前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的市政工程建設(shè)質(zhì)量管理研究，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1．1保障市政工程建設(shè)。
市政工程建設(shè)是國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這關(guān)系到人民的生活水平質(zhì)量，因此需要對(duì)市政工程建設(shè)進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，以達(dá)到促進(jìn)市政工程項(xiàng)目保質(zhì)保量建設(shè)的目的。另外，優(yōu)秀的市政工程可以產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，重視市政工程建設(shè)質(zhì)量管理一方面可以促進(jìn)市政工程施工的有序進(jìn)行，另一方面還可以為市政工程的建設(shè)節(jié)約成本、減少浪費(fèi)。保障市政工程建設(shè)的同時(shí)，還可以促進(jìn)我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
1．2滿足社會(huì)需要。
市政工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，是城市化發(fā)展的需要，因此市政工程的建設(shè)直接影響著市民的工作、出行以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，這就要求市政工程建設(shè)無論在形象和質(zhì)量上都要滿足社會(huì)的需求。因此，加強(qiáng)市政工程的質(zhì)量管理，對(duì)于促進(jìn)城市化發(fā)展，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，滿足社會(huì)人民需求都有著重要的意義。
2．市政工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問題
2．1施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)是最容易出現(xiàn)安全事故的地方，這是因?yàn)楝F(xiàn)階段我國(guó)市政工程建設(shè)施工管理方面嚴(yán)重不到位所導(dǎo)致的。在市政工程施工中，施工人員有一部分是農(nóng)民工，因此技術(shù)水平相對(duì)來說是偏低的，而且施工管理人員對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作很不到位，有時(shí)候甚至建筑材料的質(zhì)量都出現(xiàn)問題，這也是由于部分施工隊(duì)伍一個(gè)人可以兼職很多崗位造成的。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位導(dǎo)致的事故，在當(dāng)前頻發(fā)事故中占很大比例。
2．2施工監(jiān)管管理。
在市政工程建設(shè)項(xiàng)目中，施工監(jiān)管管理工作存在問題，也影響市政工程建設(shè)質(zhì)量。就我國(guó)現(xiàn)階段市政施工監(jiān)管的情況來說，監(jiān)管部門的專業(yè)水平存在問題，特別是在個(gè)別城市規(guī)劃慢的或者中小型的城市中。這樣的城市施工監(jiān)督管理部門人力資源不足，而且沒有專業(yè)的監(jiān)理人員，更有的一味的追求經(jīng)濟(jì)利益，在進(jìn)行市政工程建設(shè)中沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選就任職監(jiān)理人員，這就造成施工監(jiān)管管理工作不能夠被落實(shí)。另外，在城市發(fā)展慢的地區(qū)，建設(shè)水平和建設(shè)資金都在一定程度上影響到了市政工程的施工監(jiān)管管理工作。
3．如何更好地開展市政工程建設(shè)
3．1施工前期的準(zhǔn)備工作管理。
要更好的進(jìn)行城市市政工程建設(shè)，就需要在市政工程的招標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。在招標(biāo)環(huán)節(jié)，要本著公開、公平、公正的原則，面向建筑市場(chǎng)進(jìn)行招標(biāo)，這樣可以有效的吸引各種招標(biāo)單位，同時(shí)還可以有效的引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)招標(biāo)單位對(duì)市場(chǎng)更為深入的了解，這樣還有利于控制市政建設(shè)成本和提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，對(duì)于各個(gè)施工單位的資質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，選擇有較強(qiáng)實(shí)力和較好信譽(yù)的施工單位進(jìn)入到招標(biāo)工作中，以此來全面提高招標(biāo)工作的質(zhì)量。另外，市政工程具有范圍廣而且面積大的特點(diǎn)，不僅包括城市道路與橋梁工程，同時(shí)也包括綠化、給排水等工程，而且這些工程相互交叉。施工難度較大、而且施工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，需要考慮到周圍的綠化、管線、給排水等工程，因此，為了保證市政工程的施工質(zhì)量，必須要對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行科學(xué)的組織與設(shè)計(jì)，才能使工程順利的進(jìn)行，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成工程。通常施工組織和設(shè)計(jì)的工作是由施工單位來完成的，其要完成各項(xiàng)施工組織并且形成科學(xué)的設(shè)計(jì)方案，然后由業(yè)主與監(jiān)理單位對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，審查的內(nèi)容一般應(yīng)當(dāng)包括施工工序、施工工藝以及施工進(jìn)度和相關(guān)的管理措施等，也包括人員和設(shè)備的投入與配置等內(nèi)容，只有科學(xué)的施工設(shè)計(jì)方案，才能夠?yàn)楣こ痰捻樌麑?shí)施提供基礎(chǔ)和保障。
3．2施工階段的管理。
施工階段的管理主要是對(duì)工程質(zhì)量和工程材料質(zhì)量的管理。在施工階段所選取的施工材料必須要保證質(zhì)量過關(guān)，要有合格的出廠證明和相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)證書，并且要保證其質(zhì)量符合施工要求的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠運(yùn)用到市政工程建設(shè)中。另外，在施工階段主要是要保證工程能夠按照施工設(shè)計(jì)圖紙的要求施工，同時(shí)還要遵守相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并且要實(shí)行監(jiān)理旁站制度，對(duì)每一項(xiàng)工程質(zhì)量都進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。施工階段施工進(jìn)度的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，需要業(yè)主單位相關(guān)的進(jìn)度會(huì)議，對(duì)于工程進(jìn)度的影響因素以及相關(guān)的問題進(jìn)行討論，并且為工程順利完成盡量提供便利的條件。市政工程一般工期都較短，因此業(yè)主以及相關(guān)的工作人員，要對(duì)工程施工過程中的人員設(shè)備到場(chǎng)情況以及施工單位是否按照工程計(jì)劃有序的進(jìn)行施工等情況進(jìn)行定期和不定期的緝拿眼，如果發(fā)現(xiàn)有延誤工期的現(xiàn)象，則應(yīng)當(dāng)協(xié)同監(jiān)理以及施工單位共同討論，找到合理的解決方案。
3．3工程竣工驗(yàn)收的管理。
在市政工程建設(shè)管理中，竣工之后也需要對(duì)完成的市政工程進(jìn)行驗(yàn)收，這里的驗(yàn)收一方面是工程外部環(huán)境驗(yàn)收，另一方面是對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，然后給出一個(gè)綜合性評(píng)價(jià)。一次過最好，但是如果驗(yàn)收不通過的話還要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，在復(fù)驗(yàn)的過程中，需要監(jiān)理單位和規(guī)劃人員指出不合格的部分，人后監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改，施工單位也要積極的配合，使工程達(dá)到復(fù)驗(yàn)的條件，在復(fù)驗(yàn)合格后，進(jìn)行相關(guān)的保養(yǎng)和維護(hù)管理。在通常情況下，工程的驗(yàn)收工作應(yīng)當(dāng)是由業(yè)主單位與施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)單位等部門共同完成。
4．結(jié)束語
城市建設(shè)腳步的加快，促進(jìn)了市政項(xiàng)目工程的快速發(fā)展，施工項(xiàng)目的管理對(duì)于任何一項(xiàng)工程來說，都應(yīng)當(dāng)是全方位和全過程的，其要求項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者對(duì)于工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面都要進(jìn)行科學(xué)的管理，使其通過標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的管理，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。因此，應(yīng)當(dāng)不斷的加強(qiáng)市政工程的管理，以此促進(jìn)市政工程質(zhì)量的全面提升。
作者：劉洋 單位：內(nèi)蒙赤峰市喀喇沁旗規(guī)劃局
