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平頂山煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司現(xiàn)有生產(chǎn)礦井12對，新建礦井1對，設(shè)計年生產(chǎn)能力為1756萬t。礦區(qū)總面積71.4kmZ，煤層平均總厚度15m，斌存穩(wěn)定，大部分屬緩傾斜煤層。煤田地質(zhì)構(gòu)造是東南翹起、西北傾伏的向斜構(gòu)造.煤系地層屬石炭二登紀(jì)，主要可采煤層為丁、戊、己、庚4組共10層，以薄及中厚煤層為主。煤層采深為100~I000m。礦區(qū)內(nèi)水文條件惡劣，地質(zhì)構(gòu)造比較復(fù)雜，且地溫高、地壓大、巖層松軟破碎，巷道支護(hù)難度很大。多年來，我們依靠科技進(jìn)步，解放思想、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，強化管理措施，在施工實踐中不斷試驗和探索，大力發(fā)展錨桿支護(hù)新技術(shù)。錨桿支護(hù)形式由單一的錨桿支護(hù)發(fā)展到錨網(wǎng)、錨網(wǎng)梁以及錨網(wǎng)噴等多種形式。錨桿支護(hù)的應(yīng)用范圍從穩(wěn)定巖層發(fā)展到松軟巖層、從靜壓巷道發(fā)展到動壓巷誰及沿空送巷，使巷道支護(hù)狀況得到了根本改善。   1992~1997年，全公司重點礦錨桿支護(hù)巷道進(jìn)尺早計完成45萬m，同時大盈減少支護(hù)鋼材新品投入，節(jié)約了巨額支護(hù)材料費，并且杜絕了錨桿支護(hù)巷道頂板坍塌死亡事故。1997年，全公司重點礦原煤產(chǎn)t1641萬t，巷道掘進(jìn)總進(jìn)尺15.4萬m，其中錨桿支護(hù)進(jìn)尺占總進(jìn)尺的“.6%。全年巖巷錨桿支護(hù)進(jìn)尺1.92萬m，占巖巷總進(jìn)尺的93%.煤巷、半煤巖巷錨桿支護(hù)進(jìn)尺8.14萬m，占同類圍巖巷道上分層總進(jìn)尺的76.6%。   錨桿支護(hù)技術(shù)的推廣應(yīng)用，解決了安全、生產(chǎn)中的一系列難題，促進(jìn)了煤炭生產(chǎn)建設(shè)和多種經(jīng)營的發(fā)展，為企業(yè)進(jìn)一步深化改革創(chuàng)造了條件。   1提高認(rèn)識、強化管理、依靠科技，促進(jìn)鈴桿支護(hù)技術(shù)發(fā)展   錨桿支護(hù)技術(shù)不斷摸索、改進(jìn)和發(fā)展的過程，也是人們認(rèn)識不斷提高、觀念不斷更新的過程。平頂山礦區(qū)大部分礦井已進(jìn)入深部開采，面臨的是大采深、高地壓、大斷面的生產(chǎn)條件，巷道變形破壞嚴(yán)重，影響礦井生產(chǎn)安全和接替。盡管從設(shè)計上改變巷道的層位和加大巷道斷面，但仍不能有效地改善巷道的維護(hù)條件。突出的問題是采區(qū)內(nèi)的回采、準(zhǔn)備巷道圍巖變形t大，維護(hù)困難.由于金屬支架屬于被動支護(hù)，即使加大型鋼重量、縮小棚距，有些巷道仍難以維護(hù)。在這種情況下，進(jìn)行巷道支護(hù)改革，大力發(fā)展錨桿支護(hù)新技術(shù)，以適應(yīng)礦井深部開采的需要，就顯得十分迫切而必要。   1.1解放思怨，提高認(rèn)識推廣和發(fā)展錨桿支護(hù)先要提高大家的思想認(rèn)識，促使各級領(lǐng)導(dǎo)下定大搞錨桿支護(hù)的決心，增強職工大搞錨桿支護(hù)的信心。首先是從科學(xué)理論上釋疑解難。我們邀請大專院校的專家教授來平頂山舉辦理論講座，講解錨桿支護(hù)機理。還在平頂山煤礦職工大學(xué)舉辦錨桿支護(hù)技術(shù)培訓(xùn)班，組織生產(chǎn)礦井開拓掘進(jìn)第一線從領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員直到班組長和驗收員參加學(xué)習(xí)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家從理論上懂得錨桿能夠成功支護(hù)巷道的道理。在此基礎(chǔ)上，公司分期分批組織開拓掘進(jìn)第一線的干部和工程技術(shù)人員到邢臺、淮南等錨桿支護(hù)工作起步早、搞得好的單位現(xiàn)場參觀，還組織十二個生產(chǎn)礦分管開拓掘進(jìn)的副總工程師以上的領(lǐng)導(dǎo)干部和部分科、隊長到美國、澳大利亞等錨桿支護(hù)先進(jìn)的國家進(jìn)行技術(shù)考察。通過親眼所見，使大家從感性上認(rèn)識了錨桿支護(hù)的優(yōu)越性。通過以上兩方面的工作，使大家解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，比較好地解決了對錨桿支護(hù)的認(rèn)識問題，增強了推廣和發(fā)展錨桿支護(hù)的信心和決心。   