建筑水電安裝預(yù)算篇1

摘要：文章針對建筑水電安裝預(yù)算系數(shù)分類進(jìn)行剖析，包括定額系數(shù)、工程系數(shù)、綜合系數(shù)等，結(jié)合建筑水電安裝預(yù)算中幾個系數(shù)的具體應(yīng)用，通過研究這些系數(shù)在實際案例中的應(yīng)用情況，對于提高建筑工程預(yù)算結(jié)果準(zhǔn)確性，提升工程造價管理的可靠性有著積極的意義。

關(guān)鍵詞：定額系數(shù)；水電安裝工程；綜合系數(shù)；計算原則

建筑水電安裝工程施工過程包含諸多的內(nèi)容，在建筑水電安裝工程定額中存在著各種系數(shù)，這些系數(shù)構(gòu)成建安工程直接費。為了使人們能夠正確認(rèn)識和應(yīng)用這些系數(shù)，本文將對具有代表性和常用的幾個系數(shù)及其應(yīng)用問題加以闡述。

1建筑水電安裝預(yù)算系數(shù)分類

1.1定額系數(shù)

在對建筑水電工程進(jìn)行預(yù)算操作時，定額系數(shù)屬于非常重要的計算系數(shù)之一，在對定額系數(shù)進(jìn)行定義時，可以將其看作是工程調(diào)整內(nèi)容，即擬定的定額子項目內(nèi)容（包括水電安裝工程的施工內(nèi)容、相應(yīng)的施工條件、施工材料內(nèi)容等）和實際作業(yè)過程中，所對應(yīng)工程內(nèi)容存在的偏差值。對于不同的應(yīng)用環(huán)節(jié)，對于定額系數(shù)的命名方式也存在著不同，如管道施工增加費定額系數(shù)、超高費用定額系數(shù)等，同時，系數(shù)所對應(yīng)的計算流程也存在著一些差異，需要結(jié)合實際情況來完成既定的計算任務(wù)，提高計算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

摘要：水電安裝工程因為預(yù)算人員對專業(yè)能力，對造價管理重視程度不足，導(dǎo)致項目頻繁出現(xiàn)超預(yù)算的問題，削弱施工單位的經(jīng)濟效益，本文為了解決此項問題，先提出水電安裝工程進(jìn)行造價管理的必要性，分析工程出現(xiàn)超預(yù)算的原因，并提出動態(tài)分析市場環(huán)境信息、強化預(yù)算人員專業(yè)能力、提升設(shè)計造價控制水平、建立健全造價管理機制、合理編寫工程預(yù)算方案的解決措施。

關(guān)鍵詞：水電安裝工程；造價管理；超預(yù)算；問題；解決方法

目前，城市工程項目日益增多，建筑企業(yè)迎來了發(fā)展的好時機，建筑企業(yè)為了進(jìn)一步提升其在市場中的競爭力，積極的學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念，創(chuàng)新施工作業(yè)模式，優(yōu)化施工作業(yè)技術(shù)，同時大部分建筑企業(yè)在此背景下逐漸意識到工程造價管理對工程目標(biāo)實現(xiàn)、經(jīng)濟效益提升形成的影響，所以在擴大自身規(guī)模的同時紛紛進(jìn)行造價管理優(yōu)化、升級的工作，但是仍有很多企業(yè)因為造價管理方式不科學(xué)，致使超預(yù)算的情況頻繁出現(xiàn)，對建筑企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成極大的沖擊，企業(yè)為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須加強對此方面問題的關(guān)注，積極的采取防控措施，完成水電安裝工程造價預(yù)算控制作業(yè)。

1水電安裝工程進(jìn)行造價管理的必要性

造價管理是工程建設(shè)項目能否為施工單位帶來效益的保障手段，借助造價管理還可以提升建設(shè)資金應(yīng)用的合理性。另外，雖然目前水電安裝工程建設(shè)資金來源途徑眾多，但是在建設(shè)資金中以地方政府撥款、中央下?lián)堋y行貸款所占比重最大，造價管理作為工程建設(shè)資金籌備的關(guān)鍵手段，建設(shè)資金能否獲得預(yù)期設(shè)想效果，與其應(yīng)用方式是否合理直接相關(guān)。除此之外，在水電安裝工程中，工程標(biāo)底環(huán)節(jié)造價管理也具有舉足輕重的作用，做好工程標(biāo)底管控工作，防止競標(biāo)期間出現(xiàn)惡意競爭的情況，比如不合法壓價、盲目要價等情況的出現(xiàn)，可以在最大程度上保障參與工程項目的各單位利益不會遭受損失。

