前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇調(diào)度工作思路范例,供您參考,期待您的閱讀。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年新農(nóng)村建設工作總結(jié)
2019年以來我鎮(zhèn)緊緊圍繞省、市、縣新農(nóng)村建設的相關(guān)要求,重點從“七改三網(wǎng)”、“8+4”等方面開展新農(nóng)村建設工作,現(xiàn)將我鎮(zhèn)2019年新農(nóng)村建設工作進展情況匯報如下:
一、工作進展情況
2019年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設共布點40個,涉及9個村40余村小組。
我鎮(zhèn)全部新農(nóng)村建設點建設進度均達到百分之90以上,總體進度目前已完成主干道7000米,公共便道6700米,通戶便道11580米,檐階水溝12000米,粉墻13000平方米,拆舊4600平方米,排水溝9800米,綠化樹2000株,庭院整治700戶。
二、推進措施
1、明確責任、強化調(diào)度。對每個新農(nóng)村建設點安排包點領(lǐng)導與包點干部,各村上報的資料臺賬,建設進度等均需包點領(lǐng)導與包點干部把關(guān)并每月召開調(diào)度會,每月開展若干次督察。
2、強化舉措,全面推進。結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治、扶貧、交通等項目結(jié)合全面推進。發(fā)動各方力量建設更優(yōu)新農(nóng)村建設點。
電網(wǎng)調(diào)度風險管理措施淺析
風險是基于主客觀因素所產(chǎn)生某種或某些危險的可能性。風險管理是指如何把風險減至最低的管理過程。電網(wǎng)調(diào)度風險是電網(wǎng)企業(yè)的主要風險,建立電網(wǎng)企業(yè)全面風險管理機制,調(diào)度是其中最為關(guān)鍵的組成部分。
一、電網(wǎng)調(diào)度風險管理的主要內(nèi)容
電力系統(tǒng)是一個龐大復雜的系統(tǒng),由發(fā)電廠、變電站和許多電力用戶,通過多種電壓等級的電力線路,互相連接成網(wǎng)進行電力生產(chǎn)運行。日常所提到的電網(wǎng)調(diào)度風險主要包括電網(wǎng)調(diào)度風險的識別與風險大小的量化以及對電網(wǎng)風險的具體應對等。風險識別主要工作是為了進一步確定電網(wǎng)調(diào)度工作中可能存在的潛在風險,明確引發(fā)調(diào)度風險的因素,對調(diào)度風險的特點進行分析,然后確定哪些風險可能會對電網(wǎng)調(diào)度工作的順利開展有影響。風險識別是個長期工作,不是一次工作就能徹底排查可能存在的潛在威脅,風險識別工作應該貫穿整個調(diào)度工作始終。風險中所涉及的對電網(wǎng)調(diào)度風險相互影響因素的分析,是為了衡量調(diào)度工作中出現(xiàn)風險的幾率以及風險對調(diào)度工作順利開展產(chǎn)生的影響大小。風險應對計劃制定:針對風險量化的結(jié)果,為降低電網(wǎng)調(diào)度運行風險的負面效應制定風險應對策略和技術(shù)手段的過程。風險監(jiān)控:對涉及電網(wǎng)調(diào)度運行的風險進行跟蹤控制。該過程輸出前包括應對風險的糾正措施及風險管理計劃的更新。
二、電網(wǎng)調(diào)度風險目前面臨的新情況和新問題
目前電網(wǎng)調(diào)度風險控制雖然可以有效的保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,但隨著我國電力體制的深入改革,在調(diào)度風險發(fā)展的情況下,同時會伴隨著一些新風險出現(xiàn),這就要求根據(jù)目前的電網(wǎng)調(diào)度實際情況來解決其存在的風險,主要包括一下兩點:
(一)在經(jīng)濟高速發(fā)展的時代,我國電力市場的快速發(fā)展使得我國電力調(diào)度工作面臨了新的風險。
因為我國地方電網(wǎng)在管理模式存在一定的差異,這就決定了電網(wǎng)調(diào)度管理中需要具有一定的針對性。所以,怎樣構(gòu)建并且科學的運用電網(wǎng)調(diào)度風險控制體系是目前電網(wǎng)調(diào)度風險管理面臨的首要問題。
年度電網(wǎng)建設工作計劃
1.科學謀劃電網(wǎng)布局