1.2健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)為扎實開展支護(hù)改革，應(yīng)用與發(fā)展錨桿支護(hù)新技術(shù)，公司成立了由8人組成的支護(hù)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副總經(jīng)理任組長，分管副總工程師任副組長，有關(guān)業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)為成員.公司技術(shù)環(huán)保處也專門設(shè)立支護(hù)技術(shù)科。該科由3人組成，具體負(fù)責(zé)制定和落實公司的有關(guān)指標(biāo)和政策，抓好錨桿支護(hù)巷道的工程質(zhì)量，積極組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新機具，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的難題，并負(fù)貴全公司的考核工作。各礦也成立了相應(yīng)的機構(gòu)，加強對支護(hù)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)。公司支護(hù)改革領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織各生產(chǎn)礦召開一次錨桿支護(hù)技術(shù)經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。對“三軟二大”(即軟頂、軟底、軟幫和大斷面、大傾角)、圍巖破碎的巷道，它組織力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，選擇合理的錨桿支護(hù)形式。此外它還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決支護(hù)改革中存在的問題。生產(chǎn)礦的支護(hù)改革領(lǐng)導(dǎo)小組則針對本礦施工中存在的問題，不定期地組織召開由區(qū)隊長、技術(shù)員和生產(chǎn)骨干參加的錨桿支護(hù)專題會，本著尊重科學(xué)、集思廣益、因地制宜的原則，決定應(yīng)采取的相應(yīng)技術(shù)措施和辦法。   由于從公司到礦都健全組織專司其職，使全公司的錨桿支護(hù)工作有計劃、有步驟地穩(wěn)健發(fā)展。   1.3保證投入，促進(jìn)開發(fā)推廣和發(fā)展錨桿支護(hù)還必須有足夠的投入作保證。由于煤礦資金長期緊張、短缺，方方面面都需要增加投入，有限的資金往往不敷分配。但是，我們認(rèn)為推廣發(fā)展錨桿支護(hù)新技術(shù)是煤炭開采減少投入、提高產(chǎn)出的一項重大技術(shù)政策，只有下決心集中有限的資金保證錨桿支護(hù)新技術(shù)的投入，才有利于打破長期存在的技術(shù)落后、成本高、效益差的惡性循環(huán)。為此，我們在資金極其緊張的情況下，采取一系列措施，擠出資金來開發(fā)錨桿支護(hù)新技術(shù)。   (D由多種渠道走生產(chǎn)與科研相結(jié)合的道路，開發(fā)錨桿支護(hù)新技術(shù)。我們投入50多萬元科研資金，采取公開招標(biāo)的方式，與大專院校、科研單位進(jìn)行科技橫向聯(lián)合。我們共同完成了十余個技術(shù)攻關(guān)項目，解決錨桿支護(hù)方面的技術(shù)難題。完成這些項目共投入5多萬元材料費。   (幻在每年的300萬元開拓掘進(jìn)裝備費中，保證用于錨桿支護(hù)裝備的費用不少于10。   萬元。1995年投入150萬元引進(jìn)20臺澳大利亞風(fēng)動錨桿鉆機，1996年投入370萬元又引進(jìn)50臺。   (3)公司每年集中300萬元，用于補助在復(fù)雜條件下推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)的單位。   (4)自籌資金，在一礦、三環(huán)公司、五礦、六礦等興建了不同類型的錨桿支護(hù)材料生產(chǎn)基地。   1.4政策到位，措施堅決   為了促進(jìn)錨桿支護(hù)技術(shù)的推廣應(yīng)用，公司制定了具體的政策，采取了一系列配套管理措施。#p#分頁標(biāo)題#e#   ①制訂錨桿支護(hù)進(jìn)尺計劃，并將計劃指標(biāo)列入有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的承包經(jīng)營責(zé)任。   ②公司與各生產(chǎn)礦簽訂錨桿支護(hù)進(jìn)尺合同，實行風(fēng)險抵押承包。   ③嚴(yán)格控制支護(hù)用鋼材的投入，對適宜采用錨桿支護(hù)的巷道，不供應(yīng)支護(hù)用鋼材。   為了鼓勵推廣發(fā)展錨桿支護(hù)，平煤集團(tuán)公司實行“鞭打慢牛、鼓勵先進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)傾書憐效策。除了對煤巷、半煤巖巷采用錨桿支護(hù)者給予每m10o~500元的材料費補助外，還實行優(yōu)厚的獎勵。   ①對于安全施工無傷亡的掘進(jìn)隊，按錨桿支護(hù)巷道進(jìn)尺量每m獎勵30~60元。   ②對完成錨桿支護(hù)合同指標(biāo)的礦，半年兌現(xiàn)一次合同獎。   ③對“三軟二大”重點錨桿支護(hù)工程，實行特殊優(yōu)惠政策。   ④專門設(shè)立支護(hù)科技成果獎和合理化建議獎。   ⑥對推廣發(fā)展錨桿支護(hù)作出突出貢獻(xiàn)的單位、集體和個人給予重獎。   ⑥對推廣發(fā)展描桿支護(hù)不力負(fù)有責(zé)任者和完不成錨桿支護(hù)進(jìn)尺或錨桿支護(hù)施工質(zhì)量不合格者，都有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定。   1.5狠抓關(guān)健，強化管理   平頂山礦區(qū)東西跨度大，素有百里煤海之稱。東、中、西三區(qū)煤層的頂板條件不一，I奎V類圍巖都有.這給推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)新技術(shù)遭成一定難度和復(fù)雜性.在實踐中，開拓掘進(jìn)第一線的干部、工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)骨干注重技術(shù)研究，與科研單位、大專院校的科研人員一起，進(jìn)行了大量的觀察測試，記錄積累了大量的原始數(shù)據(jù)，為科學(xué)設(shè)計錨桿支護(hù)提供了可靠依據(jù)。全公司上下堅寧戒移地依靠科技進(jìn)步，強化現(xiàn)場管理，不斷試驗探索，及時科學(xué)總結(jié)、逐步探索出平頂山礦區(qū)不同煤、巖層實行錨桿支護(hù)的技術(shù)要點。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)還注重抓點帶面，大力推廣行之有效的施工經(jīng)驗和管理辦法，并針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定落實了相應(yīng)的措施。①加強現(xiàn)場巷道圍巖測試，運用有關(guān)支護(hù)理論進(jìn)行巷道圍巖穩(wěn)定性分類。依據(jù)分類結(jié)果，選擇適宜的支護(hù)形式和合理的支護(hù)參數(shù)。我們還組織力量研制煤巷、半煤巖巷錨桿支護(hù)選型計算機專家系統(tǒng)。由此提高錨桿支護(hù)設(shè)計的科學(xué)性。②嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，強調(diào)實行光面爆破和控制爆破，最大限度地減弱爆破對巷道圍巖穩(wěn)定性的破壞，提高巷道成形質(zhì)量。降低錨桿支護(hù)的施工難度。③嚴(yán)格執(zhí)行施工措施審批制度，以避免適宜錨桿支護(hù)的巷道用其他方式支護(hù)，影響推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)工作的深度和廣度。④采取具體措施，改革施工工藝流程，改進(jìn)機具裝備，實行一次成巷，解決二次支護(hù)易造成頂板離層脫落及片幫等問題，保證錨桿支護(hù)效果。⑤嚴(yán)格實行工序質(zhì)量檢查驗收，使上一道工序不留質(zhì)量隱患和工程尾巴，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證錨桿支護(hù)質(zhì)量。⑥加強現(xiàn)場施工監(jiān)控測量，及早設(shè)點，及時反饋支護(hù)效果信息，不斷修正設(shè)計和施工方案，實現(xiàn)施工動態(tài)化管理。⑦嚴(yán)把錨桿支護(hù)材料質(zhì)量關(guān)。由業(yè)務(wù)部門牽頭組成錨桿支護(hù)材料質(zhì)量檢查小組，定期、不定期地對本公司生產(chǎn)的支護(hù)用材料、公司內(nèi)銷售單位銷售的材料和使用單位購進(jìn)的材料進(jìn)行檢查。同時實行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制度，防止不合格的錨桿支護(hù)材料進(jìn)入現(xiàn)場，用于工程。