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一、企業(yè)理念

基層石油企業(yè)文化建設(shè)，首先要提出企業(yè)理念，企業(yè)理念是企業(yè)內(nèi)部員工普通認(rèn)同，并共同遵守執(zhí)行。海爾公司提出“日清日畢”的理念，要求當(dāng)天的工作，當(dāng)天必須完成；小天鵝提出“末日管理”理念，面對激烈競爭的市場，要有危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，要警惕和面對企業(yè)與產(chǎn)品的“末日”；有天然氣凈化廠提出“為企業(yè)凈氣、為自己爭氣”的企業(yè)理念，提出為企業(yè)做好工作，就是為了自己，努力實(shí)現(xiàn)“雙贏”目標(biāo)，它要求所有員工在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中要以此為準(zhǔn)則，很有啟發(fā)性和教育性?；鶎邮推髽I(yè)提出“激情飛揚(yáng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)形象。激情是做好工作的動力和源泉，飛揚(yáng)是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而導(dǎo)航，團(tuán)結(jié)是一切工作的基礎(chǔ)，奮進(jìn)是在工廠目標(biāo)指引下不斷努力的過程。要求全體員工懷著飽滿的熱情和激情，齊心協(xié)力，共同奮斗，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時，實(shí)現(xiàn)個人的人生追求?；鶎邮推髽I(yè)有了企業(yè)理念，就是有了企業(yè)的奮斗目標(biāo)和方向。在此工作和生活的員工會將自己追求的人生價值，與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時，實(shí)現(xiàn)個人的人生追求。

二、安全理念

石油天然氣行業(yè)具有易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn)，是高風(fēng)險、高危作業(yè)，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，實(shí)施“以人為本”的文化戰(zhàn)略，對于這樣的企業(yè)，安全生產(chǎn)是頭等的大事，安全為天，安全連著員工的生命和“票子”，安全也連著領(lǐng)導(dǎo)的“帽子”。重慶開縣“12.23”事故發(fā)生后，中國石油痛定思痛，下狠心抓安全管理。先后推行HSE管理體系，引入殼牌公司、杜邦公司管理理念，并與杜邦公司簽署HSE三年推行協(xié)議，提出安全管理九項(xiàng)原則和安全生產(chǎn)“六條禁令”，現(xiàn)在安全經(jīng)驗(yàn)分享、屬地管理、直線責(zé)任、安全觀察與溝通、目視化管理、個人安全行動計(jì)劃、作業(yè)許可、工作前安全分析、啟動前的安全檢查、工藝危害分析等，已經(jīng)深入人心。中國石油提出“安全為天”的理念，說明安全的重要性和必要性，必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視；有天然氣凈化廠提出“安全為福，幸福安全”的安全理念，它強(qiáng)調(diào)安全結(jié)果的重要性。對員工而言，安全是賴以生存的最基本條件。安全能維系人的生命，享受人生，得到幸福。天然氣凈化廠生產(chǎn)裝置具有有毒有害、高溫高壓、易燃易爆等特性，更需要每一位員工牢固樹立安全意識，一切按章操作，這樣才能有效確保員工生命安全和身體健康，這既是員工幸福生活的開始，更是幸福生活的延續(xù)。對企業(yè)而言，安全是最大的效益。安全既關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)者的“帽子”，又牽涉員工的“票子”。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不僅要對主管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人進(jìn)行追究，企業(yè)的KPI考核得分和員工的個人收入，也會受到較大程度的影響，更甚者還會嚴(yán)重阻撓企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)和員工長期以來所做出的辛勤勞動和所取得的各項(xiàng)業(yè)績，在失去安全這個支撐下付之東流。對社會而言，安全環(huán)保是首要責(zé)任。社會是一個大家庭，企業(yè)作為其中一員，有義務(wù)、有責(zé)任去維持這個大家庭的安全和諧。中國石油主動承擔(dān)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，作為天然氣凈化廠，只有確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，不發(fā)生對周邊群眾的傷害事故，使他們安居樂業(yè)、生活幸福，才能讓這個社會更加繁榮昌盛。說明安全對于員工、企業(yè)和社會都是最大的幸福，員工要想獲得幸福必須首先做到安全，基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：“從娃娃（青年）參加工作到退休時，身體沒有一點(diǎn)損傷，這是我們最大的幸福”。

