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土木工程實踐教學(xué)研究

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土木工程實踐教學(xué)研究

[摘要]

加強實踐基地建設(shè)對培養(yǎng)土木工程專業(yè)學(xué)生的實踐能力有著重要的作用。文章分析了當(dāng)前土木工程專業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)和實踐基地建設(shè)存在的問題,并從實踐教學(xué)課程、校企合作、師資隊伍、軟硬件建設(shè)等方面提出了研究與思考。

[關(guān)鍵詞]

土木工程;實踐教學(xué);實踐基地

生產(chǎn)實踐作為理論聯(lián)系實際的重要渠道,一直是土木工程專業(yè)高等教育培養(yǎng)中的關(guān)鍵性教學(xué)環(huán)節(jié)。實踐基地作為土木工程專業(yè)學(xué)生實習(xí)的主要場所,其建設(shè)程度的優(yōu)質(zhì)與否直接關(guān)系著本科實踐教學(xué)質(zhì)量。因此,筆者通過對土木工程專業(yè)的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)和實踐基地建設(shè)展開一些探討,以期為進(jìn)一步提高本科實踐教學(xué)質(zhì)量提供參考建議。

1實踐教學(xué)環(huán)節(jié)及實踐基地建設(shè)存在的問題

1.1實踐教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升

目前,土木工程專業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)主要集中在生產(chǎn)實習(xí)(為期1個月)和畢業(yè)設(shè)計(為期3個月),實踐教學(xué)較理論教學(xué)的時間很有限。同時,工程建設(shè)和設(shè)計實際通常存在時間長、時間緊的特點,因此,企業(yè)往往忽略了對學(xué)生實踐教學(xué)內(nèi)容的總體規(guī)劃,現(xiàn)有什么內(nèi)容就指導(dǎo)什么,哪里缺乏人手就往哪里安排,不能完全滿足實踐教學(xué)的需要。另外,學(xué)生實踐的時間短,加上需要熟悉適應(yīng)的過程,尤其是在施工工地上實習(xí)存在大量不安定的因素,企業(yè)綜合考慮后通常讓學(xué)生待在辦公室進(jìn)行理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步壓縮了生產(chǎn)實踐的時間。

1.2校企合作有待進(jìn)一步實現(xiàn)雙贏

長期以來,由于各種原因,學(xué)校往往要求專業(yè)學(xué)院需要有一定數(shù)量和質(zhì)量的校外實踐基地,導(dǎo)致校方在選擇合作對象建立實踐基地時過于追求形式,而對后續(xù)建設(shè)規(guī)劃則處于次要的地位,在此情況下,企業(yè)通常也將合作建設(shè)實踐基地作為一項短線投資,并未把人才培養(yǎng)作為最終的目標(biāo)。因此,通常會造成學(xué)校單方面推動校外實踐基地的建設(shè),而企業(yè)處于半推半就的局面,學(xué)校沒有利用好智力和技術(shù)資源優(yōu)勢為合作企業(yè)解決生產(chǎn)中的實際問題,企業(yè)則在沒有收到持續(xù)的收益下缺乏繼續(xù)推動教學(xué)實踐基地建設(shè)的動力。

1.3實踐基地有待進(jìn)一步穩(wěn)定

從目前土木工程教學(xué)實踐基地的實際運作來看,真正有效運行的不多,主要在于校企雙方的目標(biāo)不一致、權(quán)責(zé)不明確、管理不到位、溝通不及時等。一旦雙方合作中出現(xiàn)一系列的困難,在不及時或難以解決的情況下,導(dǎo)致雙方的合作熱情逐漸降低,最終導(dǎo)致合作名存實亡。另外,現(xiàn)有生產(chǎn)實習(xí)環(huán)節(jié)原則上要求學(xué)生自主尋找實習(xí)單位,學(xué)生根據(jù)自身的發(fā)展需要并不一定會選擇簽署協(xié)議的實踐基地實習(xí),進(jìn)一步影響了教學(xué)實踐基地的穩(wěn)定性。

2實踐教學(xué)和實踐基地建設(shè)的途徑探討

2.1完善課程體系,融入企業(yè)需求

(1)實踐課時設(shè)置。目前,土木工程專業(yè)培養(yǎng)方案中雖已形成大學(xué)四年完整的實踐課程體系,但在課時安排上較理論課尚有一定的差距。可在充分調(diào)研學(xué)生意愿和具體可操作性的基礎(chǔ)上,制定合理的管理措施,利用寒暑假等適當(dāng)延長相應(yīng)實踐課程的實習(xí)時間。提前規(guī)劃和啟動畢業(yè)設(shè)計,讓學(xué)生在最后一個學(xué)期開始前有充裕的時間進(jìn)行前期資料準(zhǔn)備,確保學(xué)生有足夠的時間在實踐基地實習(xí)。(2)企業(yè)參與教學(xué)。在土木工程專業(yè)培養(yǎng)方案制定、教材編寫和選用等方面多考慮企業(yè)的需求和建議,甚至在理論課堂教學(xué)中也可適當(dāng)?shù)丶哟笃髽I(yè)的參與度。另外,開設(shè)由企業(yè)專家講授的課程,邀請企業(yè)專家定期或不定期地開展土木工程實踐方面的講座,讓企業(yè)真正全過程地參與本科教學(xué)工作,并在此基礎(chǔ)上加大實踐基地建設(shè)力度,更好地反哺實踐教學(xué)。

