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【摘要】為保證水利水電工程建設質(zhì)量，管理者應當掌握水利水電工程的建設流程，了解目前存在的工程建設研究不足、監(jiān)督不夠、安全保護措施不完善以及建設資金不足等問題。采取重視前期研究工作、重視管理工作、全面落實法律法規(guī)等措施，提高工程建設質(zhì)量。本文就水利水電項目施工階段，所遇到的問題以及相應對策進行了分析。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；管理；問題

水利水電工程的建設，不僅能有效改善各地區(qū)水資源的時間分布與水資源空間分布的平衡，而且更重要的是，能將水資源的勢能轉(zhuǎn)化為電能。此外，水利發(fā)電方式有別于火力發(fā)電方式，具有環(huán)保、節(jié)能的特點。在能源枯竭和生活環(huán)境污染的背景下，這一點更有價值。

1水利水電工程建設現(xiàn)狀

水利水電工程建設的主要任務是實現(xiàn)我國國家建設的戰(zhàn)略目標。因此，在興修水利水電工程之前，有必要明確建設目標，并根據(jù)中國有關(guān)部門制定的具體建設要求，為了最大限度地優(yōu)化水利水電工程的建設質(zhì)量，在水利水電工程建設過程中，有必要對水利水電工程的質(zhì)量進行充分的評價。建設大型水利工程和水電工程，可以提高我國的整體經(jīng)濟水平，促進我國經(jīng)濟建設在社會發(fā)展中的順利實現(xiàn)。目前，我國有許多大型建設項目涉及水利工程和水電工程。由于不同的施工要求和不同的施工方向，需要針對項目的任務制定相應的規(guī)則和解決方案，根據(jù)社會實際情況，有關(guān)管理部門和有關(guān)企業(yè)需要相互配合，充分調(diào)查當前市場情況，并以成功建成的水利水電工程為例，以便在水利水電建設中制定明確的目標[1]。

2水利水電工程建設管理存在的問題

目前，我國許多水利水電工程管理部門都無法實現(xiàn)目標的管理工作。他們不調(diào)查工程的建設情況，不遵守有關(guān)管理規(guī)定，而只喜歡水利水電工程的經(jīng)濟效益。在水利水電工程建設過程中，施工現(xiàn)場嚴重破壞土壤強度，造成大量水資源浪費。在水利水電工程建設過程中，需要投入大量資金，配備大量工程監(jiān)理人員，而實際的水利水電企業(yè)則不重視資金問題和管理人員素質(zhì)問題。其結(jié)果是，在工程建設過程中，人力物力不能滿足施工的具體要求，對工程經(jīng)濟效益的創(chuàng)收給予了過多的重視，這對節(jié)約用水的發(fā)展是非常不利的。水利水電工程的質(zhì)量主要取決于水利水電工程的管理工作。目前，我國許多水利水電企業(yè)的存在都是為了自身利益，往往不涉及建設項目的質(zhì)量。而且常常忽視人民生命財產(chǎn)安全，但目前我國的水利水電工程管理體制還不完善，這將導致管理人員和管理意識的缺失，不能保證水利水電工程建設的安全。水利水電工程比其他工程更加危險。在各地的水利水電工程建設中，曾有不同程度的人員受傷甚至死亡。目前，實際在工程安全保護方面，各地區(qū)的水利水電工程仍存在不足，需要項目經(jīng)理做好安全保護工作[2]。

3解決措施

水利水電工程管理體系的建立，可以為工程的建設提供理論支持。在水利水電工程建設過程中，要嚴格控制工程建設質(zhì)量，并由有關(guān)管理人員通過管理體制進行有針對性的管理。只有這樣，水電工程建設才能順利進行，并根據(jù)建設的不同階段，制定相應的質(zhì)量管理體系，保證水利水電工程建設各階段的高質(zhì)量，從而促進巨大的經(jīng)濟效益的創(chuàng)造。工程企業(yè)應明確指出，只有建立完善的水利水電工程管理體系，才能有力地保障工程施工質(zhì)量，發(fā)揮各經(jīng)營者的管理能力。加強對施工過程的管理控制，在項目實施前注意合同結(jié)算，使合同經(jīng)理在施工前能熟悉合同的各項條款，并掌握施工階段的施工重點或風險問題。嚴格控制機器和材料的使用。施工過程中的機械使用費一般由施工方在配額中計算。但是，由于實際用戶由于各種原因而有不同的使用費，需要重新計算實際施工所需的機械使用費。材料成本是整個工程造價的重要組成部分，是工程造價消耗的主要來源。應逐案分析主要材料、輔助材料和其他有關(guān)材料的費用。對固定數(shù)量材料的模型和價格以及實際使用材料的模型和價格進行了重新組合和分析。對分包合同的嚴格管理，對分包合同的嚴格審查，對需要分包施工的單位的嚴格審查，只有具有施工資質(zhì)的單位簽署了分包合同。分包合同應當明確雙方的責任、權(quán)利和義務。分包合同必須以工程合同為基礎，與工程合同相協(xié)調(diào)，以利于整個工程的順利進行[3]。在項目的人力物力管理過程中，從資金投入的角度進行分析，工程企業(yè)必須十分明確，項目建設的高質(zhì)量實現(xiàn)需要有足夠的資金來支持。因此，在實際的水利水電工程建設過程中，將會進行施工過程。我們需要引進非常先進的建筑設備和建筑技術(shù)，因為水利工程和水電工程是一個巨大的工程，所以需要的資金數(shù)額非常大。只有這樣才能促進項目的正常運作。此外，在項目建設過程中，必須優(yōu)化管理人員的水平。培養(yǎng)一支優(yōu)秀的工程施工管理隊伍，保證工程施工的高效率、高質(zhì)量。

4結(jié)語

作者從事的是上海地區(qū)明溝道路的建設，面對即將到來的汛期，為確保雨季來臨時溝渠排水暢通，在施工過程中要格外注意工程管理工作。包括割除的雜草、打撈的漂浮物和挖掘的淤泥無法一次上岸等問題，部分施工人員只能采用原始的方法，將淤泥抬運到岸邊，待垃圾稍干燥后，再次抬運到能通車的路邊，裝車運走。這些問題的處理和管理都是需要我們注意和解決的。隨著我國社會經(jīng)濟建設的不斷推進，我國的經(jīng)濟水平有了很大的提高，水利水電工程對提高我國的社會經(jīng)濟水平具有十分重要的意義。目前，我國許多水利水電工程因其規(guī)模不斷擴大。在實際開發(fā)過程中，影響項目順利實施的因素很多，大型水利工程和水電工程的管理將會出現(xiàn)很多問題。在相應的管理部門進行實際調(diào)查后，有必要消除和優(yōu)化施工過程中的各種干擾條件，以促進我國水利水電工程在社會發(fā)展過程中的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]謝合心.水利水電工程建設管理中存在的問題及解決措施[J].科技風,2017,(20):157.

[2]馬立嵩.水利水電工程建設管理中存在的問題及應對措施分析[J].科技創(chuàng)新與應用,2017,(09):226.

作者:周峰 單位:上海浩渺建筑工程有限責任公司