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水利工程施工論文(10篇)

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水利工程施工論文(10篇)

第一篇:農(nóng)村水利工程施工管理分析

1農(nóng)村水利工程施工管理存在的問題

1.1農(nóng)村水利工程施工管理方法存在誤區(qū)

我國農(nóng)村水利工程發(fā)展經(jīng)歷了數(shù)十年,在早期就已經(jīng)形成了一套施工管理方法,有關(guān)單位建立農(nóng)村水利工程施工管理的相關(guān)規(guī)范和程序,這些規(guī)范和程序在當(dāng)時(shí)發(fā)揮了重要的作用,并對我國農(nóng)村水利工程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了促進(jìn)作用。隨之經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革,我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展也發(fā)生了翻天覆地的變化。但是,有些施工單位仍然堅(jiān)持原有的施工管理規(guī)范和程序,管理方法比較粗放,這必然會導(dǎo)致很多問題產(chǎn)生,比如說工程施工效率低下,而且資源利用所產(chǎn)生的綜合效益也不高,有的甚至不考慮自身的實(shí)際情況。水利工程施工管理方法存在誤區(qū)是較為普遍的,這在很大程度上限制了水利工程的發(fā)展。

1.2工程項(xiàng)施工管理體制不夠完善

任何項(xiàng)目的實(shí)施都需要依賴管理體制,而且需要擁有完善的管理體制,農(nóng)村水利工程施工管理也不例外。不過當(dāng)前我國農(nóng)村水利工程施工管理體制還存在一些不完善的地方,而且水利工程施工管理在不斷的發(fā)展,所以必須要保證施工管理體制可以跟得上當(dāng)下的工程施工管理。如果管理體制跟不上施工管理的發(fā)展,就會表現(xiàn)出管理機(jī)制不靈活或者其它問題。我國農(nóng)村水利工程施工管理體制不完善表現(xiàn)的很明顯,這在很大程度上影響著水利工程的發(fā)展。所以如果這個(gè)問題得不到及時(shí)、有效的解決,水利工程的發(fā)展必然受到阻礙。

1.3農(nóng)村水利工程施工管理的運(yùn)行機(jī)制問題較多

農(nóng)村水利工程施工管理運(yùn)行機(jī)制問題也是工程施工管理中較為常見的問題,這主要是因?yàn)楹艽笠徊糠炙こ潭际窃谠缙诮ㄔ斓模⑶医ㄔ旒夹g(shù)相對落后以及資金支持,這樣就使得工程設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量受到很大的影響。另外,這些水利工程經(jīng)過多年的運(yùn)行,很多工程都出現(xiàn)老化、坍塌等情況,這種情況下水資源的利用效率大大的降低,水資源浪費(fèi)情況也愈來愈嚴(yán)重,而且有些水利工程出現(xiàn)了安全隱患。我國自然環(huán)境不穩(wěn)定性因素很多,洪水發(fā)生的頻率也比較高,水利工程受到了很大的考驗(yàn)。其實(shí)這些和我國水利工程的運(yùn)行機(jī)制有著非常密切的聯(lián)系。

2解決農(nóng)村水利工程施工管理問題的對策

2.1改進(jìn)內(nèi)部分配機(jī)制

要想解決我國農(nóng)村水利工程施工管理問題,就需要完善施工管理制度,其中改進(jìn)內(nèi)部分配機(jī)制必須要重視起來。完善內(nèi)部分配機(jī)制主要是要盡快的完善崗位及業(yè)績津貼制度,通過完善內(nèi)部分配機(jī)制更好地激勵(lì)每一個(gè)員工,從而達(dá)到提高效益和效率的目的,特別對于施工管理人員更要嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)制度,最大程度地提高管理人員的工作積極性。

2.2提高施工技術(shù)的管理水平

施工技術(shù)管理也是農(nóng)村水利工程管理中一個(gè)非常重要的內(nèi)容,施工技術(shù)管理主要涉及了工程圖紙會審、施工材料檢驗(yàn)、復(fù)核施工技術(shù)以及工程施工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)人員都需要根據(jù)相關(guān)制度做好自己的工作,而且技術(shù)負(fù)責(zé)人還要做好每日施工情況的記錄,包括施工當(dāng)日出現(xiàn)的問題及解決方案,記錄材料還要保存好以備后期使用。施工技術(shù)管理一定要做的非常細(xì)致,要保證每項(xiàng)工程技術(shù)都有專門的技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)核。總之,要不斷地提高施工技術(shù)管理水平。

2.3施工設(shè)備和材料的保障

工程施工設(shè)備和材料對工程質(zhì)量的決定性因素,加強(qiáng)施工設(shè)備和材料控制是做好工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想保證施工設(shè)備順利施工,就要加強(qiáng)施工設(shè)備的檢修工作,做到定期、及時(shí)的維護(hù)設(shè)備,讓設(shè)備高效率的運(yùn)行。另外,要想保證施工材料的質(zhì)量,就必須加強(qiáng)對施工材料的管理,做好施工材料管理主要從前期材料計(jì)劃和后期進(jìn)場驗(yàn)收兩個(gè)方面入手,同時(shí)要加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的監(jiān)管。

2.4加強(qiáng)農(nóng)村水利水電工程工序質(zhì)量的控制

加強(qiáng)農(nóng)村水利工程工序質(zhì)量的控制也是提高水利工程施工管理的重要途徑,進(jìn)行工程工序質(zhì)量控制是指控制工序活動(dòng)條件質(zhì)量和工序活動(dòng)效果,通過控制水利工程工序質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)對整個(gè)水利工程質(zhì)量的控制,工序質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于做好工序質(zhì)量控制目標(biāo)和計(jì)劃,只有不斷地提高水利工程施工工序的質(zhì)量控制,才能從根本上控制農(nóng)村水利工程施工管理水平和施工質(zhì)量。

3結(jié)語

總之,農(nóng)村水利工程施工管理水平直接關(guān)系著水利工程的整體質(zhì)量,所以做好水利工程施工管理的重要性不言而喻。目前,農(nóng)村水利工程施工管理問題還是普遍存在的,只有不斷地解決這些問題,才能不斷地提高水利工程管理水平,從而提高農(nóng)村水利工程的質(zhì)量。

作者:董長欣 單位:雙鴨山市嶺東區(qū)長勝鄉(xiāng)人民政府

第二篇:水利工程基坑排水施工技術(shù)應(yīng)用

1關(guān)于基坑排水以及地基土質(zhì)的分析

1.1基坑排水

對于基坑排水來說,就是在進(jìn)行基坑開挖施工前,做好排水系統(tǒng)的工作,對基坑頂?shù)耐饩壦闹芟蛲膺M(jìn)行防水梁以及排水坡的設(shè)計(jì)和安裝,并按照施工設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行截水溝的設(shè)置。另外,在實(shí)際施工中,如果有滲水現(xiàn)象的產(chǎn)生,應(yīng)在基坑底部進(jìn)行集水井以及排水溝的設(shè)置,這樣就可以將基坑中的積水得以排出。

1.2地基土質(zhì)

按照水利工程對排水的標(biāo)準(zhǔn)要求,可以將地基分為:強(qiáng)透水地基、弱透水地基以及不適水地基。在水利工程施工前,應(yīng)采用取手搖鉆以及挖坑措施進(jìn)行地基土的取樣,這樣就可以對地基不同高度、各個(gè)部位的土質(zhì)以及地下水的水位等圖文資料進(jìn)行充分的了解和掌握,以此為基坑開挖施工以及基坑排水的施工等提供可靠的參考依據(jù)。一般情況下,很難對基坑土質(zhì)所存在的不均勻問題進(jìn)行全方位的檢查,這需要在地基開挖過程中,留有一定的余地,然后按照地基開挖支護(hù)的實(shí)際情況,針對問題的存在,采取有效的解決措施。

2關(guān)于基坑排水方案設(shè)計(jì)的分析

2.1基坑降深要求

對于水利工程來說,在進(jìn)行基坑挖掘的過程中,會造成大量的水不斷地涌入到基坑中,這就需要對其周圍做支護(hù)穩(wěn)定操作,避免涌水和流砂現(xiàn)象的產(chǎn)生,從而提高基坑開挖的安全性和穩(wěn)定性。當(dāng)進(jìn)行基坑排水方案設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)對基坑排水和周圍支護(hù)施工加以充分考慮,并且要確保所排出的地下水水位在基礎(chǔ)樁承臺底的0.5m以下,滿足基坑排水施工的要求。同時(shí),在進(jìn)行基底開挖時(shí),應(yīng)有效地降低基坑中心線的位置。

2.2基坑排水方案

基坑排水主要具有兩種方法:管井井點(diǎn)排水和明溝排水。在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí),施工人員應(yīng)對施工具體情況進(jìn)行詳細(xì)的分析。比如:如果水利工程的排水深度較低,可以采取明溝排水法。另外,還要認(rèn)真、仔細(xì)分析不同工程的地質(zhì)特征和工程的降深情況,通過采取不同的排水方法,確保水利工程的質(zhì)量。

3基坑排水的作用及分類

3.1基坑排水的作用

在水利工程施工中,做好基坑排水的處理工作,可以提高水利工程施工的質(zhì)量,提高施工的穩(wěn)定性和安全性,延長水利工程的使用壽命,可以將基坑中的雨水及時(shí)、有組織的排出,從而可以防止雨水的滲透,同時(shí)還可以避免因坡角土質(zhì)長期的浸泡在積水里導(dǎo)致土質(zhì)產(chǎn)生松軟現(xiàn)象,以此使防護(hù)邊坡工程的穩(wěn)定性得到有效的提高。另外,確保基坑排水的通暢性,可以確保后期基坑挖掘施工進(jìn)度的順利。

3.2基坑排水的分類

為了提高水利工程基坑排水施工的質(zhì)量,確保整個(gè)工程的穩(wěn)定性,必須做好基坑排水工作。根據(jù)基坑排水施工的進(jìn)度和時(shí)間長短,可以將基坑排水施工分為以下兩類:

(1)基坑挖掘前的初期排水。

在進(jìn)行基坑挖掘施工前,應(yīng)做好基坑初期排水的工作,要求將基坑內(nèi)部的水分全部排出,從而確保水利工程圍堰結(jié)構(gòu)以及壩坡結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,提高土層的滲水性能。通過對基坑工程進(jìn)行初期的排水,可以有效防止?jié)B漏問題的發(fā)生,這樣以來就可以避免因受到局部滲水的影響造成工程整體性能以及質(zhì)量的降低,以此使水利工程施工中存在的安全隱患得以消除。