2.2深化校企合作,共創(chuàng)雙贏局面

(1)建立實踐基地建設(shè)的新機制。實踐教學(xué)的質(zhì)量關(guān)鍵在于教學(xué)效果。學(xué)校要勇于打破實踐基地建設(shè)片面追求數(shù)量和質(zhì)量的機制,將人才培養(yǎng)擺在更加根本的位置,突出實踐教學(xué)效果,發(fā)揮學(xué)校智力和技術(shù)優(yōu)勢,并根據(jù)專業(yè)特點選擇有較高社會責(zé)任感、有意愿也有能力培養(yǎng)人才的企業(yè)共同建設(shè)實踐基地。(2)增強企業(yè)建設(shè)實踐基地的雙贏意識。企業(yè)要合理、清晰地規(guī)劃未來發(fā)展目標(biāo),破除過度聚焦于在實踐基地建設(shè)人、財、物等方面的付出。擴大視野,科學(xué)配置,將接受學(xué)生實習(xí)作為緩解用人緊張的重要措施,將實踐基地建設(shè)作為宣傳企業(yè)文化、樹立企業(yè)形象的重要途徑,將學(xué)校的智力和技術(shù)資源優(yōu)勢作為解決企業(yè)生產(chǎn)中實際問題的重要手段。(3)加大校企雙方師資交流力度。土木工程專業(yè)教師,尤其一些青年教師通常是畢業(yè)后直接走向教師崗位,科研經(jīng)驗豐富,但缺乏一定的實際工程經(jīng)驗,而企業(yè)技術(shù)人員常年在工程一線,科研工作則相對滯后。校企雙方可制定相應(yīng)的政策措施,借助實踐基地安排青年教師入企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉,積累工程經(jīng)驗,學(xué)校則通過設(shè)置相應(yīng)的課程、科研項目等對企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)再培訓(xùn)。通過校企雙方的人才交流,為實踐基地建設(shè)建立堅實的師資保障。

2.3強化校企交流,穩(wěn)定實踐基地

(1)加強校企雙方交流,完善實踐基地管理。學(xué)校要設(shè)立專門分管實踐基地建設(shè)的人員,定期聯(lián)系實踐基地,加強校企雙方關(guān)于實習(xí)計劃、要求、崗位等信息的互動溝通,企業(yè)也要進(jìn)行積極、合理地反饋。健全規(guī)范高效的運行管理體制,尤其是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段在實踐基地建設(shè)、管理中的作用,及時解決合作中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格保證實踐基地建設(shè)資金,定期表彰實踐基地建設(shè)和管理的先進(jìn)集體和個人。(2)創(chuàng)新實踐內(nèi)容和文化,穩(wěn)定實踐基地建設(shè)。企業(yè)要充分考慮土木工程專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點,注重培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的實踐動手能力,鼓勵學(xué)生進(jìn)行新概念、新想法的嘗試,激發(fā)學(xué)生的積極性和主動性。同時,積極推動形成濃厚的創(chuàng)新實踐文化氛圍,舉辦各種形式多樣、內(nèi)容豐富的創(chuàng)新實踐活動,宣傳創(chuàng)新實踐成果,擴大實踐基地的影響力,用實踐項目和企業(yè)文化吸引更多學(xué)生進(jìn)入實踐基地實習(xí),從而穩(wěn)步推進(jìn)實踐基地建設(shè)。

3總結(jié)與展望

土木工程作為傳統(tǒng)的工學(xué)類專業(yè)之一,學(xué)生的實踐能力培養(yǎng)一直是專業(yè)教育的核心,尤其是隨著“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”的實施,更是將創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng)上升到更加重要的位置。因此,實踐基地作為培養(yǎng)學(xué)生實踐能力的主要場所,要從實踐教學(xué)課程、校企合作交流、師資隊伍等方面全方位保證實踐教學(xué)質(zhì)量。同時,隨著土木工程行業(yè)內(nèi)部競爭越來越全球化的趨勢,如何大力實施“走出去”戰(zhàn)略,積極開拓國際化的實踐基地,進(jìn)一步開闊學(xué)生的國際視野,將是今后培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新性土木工程人才的關(guān)鍵和方向。

作者:繆海鋒 姜秀英 單位:浙江大學(xué)建筑工程學(xué)院

主要參考文獻(xiàn)

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