［摘要］在市場(chǎng)運(yùn)行過程中開展工商管理工作，可以有效推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。在具體進(jìn)行工商管理工作時(shí)，為了提高管理工作的質(zhì)量和效率，保證管理工作的科學(xué)性和合理性。相關(guān)管理部門必須要明確開展管理工作的重點(diǎn)方向，從管理內(nèi)容的全面性及管理機(jī)制的嚴(yán)格性兩個(gè)方面入手，讓員工意識(shí)到管理工作的重要價(jià)值，自覺規(guī)范自身的工作行為。基于此，本文就主要從工商管理工作的基本要點(diǎn)、其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用及具體注意事項(xiàng)等方面展開分析和研究。

［關(guān)鍵詞］工商管理；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；促進(jìn)作用

工商管理是目前各個(gè)院校都比較熱門的專業(yè)，這主要是由于市場(chǎng)上對(duì)工商管理人才的需求量不斷增加。不過，想要充分發(fā)揮工商管理工作的職能特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，還有一些工作要點(diǎn)需要遵守，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

1工商管理工作的基本要點(diǎn)

工商管理工作的覆蓋面比較廣，最主要的工作任務(wù)就是對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全過程管理，保證市場(chǎng)運(yùn)行過程的科學(xué)合理，營(yíng)造良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。基于此，在實(shí)際開展工商管理工作時(shí)，必須要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析：

1.1管理內(nèi)容的全面性

由于工商管理工作將直接關(guān)系到市場(chǎng)的運(yùn)行情況，因此，在具體進(jìn)行管理時(shí)，必須要保證工作內(nèi)容全面、細(xì)致。避免因?yàn)楣芾聿坏轿坏膯栴}而給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來安全隱患。同時(shí)，工商管理所涉及的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須要真實(shí)可靠，確保能夠結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行流程進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，保證管理人員能夠及時(shí)調(diào)整工作方案。比如，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的調(diào)整，產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)和需求量變化等。都需要工商管理人員能夠?qū)崟r(shí)關(guān)注各個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，預(yù)估未來發(fā)展形勢(shì)，為項(xiàng)目決策提供基礎(chǔ)保障，從而推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。這就對(duì)管理人員的工作能力提出了更高的要求，上述這些內(nèi)容就是工商管理工作的關(guān)鍵點(diǎn)所在，需要管理部門引起高度重視。

第一篇

一、現(xiàn)代物流企業(yè)客戶關(guān)系管理存在的問題

1.對(duì)客戶的分級(jí)缺乏有效機(jī)制

大部分的物流企業(yè)缺乏對(duì)客戶的有效分級(jí)意識(shí)與方法，他們只是以業(yè)務(wù)量的多少，貨物的凈利率來界定客戶，片面的認(rèn)為業(yè)務(wù)量大的就是重點(diǎn)客戶，業(yè)務(wù)量小的客戶就不必太重視。這種客戶計(jì)量方法雖然能夠很容易的將客戶進(jìn)行分級(jí)，但是卻很難正確的區(qū)分那些潛在的客戶，從而使得物流企業(yè)的潛在客戶流失。所以現(xiàn)代物流企業(yè)要精確區(qū)分客戶的大小就要應(yīng)該從客戶的潛在價(jià)值區(qū)分，而不能把業(yè)務(wù)量作為惟一的標(biāo)準(zhǔn)。

2.缺乏客戶關(guān)系長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

目前，因?yàn)槲锪髌髽I(yè)與其客戶的“特殊”關(guān)系的原因，兩者之間沒有任何戰(zhàn)略伙伴關(guān)系可言。而就我國(guó)現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)來看，物流企業(yè)急需與客戶之間建立起持久長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略合作關(guān)系。在這個(gè)戰(zhàn)略合作的內(nèi)部，物流企業(yè)之間可以形成相互信任、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合作機(jī)制。結(jié)成這樣的戰(zhàn)略聯(lián)盟，可以鞏固聯(lián)盟之間的客戶關(guān)系，節(jié)省物流成本，增強(qiáng)物流企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而提高整體物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、物流企業(yè)實(shí)施有效客戶關(guān)系管理的策略

摘要：信息技術(shù)是汽車工業(yè)進(jìn)入21世紀(jì)后的發(fā)展方向之一。本文就信息技術(shù)應(yīng)用于東風(fēng)商用車營(yíng)銷管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)配置、實(shí)施計(jì)劃和應(yīng)用效果預(yù)測(cè)進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：營(yíng)銷管理；信息技術(shù)；應(yīng)用實(shí)踐