(2)基坑挖掘后的再次排水。

為了將滲入基坑內(nèi)部的雨水全部排出,當(dāng)基坑挖掘施工完成后,應(yīng)做好基坑再次排水的工作。如果水利工程中存在積水以及其他廢水,通常會采用再次排水的方法進(jìn)行基坑內(nèi)部殘余水分的排除,這樣就就可以使施工工期得以縮短,提高施工的效率。

4基坑排水施工技術(shù)在水利工程中的應(yīng)用

4.1基坑基礎(chǔ)施工

在進(jìn)行基坑開挖施工時(shí),如果地質(zhì)的基礎(chǔ)為粉土以及粉砂,會產(chǎn)生滲水現(xiàn)象,從而易于造成管涌和流砂現(xiàn)象的產(chǎn)生,這就會給施工帶來了新的挑戰(zhàn)和困難。由于地下水位較高,在滲水的作用下,土粒就會隨之進(jìn)行流動(dòng)(粉土及粉砂是由細(xì)小顆粒所構(gòu)成的),從而會導(dǎo)致管涌現(xiàn)象的產(chǎn)生。所以,在進(jìn)行基坑開挖時(shí),施工人員應(yīng)對地下水位進(jìn)行嚴(yán)格的控制,從而可以確保施工的進(jìn)度。另外,還可以采取對邊坡放緩的措施對管涌和流砂進(jìn)行控制,但該方法在施工過程中會增加工程量,增加施工成本,在一定程度上不能確保施工的質(zhì)量。為了解決問題的出現(xiàn),對于新施工技術(shù)的研發(fā)是很有必要的。

4.2井管施工

在水利工程基坑排水施工過程中,所采用的井管施工方法主要有:水沖沉井法和鉆井工具施工法。當(dāng)進(jìn)行鉆井工具施工過程中,如果井管的外徑為45cm時(shí),應(yīng)確保鉆井工具的直徑保持在75cm左右。當(dāng)使用鉆井工具進(jìn)行鉆孔時(shí),為了防止井壁坍塌的產(chǎn)生,可以通過采用比例合理的水泥漿進(jìn)行井壁的加固,如果井孔內(nèi)的泥漿高于地下水水面,應(yīng)將井管進(jìn)行及時(shí)下放施工。另外,當(dāng)鉆孔深度滿足施工要求后,應(yīng)將井管進(jìn)行及時(shí)下放施工,首先應(yīng)進(jìn)行普通混凝土底管的下放作業(yè),其次進(jìn)行無砂混凝土管的下放作業(yè),一般情況下,應(yīng)將性能較好的井管放在上方及下部。同時(shí),對于井管的安放,一定要對有關(guān)安全問題加以重視。

4.3明溝排水施工

對于基坑排水的選擇,應(yīng)根據(jù)基坑所在的地形、土質(zhì)、大小和開挖的深度等進(jìn)行充分考慮。當(dāng)完成基坑開挖以及圍堰施工后,應(yīng)將基坑內(nèi)的積水及時(shí)的排出,有效利用下游水位低的地形條件,使之形成自流排水的形式,若依然有余水,可以通過人工開挖排水溝的方法將水排出。如果想要提前完成基坑排水施工,必須要確保基坑干涸固結(jié)有足夠的時(shí)間,從而確保后期施工能夠順利的進(jìn)行作業(yè)。對于人工開挖排水法來說,其排水溝的布置形式如下:

(1)施工人員應(yīng)根據(jù)基坑的實(shí)際情況,選擇合適的位置進(jìn)行基坑內(nèi)排水溝的開挖,集中基坑內(nèi)的積水,通過使用水泵將積水排出;

(2)在進(jìn)行基坑開挖時(shí),如果開挖的難度較大,可以根據(jù)基坑等高線分層進(jìn)行排水井、排水溝的設(shè)置,再通過水泵將水排出。

5基坑排水施工技術(shù)應(yīng)注意的事項(xiàng)

(1)在進(jìn)行排水溝干溝的布置時(shí),施工人員應(yīng)盡可能地減少施工干擾,進(jìn)行縱坡的設(shè)置,將滲水進(jìn)行集中,壟溝斷面還應(yīng)與滲水量和縱坡進(jìn)行有效的結(jié)合。因此,在進(jìn)行基坑放樣施工時(shí),應(yīng)對排水所需進(jìn)行充分的考慮,將基坑開挖的范圍進(jìn)行合理的擴(kuò)大。

(2)在進(jìn)行基坑排水施工時(shí),施工人員應(yīng)根據(jù)含水層的地層情況、鉆井時(shí)間和泥漿的使用量等,確定洗井的方法,如果一些井成孔時(shí)間較長以及消耗的泥漿量較大,可以通過使用活塞、空壓機(jī)和提桶等結(jié)合起來進(jìn)行洗井作業(yè)。在采用活塞進(jìn)行洗井時(shí),易于造成泥皮拉實(shí)濾料的破壞,可以通過使用空壓機(jī)振動(dòng)進(jìn)行水道的洗通,可以通過使用空壓機(jī)振動(dòng)進(jìn)行水道的洗通,這樣就可以排除管里的沉淀,以此確保排水溝的暢通性。

(3)當(dāng)建成管井時(shí),應(yīng)按照之前抽水實(shí)驗(yàn)的結(jié)果,進(jìn)行抽水設(shè)備的選擇。如果不根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行抽水設(shè)備的選擇,就會因管井的出水量高于正常的出水量造成大量粉砂現(xiàn)象的產(chǎn)生。如果管井進(jìn)行正常抽水時(shí),必須確保管井內(nèi)的水位不超過第一個(gè)過濾器的取水含水層,這樣就可以確保井管施工的質(zhì)量。

6結(jié)束語

綜上所述,基坑排水施工技術(shù)在我國水利工程中得到了廣泛的應(yīng)用,并取得了良好的效果。因此,在基坑排水施工過程中,施工人員在確保施工進(jìn)度的同時(shí),應(yīng)對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,掌握好基坑排水施工中各個(gè)要點(diǎn),做好施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理,這樣就可以確保水利工程施工的質(zhì)量。

作者:代文銳 單位:鄭州市市政工程總公司

第三篇:水利工程施工生態(tài)環(huán)境影響探析

1工程概況

某水利工程位于A地,中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候,夏沒有酷暑,冬沒有嚴(yán)寒,年均氣溫13.8℃,無霜期多達(dá)264天,年均日照數(shù)1349小時(shí),年均降水量和年均蒸發(fā)量分別為1028.4mm、869mm。最近幾年,由于生態(tài)環(huán)境遭受破壞,導(dǎo)致該地水源條件不理想,一些地區(qū)甚至嚴(yán)重缺水。

2水利工程施工中生態(tài)環(huán)境保護(hù)原則

(1)保護(hù)原有生態(tài)系統(tǒng)。

該工程及其影響區(qū)所在河段是典型的低山丘陵地貌形態(tài),植被修復(fù)過程中,應(yīng)盡量保護(hù)干旱河谷山體的生態(tài)與環(huán)境以及自然河流景觀、以干旱河谷植被為主體的河流生態(tài)系統(tǒng);

(2)保護(hù)生物多樣性原則。

植被修復(fù)措施不僅考慮植被覆蓋率,而且多利用當(dāng)?shù)卦形锓N情況,盡量使物種多樣化,避免單一;

(3)保護(hù)土地資源原則。

該工程占用大量土地資源,農(nóng)地資源彌足珍貴,部分淹沒區(qū)也是該區(qū)域生產(chǎn)、生活、交通、通訊、城鎮(zhèn)集中的地帶。因此,盡量恢復(fù)原有耕地資源。

3水利工程施工對生態(tài)環(huán)境的影響

3.1對氣候的影響

水利工程施加給氣候的影響集中反映在兩大方面:首先,對局部氣溫的影響。如水庫落成之后,水和空氣之間的接觸面積變大,能量轉(zhuǎn)換無論是在強(qiáng)度方面,還是在方式方面,均有了較大變化,將會導(dǎo)致局部氣溫發(fā)生改變;其次,對局部降雨的影響。如水庫上方及周邊空氣濕度大,將會在一定程度上加劇降雨。在夏季,水面溫度低于地面溫度,會導(dǎo)致減少降水的負(fù)效應(yīng),而在冬季,會帶來增加降水的正效應(yīng)。

3.2對水質(zhì)的影響

河流上的水庫極大地拓寬了水域,使得庫區(qū)水動(dòng)力有所變化,水流速度變緩,無論是水面,還是水深,均有明顯增加,另外,水溫、水質(zhì)也有所變化,總之,使得水環(huán)境出現(xiàn)了較大變化。因?yàn)槟嗌澈可仙偌由现亟饘俜e聚,使得各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)也隨之變化。一般而言,河流水質(zhì)比較好,不會給下流帶來較大影響,一旦存在污染,將會給下流用水問題帶來嚴(yán)重影響。

3.3對土地的影響

在水利工程施工中,將會給土地帶來一定程度的影響,因?yàn)樵擃愂┕ね枰加么罅客恋兀c此同時(shí),無論是施工設(shè)施,還是廢渣廢料,均會占用一定的土地。如果在施工過程中未能做好對廢渣廢料的處理工作,將會給周邊表土帶來影響,使植被遭受嚴(yán)重破壞,甚至引發(fā)水土流失問題,不僅會降低土地資源利用效率,同時(shí)還會導(dǎo)致河道擁堵之類的問題。

4水利工程施工中生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施

4.1水土保持措施

4.1.1工程地區(qū)水土流失預(yù)測情況。

當(dāng)?shù)亻L期干旱少雨,施工沿線沒有易滑坡段,施工導(dǎo)致的生態(tài)環(huán)境破壞相對較小。水源處不屬于村落聚居區(qū),當(dāng)前環(huán)境狀況比較理想。工程施工施加給環(huán)境的負(fù)面影響集中反映在下述方面:(1)本工程的主體為管網(wǎng)、機(jī)房建設(shè)以及水池,屬于長期占地,大部分水池位于無人區(qū),占地分散,所帶來的負(fù)面影響較小;(2)無論是對外交通,還是場內(nèi)運(yùn)輸,均通過施工便道或者通村簡易公路進(jìn)行,不會給當(dāng)?shù)厮帘3謳磔^大影響;(3)工程施工涉及大批量的土石方開挖作業(yè),施工設(shè)備和人員將會制造一定量的生產(chǎn)及生活垃圾,但不會給水土保持帶來較大影響。