三、責(zé)任理念

責(zé)任，就是人生成功與事業(yè)輝煌的發(fā)動機(jī)。勇于負(fù)責(zé)任，是每一個成功人士的第一素質(zhì)。企業(yè)責(zé)任文化是企業(yè)各級組織及全體職工共同信奉并實(shí)踐的以責(zé)任理念為核心的價值觀,主要包括物質(zhì)、行為、制度和精神責(zé)任文化,它具有激發(fā)職工潛能、凝心聚力、提高工作質(zhì)量、抵抗企業(yè)風(fēng)險、推動企業(yè)發(fā)展等作用。有天然氣凈化廠提出“對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)”的責(zé)任理念。做好本職工作，是每位員工的基本職責(zé)。你可以沒有一切，唯獨(dú)不能沒有責(zé)任。做好本職工作，就是對自己負(fù)責(zé)，為提升自己儲備能量。優(yōu)秀源于責(zé)任，卓越源于要求。對工作負(fù)責(zé)，就是對自己負(fù)責(zé)。引導(dǎo)和鼓勵員工承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，充分發(fā)揮自己的聰明才智，增強(qiáng)全體職工的責(zé)任意識，必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要，深入開展大慶精神、鐵人精神、川油精神、形勢目標(biāo)任務(wù)主題教育、主人翁意識教育、職業(yè)道德教育等，使職工真正樹立“工作就是責(zé)任”、“責(zé)任勝于能力”、“責(zé)任激發(fā)潛能”、“責(zé)任成就卓越”等意識，從而把自己的工作當(dāng)作一種不可推卸的責(zé)任擔(dān)在肩頭，全身心地投入其中，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，成就更輝煌的自我。要創(chuàng)新性地開展工作，必須做到“三個到位”：一是心態(tài)到位，端正工作態(tài)度。調(diào)整心態(tài),建立良好的情緒,將自己調(diào)整到有創(chuàng)造力、能不斷適應(yīng)變化的精神狀態(tài)。學(xué)會把職業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來做,對自己負(fù)責(zé),為自己創(chuàng)造提升機(jī)會。二是行動到位，用行動證明一切。做一個敢于行動、善于行動的人，把眼光放在最終目標(biāo)上，關(guān)注細(xì)節(jié)，積極主動，只為問題找辦法，做到精益求精。三是制度到位，建起防范責(zé)任缺失的“防火墻”。建立完備的規(guī)章制度，是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的重要保障。遵守制度就是對工作負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)要堅(jiān)持發(fā)展成果共享，力求創(chuàng)造更好的業(yè)績滿足員工生活水平的提高，力求創(chuàng)造更好的環(huán)境滿足員工自我發(fā)展的需求，這樣員工能在企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我價值，則會更加關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的“雙贏”目標(biāo)。

四、工作理念

現(xiàn)在，從大學(xué)畢業(yè)步入職場，開始學(xué)生角色向職業(yè)生涯轉(zhuǎn)變，單位會讓你填上一張職業(yè)生涯設(shè)計(jì)表，從此，就要規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。人們工作的好與壞，與自己的職業(yè)規(guī)劃相關(guān)，與自己形成的工作理念相關(guān)。有的單位在進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)時，有老工人寫上四個字：“來不及了”。后來才了解到，該員工馬上就要退休了?？梢韵胂?，如果在他剛上班時，就有人叫他想一想自己的職業(yè)規(guī)劃，幾十年工作下來，日積月累的結(jié)果，肯定與現(xiàn)在不一樣。不一樣目標(biāo)，就會有不一樣的人生。不一樣的工作理念的指導(dǎo)，更會有不一樣的生活。有的石油基層單位提出“平時快半步、人生高厚度”的工作理念。平時快半步，就是要求員工在工作、學(xué)習(xí)、技術(shù)比賽等活動中，要樹立比別人快半步的思想，要求員工平時就要建立一種超前的思想意識和觀念，只有這樣才能在激烈競賽中，做到提前準(zhǔn)備、提前思考、提前行動。人生高厚度：就是有了平時快半步的準(zhǔn)備，人生幾十年的日積月累，獲得的收獲會更大，其人生高度會更高、更精彩。