2水電安裝工程造價超預(yù)算的原因

2.1受到市場環(huán)境因素影響。工程項目施工周期長，項目所用的材料可能受到市場環(huán)境因素的影響，導(dǎo)致材料購買成本超出預(yù)算，水電安裝工程作業(yè)跨度較大，因為建材市場處于動態(tài)發(fā)展的過程，在不同時段原材料的成本價格，施工設(shè)備租賃價格均會出現(xiàn)一定程度的波動，但是設(shè)計人員在工程方案設(shè)計階段，因為對市場環(huán)境的影響因素分析不足，難以防止外界因素對項目造價形成的影響，從而容易在工程后期出現(xiàn)造價超預(yù)算的情況。

摘要：在建筑工程中，安裝工程的預(yù)算是整個建筑工程造價的重要內(nèi)容和步驟，其涉及建筑工程的成本投入和經(jīng)濟效益。因此，做好建筑安裝工程預(yù)算能夠有效控制建筑施工成本和施工質(zhì)量。由于建筑安裝工程的復(fù)雜性，在造價預(yù)算的過程中，很多因素會引發(fā)預(yù)算超標(biāo)，以致建筑安裝工程的造價預(yù)算缺乏科學(xué)性和規(guī)范性。本文對建筑安裝工程造價預(yù)算過程中發(fā)生的超預(yù)算情況進(jìn)行了分析與研究，探討了超預(yù)算發(fā)生的原因，最后得出超預(yù)算的預(yù)防措施和解決方法。

關(guān)鍵詞：建筑安裝；工程造價；超預(yù)算；優(yōu)化措施

在建筑安裝工程預(yù)算過程中，造價預(yù)算是十分關(guān)鍵的內(nèi)容，所以，在進(jìn)行建筑安裝工程的實際造價預(yù)算時，相關(guān)人員應(yīng)提高對其重視程度，依據(jù)建筑工程的實際情況與自身條件等制定有效的預(yù)算編制方法，做好對建筑安裝工程的預(yù)算工作，避免出現(xiàn)超預(yù)算等情況，以保證建筑安裝工程的順利實施，確保建筑安裝工程的施工質(zhì)量，從而提高建筑工程及建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1建筑安裝工程的簡述

建筑工程自身有著建設(shè)周期長、工程龐大、復(fù)雜性高、綜合性強等特點。作為建筑工程的一部分，安裝工程同樣具有這些特點，并且在資金成本投入方面占比較大。為了更好地進(jìn)行建筑安裝工程的造價預(yù)算控制，技術(shù)人員需要掌握安裝工程的特點。安裝工程在建設(shè)施工過程中需要應(yīng)用各種建筑安裝材料，這就導(dǎo)致安裝工程的造價預(yù)算困難。對此，相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研，調(diào)查并掌握不同建筑安裝材料的價格，在保證建筑安裝材料質(zhì)量的前提下，選擇性價比高的施工材料，有效控制安裝造價成本。安裝工程并不是獨立于建筑工程主體之外的，其與土建施工工程、建筑裝飾工程等具有密切聯(lián)系。因此，相關(guān)人員在進(jìn)行建筑安裝工程時需要考慮其他工程的影響因素，處理好工程之間的關(guān)系。建筑安裝工程對建筑外觀有著直接影響，為了確保建筑外觀的完整性和美觀性，需要采取一定的安裝方法，這也是安裝造價預(yù)算工作應(yīng)該考慮的因素。

2建筑安裝工程中造價預(yù)算的重要性

2.1有利于優(yōu)化建筑工期和項目投入

一、建筑安裝工程成本控制存在的問題

(一)全過程控制意識缺乏

從目前建筑安裝企業(yè)對成本控制上來看，大多數(shù)的企業(yè)普遍缺乏全過程控制意識，這樣就難以在全過程連續(xù)的進(jìn)行成本控制，往往成本控制難以發(fā)揮效果。較多的企業(yè)在進(jìn)行成本控制工作的過程中，并沒有詳細(xì)的成本評審程序，同時也沒有評審部門。這樣就導(dǎo)致了成本控制不能夠由具有專業(yè)知識的成本控制人員參與進(jìn)去，這就直接加大了成本管理的風(fēng)險，成本管理過程中的問題不能夠及時的得到解決。缺乏相應(yīng)的成本控制補救措施，成本控制完全處于失控狀態(tài)。全過程控制意識缺乏使得企業(yè)成本控制難以順利的實施。