1信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

近年來，世界汽車工業(yè)發(fā)生了很大的變化。在汽車工業(yè)中，新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮，尤其是信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)企業(yè)管理、營(yíng)銷管理等方面水平的提升，起到越來越大的作用。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用和電子商務(wù)的發(fā)展可為汽車營(yíng)銷企業(yè)降低營(yíng)銷成本、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、拓展銷售渠道、提高服務(wù)效率。它是汽車營(yíng)銷企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力、融入經(jīng)濟(jì)全球化格局的必由之路，已成為中國(guó)汽車業(yè)界的共識(shí)［1］。汽車營(yíng)銷管理系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，也是社會(huì)發(fā)展的需要。根據(jù)國(guó)外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)集整車銷售、配件銷售、信息反饋和售后服務(wù)等功能為一體的汽車營(yíng)銷管理系統(tǒng)，既促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，也方便了用戶。信息作為企業(yè)發(fā)展的三要素之一，是整個(gè)汽車行業(yè)發(fā)展的加速劑，越來越起到支配和指導(dǎo)的作用。信息獲取的速度、權(quán)威性以及準(zhǔn)確性直接影響到企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的成敗。

2企業(yè)營(yíng)銷信息化的必要性

東風(fēng)汽車有限公司商用車公司銷售部（以下可簡(jiǎn)稱為東風(fēng)商用車公司銷售部）位于湖北省十堰市，是東風(fēng)汽車有限公司的13個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性單位之一和全面負(fù)責(zé)東風(fēng)牌中、重型系列商用車銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、技術(shù)服務(wù)的大型流通企業(yè)。東風(fēng)商用車公司的營(yíng)銷能力與一汽、上汽、廣汽相比，較為薄弱。因此，建設(shè)東風(fēng)商用車公司營(yíng)銷管理系統(tǒng)，解決銷售體系一系列的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，是非常必要的。

3東風(fēng)商用車營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

摘要：在現(xiàn)代化市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì)下，加強(qiáng)市場(chǎng)工商管理工作的理念和模式的創(chuàng)新，塑造健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，維護(hù)市場(chǎng)的和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型，是現(xiàn)如今市場(chǎng)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)之一。工商管理的方式和水平是提高市場(chǎng)環(huán)境和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化改革深入，維護(hù)消費(fèi)者利益的標(biāo)準(zhǔn)，本文就解析工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的促進(jìn)作用進(jìn)行淺析探究。

關(guān)鍵詞：工商管理；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；促進(jìn)作用

工商管理是維護(hù)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)平衡的重要方式，經(jīng)濟(jì)全球化為我國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來巨大的收益，各國(guó)都將資本投入到互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體結(jié)合的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式上，隨之而來的是巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，在面對(duì)經(jīng)濟(jì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，面對(duì)不成熟的市場(chǎng)環(huán)境，需要加強(qiáng)工商管理對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的監(jiān)督治理，維護(hù)市場(chǎng)秩序，建立科學(xué)規(guī)范化的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)的穩(wěn)定局面。發(fā)揮工商管理的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，推動(dòng)工商管理工作在市場(chǎng)中的全面滲透，提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)發(fā)展的健康穩(wěn)定性，是現(xiàn)代化新形勢(shì)下重要的發(fā)展任務(wù)。

一、通過多元化工商管理手段，維護(hù)市場(chǎng)秩序

在工商管理工作中需要針對(duì)企業(yè)發(fā)展的特殊性和市場(chǎng)多元化的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行工作開展，特別是對(duì)于各種企業(yè)不能自行解決的問題需要采取法律手段進(jìn)行管制，維護(hù)市場(chǎng)發(fā)展的秩序，建立嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)，提高市場(chǎng)的規(guī)范性。用標(biāo)準(zhǔn)這種軟實(shí)力進(jìn)行市場(chǎng)行為的約束，可以促進(jìn)市場(chǎng)和諧，避免貪污腐敗等不正當(dāng)行為的產(chǎn)生，不讓類似的危害影響企業(yè)和消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。在工商管理工作過程中，要注重市場(chǎng)管理方式的創(chuàng)新，提高企業(yè)的維護(hù)意識(shí)，通過剛?cè)岵?jì)的激勵(lì)方式讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遵循工商管理?xiàng)l例，工商管理應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，形成全新的管理模式，滲透到市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域。通過多元化的工商管理手段，提高管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，建立綜合素質(zhì)高的工商管理隊(duì)伍，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序，為消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益提供制度保障。通過多層次的工商管理方式，針對(duì)不同的矛盾糾紛，建立全面的管理制度，用不同的管理手段應(yīng)對(duì)各類突發(fā)問題，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的走訪和溝通，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。利用多元化的市場(chǎng)管理手段，提高對(duì)不同類型企業(yè)的監(jiān)控力度，加強(qiáng)企業(yè)的管理滲透性和全面性，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的多樣化進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下的健康發(fā)展，提高整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定提升。

