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摘要：

國家經(jīng)濟的發(fā)展和土建工程的發(fā)展息息相關，隨著人口的日益增多和經(jīng)濟的發(fā)展，對土建工程的要求越來越高，投入其中的人力、物力也有所增加，要在富有競爭力建筑工程行業(yè)占據(jù)一定的地位，就要加強土建工程管理工作，對土建過程中要提高建筑工人的專業(yè)技能，對其進行相關的技能培訓，增加其工作經(jīng)驗，以提高施工質(zhì)量。某些施工單位過度重視經(jīng)濟效益，追求施工進度，而忽略了施工質(zhì)量，降低了建筑物的安全性，違背了建筑企業(yè)的思想意識。主要研究土建工程管理工作中存在的幾項問題，并提出相應的對策，有效提高土建工程的質(zhì)量，增強企業(yè)在建筑市場中的競爭力。

關鍵詞：

土建工程；管理工作；思考建議

土建工程作為提高我國經(jīng)濟發(fā)展的核心行業(yè)，已經(jīng)有了很大的進步，對我國其他行業(yè)的建設也起著至關重要的作用，在世界建筑行業(yè)中占據(jù)一定的地位。建筑行業(yè)日益發(fā)展，競爭力不斷增強，要保證在土建工程行業(yè)中占據(jù)一定的地位，提高工程項目的質(zhì)量和安全性是最基本的要求。但是，由于受到各種因素的影響，我國的土建工程過程中依然存在著很多問題，某些企業(yè)為了提高收益率，降低使用成本，購買質(zhì)量較低的建筑材料進行施工，這對建筑物的質(zhì)量有著極大的影響，對居住者的生命安全有很大的威脅，土建行業(yè)的施工人員大多數(shù)都是專業(yè)技能不強的工人，沒有受過專業(yè)的培訓，也在一定程度上影響土建工程的施工質(zhì)量，這些因素都會影響企業(yè)的名譽，造成不良的影響。要加強對土建工程的管理工作，對目前，我國土建工程過程中存在的問題進行認真的研究分析，提出相應的提高施工質(zhì)量的措施，促進我國土建工程的不斷發(fā)展。

1在土建工程過程中存在的問題

1.1加強土建工程管理的重要性

隨著土建工程的應用越來越廣泛，對我國國民經(jīng)濟起到了很大的推動作用。但在建筑過程中，管理體系、建筑質(zhì)量等存在很多問題，要提高土建工程的建筑質(zhì)量就要加強土建工程的管理力度。土建工程的管理是將所有因素都考慮在內(nèi)，包括施工前的工程招標、施工過程中采用的工藝、材料的購置、建筑物的設計方案、施工設備等都是土建工程的管理范圍，而且要對建筑質(zhì)量進行評估，保證建筑物的安全性和可靠性。土建工程管理設計的范圍非常廣泛，涉及到多方面的利益，每一個施工環(huán)節(jié)都要進行仔細的安排、監(jiān)管，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就可能造成損失，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于土建工程管理具有較高的系統(tǒng)性和綜合性，管理起來比較繁瑣，要通過制定不同的方案保證土建工程的質(zhì)量達到要求，盡量不損害設計單位、施工單位、業(yè)主等多方的利益，使土建工程的利益能夠得到最大化的發(fā)揮，是土建工程能夠按照預算及時完成，保證工程的質(zhì)量和安全性。土建工程管理是保證土建工程質(zhì)量和安全性、施工人員的人身安全的重要保障，要不斷加強土建工程的管理能力，對建筑新技術、新材料、新結(jié)構進行深入的研究，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)形象。