4.1.2水土保持設(shè)計(jì)。

由上述分析可知,工程地區(qū)的水土流失問題受自然因素影響不大,水力侵蝕中面蝕和溝蝕為主,部分地段有受重力侵蝕發(fā)生垮塌的侵蝕現(xiàn)象;工程區(qū)所在流域森林覆蓋率30%左右,植樹被一般;水土流失多發(fā)生在雨季;工程區(qū)水土流失微度流失,少量區(qū)域有輕度流失現(xiàn)象;多年平均水土流失侵蝕模數(shù)為400-600t/km2a。首先,對該工程所涉及的水土保持問題設(shè)置相應(yīng)的建設(shè)資金。在施工環(huán)節(jié)和使用環(huán)節(jié),既有的地質(zhì)條件將會遭受不同程度的破壞,受此影響,原先的蓄水保土性將有所降低。某些損失甚至需要經(jīng)歷相當(dāng)長的時(shí)間之后才會恢復(fù)到原先狀態(tài),還有相當(dāng)部分屬于永久性損失。所以,在整個(gè)工程中,應(yīng)設(shè)置一定的生態(tài)環(huán)境保護(hù)資金,從而保護(hù)和恢復(fù)當(dāng)?shù)氐乃帘3帜芰Α9こ讨锌赡軐?dǎo)致水土流失問題的施工主要包括兩種,即輸水管道的施工和水池的施工,二者會給草地、林地帶來一定程度的破壞。配水支管的施工集中在受益寨子中進(jìn)行,施工完畢后只需對相應(yīng)的擾動(dòng)范圍予以平整,所以,幾乎不會給水土保持設(shè)施帶來破壞,經(jīng)嚴(yán)格測算可知,本工程水土保持設(shè)施實(shí)際受損面積大概為1.02畝。在該工程中,水土保持工作的重點(diǎn)是輸配水管施工棄渣的處置問題。在施工環(huán)節(jié),修建非永久性的擋土墻攔以實(shí)現(xiàn)對棄渣的有效阻擋,待管道施工完畢之后再予以回填。在施工進(jìn)場和場地平整環(huán)節(jié),應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的土石攔擋,待施工完畢之后再對場地進(jìn)行及時(shí)且有效的清理。渣場區(qū):因?yàn)楸竟こ趟a(chǎn)生的棄渣量并不是很大,所以,可將輸水管施工產(chǎn)生的棄渣沿途堆放在那些相對低凹處,并在上面種植適宜的綠色植物;對于水池施工所產(chǎn)生的棄渣,應(yīng)結(jié)合地形采取就近集中堆放的處置措施,同時(shí)修建擋土墻,另外,還可在渣場上種植一些適宜的草木。

4.2庫區(qū)清理措施

4.2.1衛(wèi)生清理。

庫底清理區(qū)內(nèi)有廁所、豬圈、糞池、牲畜圈、墳?zāi)沟龋瑢⒓S池中可做肥料的運(yùn)出庫外,余下的就地?cái)偲奖瘢倨涓詢簦⒂蒙乙簼矔裉幚恚鬯佑蒙蚁荆缓笥脙敉撂钇健I笕Α⒌孛嫔系闹烤偷責(zé)龤Р⒂蒙蚁尽τ袀魅静〉膱鏊栊l(wèi)生防疫部門參加,采取有效措施進(jìn)行徹底清理,按照衛(wèi)生部《消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行消毒。對墳齡小于15年的墳?zāi)惯w出庫外或就地焚燒,并用生石灰消毒清理。墳齡大于15年的墳?zāi)梗欠襁w移可遵照當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗而定。埋葬因傳染病死亡的墓地和病畜埋葬場,應(yīng)在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下進(jìn)行徹底清理和處理。

4.2.2林木清理。

凡有用的木材都應(yīng)運(yùn)出庫外利用,對于利用價(jià)值不大又不便運(yùn)輸?shù)闹俊⑸翌^、灌木叢等應(yīng)進(jìn)行清理和焚燒。

4.2.3其他清理。

文物古跡搬遷挖掘后,原遺址的殘料及廢棄物,由文物主管部門按清庫要求進(jìn)行清理。對位于庫區(qū)的施工場地,應(yīng)在施工結(jié)束后,由施工單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理。

5結(jié)束語

水利工程施工將會對所在地生態(tài)環(huán)境帶來一定程度的影響,這種影響一般是難以完全避免的,所以,重視和做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作便顯得尤為重要,應(yīng)構(gòu)建一個(gè)相對完善的保障體系,通過合理的應(yīng)對措施來減少甚至避免對生態(tài)環(huán)境的破壞,從而實(shí)現(xiàn)對水利工程的有效治理,在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)和保障我國水利工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:謝兵賢 單位:甘肅省酒泉市水電工程公司

第四篇:水利工程施工成本控制與管理探析

1水利工程施工成本控制的原則

水利工程成本控制的原則主要有經(jīng)濟(jì)原則、因地制宜原則、全員參加原則、領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則、全面性原則、可控性原則、市場價(jià)格原則及利權(quán)責(zé)相結(jié)合原則。

(1)經(jīng)濟(jì)原則。

水利工程施工成本控制實(shí)施后工程項(xiàng)目的成本發(fā)生額,不能高于成本控制工作推行前水利工程施工的經(jīng)濟(jì)收益。

(2)因地制宜原則。

水利工程施工的成本控制應(yīng)該根據(jù)水利工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)制定,符合和滿足水利工程施工成本控制的要求,而不是一味的模仿照搬。

(3)全員參加原則。

企業(yè)的全體職工在參加活動(dòng)的過程當(dāng)中,都會有一定的成本產(chǎn)生,全體員工都對企業(yè)的成本控制具有責(zé)任。

(4)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則。

成本控制的全面性和普遍性很容易引發(fā)糾紛和矛盾,因此,在成本控制的過程當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮推動(dòng)作用。

(5)全面性原則。

水利工程施工成本的控制要體現(xiàn)在全員、全過程以及每個(gè)環(huán)節(jié)中。

(6)可控性原則。

成本控制按照程度劃分主要有可控成本和不可控成本兩大類。

(7)市場價(jià)格原則。

成本控制的預(yù)期目標(biāo)是依據(jù)市場的價(jià)格進(jìn)行制定,市場價(jià)格為成本控制目標(biāo)提供一定參考標(biāo)準(zhǔn)。

(8)利權(quán)責(zé)相結(jié)合原則。

水利工程的權(quán)利和責(zé)任必須明確,將水利工程施工成本控制的權(quán)利和責(zé)任結(jié)合到一起,建立完善的獎(jiǎng)罰體系,做到獎(jiǎng)罰分明。

2水利工程施工成本控制的含義

成本控制是項(xiàng)目工程成本管理的關(guān)鍵步驟和環(huán)節(jié)。將實(shí)際成本與預(yù)期成本進(jìn)行對比分析,對于成本的影響因素采取適當(dāng)?shù)姆椒ú呗赃M(jìn)行調(diào)整和改善,從而對水利工程施工中的各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行控制管理,促進(jìn)全面的水利工程成本控制體系的形成,實(shí)現(xiàn)水利工程成本控制及管理的預(yù)期目標(biāo),為水利工程成本控制及管理工作的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。施工成本控制必須按照科學(xué)的實(shí)施步驟,以合同施工成本、預(yù)算定額或企業(yè)實(shí)物消耗定額作為標(biāo)準(zhǔn)來約束實(shí)際的施工成本支出;處理好施工成本和控制費(fèi)用間的關(guān)系;做好企業(yè)定額、材料管理和原始記錄制度等施工成本控制的基礎(chǔ)工作。

3現(xiàn)階段水利工程施工成本控制存在的問題

3.1水利工程施工成本控制隊(duì)伍的素質(zhì)有待提高

當(dāng)前我國的水利工程施工成本控制的人員素質(zhì)參差不齊,部分人員對財(cái)務(wù)會計(jì)知識、財(cái)經(jīng)法規(guī)、職業(yè)道德以及會計(jì)電算化等專業(yè)知識缺乏必要的了解,對水利工程施工成本控制的目標(biāo)、成本控制的內(nèi)容以及成本控制的意義作用缺乏足夠的認(rèn)識,對具體的成本控制方法不熟悉,對現(xiàn)代化的成本控制設(shè)備和技術(shù)運(yùn)用不夠,有些水利工程施工人員沒有意識到自己對成本控制的作用,在施工的過程當(dāng)中只從自身利益出發(fā)。這些都在不同程度上浪費(fèi)了水利工程施工項(xiàng)目的資源和資金,從而無法進(jìn)行良好的成本控制。

3.2水利工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)和方案不能完全滿足建設(shè)需要

我國當(dāng)前使用的水利工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方案比較滯后,導(dǎo)致水利工程施工材料定額不能最大程度上發(fā)揮比較和參考的作用,因此,水利工程施工成本控制和管理的有效性和科學(xué)合理性也得不到良好的保障。降低定額的單方面規(guī)定,致使成本控制及管理不能夠整體化、標(biāo)準(zhǔn)化、精確化以及靈活化的進(jìn)行操作執(zhí)行,增加了水利工程施工成本控制及管理的難度;水利工程施工成本控制與水利工程施工質(zhì)量的控制結(jié)合不理想,很難保證水利工程施工質(zhì)量,因而造成一些工程資源的浪費(fèi)和返工重建現(xiàn)象的加重。

3.3水利工程施工成本管理體制有待完善

成本控制監(jiān)管體系不健全是現(xiàn)階段我國水利工程施工項(xiàng)目存在的較普遍問題,由于缺乏對水利工程財(cái)務(wù)會計(jì)人員系統(tǒng)化規(guī)范化的監(jiān)督管理,造成水利工程施工成本控制及管理工作存在一定缺陷和問題,水利工程成本控制的效果不是很理想。由于激勵(lì)約束機(jī)制和考核評價(jià)機(jī)制的缺位,使得水利工程施工項(xiàng)目的效率和施工質(zhì)量的考評缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和有效的激勵(lì)約束,水利工程施工成本控制及管理的工作人員工作的積極主動(dòng)性不高,工作的熱情不足,因而成本控制的目標(biāo)很難高效的實(shí)現(xiàn)。