二、工商管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相融合，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展

工商管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要充分融合，工商管理在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，特別是煤炭企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中，針對(duì)現(xiàn)代化市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)，依據(jù)可持續(xù)發(fā)展的制度，提高煤炭企業(yè)的新能源轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)煤炭企業(yè)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在生產(chǎn)過程中對(duì)于成本的控制非常重視，為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，盲目的縮減成本，造成原材料質(zhì)量差，生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程達(dá)不到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，致使產(chǎn)品質(zhì)量下降，造成消費(fèi)者的利益損失。工商管理就是針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，對(duì)于不符合市場(chǎng)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制管理，提出正常標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)督企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，維護(hù)市場(chǎng)的健康，并促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在投標(biāo)和競(jìng)標(biāo)的過程中，難免產(chǎn)生貪污受賄等不利于市場(chǎng)健康的事情發(fā)生，失去了市場(chǎng)發(fā)展的公平性。因此加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督工作是工商管理部門的重要工作內(nèi)容之一，對(duì)市場(chǎng)交易和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行全方位一體化的制度約束，并展開動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，對(duì)于不符合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行嚴(yán)格管制，通過法律的手段進(jìn)行打擊，提高市場(chǎng)發(fā)展的警覺性，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

1智能化電力營(yíng)銷相關(guān)內(nèi)容的解讀

1.1智能化電力營(yíng)銷的重要性及內(nèi)涵描述

實(shí)現(xiàn)電力資源智能化的營(yíng)銷管理，需要實(shí)現(xiàn)電力資源智能化服務(wù)和智能化市場(chǎng)管理兩方面的內(nèi)容。而電力資源智能化營(yíng)銷管理需要實(shí)現(xiàn)的這兩方面內(nèi)容，相互依靠，共同促進(jìn)電力資源的智能化營(yíng)銷管理水平。如果缺少了其中一方面的內(nèi)容，不僅會(huì)影響另一方面的落實(shí)效果，還會(huì)深刻影響電力資源智能化營(yíng)銷管理的整體發(fā)展水平。對(duì)于智能化電力營(yíng)銷的內(nèi)涵，需要把控好對(duì)電力資源智能化營(yíng)銷的理解，所謂電力資源智能化營(yíng)銷，一方面要對(duì)電力資源的掌控使用實(shí)現(xiàn)智能化，另一方面要根據(jù)電力資源的社會(huì)具體使用情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以最大化滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)電力資源的發(fā)展要求。其中，電力資源智能化服務(wù)是智能化市場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，而智能化市場(chǎng)管理中所解決的問題，又能給智能化服務(wù)提供相應(yīng)的參考。