緊密對接政府發(fā)展戰(zhàn)略和投資重點,加大電力需求調(diào)研分析,抓好“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃滾動修編,加快電網(wǎng)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅持“規(guī)劃引領(lǐng)、問題導向”,梳理問題清單511項。對接縣自然局,開展了選址選線工作,將“十四五”規(guī)劃期間并展放至遠景年的站址廊道納入國土空間規(guī)劃。一是2020年擴建220kV東江變2#主變,滿足東江電子信息產(chǎn)業(yè)科技城以及新打造的5G科技園企業(yè)的用電負荷增長,并解決220kV東江變單主變供電問題;二是2022年新建黃沙110kV輸變電工程,可滿足周邊小區(qū)及工業(yè)園用電負荷增長,同步解決35kV大羅變重載問題;三是2024年擴建110kV楊坊變2#主變,滿足楊坊片區(qū)及石人片區(qū)用電負荷增長,并解決110kV楊坊變單主變供電問題;四是2020年新建35kV輸變電工程,滿足新圍旅游景點商業(yè)建設、高鐵建設及稀土開發(fā)建設供電需求,可解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)末端成片季節(jié)性低電壓問題。并將沒有新增布點的鄉(xiāng)鎮(zhèn),35千伏程龍變、武當變、汶龍變納入了“十四五”規(guī)劃;五是2021年改造35kV富井線線路工程。35kV富井線建設于1994年,導線型號為LGJ-70,運行年限時間長,導線截面積小,載流能力已經(jīng)不能滿足需求。并將存在卡脖子問題的35kV草坪線、井塘線和富五線納入了“十四五”規(guī)劃。
2.完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和供電能力
按照“強大網(wǎng)、強縣城、強圩鎮(zhèn)、集中資金改造邊遠山區(qū)”的電網(wǎng)建設思路,建立屬地化管理責任,高位推進電網(wǎng)建設進度,按照“先易后難”、“先臺區(qū)后線路”的工作思路,年內(nèi)完成2020年1.54億元的電網(wǎng)建設任務,有效解決園區(qū)重載問題,全面解決農(nóng)村低電壓問題,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供安全可靠的供電保障。
3.加強與政府部門的溝通協(xié)調(diào)
積極向政府相關(guān)部門進行匯報、宣傳、溝通,爭取相關(guān)部門對電力建設的理解和支持;建議建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立電網(wǎng)建設領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)電網(wǎng)建設存在的變臺位置確定難、通道確定難、青苗補償過高、電纜下地相關(guān)配套資金落實難及相關(guān)阻工問題,為電網(wǎng)建設開辟綠色審批通道,確保電網(wǎng)建設高效落地,服務縣經(jīng)濟發(fā)展和人民小康生活。
4.進一步提升優(yōu)質(zhì)服務水平
縣發(fā)改委工作總結(jié)及工作思路
2019年,我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“始終堅持生態(tài)立縣全面推進綠色崛起”的發(fā)展戰(zhàn)略,按照構(gòu)建“五大生態(tài)”、創(chuàng)建“三個示范”的發(fā)展思路,以縣委十四屆九次全會精神為引領(lǐng),堅定信念、提振精神,履職盡責、主動作為,攻堅克難、銳意創(chuàng)新,較好地完成了今年的目標工作任務。現(xiàn)將2019年工作開展情況和2020年工作思路總結(jié)匯報如下:
一、2019年工作情況
2019年以來,我委對照年初工作部署,重點從常規(guī)工作、中心工作和牽頭工作三個方面切入,周密部署、有序推進,各項工作均取得了顯著成效。
(一)凝心聚力,穩(wěn)打穩(wěn)扎抓常規(guī)
常規(guī)工作重在平時,利在長遠,是推動單位各項事業(yè)健康有序發(fā)展的基本保證。發(fā)改委積極作為,穩(wěn)打穩(wěn)扎、一絲不茍地做好規(guī)劃編制、立項審批、作風建設等常規(guī)工作。