4水利工程施工成本控制及管理的優(yōu)化策略

施工成本管理是水利企業(yè)項(xiàng)目施工管理的重要任務(wù),而完成這一任務(wù)的關(guān)鍵在于強(qiáng)化項(xiàng)目施工的成本管理,擁有科學(xué)合理的水利工程項(xiàng)目施工成本控制管理流程和先進(jìn)管理技術(shù)。

4.1提高水利工程施工成本控制隊(duì)伍的素質(zhì)

提高水利工程施工成本控制隊(duì)伍的素質(zhì)可以從兩個(gè)方面入手,一方面是定期培訓(xùn)在職財(cái)務(wù)會計(jì)人員,更新和完善在職財(cái)務(wù)會計(jì)人員的成本控制理念和理論知識,提升水利工程施工成本控制的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而提高他們的成本控制與管理的水準(zhǔn)和技能,保證水利工程成本控制與管理工作順利開展。另一方面是水利工程施工單位要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)人員的招聘工作,從企業(yè)的長期發(fā)展考慮,從社會上吸收和引進(jìn)專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富以及具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員,為企業(yè)培養(yǎng)和打造高素質(zhì)的水利工程施工成本控制及管理隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、做好充分的準(zhǔn)備。

4.2高效合理地運(yùn)用水利工程施工材料與設(shè)備

水利工程施工成本主要體現(xiàn)在水利工程施工的材料和水利工程施工的設(shè)備這兩個(gè)層面,水利工程施工材料與設(shè)備的使用狀況以及采購成本的高低將會對水利工程施工成本控制與管理產(chǎn)生不可估量的直接影響。提高水利工程施工材料與設(shè)備運(yùn)用的合理性和高效性,對于水利工程的施工質(zhì)量以及設(shè)備的運(yùn)行壽命都會產(chǎn)生積極的影響,對于水利工程成本的解決具有重要的價(jià)值和意義,對于水利工程成本控制效果的增強(qiáng)具有重要的作用。

4.3創(chuàng)新水利工程施工成本控制管理技術(shù)

現(xiàn)代社會科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可謂突飛猛進(jìn),為了促使水利工程的施工成本控制及管理滿足時(shí)代的要求,水利工程項(xiàng)目施工單位要吸收和借鑒同行業(yè)先進(jìn)的成本控制管理技術(shù)和方法,創(chuàng)新水利工程施工成本控制管理技術(shù),在實(shí)踐過程當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)水利工程施工成本控制及管理呈現(xiàn)著良好的發(fā)展態(tài)勢。

4.4制定科學(xué)合理的成本控制方案

制定科學(xué)合理的水利工程施工成本控制方案,為有效工程施工成本控制管理工作做好起步。科學(xué)合理的水利工程施工成本方案確立了貨幣形式的成本目標(biāo)與計(jì)劃成本,并且在水利工程的整個(gè)施工過程當(dāng)中依據(jù)成本目標(biāo)進(jìn)行成本降低率與降低額的具體實(shí)施策略,從而為水利工程施工項(xiàng)目做出成本預(yù)算,提高水利工程施工項(xiàng)目資源和資金的合理利用率,避免不合理盲目地配置資源和資金現(xiàn)象的出現(xiàn),增強(qiáng)優(yōu)化率。

4.5健全水利工程施工成本及管理體制

將水利工程施工相關(guān)的法律法規(guī)與水利工程施工的實(shí)際相結(jié)合,健全和完善我國的水利工程施工成本控制及管理的體制,對水利工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量、資源、施工設(shè)備、施工材料、施工進(jìn)度以及施工監(jiān)管等方面的成本進(jìn)行制度化的規(guī)范和管理,為水利工程施工成本控制及管理的工作人員提供相應(yīng)的法律規(guī)范,保障成本控制及管理工作的順利進(jìn)行,從而最大程度提高水利工程施工成本控制的質(zhì)量和效果。

5結(jié)語

工程項(xiàng)目成本管理是在滿足合同工期、質(zhì)量、安全等條款要求的前提下,對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用,通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),盡可能地降低成本費(fèi)用的一種科學(xué)管理活動(dòng)。我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)逐漸的發(fā)展壯大,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展重要的因素,是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,因此,做好水利工程施工成本控制及管理工作,合理有效的提高水利工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:王宗海 單位:喀左縣水利局

第五篇:水利工程施工階段監(jiān)理工作事前控制

1事前控制

1.1質(zhì)量控制

1.1.1明確質(zhì)量控制依據(jù)

在水利工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量控制首先應(yīng)根據(jù)工程的具體情況明確質(zhì)量控制依據(jù)。在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理工作之前,監(jiān)理應(yīng)與各相關(guān)單位共同進(jìn)行質(zhì)量控制依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)的商討和制定。

1.1.2制定工程監(jiān)理計(jì)劃、建立各項(xiàng)制度

監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程的具體情況制定有針對性、可操作性強(qiáng)的監(jiān)理計(jì)劃和各項(xiàng)監(jiān)理制度。

1.1.3組織設(shè)計(jì)交底

在監(jiān)理質(zhì)量控制工作開展之前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師充分熟悉圖紙的內(nèi)容和要求,并對圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查,之后監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。監(jiān)理工程師在充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上方可確保質(zhì)量控制工作的展開。

1.1.4審查施工組織設(shè)計(jì)

水利工程項(xiàng)目能否按照要求順利的完成施工任務(wù),與施工單位的施工組織設(shè)計(jì)息息相關(guān)。因此對于施工單位所制定的施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)理工程師應(yīng)對其進(jìn)行認(rèn)真的審查,及時(shí)將施工組織設(shè)計(jì)中的問題消除在施工之前。

1.1.5進(jìn)行監(jiān)理交底

在水利工程正式開工之前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員、施工單位以及各相關(guān)施工人員進(jìn)行監(jiān)理交底,從而對各方的合作狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整。

1.1.6原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位根據(jù)工程的特點(diǎn)建立和完善原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的管理制度。當(dāng)施工單位制定進(jìn)場和使用計(jì)劃之后,應(yīng)交由監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。通過合理的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場和使用計(jì)劃,可以有效的對工程施工現(xiàn)場的材料、半成品等進(jìn)行管理,從而確保材料的質(zhì)量,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.1.7分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素

根據(jù)工程的具體情況對工程中每個(gè)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素的分析,并針對每個(gè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素采取相應(yīng)的措施進(jìn)行監(jiān)理控制。比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中,需要進(jìn)行心墻瀝青混凝土的鋪筑施工,應(yīng)對鋪筑施工中的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析,這些施工環(huán)節(jié)包括瀝青混凝土原材料的加熱、瀝青混合料的制備和運(yùn)輸、心墻瀝青混凝土的鋪筑施工等。

1.1.8檢測各分部分項(xiàng)工程的開工條件

當(dāng)在一個(gè)工序開工之前,應(yīng)對前一個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,并做好書面確定,以避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.2進(jìn)度控制

1.2.1熟悉工程相關(guān)法規(guī)以及規(guī)定

在監(jiān)理控制工程進(jìn)行之前,監(jiān)理工程師應(yīng)對國家的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行熟悉。在確保監(jiān)理工程符合要求的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師還應(yīng)提醒業(yè)主根據(jù)要求及時(shí)辦理好工程相關(guān)的手續(xù),并督促施工單位按照相關(guān)規(guī)定辦理好相關(guān)政府手續(xù)。

1.2.2檢查施工單位管理機(jī)構(gòu)和人員資格

監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同中的要求對施工單位的管理機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行資格的審查,主要應(yīng)對項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的資格證書和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行審查,從而確保滿足工程要求。

1.2.3檢查平面布置和設(shè)施、設(shè)備情況及開工條件

在正式開工之前,監(jiān)理工程師應(yīng)對現(xiàn)場布置及設(shè)施情況進(jìn)行審查,確保滿足施工組設(shè)計(jì)中的要求;對進(jìn)行施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,確保已按照相關(guān)的要求入場;檢查施工單位的開工條件,確保施工單位的工程開工報(bào)審表和相關(guān)資料滿足要求,并檢查施工現(xiàn)場是否已經(jīng)做好施工準(zhǔn)備,主要包括“三通一平”。

1.2.4預(yù)測進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素

根據(jù)工程的具體情況明確進(jìn)行進(jìn)度控制的重要控制點(diǎn)。首先監(jiān)理工程師應(yīng)對工程的各種情況進(jìn)行調(diào)查,包括工程特點(diǎn)、自然條件、地質(zhì)條件以及氣象條件等,接著對工程各種情況中的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)影響因素進(jìn)行預(yù)測,從而明確進(jìn)度控制點(diǎn)。比如說,在比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中,石料供應(yīng)較為緊張,因此在施工中,需要將骨料的供應(yīng)作為進(jìn)度控制要點(diǎn);對于施工過程中的灌漿線路,比如說心墻瀝青混凝土的鋪筑施工環(huán)節(jié),應(yīng)將其作為進(jìn)度控制的要點(diǎn)。

1.2.5審查工程各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃

在正式開工之前,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃。在開工前或者開工后的一定時(shí)間內(nèi)施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師遞交年度進(jìn)度計(jì)劃文件。在施工中,施工單位還應(yīng)按時(shí)提交月度進(jìn)度計(jì)劃,周進(jìn)度計(jì)劃等。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格審查進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃,在確保工程保質(zhì)保量的前提下,工程按計(jì)劃順利完成。

1.3投資控制

1.3.1熟悉各項(xiàng)工程合同文件

監(jiān)理工程師應(yīng)對施工中涉及到的各種合同文件進(jìn)行熟悉,包括監(jiān)理合同、施工合同、分包合同以及檢測合同等。監(jiān)理工程師應(yīng)充分熟悉合同內(nèi)容,嚴(yán)格要求各相關(guān)單位按照合同進(jìn)行施工,從而確保投資控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1.3.2熟悉工程量清單

