前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的價值工程在建筑工程管理中的應用，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
價值工程一般也可以稱作價值分析，以它的產品功能為分析核心，以提高產品的價值為目的，最后做到以最低的成本來實現產品的必要功能。價值工程作為一項有組織的創造性活動，可以可靠地加以利用，實現產品必要的功能。它可以有效提高產品的功能并降低成本，同時達到節約資源的目的，價值工程的種種優點已經吸引了世界各國的注意，并得到了重視。早年間，美國軍事力量開始對這一技術加以運用，并形成了一種有組織的管理技術。價值工程中的“價值”就是一種“評價事物有益程度的尺度”。在現代管理學中，對價值工程的定義是“通過對產品功能的分析，正確處理功能與成本之間的關系來節約資源、降低產品成本的一種有效方法”。當我們將價值工程的概念應用于人力資源領域時，能使產品的功能達到最佳狀態，合理規劃產品的結構，提高經濟效益，促進企業的進一步發展。價值工程現已開始在很多行業中得以運用，特別是在電氣、建材、化工、冶金等方面發揮了重要功能。價值工程是一種提高工程和產品價值的技術方法，可以降低成本、提高效率、提升價值，以獨有的多學科團隊工作方式，通過創新優化管理，提高工程的價值。它所謂的成本是指人力、物力和財力資源的耗費。不論是新產品設計，還是老產品改進，都離不開技術與經濟的組合。而價值功能對于不同的對象有著不同的含義，價值高說明該事物的好處多，價值低，也就說明效益差。價值工程的主要目標就是提高工業企業的經濟效益，力求以最低的成本換取最多的功能。它是一門重要的工程技術理論，在建筑工程施工的過程中也可采用這種科學的方法，已獲得更多的價值。價值工程的優點使其廣泛應用在國民經濟建設的各個方面，在建筑工程中應用最為廣泛。
2.1價值工程的原理分析
價值工程的總體原則要考慮是否會對國計民生有重大影響，還要優先考慮對企業生產經營有重要影響或在價值上具有一定的潛力，是一種具有很多優點的應用工程，它可取得較大的經濟效益。在一般的項目成本管理方法中，價值工程的中心主要是功能分析，從而使產品獲得價值。價值工程是一項有組織的，通過最低的成本來實現產品的必要功能，且貫穿于整個施工項目各個環節的系統管理方法。生產成本是相對于產品價值和功效來說的，在價值工程中，價值=產品功能/生產成本。在經濟活動中，要對工程設計的技術經濟合理性、科學性及工程價值進行仔細的分析、研究，探索各施工階段有無改進的可能，如果功能用戶并不需要，則會導致成本增高；相反，又容易出現功能不足的現象，給用戶造成一定的困難。
2.1.1對工程設計進行價值分析
用戶購買一個產品，是為了其所需功能，并不是為了產品的本身。價值工程擴大了工作的范圍，作為一門技術與經濟相結合的現代化管理科學，價值工程開始擁有越來越重要的社會地位。而在實際操作中，技術部門往往不考慮成本，只提高產品的質量，造成成本過高。
2.1.2在保證質量的前提下節約成本
我國長期以來把提高質量、降低成本作為重點。在實際運用中，要在保證產品質量的基礎上充分應用成本控制的節約原則。在價值工程的實際操作中，各種高水平不同專業的人才可在各施工段的施工過程中減少設備的投資，以達到降低成本的目的。在操作過程中，要合理分析功能與成本的關系，以提高項目的價值系數。
2.1.3改善管理，提高素質
一個高水平的管理機構可以自如地應用價值工程來控制項目成本，價值工程是一項有組織的活動，管理人員的素質很重要，價值工程可以促進員工發揮集體力量，并利用集體智慧將質量管理融合于價值工程的管理中，以達到預定的目標。在建設管理中，價值工程扮演著重要角色，正確、合理地應用價值工程可以達到事半功倍的作用。
2.2在建筑工程管理中的具體應用
2.2.1施工項目成本管理的目的和意義
成本管理的目的在于降低項目成本，提高經濟效益。每一個環節都是由人來實施和控制的，限制對生產經營所消耗的人力、物力資源，因此必須要有一個高水平的組織系統，及時糾正已經發生的偏差，控制設計成本，保證成本目標的實現。價值工程在建筑管理的應用中必須有一個高素質的管理團隊來領導，以發揮出其更大的優勢。
2.2.2價值工程與建筑成本的關系產品的價值與總成本成反比——成本越低，則價值越大；成本越高，則價值越低。價值工程可以實現其應該具備的必要功能。其目的是用最低的成本使產品具有合適的價值。在總成本不變的情況下，產品的價值與功能成正比——產品的功能越大，價值也就越大；而產品功能越小，價值也就隨之變小。積極、合理地運用價值工程，可以降低產品的成本，提高產品價值，保證產品質量的目的，使企業獲得更大的利益。
2.2.3對施工項目的成本管理
價值工程的應用具體包括了兩種方式：①就現有施工方案價值工程分析并加以完善；②選擇最優的備選方案。價值工程用低成本的施工方案實現對施工項目成本的合理控制。具體而言，可以根據各功能在分部工程中發揮的作用來確定各種功能在分部工程中的比例，由用戶、設計單位、施工單位共同確定具體的原始數據。
3在建筑工程管理中的缺陷及意義
3.1價值工程存在的缺陷
與價值率的概念相比，價值效益就是指“價值”，而在價值工程中，“價值”是一種不考慮時間因素的價值率。這種判斷標準只是還沒有把時間因素考慮進去的判斷標準。隨著社會經濟的不斷發展，價值工程的內涵對事物的發展特性影響越來越大，價值的內涵也發揮著重要作用。決定事物生存與發展的決定性因素是該事物的價值率，決定人對事物根本態度的決定性因素不是功能與耗費的比值，而是該事物的價值率。
3.2價值工程在建筑管理中的意義
施工管理水平的高低決定了建筑工程的成功與否，計算功能系數，根據分部工程功能分析表和功能比重因子計算各分部工程的功能系數。價值工程的重要作用在建筑施工中具有重要意義，應該加以重視。首先，價值工程可以充分調動員工工作的積極性，凝聚集體力量，使員工更好地參與管理工作；其次，價值工程可以提高建筑施工的管理效率，減少資源浪費，為企業樹立一個良好的形象，推動市場建設，推動企業的快速發展，提高企業的競爭力；最后，價值工程可以促使決策者做出正確的決定，從而提高工程的質量水平。價值工程在工程設計和施工、產品研究開發、工業生產、企業管理等方面取得了長足的發展，產生了巨大的經濟效益和社會效益。
作者：歐敏兒 單位：大榮建設集團有限公司
