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[摘要]土木工程建設項目質量管理對于土木工程項目的進一步發展和提高土木工程項目的整體質量具有重要意義。只有提高相應的工程質量管理水平,才能穩定土木工程的建設,保證土木工程管理的系統化和規范化。在此基礎上,對提高土木工程建設項目質量管理的對策進行了分析和探討。
1引言
近年來,隨著我國城市發展的速度,建筑業也在快速發展。在這種條件和機遇下,我國土木工程建設項目也得到了社會各界和國家的高度重視和關注,建設項目的技術規范和施工工藝要求是重點關注的內容。土木工程建設項目的突飛猛進,對工程質量提出了新的要求,其施工質量控制和工程管理也變得更加規范和標準。土木工程建設項目的質量對人們的生命財產安全、社會穩定、信譽和發展這四者之間的關系是息息相關的。所以,項目的質量管理與控制,堅持科學發展觀,并協調社會經濟與土木工程產業之間的發展,制定建設項目的可持續發展戰略是十分關鍵的一項任務,并具有重要的意義。所以,良好的工程管理制度和質量工作與國家、社會和人民的責任是密不可分的。加強工程質量管理也對行業的發展起到了一定的作用,土木工程和建筑業取得了正確的進展。
2施工質量管理中所發現的問題
2.1監理制度存在的不足
在土木工程建設的過程中,監理工作是一項至關重要的工作,其主要任務是對工程項目進行的控制和監理。但在實際施工過程中存在著監理人員缺乏專業工程監理經驗、專業素質低等問題。除此之外,還缺乏合同意識和法律意識。缺乏認識可能導致管理監督和工程方面的薄弱環節。監督機制的缺失不僅會影響監督業務的規范化,還會影響監理人員對工作的積極性。同時,也影響項目的質量管理和控制,影響項目的有效實施,造成監理的不足,使監理工作難以發揮作用,導致土木工程建設過程中的質量難以得到保障。
2.2監理工作不到位
項目的控制和監管與監理項目一樣是土木工程的重要組成部分。這些管理要素都接受項目質量管理、項目進度、過程及技術目標相關各項條件的制約。土木工程具有多項綜合技術指標的工程,必須要加以控制和監督。在很多外部因素的影響下,根據氣候因素和降水條件的影響,很難有效地控制工程質量。但是從目前的情況來看,很多領域的運營管理還是需要去完善,還有很多不足的地方需要去改善。通過認真貫徹土木工程建設監督工作,可提高土木工程的建筑質量和效率。
2.3建筑項目的質量低
現如今,我國土木工程建設質量低于國家標準和規定。我國土木工程建設問題由來已久,往往是由行業的快速發展引起的。如果還是不改善,將嚴重影響工程質量,并可能造成嚴重的人員傷亡。針對施工監理單位建設中出現的問題進行反思。主要集中在豎向和水平磚砌體結構方面。鋼筋長度不足、滲漏、砌體砂漿設計不合理等。這些問題僅具有代表性,還存在許多難以發現和忽視的問題,這對建筑物的使用有影響。因此,必須提高土木工程施工質量,從各方面分析原因,以此來提高土木工程施工質量。
3分析施工項目質量管理改進措施
3.1加強施工監理的工作
施工質量管理的重要部分是施工單位。提高木工程施工質量,制定施工項目的進度策劃。第一,想要提高土木工程建設的質量那么就必須要遵循監理部門的規章制度,落實部門每個人的工作職責和任務。設計人員通過設計準則對施工過程進行設計和合理化,快速解決不合理的施工問題。其次,在施工監理過程中,需要對施工設施、施工技術和施工技術進行專門培訓。對于有特殊規定的施工機械設備,就一定要按照相應的規定和工藝進行操作,假設施工操作不按照規定進行那么就立即暫停施工進行整改。最后就是制定相對應的人員管理制度,對施工人員進行管理和核查,提高管理人員和施工人員的安全生產和相關法律認知,從而進一步提高質量。
3.2質量管理工作的實施
在整個工程建設過程中,土木工程質量管理工作是最為重要的一項工作。加強監理與質量管理相結合,在建設中其起著至關重要的作用,總而言之,想要加強建設工程的質量管理,那么就必須要加強項目質量管理,并制定完善體系,確保建設項目順利進行。施工公司根據具體的質量管理體系,想要保證施工現場質量管理,那么就必須要從以下三個方面宣傳,技術指導,目標實現進行操作。合理的使用建筑材料和儀器儀表是建筑材料和設備施工的重要組成部分,而是不夠的。材料和設備的質量直接影響到建筑物的質量。因此,土木工程項目的管理需要注意各個階段的具體問題。鑒于上述因素,為了保證土建工程的質量,質量管理是所有建設工程的重要組成部分。所以,當務之急就是重視土木工程建設。
3.3科學合理的管理施工過程
在土木工程建設中,過程控制是關鍵控制因素,在建設過程中,影響施工質量、進度和成本的因素很多。施工過程必須從進度、質量、成本三個方面進行控制。首先要科學規劃施工進度,控制施工進度,計算日、周、月、季、年工程量,并進行相應安排。實際工作條件可能較早或較慢,但質量控制的實際實施應根據實際施工條件。做出合理的調整。其次,施工速度和施工速度的合理控制是反映施工隊伍效率的重要因素。如果施工進度慢,那么就需要提高施工人員的能力和素質。還需要在施工過程中控制施工成本。施工成本和施工效果這兩者關系是十分密切的,控制施工成本是是施工企業發展的首要任務。超過施工成本,公司的經濟效益就會降低和減少。因此,對工程造價的控制尤為重要。因此,對土木工程施工進行控制是關鍵。
3.4施工人員的安全培訓與激勵
許多建筑工人大多都是農民工。多數的施工人員缺少培訓所以沒有扎實的專業知識和技能。所以,導致建設工程中存在很大的安全隱患。由于工資和福利的原因,一些建筑公司不能保證工程的質量和安全。因此,為了保證不同類型的施工人員在工程質量、目標、評價標準等方面的專業能力,施工人員還應熟悉自己工作類型的要求,并對新型施工人員有所幫助。建設單位應當制定績效考核制度,定期考核建設單位,提高工作積極性。同時,根據獎罰的制度和規定,項目經理要切合實際施工進度來調節施工人員的工作效率和積極性,提高整體的施工質量,保證建設項目的質量。土木工程的施工管理過程中,施工者要注重工程的安全。在建設項目的施工過程中,由于無視工程技術規范性,沒有安全意識,往往會導致工程事故的發生,往往會威脅到施工人員的安全。因此,管理者要提高施工人員的安全意識,對施工人員應進行安全知識的教育和普及,保證個人安全和施工質量。對于施工中的錯誤操作,應當立即制止,依法追究責任。
3.5嚴格控制施工材料質量
在選材過程中,買方應加強對建材的質量保證。首先,對供應商進行綜合分析,正確認識材料價格,選擇與項目材料相關的供應商。在建筑材料的采購中,需要檢驗人員對材料進行檢查和檢測,確保材料符合施工要求規范,杜絕不合格的材料進場。施工企業應落實每個人員的責任和職責,嚴格規范建筑材料的采購過程,避免因個人利益造成的不合格材料質量和工程安全事故。
4結語
土木工程建設項目的質量管理對工程建設本身以及整個工程的建設和發展起著重要的作用和意義,相關人員也越來越重視監理工作。建設監理制度,不斷注重管理內容,從而全面提高工程質量管理水平,優化施工質量,為我國現代化建設作出了突出貢獻。
參考文獻
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作者:謝國瑩 單位:孟津縣城市管理局