五、培訓(xùn)理念

現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是人才的競爭。如何培養(yǎng)人才、使用人才，每個企業(yè)都有不同的方式和方法。重視人才，把人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)作為企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)立于不敗之地的重要法寶。有的石油基層企業(yè)為加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)力度，先后提出操作服務(wù)人員“138”和技術(shù)管理干部“258”培訓(xùn)規(guī)劃，以及對考核不合格人員采取不經(jīng)濟(jì)處罰、利用部分輪休時間集中學(xué)習(xí)等方式，收到良好效果。幾年后，就有5名新工擔(dān)任副班長，20多名新工進(jìn)入中控室操作，也有7名干部擔(dān)任車間級副主任及以上職務(wù)；逐步形成具有工廠特色的員工培訓(xùn)模式。該廠計(jì)劃再用兩年左右時間實(shí)現(xiàn)新老員工的完全交接，有力支撐國內(nèi)外天然氣凈化生產(chǎn)的需要，為中國石油建成綜合性的國際能源公司打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該廠在成功取得西南油氣田公司基層HSE培訓(xùn)試點(diǎn)推廣的基礎(chǔ)上，提出“輕松、直觀、實(shí)用、高效”的培訓(xùn)理念，采取以直線責(zé)任為主線，以操作技能和風(fēng)險控制為主要內(nèi)容，以矩陣編制、能力評估、課件開發(fā)、組織實(shí)施、效果驗(yàn)證為關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，以培訓(xùn)師資力量為保障，以形象互動教學(xué)為載體，營造“輕松、直觀、實(shí)用、高效”的培訓(xùn)文化氛圍，以期達(dá)到以操作技能為主，提高新員工崗位操作技能水平，以危害辨識為主，提高老員工操作風(fēng)險管控能力的目標(biāo)。該廠還提出“理想謀劃未來，學(xué)習(xí)助推成功”的學(xué)習(xí)理念。思路決定出路，觀念決定行動。員工職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)，是實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)理想的藍(lán)圖。要求始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，做到持之以恒，是實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的重要動力。這個廠還堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享，他山之石，可以攻玉。通過一篇好文章、一則管理理念、一段生活感受和人生感悟等分享，促進(jìn)員工之間的學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，達(dá)到“學(xué)人之長、補(bǔ)己之短、創(chuàng)己之新”的效果。

六、廉潔理念

廉潔敬業(yè)，清白做人，干凈做事，恪盡職守，勤勉奉獻(xiàn)，是企業(yè)管理者和廣大員工堅(jiān)持理想信念和職業(yè)操守的重要體現(xiàn)，是企業(yè)健康發(fā)展的基本保證?；鶎邮蛦挝蛔h風(fēng)廉政建設(shè)，必須從思想意識和觀念入手，弘揚(yáng)“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的良好風(fēng)氣,教育員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要從身邊點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用的發(fā)生，堅(jiān)決杜絕奢侈浪費(fèi)，解決員工在違法違紀(jì)面前的“不想為、不敢為、不能為”的問題，增強(qiáng)拒腐防變的能力。在基層石油企業(yè)文化建設(shè)過程中，除以上理念塑造外，還有生產(chǎn)理念、檢修理念、團(tuán)隊(duì)理念、學(xué)習(xí)理念、后勤理念、班組理念等，這樣才能形成比較完善的理念體系，助推企業(yè)文化理念的有效塑造和實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。基層石油企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的過程，其理念的塑造也是如此。企業(yè)文化是企業(yè)的軟實(shí)力，重點(diǎn)體現(xiàn)在企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)使命和企業(yè)理念塑造上，因?yàn)檫@些是指引企業(yè)員工努力和奮斗的方向，就像指路明燈一樣重要和搶眼。基層石油企業(yè)文化的理念塑造，需要不斷總結(jié)、提煉和升華，并得到實(shí)踐的檢驗(yàn)和磨礪，逐步進(jìn)行完善和充實(shí)，使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，成為企業(yè)發(fā)展壯大的發(fā)動機(jī)和推動器。

本文作者：周祖貴 單位：中國石油西南油氣田重慶天然氣凈化總廠