(二)目標(biāo)責(zé)任機制不健全

目標(biāo)責(zé)任機制不健全，這就導(dǎo)致了成本控制的權(quán)、責(zé)、利出現(xiàn)了分離。在建筑安裝行業(yè)，項目經(jīng)理具有較高的權(quán)利，項目經(jīng)理具有很高的權(quán)利的同時，其是項目效益和成本管理的主要責(zé)任人。同時其它的業(yè)務(wù)部門主管和相應(yīng)各部門的管理人員都負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)力和利益分配三者相結(jié)合的管理控制體制加以約束與激勵。從目前建筑安裝工程項目成本管理的情況來看，權(quán)、責(zé)、利出現(xiàn)了分離的情況是普遍存在的。建筑安裝企業(yè)不能很好的落實成本控制的具體責(zé)任，則難以使得整個項目部門形成有效的成本控制氣氛，這樣就直接加大了管理者的管理困難，同時影響了成本控制的效果。部分的建筑安裝企業(yè)建立了成本控制責(zé)任制，但是卻不能夠?qū)⒇?zé)任制度和獎勵制度掛鉤，這樣難以調(diào)動人員的積極性，就不能夠發(fā)揮出成本控制的預(yù)期效果。

(三)控制體系不完善

建筑安裝企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)是成本控制體系。目前，多數(shù)對的建筑安裝企業(yè)在進(jìn)行成本控制體系構(gòu)建的時候，缺乏對工程的全面性了解，這樣企業(yè)的成本控制提升就不能很好的切合工程的實際情況，這樣就難以發(fā)揮出控制體系的作用。較多的企業(yè)人員的徇私舞弊行為就是因為控制體系不完善導(dǎo)致的，同時在進(jìn)行成本控制體系構(gòu)建的過程中，沒有充分的考慮到全員成本控制，就難以明確出每個員工的責(zé)任和義務(wù)，成本控制工作的實施效果較較差。

摘要：文中介紹了電氣設(shè)備安裝質(zhì)量控制的重要性，探討變配電室電氣設(shè)備安裝質(zhì)量及造價控制。

關(guān)鍵詞：變配電室；安裝質(zhì)量；造價控制

1電氣設(shè)備安裝質(zhì)量控制重要性

電氣設(shè)備在安裝過程中施工質(zhì)量會直接影響到整個的工程質(zhì)量。正常情況下，電氣設(shè)備安裝操作人員自身的專業(yè)水平、現(xiàn)場管理、電氣設(shè)備系統(tǒng)型號等相關(guān)內(nèi)容都會對電氣設(shè)備安裝質(zhì)量造成影響。如果在安裝過程中出現(xiàn)問題，就無法確保變配電室的穩(wěn)定運行，甚至?xí)l(fā)生安全隱患。這不僅會嚴(yán)重威脅人們的安全，還會影響安裝單位的聲譽，因此需要及時做好電氣設(shè)備安裝質(zhì)量控制工作，確保電氣設(shè)備安裝不會出現(xiàn)問題。

2變配電室電氣設(shè)備安裝控制技術(shù)

2.1防雷接地和等電位聯(lián)結(jié)

對于在電氣設(shè)備安裝過程中的防雷接地和等電位聯(lián)結(jié)的環(huán)節(jié)，首先，在安裝過程中必須要利用搭接焊接的方法來安裝避雷帶，并確保其搭接的長度不能夠小于10cm。其次，利用雙面焊的方法進(jìn)行焊接。第三，對于避雷帶而言，其支架應(yīng)不能夠高于1.5m，同時對所存在的一些金屬物必須要和引下線進(jìn)行有效連接。最后，變配電室中的很多電氣設(shè)備都應(yīng)該和接地干線直接連接。在這過程中還需要充分考慮到電化腐蝕的問題，必要時積極運用防腐性能強的材料進(jìn)行連接。

摘要：固定資產(chǎn)是區(qū)別于流動性資產(chǎn)的資產(chǎn)，政府部門和企業(yè)各項業(yè)務(wù)的開展，均會受到固定資產(chǎn)的影響，因此，固定資產(chǎn)在政府和企業(yè)中位于核心地位。本文分析政府單位財務(wù)會計和預(yù)算會計的內(nèi)容，并結(jié)合實際案例，對固定資產(chǎn)在財務(wù)會計和預(yù)算會計處理差異進(jìn)行分析，希望為相關(guān)行業(yè)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn);財務(wù)會計;預(yù)算會計

在新時期背景下，我國對原有政府會計進(jìn)行了改革，改革后的政府會計與國際會計準(zhǔn)則更為接近。新政府會計準(zhǔn)則的出臺，對政府原有會計制度造成的影響不容忽視，與此同時，也促進(jìn)了政府財務(wù)管理水平的提升，需要政府部門予以高度重視。

