前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的通信網絡工程建設施工管理的思考研究，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

【摘要】隨著我國當前通信事業的不斷發展，通信網絡的規模在不斷的擴大，新型技術在不斷的涌現，有助于提高通信網技術實施的可靠性和安全性，在具體工作中要加強對通信網絡工程建設施工管理的重視程度，落實動態化的管理原則，構建完善的管理中心，從而使通信網絡施工管理水平能夠得到全面提高。同時相關管理人員還需要做好不同因素的協調，根據通信網絡工程建設的要求以及標準，提高施工管理的效果和水平，為我國通信網絡發展奠定堅實的基礎。

【關鍵詞】通信網絡;工程建設;施工管理

在進行通信網絡工程建設施工管理時，要將質量和安全放在首要的位置，同時還需要根據行業對通信網絡工程建設所采用的新要求，提高后續管理的針對性，融入先進的技術手段，做好施工進度和成本等不同方面等控制，從而使通信網絡工程建設水平能夠得到全面的提高，滿足現代化通信網絡建設的要求。

一、通信網絡工程建設的概述

在進行通信網絡工程建設時，需要了解通信網絡工程建設的特點以及具備的條件，為后續管理工作提供完善的資料。通信網絡工程建設的特點是較為復雜的，例如每個環節具備一定的連貫性和連接性，只有通過技術之間的銜接，才可以形成合力，共同提高通信網絡工程建設的施工效果。在此期間各個部門需要進行緊密的配合，通過協調一致來解決在通信網絡工程建設中的一些問題，優化整體的施工模式[1]。另外還需要相關管理人員具備豐富的專業經驗，加強對通信網絡工程建設必要性的重視程度，同時還需要協調好其他的影響因素，例如氣候變化和工程物資供應等等，做好資源的優化性配置，避免對通信網絡工程建設產生一定的影響。只有實現多方位的控制，才可以提高后續的管理效果，保證工程能夠在一定工期內保質保量的完成。大多數的通信網絡工期較長，專業化程度較高，并且還需要使不同部門進行相互的配合，共同的優化整體的管理模式，在實際工作中需要做好科學的劃分，將質量管理意識落實到不同的工作環節中，全面提高通信網絡工程建設的效果以及水平。這樣一來才可以提高最終的工程建設效益，推動通信行業競爭力的提升。

二、通信網絡工程施工質量管理的原則

2.1堅持質量第一的質量方針

通信網絡工程建設是通信運營商為廣大用戶提供的基礎性通信服務標準，也是提高最終經濟效益的重要表現，通信網絡工程項目非常的復雜，施工工期較長，其中影響因素較多，所以在實際工作中需要加強對施工質量管理的重視程度控制好施工質量，使得工程能夠符合相對應的質量標準，并且配合著檢測和監控技術優化整體的工作方法，從而使工程項目的施工質量能夠得到全面的提高，通信網絡工程和其他行業項目有所不同，項目上線之后不生產實質性的物品，而是要廣大用戶通過完善通信網絡服務來享受運營商的服務，工程在完工之后使用年限是比較長的，并且每項工程在通信網絡中并不是那么的獨立，要具備一定的延續性和承上啟下的作用，完善通信網絡整體的施工模式，從而為后續的工程使用奠定堅實的基礎[2]。因此在實際施工時需要將質量管理放在首要的位置，按照質量第一的工作原則，將市場標準落實到不同的工作環節中，以此來提高項目質量管理的效果，為后續使用奠定堅實的基礎。其次在后續工作中要堅持質量標準，控制好質量管理中的影響因素，按照相對應的依據提高后續質量管理的效果以及水平，工程施工過程要進行嚴格的檢查，以最終測試數據為主要的基礎滿足工程質量管理的相關要求，并且還要及時地發現在通信網絡工程施工中的一些質量問題，做好及時的檢查以及監測，及時地糾正突出的問題，從而使工程質量能夠得到充分的保證。對于典型的問題要馬上進行通報，避免對其他的施工產生一定的影響。如果發現不能整改的施工部分，那么要馬上進行返工，落實好不同的管理要求以及標準，不留下任何的死角和隱患，從而提高通信網絡工程建設的水平。

2.2以人為本的理念

在通信網絡工程建設時，主要是為用戶提供更加便捷性的服務，所以在實際工作中需要貫徹落實以人為本的工作理念，保證施工管理水平的提高。首先在實際施工時要充分發揮不同施工人員本身組織和操作的主導作用，加強對通信網絡工程建設規范等學習，并且提高整體施工隊伍的專業性。另外還需要制定相應的獎懲措施，全面的調動施工人員的工作熱情，更加一絲不茍的開展日常的施工，防止對后續通信工程使用產生一定的影響。其次，還要定期進行業務上和技能上的培訓，將以人為本落實到不同的工作環節中，全面提升施工人員本身的主觀能動性，以此來保證工程的建設質量。同時在后續管理時還要考慮通信工程后續的使用問題，完善通信網絡本身的服務功能，將質量放在首要的位置，秉承著為客戶負責的原則，提高現場管理的針對性。

2.3預防為主

在通信網絡工程施工建設中，需要加強對工程質量管理的重視程度，將預防為主落實到質量管理環節中，加強不同過程的全面管理以及監督，將質量隱患扼殺在搖籃之中。例如在實際工作中，需要做好工程施工工序的前期檢查和質量把控，并且和之前所制定的施工方案進行相互的對比，及時發現在現場施工中的一些問題，避免在通信網絡工程中出現工期的延期和成本的浪費，全面提升實際的管理質量和管理效率。因此在實際工作中需要加強對這一問題的重視程度，為后續管理工作奠定堅實的基礎。

