前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的土木工程現場施工技術管理策略探析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘要：隨著社會經濟的飛速發展，土木工程的發展速度越來越快。土木工程具有非常顯著的復雜性，其所涉及的工作內容非常多，且非常看重細節化的施工環節，必須采取先進科學的現場施工技術管理策略，為土木工程的質量提供強有力的保障。基于此，文章就土木工程的現場施工技術管理策略進行了深入的分析。

關鍵詞：土木工程；施工技術；管理策略

土木工程的施工技術管理在土木工程整體項目中發揮著不可替代的作用。土木工程的整體質量在很大程度上取決于施工技術管理水平的高低。在當前市場競爭越來越激烈的社會背景下，施工企業或者單位要想鞏固自己的位置，就必須在提升施工技術管理水平、優化施工技術方案上面下功夫。筆者結合自己多年的工作經驗，就此議題提出自己的看法和建議。

1當前土木工程中施工技術管理的問題

1.1負責土木工程項目施工管理的人員能力欠缺

根據筆者的調查和了解，發現當前土木工程項目施工管理工作當中，工作人員的影響力不容小覷。筆者了解到，一些土木工程項目中的技術人員在實際施工過程當中經常會自主改變原本的設計方案，而且不和設計方溝通便隨意修改。如果任由工作人員如此下去，土木工程的質量必然會受到不同程度的影響。再比如，參與一線施工的人員基本上都是以進城務工人員為主，他們并沒有經過專業的技能培訓，也不具備專業知識基礎，因此，他們經常會在施工過程中出現操作不當、技術不規范等情況，這對于土木工程施工技術管理的質量而言是非常重要的一類影響因素。

1.2土木工程施工材料管理不到位

在土木工程施工過程中會用到各種各樣的施工材料。施工材料的合理安置和科學管理也會在一定程度上影響到項目施工技術管理工作的質量。筆者了解到，一些施工單位在實際施工過程中嚴重忽視了施工材料的管理工作，施工材料隨意堆放現象明顯，造成了不必要的閑置和浪費。

1.3土木工程中環境污染問題嚴重

目前，很多土木工程施工過程中出現的建筑垃圾和生活垃圾都沒有進行及時有效的清理，隨著施工時間的增長，施工環境也變得越來越差。還有一些土木工程會經常排放一些有毒的氣體或者液體，給周邊的人們帶來了非常嚴重的生活影響。此外，人們反應最激烈的便是土木工程施工所產生的噪聲污染，很多土木工程都因為施工噪聲過大而被投訴過。

1.4施工技術人員欠缺安全意識和責任意識

真正參加到土木工程施工的技術人員數量是比較少的，而且整體素質和能力也是比較低的。筆者發現，這些施工技術人員對一些比較先進的施工設備和施工技術了解得也不是很多，使用起來也面臨著一定的困難，對于一些施工過程中存在安全隱患的地方或者安全性質的工作很難做到有效的管理和控制，而且這些施工技術人員整體責任意識都比較差，只管做好自己的事情，忽略了每一項工作任務的連貫性，責任意識嚴重欠缺。

2土木工程項目施工技術管理策略

2.1做好施工技術人員的管理工作

要確保土木工程項目中施工技術管理工作的水平，就必須將施工技術人員的管理工作做到位。施工人員才是整個土木工程施工的核心元素之一，施工人員的技術能力和綜合能力的高低會對土木工程施工工作的質量和水平產生至關重要的影響。因此，筆者建議在具體施工工作開始之前，必須建立起足夠明確科學的責任制度，將責任按照工作崗位和工作內容分配到每一個施工技術人員身上，讓他們意識到自己身上承擔著什么樣的責任。此外，施工單位必須進一步強化對施工技術人員的培訓力度，要定期組織施工技術人員進行技能培訓，為全面提升施工技術人員的業務能力和管理能力提供強有力的支持和保障。

2.2重視施工進度管理，提升施工技術管理效率

根據相關實踐證明，在土木工程項目中，施工質量和施工進度是有非常直接且緊密的聯系的。而且當前很多土木工程經常會出現延期完工的情況，進而影響到建筑單位的聲譽。因此，在施工之前，施工單位必須明確清楚施工進度，并且要確保每一步的施工計劃都能夠如期完成，一環緊扣一環，一旦出現某一環節延長工期的問題，其很有可能會因此產生負面連鎖反應。除此之外，筆者建議施工單位必須就施工進度和合作的承包單位制定出明確的進度合同，以合同的形式來對承包單位形成一種無形的監督，一旦因為工期延誤而出現問題，施工單位便可依法向承包單位提出經濟索賠。

2.3做好施工材料的管理工作

土木工程施工過程中會應用到各種各樣的施工材料，要想做好施工材料的管理工作也是一件不簡單的事情。施工單位在實際施工過程中必須高度重視施工材料的管理問題，從細節處著手來做好管理工作。筆者就此問題提出以下幾點建議：第一，施工單位必須加強對材料采購成本的控制工作，當然這必須建立在確保施工材料質量的基礎之上。施工單位負責采購施工材料的工作人員必須秉承著貨比三家的原則，對每一種施工材料的價格和質量都要進行全面有效的對比分析。第二，要嚴格規范并執行施工材料的進場順序和進場時間，根據施工現場的實際需求來對施工材料進行合理的劃分與安置，避免施工材料的隨意堆放。第三，在施工之前，相關人員必須全面審查好各項施工材料，一定要確保施工材料不存在任何質量問題，一旦發現質量問題必須進行及時有效的解決，避免因為施工材料質量問題而影響到正常的施工進度。

3結束語

土木工程是一項極具復雜性的施工項目，很多細節問題都會對土木工程的施工質量產生不同程度的影響。施工單位必須高度重視現場施工技術的管理工作，要借助施工技術的力量來確保土木工程的施工質量。

參考文獻：

[1]劉文志.建筑工程施工技術及其現場施工管理策略分析[J].住宅與房地產,2018(28):130.

[2]李鵬.建筑工程現場施工技術管理研究[J].工程技術研究,2019,4(12):133-134.

作者:周鑫 單位:滄州師范學院后期管理處