1.2施工過程中的安全管理和施工技術管理普遍不強

在對土建工程的施工過程進行研究分析，很容易發(fā)現(xiàn)在施工過程中的安全管理和施工技術管理普遍不強。安全是土建工程應該首先達到的目標，只有嚴格按照設計圖紙的要求、使用質(zhì)量合格的材料、具有豐富的施工經(jīng)驗才能保證土建工程項目的安全性。但是某些企業(yè)為了追求低成本高收益，經(jīng)常雇傭技術水平較低的農(nóng)民工，雖然達到了節(jié)省雇傭成本的目的，但是由于施工人員沒有接受過專業(yè)的培訓，不具有豐富的施工經(jīng)驗，安全意識不強，往往會在施工過程中發(fā)生安全事故，并且會對工程項目的建筑質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。土建工程是一項復雜的建設，在施工過程中會使用到較多的技術，施工人員的技術水平不高，采用不合理的施工工藝，無法達到建筑物應該具有的各種性能，對建筑會造成嚴重的影響，尤其體現(xiàn)在一段時間的使用以后，漏水、墻皮脫落等狀況都會出現(xiàn)，甚至會影響建筑物的力學結(jié)構，無法保證建筑物的安全性和穩(wěn)定性。要加強對施工過程中的安全管理和施工技術管理措施對于強化土建工程質(zhì)量至關重要。

1.3材料的使用、檢查工作存在漏洞

使用質(zhì)量合格的材料對保證土建工程項目的質(zhì)量至關重要，但是我國目前在材料的管理和檢查漏洞工作方面重視程度還不夠。建筑材料的好壞直接決定一個建筑物的安全性能否得到保障。為了保證土建工程的施工質(zhì)量，必須要選用質(zhì)量合格的材料。在實際的材料選購過程中，經(jīng)常會以次充好，為了蠅頭小利，降低土建工程的材料成本甚至頭功減料，這些行為都會為建筑的安全性埋下重大的隱患。對土建工程的施工檢查工作也不太重視，施工過程涉及到很多工藝比較復雜，各個環(huán)節(jié)都容易出現(xiàn)問題，對施工質(zhì)量的檢查工作也帶來了一定的難度，要在施工過程中時刻監(jiān)督檢查，不能只靠抽樣檢查來評判整個土建工程項目的質(zhì)量好壞。

2加強土建工程管理的措施

2.1加強施工工人在施工過程中的安全意識

企業(yè)應該優(yōu)先選擇施工經(jīng)驗豐富、專業(yè)技能掌握較嫻熟的施工工人進行施工，要加強對施工人員的專業(yè)技術、安全意識、施工工藝、責任意識等方面的教育，定期對施工人員進行培訓，提高施工人員整體的專業(yè)素養(yǎng)，為工程的施工質(zhì)量提供可靠的保障。

2.2嚴格購置合格的材料，做好設計、材料的管理工作

應該加強對材料管理的重視程度，嚴格檢查在材料的購置、儲存等方面可能出現(xiàn)的漏洞，管理人員應該加強在材料從選購到在工地上存放的透明度，要有專門的人員進行監(jiān)督看管，杜絕在施工過程中由于要節(jié)省成本而進行偷工減料、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督的相關制度政策

要加強土建工程的施工質(zhì)量，不僅要從提高施工工人的專業(yè)技能和加強對設計、材料的管理工作入手，也要建立健全相關制度，加強制度對施工質(zhì)量的監(jiān)管能力。完善的管理制度是保證施工質(zhì)量的前提，才能保障施工工作能夠有章可循、有序的展開，利用制度的普遍性、規(guī)范性、強制性，對施工過程中的相關工藝做詳盡的規(guī)定，做到有法必依、違法必究，加強對企業(yè)施工質(zhì)量的審核，對于施工質(zhì)量不合格的情況要嚴懲，從而保證土建工程的質(zhì)量。完善的施工管理體系在土建工程的質(zhì)量管理體系中占據(jù)著極其重要的地位，要提高施工質(zhì)量，前提是建立有完善的建筑工程質(zhì)量策劃方案，并且要求在施工工人在施工過程中嚴格按照施工圖紙的要求進行。建立好完善的施工方案，監(jiān)管人員嚴格的監(jiān)督使建設工作規(guī)范有序的進行，從而能夠保證土建工程的安全高質(zhì)量進行。

3結(jié)論

土建工程都促進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展有很大作用，土建工程的質(zhì)量會影響建筑物的后期使用情況是否安全。要加強土建工程的管理力度，在施工過程中安排專門的技術人員進行技術上的指導和監(jiān)督，在材料的使用儲存方面也要加大管理力度，盡可能的提高工程項目的質(zhì)量，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，將責任合理分配，防止出現(xiàn)管理漏洞，保證土建工程的建筑質(zhì)量。

作者：張世忠 單位：綏濱縣世忠建筑有限責任公司

參考文獻

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