三、通信網絡工程建設施工質量管理的策略

3.1完善質量管理

3.1.1豐富的經驗和理論技術

在通信網絡工程中完善的質量管理是必不可少的，不僅可以從整體上提高工程的整體效益，還有助于更大程度的減少安全事故和質量隱患發生的概率，為后續建設工程科學實施奠定堅實的基礎。因此在實際工作中要根據現場的施工情況和施工目標，建立完善的通信網絡工程質量管理模式，保證工程的有序實施。通信網絡工程并不是一蹴而就的，整個施工工期較長，要經過復雜的程序來完成整個工程的建設，所以在工程管理時，施工方要不斷地學習和掌握先進的理念和專業知識，以此來保證通信網絡工程各個環節，能夠更加順利地提高通信網絡工程的施工效率[3]。在實際施工時要加強對施工隱蔽工程的要全面觀察，考慮通信工程本身的整體性，如果在某個隱蔽工程中出現質量問題的話，那么也會增加安全問題發生的概率，對整個工程質量產生一定的影響。在現階段隱蔽工程技術和理論成熟度較高，在隱蔽工程方面要加強對工程質量的全面把控，并且要引起相關管理人員的高度重視，落實好本職工作，加強對隱蔽工程的監督力度。這樣一來可以及時的發現在通信網絡工程中所存在的問題，更加快速的提出優化對策，防止對通信網絡工程產生一定的影響。

3.1.2材料的管理

在通信網絡中加強材料的管理是非常重要的，在實際施工的過程中，要根據通信網絡工程的施工現狀選擇與之匹配的材料，并且還要加強和供應商之間的溝通和交流，以此來保證所選購的材料質量是非常合格的。采購人員要具備較高的專業素質，加強對材料質量的檢測，防止由于材料的不合格而對工程造成一定的影響。在材料審核時要全面地了解說明書和合格證的內容，保證施工材料的質量。在材料管理時要加強與不同部門之間的溝通和交流，共同地完善材料的儲存，以及應用模式，既可以避免出現材料浪費的問題，還有助于快速地發現在材料使用中的問題。全面提高通信網絡的施工效果，使得整個工程能夠保持高度協調提高后續的施工水平。

3.2進度管理

進度管理包含的是進度計劃編制和跟蹤監控等相關的內容，管理目標要及時的完成網絡能力的建設，在實際管理時要按照之前所制定的工期目標確定總體的進度計劃，之后再按照不同的施工環境進行任務的分級。總體進度計劃要在立項批復中進行明確，相關單位要按照總體進度管理要求，細化單位的實施計劃，并且提高后續的工作部署能力，嚴格地按照實際需求確認系統割接上線的時間，從而使網絡能力的機制性能夠得以充分的保障。建設單位要通過系統性的調試和驗收等工作內容滿足工程進度管理的標準，同時還要做好關鍵環節的全面控制以及跟蹤，可以在部門內部建立完善的溝通交流機制，及時地匯報工程的進度以及施工中的問題，提出相應對方案，全面的提高通信網絡工程建設的效果以及水平。并且還要更快的協調好在實際施工中的一些問題，在初步驗收階段做好匯總以及分析，為下一階段網絡通信工程建設提供必要性的保障。

3.3成本管理

在項目進行的過程中，項目設置批復金額和竣工結算金額不要超過立項批復金額，設計批復金額不要超過竣工結算金額的8%~10%，嚴格按照相關的規章制度來做好變更程序的審批，從而避免出現較為嚴重的成本浪費問題。在實際工作中，需要將成本管理放在突出的位置，協調好不同的影響因素，從而使得工程項目成本能夠得到全面的控制。另外，在實際工作中，還需要嚴格地控制好電力電纜和同軸電纜材料的采購數量，剩余量不要超過10%，要加強對工程物資的臺賬管理，按照設計文件中的要求規范物資的使用，在完工之后要做好余料的退庫處理。在工程物資發生報廢之后，相關建設單位要按照相關的管理要求提出報廢申請，等到竣工驗收完成之后，要編制決算審計的申請，將成本控制在合理的范圍之中。

3.4加強驗收管理

在完成通信網絡工程施工之后要完善驗收管理，全面的了解通信網絡工程的施工效果，提出有效的優化措施，為下一階段通信網絡工程的施工奠定堅實的基礎。例如要做好分項工程的驗收，做好數據的記錄，并且以監理單位的核實為主進行施工質量的確認。在實際驗收時要保證設備沒有任何的故障，驗收的內容要按照合同和設計依據進行，不要將超出建設范圍的內容納入驗收工作中，避免增加工作量，未經驗收測試或者驗收測試不通過的設備要進行及時的修復，不要組織割接上線，要通過動態化的管理完成信息的采集以及收集，共同納入驗收檢測體系中。如果在某個環節出現偏差，那么要和不同部門人員進行廣泛的溝通以及交流，將故障進行全面的解決，為后續通信網絡運行奠定堅實的基礎。

四、結束語

在進行通信網絡工程建設施工管理中，要從不同的角度完善整體的管理模式，協調好施工進度和質量方面的關系，保證通信網絡工程的科學實施，同時還需要更加全面地熟悉通信網絡工程項目施工時的工序以及流程，做好全過程的管理以及控制，以此來提高項目建設的水平。

參考文獻

[1]郭譯群.淺析通信工程建設全過程管理及其有效措施[J].電子制作，2019(14)：96.

[2]李明.淺析通信工程建設全過程管理及其有效措施[J].信息通信，2018(05)：83-84.

[3]馮德榮.關于通信工程管理中的問題分析及對策探討[J].中國新通信，2019,18(12):2

作者：王玉璽 單位：中通順昌建設有限公司董事長