1.2智能化電力營(yíng)銷的相關(guān)手段描述

電力資源智能化營(yíng)銷，是電力企業(yè)發(fā)展必須要重視起來的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過智能化營(yíng)銷，建立起溝通電力企業(yè)和電力用戶的橋梁，在發(fā)現(xiàn)電力供應(yīng)問題的同時(shí)，充分了解電力用戶的需求，幫助電力企業(yè)構(gòu)建更符合客觀實(shí)際要求的電力輸送方案，保證電力質(zhì)量的同時(shí)，做好電力安全穩(wěn)定的輸送。電力智能化營(yíng)銷所包含兩方面的內(nèi)涵，智能化服務(wù)與智能化市場(chǎng)管理相互協(xié)作，共同促進(jìn)智能化電力營(yíng)銷的質(zhì)量，為電力企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。電力資源的智能化服務(wù)，是指電力企業(yè)根據(jù)用戶的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)狀況和實(shí)際需求，制定具有針對(duì)性強(qiáng)、科學(xué)合理的電力資源輸送方案，為用電企業(yè)提供不同的電力資源服務(wù)。這種服務(wù)方式不僅可以實(shí)現(xiàn)電力資源服務(wù)的定制化，減少電力資源的浪費(fèi)，同時(shí)也能大大提高用電企業(yè)的滿意度。因?yàn)殡娏Y源的配送與用電單位實(shí)際用電進(jìn)行了匹配，減少了電力資源的浪費(fèi)，為社會(huì)資源的節(jié)約貢獻(xiàn)了力量。電力資源的智能化服務(wù)，在減少資源浪費(fèi)的基礎(chǔ)上，還可以充分滿足企業(yè)的實(shí)際要求，加強(qiáng)電力資源提供商與使用者之間的溝通聯(lián)系，對(duì)于電力資源的充分使用起到重要作用。電力資源智能化服務(wù)能夠提高服務(wù)質(zhì)量，增加用電企業(yè)的市場(chǎng)黏度，電力企業(yè)還可以充分根據(jù)服務(wù)反饋進(jìn)行自我調(diào)整，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的良性發(fā)展。電力資源的智能化市場(chǎng)管理，需要依靠現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)收集技術(shù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)平臺(tái)，根據(jù)收集的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，經(jīng)過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯〉檬袌?chǎng)需求，為電力企業(yè)向市場(chǎng)方向更好的改進(jìn)，打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。電力企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益加大的情況下占據(jù)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，必須對(duì)電力使用企業(yè)充分重視，對(duì)電力市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)進(jìn)行了解，只有這樣，電力企業(yè)在發(fā)展過程中，才能從市場(chǎng)出發(fā)，制定科學(xué)合理、符合市場(chǎng)要求的發(fā)展規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展。在電力資源的智能化市場(chǎng)管理中，首先要確定好電力管理地區(qū)的電力運(yùn)行方式、用戶數(shù)量分布等信息，然后根據(jù)相關(guān)信息，利用現(xiàn)代科技，制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集手段和方式，完成市場(chǎng)數(shù)據(jù)采集工作。完成數(shù)據(jù)采集工作之后，依靠電子計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析，得出市場(chǎng)的最終需求，并以市場(chǎng)需求為最終導(dǎo)向，對(duì)電力企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。

2智能化配電管理系統(tǒng)的描述

2.1智能化配電管理系統(tǒng)重要性描述

摘要：

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，改革的不斷深化和發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)生活發(fā)生了很大的改變，從根本上改變了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，變得更廣泛，更全面，更深層次。行政管理是是市場(chǎng)和相關(guān)政府部門的職責(zé)，經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，市場(chǎng)的主體模式呈現(xiàn)多樣化和復(fù)雜化，在有關(guān)部門實(shí)施管理的過程中存在著很大的困難、很多問題、許多矛盾，這一表現(xiàn)在基層尤為突出，食品是否安全衛(wèi)生的問題，商品出售的環(huán)境問題、假冒偽劣的商品問題，還有無照經(jīng)營(yíng)的問題等。以及執(zhí)法機(jī)制和水平不完善等問題，、管制問題得不到好的效應(yīng)，市場(chǎng)維持的秩序混亂，使得基層工作人員在面對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的問題上面臨很大的挑戰(zhàn)，突出了市場(chǎng)監(jiān)管的薄弱性。

關(guān)鍵詞：

市場(chǎng)監(jiān)管；探究；途徑

政府維持經(jīng)濟(jì)秩序使其更好的發(fā)展的途徑就是實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下的巨大變革，使市場(chǎng)范圍擴(kuò)大，層次也變得更深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序的運(yùn)行具有重大意義，如果沒有有效的管理制度，也沒有健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)外開放的經(jīng)濟(jì)不斷提高，市場(chǎng)的運(yùn)行也就越開始多元化、多樣性、復(fù)雜性。面對(duì)不斷出現(xiàn)的新形勢(shì)和新問題，有關(guān)政府也應(yīng)該多拿出面對(duì)不同形式下的監(jiān)管政策，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)多元化，監(jiān)管機(jī)制也不能一成不變，要適應(yīng)新出現(xiàn)的各種問題。無照經(jīng)營(yíng)、商品造假、銷售渠道不正當(dāng)?shù)默F(xiàn)像一直不斷發(fā)生，這就暴露了管理機(jī)制的薄弱環(huán)節(jié)。