如果監(jiān)理工程師沒有很好的熟悉工程量清單,對其中的計(jì)量方式、方法、范圍和工作深度不是很了解,這會造成監(jiān)理在施工中出現(xiàn)工程計(jì)量錯(cuò)誤的問題。如果不熟讀單價(jià)組成,則會引起監(jiān)理出現(xiàn)工程款審批錯(cuò)誤等問題。因此監(jiān)理工程師應(yīng)對工程量清單進(jìn)行認(rèn)真的了解。

1.3.3進(jìn)行投資控制風(fēng)險(xiǎn)的分析

在水利工程施工中,投資控制的風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括自然條件、地質(zhì)條件以及工程項(xiàng)目特點(diǎn)所引起的因素。比如說:在比如在某瀝青混凝土心墻壩的施工過程中,溫度對施工的影響較大。因此在瀝青混合料的制備過程中,應(yīng)嚴(yán)格控制好遠(yuǎn)材料的加熱溫度,同時(shí)在混合料攤鋪施工中也應(yīng)做好溫度的控制。對于施工中可能影響工程投資的因素進(jìn)行認(rèn)真的分析和預(yù)測,應(yīng)針對影響因素的具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范,從而減少工程投資。

1.3.4預(yù)防不必要的索賠

在水利工程施工階段,如果是由于業(yè)主和監(jiān)理方的原因而出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí),應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)相應(yīng)的索賠,比如說業(yè)主下達(dá)了錯(cuò)誤的指令;業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行文件審批效率慢;監(jiān)理驗(yàn)收不及時(shí)等。這些因素都可能導(dǎo)致業(yè)主需要承擔(dān)相應(yīng)的索賠而引起投資的增加。在施工中,監(jiān)理工程師應(yīng)為客觀的合同和事實(shí)為依據(jù),秉著公平、工作的原則進(jìn)行各種問題的處理,以減小索賠的發(fā)生。

2總結(jié)

水利工程隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,同時(shí)鑒于水利工程關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全,在整個(gè)水利工程施工全過程中,加強(qiáng)對水利工程施工監(jiān)理控制是有效確保其施工質(zhì)量的重要保障。文章通過結(jié)合筆者從事多年水利工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),針對水利工程施工前、施工中環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作展開探討,總結(jié)出一系列切實(shí)可行的監(jiān)理措施。從以往工程實(shí)施效果表明,這些監(jiān)理措施可以有效地確保水利工程施工質(zhì)量,可為同行工程提供參考借鑒。

作者:閻倩倩 單位:新疆水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院

第六篇:水利工程施工階段投資控制措施

1完善管理理念

管理理念是業(yè)主進(jìn)行管理工作的基礎(chǔ),管理理念的優(yōu)劣決定了業(yè)主管理工作的水平及能力。所以完善好的管理理念至關(guān)重要。

1.1系統(tǒng)控制理念

將整個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)來考慮,即將項(xiàng)目管理作為系統(tǒng)工程。合理的投資控制必須是以項(xiàng)目為對象,正確處理投資控制與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的關(guān)系,樹立完善的投資控制理念。在考慮投資控制目標(biāo)之時(shí),還要綜合考慮項(xiàng)目管理的另外兩個(gè)目標(biāo):即質(zhì)量控制目標(biāo)和進(jìn)度控制目標(biāo)。

1.2誠信控制理念在項(xiàng)目施工階段,誠信是業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理承包商等相關(guān)單位必備的條件,要強(qiáng)化誠信意識,加強(qiáng)誠信建設(shè),拒絕弄虛作假的情況出現(xiàn)。

1.2.1加強(qiáng)誠信意識投資使用情況

對于違背誠信原則、捏造事實(shí)、提供虛假證據(jù)的有關(guān)單位,要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與代價(jià);對于投資控制中存在的虛假行為或?qū)徍瞬蛔鳛榈刃袨椋?jīng)權(quán)威部門或行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)確認(rèn)后,應(yīng)以一定的形式予以通報(bào);對于玩忽職守、濫用職權(quán)的,建議有關(guān)部門按規(guī)定處理。

1.2.2加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

誠信監(jiān)督體系的建立加強(qiáng)對投資情況的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,對施工階段的投資使用情況、工程變更與索賠的過程進(jìn)行監(jiān)督與管理,保證投資使用情況與變更索賠在可控制范圍內(nèi)。同時(shí)保證相關(guān)報(bào)表、臺賬的完善性,以備內(nèi)部監(jiān)督與上報(bào)相關(guān)部門使用。

1.3協(xié)調(diào)管理理念

在水利工程建設(shè)項(xiàng)目中,尤其是大型水利工程建設(shè)項(xiàng)目,往往涉及到多方面的溝通問題,有與政府部門的溝通,有與鐵路、交通等相關(guān)部門的溝通,還有同設(shè)計(jì)單位工程的其他相關(guān)標(biāo)段承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)之間的溝通,所以溝通與協(xié)調(diào)顯得尤為重要。協(xié)調(diào)管理理念的建立,主要是從業(yè)主內(nèi)部建設(shè)專門協(xié)調(diào)部門和外部加強(qiáng)各個(gè)方面的溝通與協(xié)調(diào)。

1.3.1成立專門的溝通協(xié)調(diào)部門

以往的協(xié)調(diào)工作有時(shí)由業(yè)主的總工辦負(fù)責(zé),有時(shí)由工程部負(fù)責(zé),既增加了這些部門相關(guān)人員的工作強(qiáng)度,效果也并不理想。所以,建議業(yè)主單位成立專門的溝通協(xié)調(diào)部門,完善機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通的部門要加大征地移民協(xié)調(diào)力度,努力做到按計(jì)劃交地,盡可能避免或減少因工期延誤造成的窩工或趕工等索賠事件發(fā)生。

1.3.2加強(qiáng)與各級政府和有關(guān)部門合作

進(jìn)一步加強(qiáng)與各級地方政府的溝通與協(xié)調(diào),積極營造良好的施工環(huán)境;加強(qiáng)與鐵路、交通、市政和電力等行業(yè)主管部門的溝通與協(xié)作,最大限度地控制專項(xiàng)工程建設(shè)投資增加。

2重視合同管理

業(yè)主可通過控制工程質(zhì)量、進(jìn)度來控制工程,但這些都是通過合同、協(xié)議完成的。投資控制是以合同為依據(jù),所以合同管理是投資控制的重點(diǎn)。

2.1加強(qiáng)合同動(dòng)態(tài)管理

2.1.1提高動(dòng)態(tài)管理意識

建立合同施工的保證體系,認(rèn)真做好合同施工交底,強(qiáng)化合同當(dāng)事人的履約意識,保證合同施工過程中的日常工作有序地進(jìn)行,使工程建設(shè)項(xiàng)目中的全部合同事件處于受控狀態(tài),以保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要對合同的履行進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,首先要作合同交底,分解合同責(zé)任,要抓好合同中各目標(biāo)的事前、事中、事后控制,特別是事前控制。

2.1.2掌握合同執(zhí)行情況

要加強(qiáng)合同的信息化管理,定期提供投資分析與合同管理專題報(bào)告。通過信息化管理,及時(shí)、全面掌握各單位投資控制與合同管理基本情況;定期召開投資控制與合同管理專題分析會,認(rèn)真總結(jié)投資控制與合同管理現(xiàn)狀,分析存在的問題,提出加強(qiáng)投資控制和合同管理的對策與措施;建立合同管理巡查機(jī)制,組織有關(guān)專家小組,不定期地對各項(xiàng)目業(yè)主的合同管理情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見或建議。

2.1.3重視合同后評估

合同管理的總結(jié)階段就是合同的后評估。合同后評估的工作主要針對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),對好的經(jīng)驗(yàn)要加以總結(jié)推廣,對不符合現(xiàn)行法律、法規(guī),不符合工程實(shí)際,以及不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對方索賠的條款改正,循環(huán)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便合同的動(dòng)態(tài)管理。

2.2嚴(yán)格變更管理

變更是合同管理的主要內(nèi)容。對工程變更的控制措施主要包括盡量減少變更的發(fā)生;必須進(jìn)行變更時(shí)要選擇經(jīng)濟(jì)合理的方案,變更施工要及時(shí),并加強(qiáng)變更項(xiàng)目的現(xiàn)場管理,及時(shí)合理的確定變更價(jià)格和評估變更產(chǎn)生的影響等。

2.2.1選擇經(jīng)濟(jì)適用的變更方案

要嚴(yán)格按合同條件對變更進(jìn)行合同分析,論證分析工程變更的必要性,對必須發(fā)生的對投資影響較大的工程變更,一定要進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,從中選出最優(yōu)方案;應(yīng)充分發(fā)揮設(shè)計(jì)、監(jiān)理及相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家的作用;要善于把握工程的具體情況,以降低工程變更成本為目標(biāo),尋找經(jīng)濟(jì)合理的替代方案。變更方案應(yīng)一次到位,盡量避免對同一部位出現(xiàn)多次變更。

2.2.2嚴(yán)格變更程序業(yè)主在處理設(shè)計(jì)變更與工程變更時(shí)應(yīng)區(qū)別程序,以提高合同變更處理的時(shí)效性。

2.3嚴(yán)格索賠管理

索賠在大型工程建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中,也會經(jīng)常遇到。引起索賠的原因很多,有些是可控的,如因施工及技術(shù)原因引起的索賠;有些索賠是不可控的,如法規(guī)變更、外界干擾及其他不可抗力引起的索賠。就投資控制而言,索賠的管理包括加強(qiáng)對可控索賠因素的控制,及時(shí)處理所有的索賠和合理評估承包商的索賠問題。

2.3.1加強(qiáng)對可控索賠因素的控制

變更是引起工程索賠的一個(gè)重要因素,通過變更處理,提前將變更影響包括在變更處理中,就是避免將變更擴(kuò)大為索賠的重要方面。另外工程施工中因材料供應(yīng)、地質(zhì)變化和停工等原因引起的索賠,都屬于可控索賠的范圍。材料的供應(yīng)短缺可通過對市場供需的分析和合理的儲存進(jìn)行控制和緩解,地質(zhì)索賠可通過前期的勘測和科學(xué)的地質(zhì)分析加以控制,而停工索賠則可通過對引起停工因素的及時(shí)處理和對停工期間施工的調(diào)度及資源安排來降低索賠的額度。