⑧堅持搞好技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，使一線職工掌握先進(jìn)的裝備、機具，提高操作技術(shù)，規(guī)范施工行為。⑨組織為異，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制訂下達(dá)《煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范》，以正確指導(dǎo)現(xiàn)場錨桿支護(hù)設(shè)計與施工。   2鉆桿支護(hù)技術(shù)應(yīng)用的效果   1992年以來，平頂山煤業(yè)(集團(tuán))公司采用錨桿支護(hù)巷道已取得了巨大的成績，還減少了大量支護(hù)鋼材新品投入，降低了支護(hù)費用。由此從根本上改善了巷道的支護(hù)狀況，減輕了工人勞動強度，降低了成本，提高了單產(chǎn)單進(jìn)，有力地促進(jìn)了高產(chǎn)高效，保證了安全生產(chǎn)。   (1)改善了巷道支護(hù)狀況，提高了工作面單產(chǎn)，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效。錨桿支護(hù)對巷道圍巖是主動及時支護(hù)，支護(hù)效果好，巷道圍巖移動量小，減少了生產(chǎn)期間的巷道維修工作量。采取錨桿支護(hù)的巷道不存在架棚巷道部種支架損壞嚴(yán)重、兩巷端頭維護(hù)困難的弊瑞;同時簡化采煤工藝，使工作面上、下出日楊通;加快了推進(jìn)，提高了單產(chǎn)。全公司綜合單產(chǎn)由1991年的27681t/個•月提高到1997年的41356t/個‘，月。   (2)減輕了工人勞動強度，提高了工效，加快了掘進(jìn)速度。采用錨桿支護(hù)后，工人不需搬運笨重的支護(hù)材料，減少了輔助運輸時間，加快了循環(huán)進(jìn)度。全公司重點煤礦綜合單進(jìn)由1991年的149.gm/個•月提高到1997年的184.93m/個•月，’開拓掘進(jìn)第一線的總?cè)藬?shù)從1991年的1.7萬人減少到1997年的1萬人，凈減員7千人，實現(xiàn)了減人增效。   (3)節(jié)約支護(hù)材料，降低了巷道支護(hù)費用。1992年以來，由于煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用，全公司支護(hù)用鋼材的消耗量逐年減少，原煤鋼材實際萬噸耗由1991年的15.55t，下降到1997年的5.29t。截止到1997年，累計減少支護(hù)鋼材新品投入9.1萬t，節(jié)約支護(hù)用鋼材3.68億元.   (4)公司在應(yīng)用發(fā)展錨桿支護(hù)技術(shù)的過程中，狠抓錨桿支護(hù)的施工現(xiàn)場管理和工人的操作技術(shù)培訓(xùn)，注重錨桿支護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的驗收把關(guān)，加強對錨桿支護(hù)巷道的監(jiān)控量測，嚴(yán)格工序、工程質(zhì)量驗收制度，通過一系列強有力管理措施的實施，確保了錨桿支護(hù)巷道工程質(zhì)量的提高，實現(xiàn)錨桿支護(hù)巷道進(jìn)尺45萬m無頂板坍塌死亡事故，保證了安全生產(chǎn)。   3今后藉要研究解決的問皿在生產(chǎn)實踐中存在下列問題需要加以研究解決:   (l)平頂山礦區(qū)開采的煤層頂?shù)装鍘r性、厚度、地質(zhì)構(gòu)造差異很大，而生產(chǎn)實踐中多采取工程類比法進(jìn)行支護(hù)設(shè)計，憑以往的實際經(jīng)驗來確定錨桿支護(hù)參數(shù)。這樣的設(shè)計明顯缺乏科學(xué)性、準(zhǔn)確性。所以要進(jìn)一步完善錨桿支護(hù)理論以作為指導(dǎo)，并采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)例如計算機技術(shù)進(jìn)行支護(hù)設(shè)計。  #p#分頁標(biāo)題#e# (2)公司在推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)技術(shù)過程中，先后使用了風(fēng)動、液壓、電動等多種鉆機。這些鉆機有的對頂板巖性的適應(yīng)性差，有的使用性能差、故障多、效率低。錨桿支護(hù)施工缺乏配套機具，影響錨桿支護(hù)技術(shù)的進(jìn)一步推廣。   (3)沿底留頂煤掘進(jìn)時采用錨桿支護(hù)、破碎帶采用錨桿支護(hù)和大斷面嗣室的錨桿支護(hù)，在技術(shù)上都存在不少問題有待進(jìn)一步研究解決。   (4)加強錨索和永久巷道錨桿支護(hù)材料防腐技術(shù)的研究、試驗和推廣應(yīng)用。