1管理體制現(xiàn)狀

1.1應(yīng)該加強(qiáng)管理的力度，在監(jiān)管的過程中，受到地方政府的限制，我們要顧及地方的經(jīng)濟(jì)利益，不能更好的發(fā)揮應(yīng)該有的監(jiān)管工作，很多地方實(shí)施的保護(hù)制度，由于在這保護(hù)制度的壓迫下，我們的執(zhí)法人員在查處假冒偽劣的商品、違法走私的活動(dòng)時(shí)，處理的力度不夠，也并沒有深究責(zé)任，不能嚴(yán)懲，致使商家的認(rèn)識(shí)提不上去，管理工作很難快速有有效的進(jìn)行下去。1.2由于工商監(jiān)管的職能比較分散，不能更好的得到改革體制的深入，工商管理部門應(yīng)該按照具體的規(guī)劃加以實(shí)施，能夠地址地方的保護(hù)壓迫，并且要根據(jù)職能進(jìn)行劃分，與上級(jí)部門和下級(jí)部門的管理機(jī)制相呼應(yīng)。組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了許多不合理的地方，內(nèi)容出現(xiàn)重復(fù)的情況，這就造成了人員利用上的浪費(fèi)，前線人員的管理工作任務(wù)較重，內(nèi)部人員的職務(wù)也相當(dāng)分散，各自執(zhí)行監(jiān)管，沒有很好的監(jiān)管體質(zhì)，沒有形成明確的監(jiān)管主體，工作的質(zhì)量嚴(yán)重下降，監(jiān)管工作不夠集中[1]。1.3工商管理部門最主要的職責(zé)是依法行政和有效的市場(chǎng)監(jiān)管，但是監(jiān)管職能泛濫現(xiàn)像嚴(yán)重，常常忽視了主要的職責(zé)作用，對(duì)于“服務(wù)”這項(xiàng)職能造成濫用，不能有效的發(fā)揮作用。隨意降低營(yíng)業(yè)的門檻，寬松入住市場(chǎng)的條件，過快的縮短了市場(chǎng)準(zhǔn)入的時(shí)間和日期，還對(duì)一些企業(yè)開“特殊通行的通道”，進(jìn)行不法的交易行為。

［摘要］

商品混凝土企業(yè)的日常管理主要包括：人才管理、市場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理和安全管理。作者針對(duì)這五個(gè)方面提出自己一些粗淺的看法，并結(jié)合自己的一些管理經(jīng)驗(yàn)供大家參考、討論，為推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展盡一份力。

［關(guān)鍵詞］

經(jīng)營(yíng)管理；人才管理；市場(chǎng)管理；財(cái)務(wù)管理；生產(chǎn)管理；安全管理

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)入新常態(tài)以來，多數(shù)混凝土企業(yè)都面臨著嚴(yán)重的問題，如品牌意識(shí)淡薄、產(chǎn)能過剩、人才流失嚴(yán)重、市場(chǎng)銷售額下降、利潤(rùn)下滑、財(cái)務(wù)管理混亂和應(yīng)收賬款增多等等問題。針對(duì)種種問題的出現(xiàn)，一方面，需要行業(yè)自律和政府監(jiān)管部門健全法規(guī)體系，另一方面，需要混凝土企業(yè)管理者具有現(xiàn)代、高效、創(chuàng)新的企業(yè)管理水平，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。筆者簡(jiǎn)單結(jié)合自身的管理知識(shí)，對(duì)混凝土日常管理作一個(gè)簡(jiǎn)單的分析和探討。

1商品混凝土企業(yè)人才管理

目前，商品混凝土企業(yè)普遍面臨企業(yè)人才不足的問題，原有混凝土企業(yè)人才流失，新建商品混凝土企業(yè)又招不到合適的人才，無論新企業(yè)還是多年經(jīng)營(yíng)的老企業(yè)都面臨著人才缺乏的尷尬局面。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)發(fā)展的根本，如何留住人才，管理好人才，用好人才，是企業(yè)管理者必須思考而又頭疼的事情。企業(yè)管理者可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行嘗試，破解人才難題：

摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的勢(shì)頭正猛，帶動(dòng)了各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。隨著電子商務(wù)領(lǐng)域的日漸成熟，目前我國(guó)相關(guān)技術(shù)的革新水平速度很快。我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)在世界上的排名處于前列，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)也給整個(gè)領(lǐng)域帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，為此工商管理行業(yè)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏铮@樣才能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；商務(wù)管理；具體政策；發(fā)展前景