2.3.2及時(shí)處理索賠

由于承包商通常有將多個(gè)工程索賠混在一起從而將索賠金額擴(kuò)大化的傾向。因此,業(yè)主方及時(shí)處理索賠就顯得很重要。這對工期索賠和費(fèi)用索賠都適用,尤其是工期索賠,如果工期索賠處理不及時(shí),就會成為承包商提出趕工費(fèi)用索賠的借口。

3加強(qiáng)制度建設(shè)

規(guī)章制度是保證組織管理有效性的保障,建立相應(yīng)的制度是投資控制的有效措施。

3.1建立投資控制考核制度體系

要以年度投資計(jì)劃為投資控制的主線,以初步設(shè)計(jì)單元工程為單位,以項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)部門為考核對象,將年度投資計(jì)劃合理分解到各項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)部門,以此作為考核對象投資控制總目標(biāo),建立分階段獎(jiǎng)罰制度,把投資控制與獎(jiǎng)懲考核真正掛鉤,采取激勵(lì)措施。為此,建議項(xiàng)目業(yè)主與投資控制責(zé)任主體簽訂投資控制責(zé)任書明確雙方的責(zé)任權(quán)限。

3.2建立組織保證體系

根據(jù)職責(zé)分工和管理內(nèi)容,在保證投資控制總目標(biāo)的前提下,明確各項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)部門的分項(xiàng)投資控制目標(biāo),建立項(xiàng)目管理控制機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工,指定項(xiàng)目管理控制責(zé)任人。

3.3針對性制度的建設(shè)

針對性制度建設(shè)主要是從兩個(gè)層面來說,一個(gè)是針對專業(yè)和針對參建各方的制度,如合同管理制度,投資控制管理制度、進(jìn)度管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等針對專業(yè)的制度建設(shè)和業(yè)主內(nèi)部管理制度以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承包商的綜合管理制度;另一個(gè)是由于水利工程有其區(qū)別于其他工程的獨(dú)特性,建設(shè)管理模式都不一定相同,尤其是大型水利工程。

作者:樊怡 單位:山西省水利建設(shè)開發(fā)中心

第七篇:中小型水利工程施工過程質(zhì)量問題探討

1中小型水利工程施工質(zhì)量管理問題分析

1.1施工過程準(zhǔn)備工作欠缺

現(xiàn)階段,中小型水利工程施工中質(zhì)量管理常見類問題是其準(zhǔn)備工作的欠缺。施工過程準(zhǔn)備工作欠缺主要表現(xiàn)在:首先,畸形的項(xiàng)目立項(xiàng)過程,過度地求效率而忽略準(zhǔn)備過程,對工程施工前的規(guī)劃方面進(jìn)行過分地壓縮。其次,不完整、不系統(tǒng)的施工設(shè)計(jì)。由于施工準(zhǔn)備過程的大量縮水,導(dǎo)致面對突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)的承受能力不足,最終導(dǎo)致工程延期,影響施工質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益。

1.2水利工程招投標(biāo)過程存在問題

我國在水利工程招投標(biāo)過程中,沒有形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒔y(tǒng)一的規(guī)范和制度,致使大量的工程招投標(biāo)弊病存在。基于普遍存在的暗箱操作、主觀意識、圍標(biāo)、串標(biāo)等不公正現(xiàn)象,進(jìn)而在工程施工過程中,形成一定的惡性循環(huán),在施工質(zhì)量管理的過程中難以有效地實(shí)施科學(xué)、公平、系統(tǒng)的監(jiān)督管理控制。因此,水利工程招投標(biāo)的不公正性,在中小型水利工程招投標(biāo)過程中更為普遍,對工程質(zhì)量形成了潛在的隱患。

1.3水利工程違法施工現(xiàn)象嚴(yán)重

水利工程施工過程是系統(tǒng)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程,某一環(huán)節(jié)的違法施工形成質(zhì)量問題,工程質(zhì)量便會受到嚴(yán)重的影響。現(xiàn)階段由于中小型水利工程施工存在層層分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,通過一定不正當(dāng)?shù)氖侄螢橐患核嚼\取灰色收入,導(dǎo)致施工建設(shè)過程中專業(yè)性差、建設(shè)質(zhì)量差等現(xiàn)象發(fā)生,例如,采用質(zhì)量低劣的原材料、使用不合格的工程施工設(shè)備等惡劣情況,最終直接導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

1.4建設(shè)保障與控制機(jī)制不健全

所謂水利工程施工隊(duì)伍的保障與控制機(jī)制是對施工建設(shè)的技術(shù)、管理等過程進(jìn)行控制,并以一定制度的形式,保障工程施工過程的合理化、科學(xué)化。健全的保障、控制機(jī)制會使水利工程施工過程面臨更嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn),影響其結(jié)構(gòu)及質(zhì)量。此外,沒有健全的控制機(jī)制,不利施工過程的科學(xué)管理與穩(wěn)定運(yùn)行。鑒于此,施工隊(duì)伍保障與控制機(jī)制不健全的現(xiàn)狀亟待解決。

2中小型水利工程施工質(zhì)量影響因素分析

2.1施工參與人員的專業(yè)性因素

所謂施工參與人員是指在水利工程施工過程中所有參與者,因此每個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)是影響工程施工質(zhì)量的重要因素。工程施工過程是一系列互相配合、相互影響的過程,每一位參與者均對施工工程質(zhì)量存在一定的影響。因此,參與人員的專業(yè)性是影響其質(zhì)量的重要因素。

2.2施工材料控制管理因素

現(xiàn)階段,施工材料的錯(cuò)誤選擇與不良使用是導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題的最大因素。基于材料采購過程中的疏忽與腐敗、施工材料質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制欠缺、施工材料的合理控制能力匱乏等現(xiàn)象的大量客觀存在,工程施工質(zhì)量令人堪憂。此外,對工程施工尾料應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的處置與處理,在環(huán)境友好的前提下保證利益最大化。因此,建設(shè)施工應(yīng)該在施工材料的控制管理方面做出實(shí)質(zhì)性的改革與突破。

2.3施工機(jī)械設(shè)備選擇因素

施工機(jī)械設(shè)備的選購、使用在施工過程中,與施工材料的地位一致,均對水利工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。所以施工機(jī)械設(shè)備的合理選擇和使用是需要一定的施工經(jīng)驗(yàn)的,首先在經(jīng)濟(jì)成本方面合理,其次在生產(chǎn)技術(shù)方面先進(jìn),再次在操作使用友好等方面。因此,施工機(jī)械設(shè)備的選擇與使用需要綜合工程施工的經(jīng)濟(jì)性、合理性、先進(jìn)性、便捷性。

2.4施工工藝及施工環(huán)境復(fù)雜性因素

所謂工程施工工藝與方法是指在建設(shè)前期做好充分的準(zhǔn)備工作,是施工工藝與施工方案的有機(jī)結(jié)合。施工工藝或施工方案出現(xiàn)問題直接影響施工進(jìn)度,進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)損失。因此,綜合分析工程施工的技術(shù)情況、經(jīng)濟(jì)情況、管理情況,便于水利工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)性、利國利民。所謂施工環(huán)境影響是一種復(fù)雜的環(huán)境氛圍及環(huán)境狀態(tài),因此,良好、文明、和諧的施工現(xiàn)場是高安全性的完美工作環(huán)境,有利于間接提升水利工程質(zhì)量。

3強(qiáng)化工程施工過程的質(zhì)量管理方法

3.1全面貫徹水利工程建設(shè)政策

在水利工程建設(shè)過程中,全面貫徹國家相關(guān)建設(shè)政策是“高水平施工、高質(zhì)量建設(shè)”的關(guān)鍵。首先,建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制、建設(shè)監(jiān)理制等制度。圍繞國家政策進(jìn)行安全、合法施工,杜絕一系列違法亂紀(jì)現(xiàn)象。同時(shí),應(yīng)該將任制拓展到具體施工團(tuán)隊(duì),應(yīng)該大力開展監(jiān)理制度,為水利工程質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2有效開展水利工程施工技術(shù)審核工作

水利工程施工技術(shù)審核工作是提高水利工程建設(shè)質(zhì)量的根本問題,是其籌劃過程中需要認(rèn)真面對的問題。水利工程設(shè)計(jì)、施工過程必須具備極強(qiáng)的專業(yè)性,面對不合格過程應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)對待,以挑剔的眼光注重每一處施工細(xì)節(jié)。因此,工程施工技術(shù)的審核工作必須嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)對待。

3.3有效落實(shí)工程質(zhì)量控制機(jī)制

提升工程質(zhì)量控制機(jī)制力度是保障其有效落實(shí)的根本,是保障工程質(zhì)量的前提。首先,需要建立完善的質(zhì)量管理機(jī)制,有效落實(shí)施工責(zé)任制。其次,建立良好的質(zhì)量檢測機(jī)制,按照計(jì)劃對工程施工進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督。再次,建立完善的保障機(jī)制,全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作,做好面對一切可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的措施及預(yù)案。

3.4強(qiáng)化水利工程監(jiān)督管理力度

強(qiáng)化水利工程的管理力度,是基于施工建設(shè)隊(duì)伍及其他方多方面開展的工作。首先,施工建設(shè)隊(duì)伍應(yīng)該對自己建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管建設(shè)施工行為、原材料質(zhì)量、建設(shè)設(shè)備運(yùn)行狀況。其次,建設(shè)隊(duì)伍應(yīng)該對質(zhì)量監(jiān)督管理部門工作予以絕對的支持和配合,面對質(zhì)量問題,必須進(jìn)行及時(shí)糾正,以鑄造精品的態(tài)度,落實(shí)工作。

4總結(jié)

綜上所述,中小型水利工程建設(shè)是關(guān)系著社會穩(wěn)定、國家發(fā)展的重要性問題,中小型水利工程質(zhì)量問題是社會關(guān)注的焦點(diǎn)。因此,應(yīng)從水利工程施工質(zhì)量影響因素出發(fā),探索提升工程施工質(zhì)量的途徑,強(qiáng)化針對工程施工過程的投入、管理和控制是具有發(fā)展意義的。