1、緊貼政策編制規(guī)劃。經(jīng)縣第十六屆人民代表大會第四次會議審議通過了《2019年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃》,并以縣政府文件(武府字[2019]8號)形式下發(fā)至相關(guān)單位具體執(zhí)行;2019年上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況已提交縣人代會審議,并以縣政府文件(武府文[2019]34號)形式將落實情況向縣人大常委會報告;十四規(guī)劃已完成前期的工作方案、基本思路和“十四五”期間擬實施的重大項目匯總上報;配合自然資源局開展編制國土空間規(guī)劃等前期工作。
2、革故鼎新行政審批。緊扣職能要求,深化行政審批制度改革,全面優(yōu)化審批流程,不斷提升審批效率,切實減少企業(yè)及群眾辦事難度。一是動態(tài)調(diào)整項目服務清單。自機構(gòu)改革時原物價局并入發(fā)改委后,按照審改辦要求對項目服務清單進行了動態(tài)調(diào)整和重新整理歸納,目前政務服務清單共有118個事項。二是切實加強招標投標監(jiān)管。對我委已審批可行性研究報告,并擬進入縣交易資源中心招投標的項目進行現(xiàn)場監(jiān)管。同時,深入開展了公共資源交易領(lǐng)域?qū)m椪位顒雍徒魇」こ填I(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鳌H侵鲃觾?yōu)化審批流程。承接落實好省、市政策文件,對符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)投資項目全面實行網(wǎng)上審批,政府投資項目審批僅保留國土用地預審、規(guī)劃選址意見兩項前置條件。同時,建立健全項目審批長效機制,堅持“一次辦”、“限時辦結(jié)”原則,實行“一口受理、一站式審批、一條龍服務”,規(guī)范完善投資項目在線審批監(jiān)管平臺,融合在線平臺、重大項目庫和政府投資三年滾動投資計劃。目前所有行政審批事項已全部進駐大廳,企業(yè)投資項目審批在1個小時內(nèi)辦結(jié);政府投資項目審批在3個工作日內(nèi)辦結(jié);投資項目并聯(lián)審批,從立項到竣工驗收壓縮在36個工作日以內(nèi)(此項工作現(xiàn)已由住建局牽頭)。2019年,我委共受理項目建議書55個、企業(yè)備案105個(其中房地產(chǎn)7個)、可行性研究報告35個、招投標核準 61個。四是全面規(guī)范規(guī)費收繳。積極配合縣人防辦做好人防系統(tǒng)腐敗問題整治工作,扎實做好2013年1月份以來人防易地建設費征收臺賬、補辦人防手續(xù)等相關(guān)工作。
區(qū)旅游部門旅游宣傳營銷意見
為進一步提升全區(qū)旅游整體形象和旅游項目知名度,提高旅游企業(yè)運營效益,促進旅游業(yè)加快發(fā)展,結(jié)合我區(qū)實際,就進一步加強旅游宣傳營銷工作提出如下意見。
一、指導思想
堅持政府為主導、企業(yè)為主體、市場化運作的工作思路,按照立足實際、量力而行的原則,充分調(diào)動企業(yè)的積極性,通過多形式、多渠道強化宣傳,不斷提升我區(qū)旅游業(yè)影響力,提高旅游經(jīng)濟效益。
二、突出宣傳重點
(一)重點旅游項目。主要包括國際會議中心、溫泉城國際會議旅游文化風景區(qū)、湖旅游度假區(qū)、天下第一宴——世界奇石博物館、世界全國青少年活動營地、文化產(chǎn)業(yè)園、山滑雪場、天庭樂園等旅游大項目及區(qū)內(nèi)星級酒店。
(二)鄉(xiāng)村旅游項目。主要包括歡樂農(nóng)莊、民俗村、旅游度假村、生態(tài)園、景區(qū)等項目。
(三)其他旅游資源。特色鮮明的旅游商品、底蘊深厚的歷史文化、保存完整的自然生態(tài)、古樸醇厚的鄉(xiāng)村民俗等旅游產(chǎn)品。
縣住建局工作總結(jié)及工作計劃
2019年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市住建局的精心指導下,全面貫徹落實黨的精神和視察的重要講話精神,認真落實縣委縣政府各項決策部署,緊緊圍繞“六大攻堅戰(zhàn)”目標任務,強化住房和城鄉(xiāng)建設管理,著力推進重點工程項目建設,求真務實、真抓實干,凝心聚力推進我縣住建領(lǐng)域持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將2019年工作情況總結(jié)如下:
一、2019年工作開展情況