1相關(guān)理論的概述

1.1財務(wù)會計的概念

所謂的財務(wù)會計是指核算和監(jiān)督企業(yè)已經(jīng)完成的資金業(yè)務(wù)活動，其目的在于滿足各個利益相關(guān)主體的財務(wù)信息需求，這里所說的利益主體，主要是指企業(yè)投資者、債權(quán)人和政府部門。財務(wù)會計對于企業(yè)而言十分關(guān)鍵，屬于基礎(chǔ)性的工作內(nèi)容，通過財務(wù)會計的運行，可以為企業(yè)制定發(fā)展決策，提供信息上的支持和幫助，從而使企業(yè)達(dá)成盈利的目標(biāo)。

1.2預(yù)算會計的概念

摘要:

介紹了項目成本管理的概念，針對建筑安裝工程項目成本管控中出現(xiàn)的問題，從經(jīng)營管理角度開展成本管控、運用信息化管理技術(shù)、采取全過程管理手段等方面，闡述了建筑安裝工程項目成本管理的具體措施，有利于實現(xiàn)建筑安裝工程的施工效益。

關(guān)鍵詞:

建筑安裝工程，成本管理，全過程管理，質(zhì)量

隨著經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展，使得建筑工程成本管理成為相關(guān)企業(yè)關(guān)注的重點，對此建筑施工企業(yè)要做好工程項目全過程的成本管控，除了做好施工質(zhì)量與進(jìn)度的管控，以確保施工成本，還需要采取有效的管控措施，降低工程造價，以實現(xiàn)投資成本的優(yōu)化配置，提高建筑工程經(jīng)濟效益。

1項目成本管理概述

建筑安裝工程項目施工的過程中，涉及的成本管理內(nèi)容較多，通常采取全過程成本管理措施，以確保施工效益。項目成本管理指的是在預(yù)算內(nèi)完成項目，安裝工程項目成本管控需要通過制定成本管理計劃、估算項目建設(shè)成本、成本預(yù)算、成本管控，做好項目全過程管理。建筑安裝工程項目成本管理，需要著力解決現(xiàn)存問題，采取管控措施。

一、施工成本信息化管理的優(yōu)勢

施工成本的信息化管理，需要應(yīng)用計算機技術(shù)，并在這種環(huán)境下進(jìn)行。應(yīng)用計算機技術(shù)能夠保證施工成本管理，充分利用強大的數(shù)據(jù)處理功能。信息化管理具有遠(yuǎn)程傳輸功能，有利信息管理系統(tǒng)的運行，從而解決施工成本管理中信息處理緩慢等問題。信息化管理能夠保證信息的共享和互訪，并為機電安裝工程項目的相關(guān)人員提供一個良好的工作環(huán)境，從而降低信息在傳遞受阻的可能性，增強人員管理和決策的準(zhǔn)確性，提高機電安裝工程整體的經(jīng)濟效益和工作效率。機電安裝工程施工成本管理在項目管理中具有重要意義，信息化管理是施工成本管理的發(fā)展趨勢，信息化管理模式更加規(guī)范、透明，并增加了管理力度。信息化管理，能夠在第一時間內(nèi)收集和傳輸工程動態(tài)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行有效分析，從而顯示施工成本管理的實時情況。這種做法能夠使管理層在第一時間，做出有效決策，然后通過計算機網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)和資料的傳輸，簡化施工成本決策過程。

二、工程施工成本的信息化管理內(nèi)容

（一）建立成本控制體系

在信息化管理下，機電安裝工程的施工成本控制應(yīng)以會計信息系統(tǒng)為重要內(nèi)容，對成本資源管理體系進(jìn)行規(guī)范和控制。通過對整體控制體系進(jìn)行分為，可以分為總賬處理體系、憑證及賬表管理體系、出納和資金管理體系等，相關(guān)人員可以從這些體系入手，利用會計信息，全面整合施工成本控制體系，確保信息化管理順利實施。

（二）建立預(yù)算管理信息體系

建立預(yù)算管理信息體系，是推動施工成本信息化管理的有效手段。機電安裝工程中，在規(guī)范成本控制體系的同時，應(yīng)建立預(yù)算管理信息體系。在這個過程中，整合系統(tǒng)內(nèi)的成本信息，能夠有效預(yù)算機電安裝各個環(huán)節(jié)的前期編制情況，并對工程后期的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。通過這種方式，機電安裝工程能夠與成本等部門更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)連接，從而確保系統(tǒng)內(nèi)的成本數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)相一致，信息化管理更加準(zhǔn)確且具有針對性。