作者:蒲道中 單位:安徽省六安市水電建筑工程公司

第八篇:水利工程施工質(zhì)量因素及控制措施

1影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

1.1施工質(zhì)量管理人員的專業(yè)綜合素質(zhì)不夠

首先,一些地方受社會風(fēng)氣的影響,單位招聘中找門路、托關(guān)系現(xiàn)象較多,從而使一些專業(yè)不對口、學(xué)歷低,技術(shù)能力不高的人員進(jìn)入施工質(zhì)量管理技術(shù)崗位,這就在一定程度上削弱了人員對工程施工質(zhì)量的控制。其次,我國現(xiàn)有的水利工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)也不容樂觀,部分技術(shù)人員缺乏足夠的責(zé)任心,工作中疲于應(yīng)付了事,不注重自身素質(zhì)的提高,在水利工程施工過程中,一旦出現(xiàn)緊急情況,不能夠及時(shí)采取有效措施解決問題,從而難以保證水利工程的施工質(zhì)量,在一定程度上影響了水利工程的順利施工。

1.2施工質(zhì)量管理的制度不完善

水利工程施工質(zhì)量管理的有效控制必須建立完善的管理制度,由于水利工程施工涉及到的單位部門眾多,管理制度很難有效統(tǒng)一,導(dǎo)致我國部分相關(guān)單位質(zhì)量管理制度存在錯(cuò)位等不完善的地方。為保證水利工程施工質(zhì)量,避免工程施工中形成不良風(fēng)氣,激發(fā)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度,做到人人恪盡職守,貢獻(xiàn)自己的微薄之力,促進(jìn)水利工程的施工質(zhì)量的有效管理,必須建立健全嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作管理制度。

1.3施工質(zhì)量管理的監(jiān)理制度不完善

水利工程施工過程復(fù)雜,涉及步驟繁冗,某個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個(gè)施工工期都可能會延誤,目前,在國家大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的背景下,部分施工管理單位監(jiān)理制度仍存在不完善的地方,例如,監(jiān)理公司由于工程項(xiàng)目多,降低某些工程監(jiān)理的數(shù)量和質(zhì)量,導(dǎo)致工程建設(shè)過程中監(jiān)理存在不到位的現(xiàn)象。有效的監(jiān)理工作對水利工程施工質(zhì)量的管控具有非常重要的作用,必須對每個(gè)細(xì)節(jié)采取有效的監(jiān)督管理措施,才能有效保證水利工程的施工質(zhì)量。

1.4施工過程的違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重

在水利工程的施工過程中,部分施工管理人員和技術(shù)人員由于沒有足夠的專業(yè)水平和實(shí)踐能力,無視工程中的規(guī)章制度和一些施工規(guī)則,在施工過程中出現(xiàn)了較嚴(yán)重的、頻繁的違規(guī)現(xiàn)象,直接影響了水利工程中的施工質(zhì)量和效率。

1.5缺乏有效的應(yīng)急預(yù)案

水利工程開工前,應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,包括部門人員協(xié)調(diào)、工程難點(diǎn)分析、工程可能出現(xiàn)的技術(shù)問題等。對工程施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論分析,并且根據(jù)實(shí)際情況制定出一套切實(shí)可行的應(yīng)急方案。但是目前一些水利工程的應(yīng)急預(yù)案過于簡單,部分應(yīng)急預(yù)案為相似工程套用,不能保證其可行性,這些預(yù)案應(yīng)付一般的狀況還好,一旦出現(xiàn)緊急特殊情況,就顯得捉襟見肘,不能解決工程實(shí)際中出現(xiàn)的問題,從而影響了工程的施工。

1.6施工組織協(xié)調(diào)不到位

水利工程中的施工需要各個(gè)部門之間的高效合作,尤其是在大型的水利施工中,更是有各種繁雜的部門要進(jìn)行互相協(xié)作,每個(gè)部門組織都有自己的工作任務(wù),若是某個(gè)組織部門的工作沒有做到位,將會影響整個(gè)施工隊(duì)伍的施工進(jìn)程。如水利工程中的一些部門為節(jié)約資金存在一定的僥幸心理,在工作中能簡則簡,能省則省,只顧自己部門的利益,而不顧與其他部門之間的合作利益,導(dǎo)致整個(gè)工程中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。嚴(yán)重的可能導(dǎo)致工程施工設(shè)備、材料等出現(xiàn)檢查不力,從而降低了施工的質(zhì)量。

1.7施工計(jì)劃臨時(shí)變更

在水利工程的施工過程中,難免會有一些施工計(jì)劃會發(fā)生變更。由于多數(shù)水利工程施工中涉及到的部門單位過于繁多。導(dǎo)致當(dāng)施工計(jì)劃變更時(shí),在很短的時(shí)間內(nèi),信息傳達(dá)不到所有的部門,當(dāng)計(jì)劃變更的信息傳到所有部門的時(shí)候,施工隊(duì)早已錯(cuò)過了最合適的計(jì)劃實(shí)施時(shí)間,導(dǎo)致錯(cuò)失了很多實(shí)施更好計(jì)劃的機(jī)會,這必定會影響到施工的進(jìn)程和質(zhì)量。

1.8施工測量存在誤差

水利工程施工過程中的施工測量工作非常重要,它直接影響到施工過程的成敗。施工測量出現(xiàn)誤差主要有兩種情況,其一是主管測量的專門的技術(shù)人員工作態(tài)度存在問題,工作中出現(xiàn)了疏忽大意情況,他們的工作質(zhì)量本身導(dǎo)致的偏差,所以難免會造成測量的誤差。其二就是施工過程中所用的測量儀器設(shè)備存在問題,從而導(dǎo)致測量出現(xiàn)誤差。水利工程中施工測量一旦出現(xiàn)誤差,就會影響整個(gè)水利工程的施工質(zhì)量,甚至造成嚴(yán)重的安全隱患,從而導(dǎo)致巨大的損失。

2水利工程施工質(zhì)量控制措施

2.1提升員工的綜合素質(zhì)及建立完善的管理制度

水利工程在進(jìn)行招聘的時(shí)候應(yīng)該嚴(yán)格按照招聘程序進(jìn)行,盡可能招聘一些有資歷有能力的技術(shù)人員。應(yīng)該定期對相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)知識水平,加強(qiáng)員工的基礎(chǔ)理論知識和責(zé)任心,提升員工的綜合素質(zhì)。要想做好水利工程施工質(zhì)量控制和管理工作,就必須建立完善的管理制度,將水利工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程都嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行控制,保證萬無一失。并且要建立完善的人事資源管理制度,讓每一個(gè)工作人員都能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。保證水利工程的整個(gè)施工過程都能夠在有效的制度下順利高效的進(jìn)行。

2.2建立完善的監(jiān)理制度

水利工程監(jiān)理工作是工程建設(shè)中很重要的一部分,建立完善的監(jiān)理制度對保證水利工程施工質(zhì)量及確保工程按期完工意義重大,水利工程在施工之前材料、設(shè)備的質(zhì)量檢查,策劃書的檢查,施工過程中的質(zhì)量把關(guān),相關(guān)工作人員的違規(guī)違紀(jì)的監(jiān)察等等這些環(huán)節(jié)都必須要有嚴(yán)格的監(jiān)理制度來完成。所以,我們應(yīng)重視監(jiān)理制度的完善,以保證工程質(zhì)量、施工安全以及按時(shí)完工。

2.3準(zhǔn)備實(shí)用可行的應(yīng)急預(yù)案

水利工程施工前,應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程性質(zhì)及環(huán)境等各方面的影響編制相應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案,對施工過程中會出現(xiàn)的狀況制定實(shí)用可行的應(yīng)急預(yù)案。能夠及時(shí)有效地解決水利工程施工中出現(xiàn)的問題。

2.4建立完善的經(jīng)濟(jì)處罰制度

在施工之前,施工單位應(yīng)該與監(jiān)督部門簽好協(xié)議,一旦出現(xiàn)違反規(guī)定施工的個(gè)人或者單位,采取必要的經(jīng)濟(jì)處罰措施,只有這樣,才能有效遏制某些違規(guī)現(xiàn)象,減少人為違反規(guī)定施工的影響,從而加快工程的進(jìn)程。

2.5盡量減少施工過程中的測量誤差

在水利工程的施工過程中,測量工作是重中之重,努力減少施工過程中的測量誤差可以有效減少水利工程施工中出現(xiàn)問題。這就要求我們首先要重視相關(guān)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,加強(qiáng)相關(guān)人員的選拔,定期組織進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)大家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以提升專業(yè)技術(shù)人員的工作質(zhì)量。其次,在施工之前,我們一定要嚴(yán)格檢查有關(guān)測量設(shè)備,確定設(shè)備沒有問題,再進(jìn)行測量,從而有效減少施工過程中的測量誤差

3結(jié)語

水利工程施工質(zhì)量控制工作對水利工程的建設(shè)發(fā)展具有非常重要的作用,有效促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們一定要重視質(zhì)量管控中存在的問題,加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理相關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì),建立健全水利工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度及經(jīng)濟(jì)處罰制度,對施工過程中的違規(guī)現(xiàn)象實(shí)行零容忍,樹立百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想,采取一切有效的措施解決質(zhì)量控制中存在的問題,提高水利工程的建設(shè)質(zhì)量。

作者:王金發(fā) 單位:遼寧西北供水有限責(zé)任公司

第九篇:農(nóng)村小型水利工程施工質(zhì)量控制

1農(nóng)村小型水利工程施工質(zhì)量控制存在的主要問題

1.1技術(shù)力量薄弱,管理水平不高

在農(nóng)村小型水利工程施工當(dāng)中,由于投資規(guī)模較小,施工管理水平較低,施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)不高。一些施工單位并不是專業(yè)的施工企業(yè)承擔(dān),而是由臨時(shí)施工人員臨時(shí)組建。這樣一來,人員較為復(fù)雜,施工技術(shù)難以保障,在施工中的管理和控制難度也相應(yīng)加大。一些施工管理人員沒有專門的質(zhì)量控制體系和計(jì)劃,只在口頭上強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量。同時(shí),施工人員的專業(yè)水平不高,僅憑借施工經(jīng)驗(yàn)開展施工工作,導(dǎo)致技術(shù)力量較為薄弱。