(一)城市功能與品質(zhì)提升成效顯著。結(jié)合縣實際出臺制定《縣城市功能與品質(zhì)提升工作三年行動實施方案》,精心組織、分重點、有步驟推進,2019年計劃總投資80.4億元,謀劃項目85個。2019年城市功能與品質(zhì)提升行動項目85個。截止12月底,項目開工85個,開工率100%,今年計劃竣工項目16個,已竣工項目16個,竣工率100%,2019年累計完成年度投資率102.68%。今年以來,我縣把“六大攻堅戰(zhàn)”和網(wǎng)格化管理納入城市功能與品質(zhì)提升工作予以高位推進,在項目安排上,既加快建設文化公園、格蘭云天五星級大酒店暨九方購物中心項目、谷山森林公園-閣建筑群這樣的標桿項目,又有推進全民健身中心、桃江濕地公園等大型公建項目,同時持續(xù)推進背街小巷和老舊小區(qū)改造、學校醫(yī)院、廁所提檔升級、農(nóng)貿(mào)市場等群眾期盼的民生項目,滿足民生需求。在城市管理上,持續(xù)狠抓“兩違”整治工作,全縣共查處“兩違”215宗,面積30445?;共搗毀拆除“兩違”193宗,面積26745?。
(二)建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有序。對全縣98個380萬平方米的在建工地開展了安全文明施工標準化評比、建筑施工安全事故應急救援演練暨安全質(zhì)量標準化觀摩會、“七進”宣傳教育等活動,建立動態(tài)隱患排查銷號臺賬,形成閉環(huán)管理,累計下發(fā)551份各類安全隱患通知書,并對各類違法違規(guī)項目進行處罰,共處罰項目59個,罰款金額達215.7萬元,切實壓實了企業(yè)主體責任。
(三)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。我縣房地產(chǎn)市場供求總量基本平衡,供應結(jié)構(gòu)基本合理,供應價格基本平穩(wěn),市場主體行為基本規(guī)范。住宅前12個月去化量5.37萬平方米,去化時間8.26個月,去化時間較為合理。
(四)住房安全保障工作扎實推進。2017-2018年易地扶貧搬遷安置住房(建設點)金牛花園項目一標段建設工作在今年4月份完成交鑰匙,圓了242戶貧困戶的住房夢。2019年農(nóng)村危房改造任務數(shù)為49戶,已全部竣工并搬遷入住。對全縣排查出的4296戶老人住老房對象,拆除402戶D級危房,對3894戶C級危房通過搬遷與子女合住、動員子女出資維修加固和簽訂贍養(yǎng)協(xié)議等形式解決老人住老房問題,已基本整治到位。
二、存在問題
班組創(chuàng)建與企業(yè)安全文化建設
一、星級班組的內(nèi)容及實施
1.星級班組的內(nèi)容
(1)安全環(huán)保之星
①現(xiàn)場檢查
班組成員每班對所屬崗位安全環(huán)保設施、生產(chǎn)設備運行情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患逐級反饋、建立隱患臺帳、實行閉環(huán)管理。查有無違反勞動紀律、違規(guī)違章作業(yè)、安全環(huán)保設施損壞、應急設施失效等。
②規(guī)章制度執(zhí)行情況
公司、分廠安全管理相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況
農(nóng)村人居環(huán)境整治百日攻堅工作總結(jié)
為全面貫徹落實省、市、縣對于農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的相關(guān)要求,我鎮(zhèn)采取點、線、面層層遞進的工作思路,全面扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。經(jīng)過兩個月以來的不懈努力,取得了一定的成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)6月份至今工作開展情況報告如下:
一、工作開展情況
(一)抓宣傳,濃氛圍。為落實人居環(huán)境整治百日攻堅行動的要求,我鎮(zhèn)采取層層召開人居環(huán)境集中整治部署會,鎮(zhèn)村兩級干部共同發(fā)力的方法。在6月3日下午召開了全鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境綜合整治百日攻堅動員大會,會上傳達了縣動員大會會議精神,并解讀了縣工作方案,還就路域河域環(huán)境整治、農(nóng)村生活垃圾治理等十項工作進行了重點安排和部署。當晚召開了黨政聯(lián)席會,并結(jié)合本鎮(zhèn)實際研究制定了全鎮(zhèn)的百日攻堅行動方案。在6月11日前,所有村居已全部召開完了村動員會、戶主動員會。且我鎮(zhèn)聘請了一支專業(yè)隊伍,在圩鎮(zhèn)集市、各村居人口聚集區(qū)域刷寫農(nóng)村人居環(huán)境整治永久性宣傳標語30余條。全鎮(zhèn)共印刷發(fā)放宣傳單一萬一千余份。在各中學、小學、幼兒園等學校通過人居環(huán)境整治主題班會等形式,開展了“小手拉大手”教育活動。并利用鎮(zhèn)公眾號,各村居村務公開群,實時鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作動態(tài)。通過宣傳標語、宣傳欄、微信工作群、微信公眾號、流動宣傳車、入戶走訪等多種宣傳形式,努力營造“整治農(nóng)村人居環(huán)境,建設美麗幸福家園”的濃厚氛圍。