1引言

電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展速度與人們的日常消費(fèi)水平和社會(huì)發(fā)展速度聯(lián)系十分緊密，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷成熟已經(jīng)帶動(dòng)了電子商務(wù)的快速進(jìn)步，大幅度的提高了生產(chǎn)速度，我國(guó)在這一領(lǐng)域的成就也有目共睹。目前很多企業(yè)的工商管理工作仍然沿用老套的管理模式，難以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)快速的發(fā)展方向。因此相關(guān)工作人員需要不斷創(chuàng)新現(xiàn)有的管理模式，這樣才能夠跟上時(shí)代的發(fā)展進(jìn)程。

2電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）改善行政管理模式。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常會(huì)進(jìn)行行政管理工作，這是一個(gè)企業(yè)自身發(fā)展的重要部門。很多企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)手的資金數(shù)額較大，同時(shí)也極大的促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)定發(fā)展。商務(wù)相關(guān)活動(dòng)主要依靠企業(yè)自身的發(fā)展而運(yùn)行的，因此企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注行政管理工作，明確這項(xiàng)工作的重點(diǎn)作用。傳統(tǒng)的工商管理措施已經(jīng)相對(duì)成熟，管理?xiàng)l例的應(yīng)用效果較好，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日漸普及，目前整個(gè)電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展也遇到了重大的機(jī)遇。工商管理工作不在僅僅局限于傳統(tǒng)的模式，而是開始向網(wǎng)商領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。公司發(fā)展過程中無論是工作人員、還是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的處理速度都在與日提升，而管理工作的相關(guān)準(zhǔn)則卻無法進(jìn)行快速的變革，久而久之就無法適應(yīng)發(fā)展的速度，這是嚴(yán)重影響工商管理工作開展的一個(gè)主要原因。目前社會(huì)各界都開始關(guān)注行政管理工作的具體應(yīng)用措施，希望能夠帶動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。（2）挑戰(zhàn)工商管理措施。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景單一，因此很多企業(yè)應(yīng)用的一些管理?xiàng)l例方法都相對(duì)固定，這種老舊的模式也能夠起到良好的管理作用。但是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了電子商務(wù)領(lǐng)域的突飛猛進(jìn)，傳統(tǒng)的工商管理措施已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展要求，新社會(huì)形勢(shì)下，電子商務(wù)領(lǐng)域面臨的形式也非常嚴(yán)峻。傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行工商管理工作時(shí)主要圍繞商品運(yùn)行的市場(chǎng)范圍、有形交易等，但是互聯(lián)網(wǎng)背景下的電子商務(wù)領(lǐng)域更加趨向于虛擬化狀態(tài)。雖然兩者在商品種類與市場(chǎng)管理上的差異不是很大，但是銷售模式以及發(fā)放渠道都存在較大的差異。傳統(tǒng)的工商管理措施相對(duì)落后，整體應(yīng)用也更加欠缺，經(jīng)常會(huì)引發(fā)各種各樣的管理問題。（3）挑戰(zhàn)監(jiān)管工作力度。工商管理工作主要對(duì)企業(yè)的運(yùn)行進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管，因此從事電子商務(wù)工作的相關(guān)人員需要監(jiān)管企業(yè)的正常運(yùn)行與人員管理工作，這樣才能夠確保消費(fèi)者的權(quán)益不受到損害。在市場(chǎng)運(yùn)行過程中，企業(yè)需要具備優(yōu)秀的審查資格，保證自身的實(shí)力。電子商務(wù)相關(guān)工作的整體虛擬性較強(qiáng)，因此傳統(tǒng)的工商管理工作難以對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)管，也無法保證電子商務(wù)平臺(tái)的合理應(yīng)用，長(zhǎng)此以往，嚴(yán)重干擾了電子商務(wù)市場(chǎng)的正常運(yùn)行。工商管理工作能夠?qū)φ麄€(gè)企業(yè)的交易過程進(jìn)行有效監(jiān)督，因此相關(guān)管理?xiàng)l例一定要得到適當(dāng)?shù)耐晟疲@樣才能夠保證工作的良好開展，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行秩序進(jìn)行科學(xué)的管理，創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)有效的運(yùn)行平臺(tái)。電子商務(wù)領(lǐng)域與傳統(tǒng)的工商管理工作存在較大的出入，電子商務(wù)運(yùn)行平臺(tái)更加注重商品的項(xiàng)目推廣工作，但是整體的管理偏向自由化，管理商品質(zhì)量工作以及維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的工作開展不到位。

3互聯(lián)網(wǎng)+背景下電子商務(wù)對(duì)工商管理形成挑戰(zhàn)的對(duì)策