前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的通信工程施工管理模式創(chuàng)新，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

【摘要】互聯(lián)網是經濟和技術發(fā)展的伴隨產物。互聯(lián)網的廣泛應用極大地改變了人們的生活方式，也為通信工程的發(fā)展提供了先決條件。如今，隨著對知識和信息需求的不斷增長，互聯(lián)網通信工程的發(fā)展尤為重要，這也對通信工程的建設提出了更高的要求。但是，我國通信工程施工管理仍存在一些問題，嚴重阻礙了通信工程的發(fā)展。鑒于此，有必要完善和創(chuàng)新通信工程的施工管理模式，以保證通信工程施工管理的質量。本文探討了通信工程施工管理中存在的問題，并提出了相應的創(chuàng)新策略。

【關鍵詞】通信工程;施工管理模式;創(chuàng)新

一、引言

通信工程是一項重要的國家基礎設施建設項目，規(guī)模龐大、復雜，直接關系到民生。如果一個國家的通信工程建設質量問題，就會影響人們的日常生活和正常工作。因此，應采取科學合理有效的措施，加強施工管理，嚴格監(jiān)督通信網絡運行的安全穩(wěn)定，整合各種可用資源，積極開展通信工程施工管理模式的創(chuàng)新研究，確保通信工程建設管理的質量。

二、通信工程施工管理概述

通信工程是一個困難、專業(yè)和高精度的工程項目。在通信工程建設過程中，如果涉及的硬件和軟件出現(xiàn)問題，通信工程的質量將受到不同程度的影響。施工管理是通信工程施工質量控制的重要組成部分。為使通信工程施工質量達到規(guī)定標準，高度重視施工管理，對施工管理人員的能力和質量提出了更高的要求。為了更好地開展施工管理工作，施工管理人員必須具備一定的專業(yè)知識和技能，需要掌握多功能的知識結構，以便在實際中準確，及時地調整施工管理模式和策略。通信項目的建設情況，以確保通信項目建設的質量。

三、通信工程施工管理中存在的問題

3.1分轉包現(xiàn)象降低通信工程的施工質量

在通信工程的建設中，分包合同很常見。分包是指施工單位自行進行的招標工作，項目獲得后，項目的具體施工工作將分包給其他施工單位或個人，以獲取利益。這種現(xiàn)象的存在將導致施工過程中的偷工減料，影響施工管理工作的有效實施，不能保證通信工程的施工質量。

3.2單一的施工管理模式削弱信息的傳遞效率

目前，傳統(tǒng)的管理和信息傳輸方式仍然在通信工程的建設中使用，這使得信息傳遞效率低下，導致施工人員閱讀信息也存在一定的偏差，不能完全理解其真實意圖。另外，還存在施工管理效率低的問題。在施工管理中，我們仍然使用以前的手動管理模式來管理一些文件，這種單一的管理模式使一些文件容易丟失。而且，由于缺乏先進的繪圖工具，一些手工數據的準確性，無法與機械圖紙的精度進行比較，容易造成施工偏差，項目難以達到預期效果。

3.3信息管理系統(tǒng)的缺乏阻礙信息資源的及時共享

現(xiàn)代施工管理中需要大量的信息資源，這需要一個項目要有一個良好的信息管理系統(tǒng)，整合可用的信息，實現(xiàn)信息資源的及時共享。但是，在我國，目前通信工程仍然缺乏相應的信息管理系統(tǒng)。在建設過程中，由于缺乏信息系統(tǒng)的幫助，企業(yè)之間的信息無法及時了解，這將嚴重阻礙企業(yè)間的合作。此外，施工人員和施工管理部門無法管理信息和資源，分時將導致施工期延誤，這對建設工作的正常發(fā)展是非常有害的。

四、通信工程施工管理模式的創(chuàng)新策略

4.1建立項目的滾動模式

根據通信工程的建設特點，有必要采用科學的，先進的技術手段來建立項目的滾動模式，即分離建設的各個環(huán)節(jié)（如勘察設計、施工、接受等），實行獨立、嚴格的監(jiān)督，實時報告項目設計的實際情況，以便管理建設工作。每個環(huán)節(jié)都能得到有效控制和加強，保證了通信工程的施工質量。在項目滾動模式的建立和應用的基礎上，招標人直接購買和管理建筑材料。如果施工單位想要使用這些材料，則需要得到投標人的同意。這樣既可以保證施工材料的質量，又可以減少項目施工中出現(xiàn)問題的可能性，加快通信工程的施工進度。這些單位的經濟利益也得到了有效保障。

4.2施工管理模式多樣化

施工管理過程信息化效率的提高會產生大量的數據信息，傳統(tǒng)的單一管理模式無法應對如此龐大的信息量，因此有必要建立多元化的施工管理模式。加強信息交流手段，提高信息化效率，確保項目的發(fā)展，加快項目實施的效率。例如，通過機械繪圖，可以購買一些先進的設備，以確保信息的準確性和準確性。同時，可以參考其他國家的先進管理模式，有效整合可用的信息資源，建立更多的信息交流渠道和平臺，實現(xiàn)信息的整合。此外，它還可以為施工人員提供交流技術的機會，既可以促進施工人員的技術交流和能力，又可以保證通信工程施工管理的順利進行。

4.3系統(tǒng)化和共享通信工程建設管理信息

如果要實現(xiàn)科學合理的施工管理，應采用先進技術建立和完善未來通信工程施工管理信息系統(tǒng)，使信息系統(tǒng)化、共享。我們可以利用現(xiàn)有的高科技技術在施工前對施工區(qū)域進行遙感技術測量，并提前做好準備工作。在施工過程中，要確保信息能夠及時傳遞和共享，并根據項目的實際情況采取不同的管理措施，做好質量審核和過程檢查。在現(xiàn)場管理中，可以使用手機拍攝施工的關鍵部位（標有GPS水印）。總之，基于網絡通信和數據信息技術的應用，有必要在施工管理中協(xié)調各種數據的采集、再處理、存儲、傳輸和應用，科學管理整個項目過程中的各種數據。建立完善的信息管理系統(tǒng)，為項目經理提供各種信息服務。

參考文獻

[1]胡建軍.通信工程施工管理模式的創(chuàng)新研究[J].通訊世界,2017,05:90-91.

[2]潛闖.試論通信工程管理模式的創(chuàng)新[J].計算機產品與流通,2018,03:263.

[3]張華.通信工程施工管理模式的創(chuàng)新研究[J].石化技術,2017,2407:255.

作者:韓健豪 單位:北京理工大學珠海學院