(二)抓重點,明責任。一是成立鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組,由鎮(zhèn)長任組長,領(lǐng)導組下設辦公室,抽調(diào)3人專班負責整治工作的日常協(xié)調(diào)調(diào)度和材料收集上報。做到機構(gòu)、人員、措施、責任、經(jīng)費“五到位”,確保整治工作扎實有效推進。二是啟動圩鎮(zhèn)人居環(huán)境整治“網(wǎng)格化”管理。將圩鎮(zhèn)劃分為15個網(wǎng)格責任包干區(qū),實行定人員、定職責、定地段、定時段的“四定”責任制,每個網(wǎng)格區(qū)域由一個鎮(zhèn)直單位站所負責包干,網(wǎng)格長由各單位站所的負責人擔任,動員發(fā)動全圩鎮(zhèn)所有單位站所、商戶、住戶、廣大群眾共同參與圩鎮(zhèn)環(huán)境整治。三是每周對全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作進行調(diào)度,每月召開一次流動現(xiàn)場會,由各村(居)推薦1個村小組和圩鎮(zhèn)1個網(wǎng)格迎接現(xiàn)場檢查,由村(居)黨支部書記現(xiàn)場匯報。并建立獎懲機制,把農(nóng)村人居環(huán)境整治工作納入全鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展考評的重要內(nèi)容,考核考評結(jié)果作為村居干部年終績效考評和各村(居)專項資金安排的重要依據(jù)。做到了落實到具體責任人、責任單位,形成層層抓落實的長效工作機制。
(三)抓整治,見成效。一是堅持以治“臟”為重點。各村(居)組織日常整治隊伍,并積極發(fā)動群眾,對轄區(qū)內(nèi)各小組村組公路兩旁、公共場所、衛(wèi)生死角等區(qū)域內(nèi)的生活垃圾、雜草和廢棄物進行了拉網(wǎng)式清理,并對清理出來的生活垃圾實行定點存放、定時清運、集中處理。截止目前,全鎮(zhèn)發(fā)動群眾投工投勞11285余人次,共清理陳年垃圾58.6噸,清理空心房拆后廢土2720方,多余廢料、木材3200方,清除沿線雜草150余公里,清運各類生活垃圾102噸。二是堅持以治“亂”為重點。組織整治隊伍、城管隊等,對圩鎮(zhèn)及各村道路兩旁亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象進行了集中整治,共拆除違規(guī)搭建101處、危舊房20棟,清理路域亂堆亂放360處、村莊內(nèi)亂堆亂放3679處,清除小廣告1101余處。三是堅持以治“破”為重點。對農(nóng)村殘垣斷壁和圩鎮(zhèn)破廣告牌、破標識等進行了拆除,共拆除殘垣斷壁280處,拆除破廣告牌、標識1254處。四是堅持以治“污”為重點。組織對全鎮(zhèn)的35家畜禽養(yǎng)殖場所每周開展1次排查,指導和督促養(yǎng)殖主處理好畜禽排泄物、養(yǎng)殖場廢棄物,完善相關(guān)糞污處理配套設施;同時,對村莊內(nèi)外、溝塘的污水進行了集中整治,共清理塘溝1082處。
(四)強化督查,及時跟進。組織精干力量組成4個督查組,在詳細制定督查方案、評分細則的基礎(chǔ)上,對全鎮(zhèn)18個村(居)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作開展情況每兩周進行一次督查,分別對村莊衛(wèi)生與垃圾治理、“空心房”拆后整治、路域環(huán)境整治等項目進行評分和排名,對工作開展滯后不力的進行全鎮(zhèn)通報批評,并由支部書記在相關(guān)會議上表態(tài)發(fā)言;同時,結(jié)合督查中發(fā)現(xiàn)的問題,當場下發(fā)督辦通知單,要求限期整改到位,確保了整治工作抓緊抓好抓實。截止目前,共開展督導檢查8次,開展落實整改情況“回頭看”3次,下發(fā)督辦通知單65份。
二、存在的不足