1.2材料質(zhì)量較差,監(jiān)管力度不夠

施工材料的質(zhì)量對于水利工程的施工質(zhì)量有著重大的影響。在農(nóng)村小型水利工程建設(shè)中,需要應(yīng)用到大量的水泥、木材、砂石和鋼材等建筑材料。只有確保施工材料的強(qiáng)度和質(zhì)量符合相應(yīng)要求,才能保證整體水利工程的施工質(zhì)量。然而,許多農(nóng)村小型水利工程施工當(dāng)中,由于缺乏專門的材料質(zhì)量控制管理人員,導(dǎo)致材料質(zhì)量得不到有效保證。從材料的采購到運(yùn)輸和堆放,均未做到有效的質(zhì)量控制,導(dǎo)致施工材料質(zhì)量較差。

1.3施工工藝粗放,機(jī)械設(shè)備不足

由于農(nóng)村小型水利工程的施工單位多為臨時(shí)組建,施工人員的專業(yè)技術(shù)水平不高,在實(shí)際施工中,只能運(yùn)用傳統(tǒng)的施工工藝,導(dǎo)致施工工藝粗放,施工質(zhì)量得不到有效保證。同時(shí),由于施工地域地形較為復(fù)雜,往往地處偏僻,沒有寬闊的道路通道,且因施工資金不足,導(dǎo)致施工機(jī)械設(shè)備無法運(yùn)送到施工場地。缺乏施工機(jī)械設(shè)備,施工過程僅依靠人工操作,施工材料的制作和施工操作過程的質(zhì)量均無法滿足相關(guān)要求。

1.4施工條件和人為因素的限制

在對農(nóng)村小型水利工程進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中,施工條件和人為因素造成的影響也是巨大的。首先,就施工條件問題而言,由于水利工程為戶外施工工程,且多在江河之上開展,往往受天氣和氣候、地形的影響較大。如出現(xiàn)長時(shí)間的降雨,出現(xiàn)河流汛期,則施工過程無法正常開展。其次,許多農(nóng)村水利工程牽涉到多個(gè)農(nóng)村的水源利益,導(dǎo)致人為沖突問題時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。

2農(nóng)村小型水利工程施工質(zhì)量控制的主要策略

2.1加強(qiáng)施工管理,提高施工技術(shù)

為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小型水利工程質(zhì)量的有效控制,應(yīng)當(dāng)重視施工管理的加強(qiáng),提高施工技術(shù)。首先,應(yīng)當(dāng)將“安全生產(chǎn),質(zhì)量第一”作為施工理念,并嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行,讓每個(gè)施工人員能夠意識到施工質(zhì)量的重要性。其次,在施工單位的選擇上,應(yīng)充分關(guān)注其施工人員的技術(shù)水平,確保其技術(shù)水平達(dá)到相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),加強(qiáng)對施工工程的管理,建立健全施工人員的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)制,使得其施工技術(shù)得到有效提升。

2.2落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

為確保施工質(zhì)量得到有效控制,除重視技術(shù)水平的提高外,還應(yīng)當(dāng)明確質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。對于農(nóng)村小型水利工程的開展,應(yīng)將其質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)身上,以強(qiáng)化其緊迫感和責(zé)任意識,強(qiáng)化其對于質(zhì)量控制的觀念。同時(shí),應(yīng)當(dāng)有效平衡建設(shè)單位和監(jiān)管單位、施工單位的關(guān)系,并確保各方責(zé)任落實(shí)到位,使其對于自身的責(zé)任能夠明確,并結(jié)合自身的工作內(nèi)容,開展相應(yīng)的質(zhì)量控制工作。

2.3建立完善的施工質(zhì)量保證體系

應(yīng)建立完善的施工質(zhì)量保證體系,以確保施工準(zhǔn)備階段、施工階段和驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制工作都能有效落實(shí),保證整體施工質(zhì)量得到有效控制。在施工準(zhǔn)備階段,對于施工單位的選擇和施工材料采購工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量和效率。同時(shí),在施工階段,建立健全質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,對于施工過程進(jìn)行有效把關(guān),出現(xiàn)相應(yīng)質(zhì)量問題即采取有效解決辦法。在竣工驗(yàn)收階段,嚴(yán)格依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收。

3結(jié)語

農(nóng)村小型水利工程建設(shè),不僅對于我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要促進(jìn)作用,對于我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展也有著十分重大的意義。為此,有效開展農(nóng)村小型水利工程建設(shè),嚴(yán)格把控施工質(zhì)量,是我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中的重要部分。加強(qiáng)施工管理,提高施工技術(shù),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,建立完善的施工質(zhì)量保證體系。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的有效控制,為水利工程社會和經(jīng)濟(jì)效益的充分發(fā)揮提供重要保障。

作者:歐杰草 單位:迭部縣水務(wù)水電局

第十篇:水利工程施工管理探究

1水利工程施工管理概況

1.1水利工程施工管理特征

水利工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,要進(jìn)行科學(xué)有效的水利工程施工管理,就要先找出水利工程施工管理的特征,進(jìn)而高效完成水利工程施工管理任務(wù)。水利工程施工管理涉及領(lǐng)域較廣,如水利、交通、農(nóng)業(yè)、工業(yè)等,同時(shí)還包括多學(xué)科,如地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等。水利工程施工管理涉及的法律法規(guī)種類也較多,如合同法、經(jīng)濟(jì)法等。此外,對水利工程施工管理產(chǎn)生影響的因素較多,有山體滑坡、洪水、泥石流和地震等自然災(zāi)害,經(jīng)濟(jì)危機(jī)、戰(zhàn)爭等社會災(zāi)害。這些因素的存在導(dǎo)致水利工程施工管理的不確定性。

1.2水利工程施工管理內(nèi)容

水利工程施工管理內(nèi)容主要由兩部分組成,即施工中管理和竣工后驗(yàn)收結(jié)算管理。合同管理為水利工程管理的主要內(nèi)容,施工質(zhì)量、施工工期和成本等都要嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定進(jìn)行,全程動(dòng)態(tài)管理水利工程施工。水利工程施工管理內(nèi)容包括以下幾方面:首先,業(yè)主要做好施工準(zhǔn)備工作,確定施工單位、監(jiān)理單位、圖紙會審、技術(shù)交底等工作,制定全面的施工技術(shù);其次,嚴(yán)格按照施工合同、國家規(guī)定、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水利工程施工,檢查施工現(xiàn)場的防火措施是否符合規(guī)定要求,按照施工合同規(guī)定對已完成的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí),同時(shí)做好技術(shù)文件資料的整理工作。

2加強(qiáng)水利工程施工管理的措施

2.1加強(qiáng)水利工程施工合同管理

水利工程施工合同管理主要包括四方面內(nèi)容即合同預(yù)算管理、規(guī)范合同簽訂程序、按照合同施工、合同清算,下面對這四方面工作做簡要論述。第一,合同預(yù)算管理。在簽訂水利工程項(xiàng)目施工合同前,要做好項(xiàng)目計(jì)劃立項(xiàng)、招標(biāo)文件審查等工作,這些因素直接決定了水利工程施工合同簽訂后能否順利實(shí)施;第二,規(guī)范合同簽訂程序。在簽訂水利工程項(xiàng)目施工合同前,要嚴(yán)格檢查、會審合同內(nèi)容,經(jīng)過雙方商議,能夠?qū)κ┕ぶ械募?xì)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)意見達(dá)成一致;第三,按照合同施工。在水利工程項(xiàng)目施工結(jié)算過程中,必須嚴(yán)格按照合同簽訂的內(nèi)容進(jìn)行,水利工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和造價(jià)控制等都要嚴(yán)格遵循合同簽訂內(nèi)容,針對施工中由于工程變更而產(chǎn)生的施工費(fèi)用,要按照施工合同相關(guān)規(guī)定做妥善處理;第四,合同清算。在水利工程項(xiàng)目建設(shè)完成后,要對施工總合同與分包合同做出詳細(xì)清算與結(jié)算。

2.2加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量控制

水利工程施工質(zhì)量控制涉及到設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等多個(gè)參建單位,水利工程施工質(zhì)量控制工作中,要重點(diǎn)做好以下施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。首先,編制施工組織計(jì)劃,水利工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位,要在符合國家規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工單位實(shí)際情況,制定有針對性的施工組織計(jì)劃,并將施工技術(shù)規(guī)程在施工中徹底落實(shí);其次,在水利工程項(xiàng)目施工全過程中,要根據(jù)施工規(guī)范做好施工規(guī)劃管理,嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量;最后,水利工程項(xiàng)目施工管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,為了提升水利工程施工管理水平,應(yīng)將計(jì)算機(jī)技術(shù)融入水利工程管理中,建立科學(xué)完整的信息數(shù)據(jù)庫,對采集到的各類信息進(jìn)行分析和匯總,為水利工程施工管理決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)參考,在水利工程施工現(xiàn)場設(shè)置監(jiān)視和預(yù)警系統(tǒng),對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,提高了施工現(xiàn)場的安全管理。

2.3加強(qiáng)水利工程施工安全管理

安全管理是確保水利工程項(xiàng)目有序?qū)嵤┑闹匾蛩兀谒こ淌┕がF(xiàn)場建立安全監(jiān)督體系和安全管理體系,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理機(jī)制,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,將安全管理責(zé)任劃分到個(gè)人,根據(jù)管理人員級別的不同劃分安全管理責(zé)任,使各管理人員認(rèn)識到安全管理工作的重要性,運(yùn)用科學(xué)完善的管理制度有效管理水利工程項(xiàng)目施工。另外,在水利工程安全管理工作中,安全教育培訓(xùn)工作也是不容忽視的,要將安全教育工作貫穿水利工程項(xiàng)目建設(shè)始末,無論是施工現(xiàn)場的管理人員和施工作業(yè)人員,都要參加安全教育培訓(xùn),尤其是新員工要重點(diǎn)培訓(xùn),由于新員工對于施工流程、施工重點(diǎn)都不夠熟悉,安全意識薄弱,在施工中易出現(xiàn)安全事故,為了施工作業(yè)人員的人身安全和工程項(xiàng)目順利實(shí)施,都要加強(qiáng)水利工程施工安全教育培訓(xùn)。

3結(jié)語

綜上所述,水利工程施工管理工作的好壞,會直接影響到水利工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。水利工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,做好施工管理工作非常重要,在我國科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的背景下,建筑業(yè)不斷出現(xiàn)新工藝、新技術(shù)和新材料,在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中要引進(jìn)新技術(shù)、新材料和新工藝,使水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和水平得到提升,進(jìn)而促進(jìn)我國水利事業(yè)的發(fā)展。

作者:劉雪源 單位:額敏縣麥海因水管所

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