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學(xué)術(shù)期刊的智庫(kù)化轉(zhuǎn)型既是媒體融合下的必然產(chǎn)物，也是學(xué)術(shù)期刊未來發(fā)展的必由之路。當(dāng)前，學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展可謂困難重重，不僅面臨自身體制機(jī)制的制約，同時(shí)也面臨著各種新媒體的沖擊：首先，我國(guó)學(xué)術(shù)期刊受體制機(jī)制限制，存在市場(chǎng)化思維不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)模式落后、盈利能力薄弱等問題；其次，學(xué)術(shù)期刊的編輯大多是對(duì)他人稿件的二次加工、潤(rùn)色，難以體現(xiàn)自身職業(yè)存在感，這就導(dǎo)致大部分學(xué)術(shù)期刊編輯對(duì)自身職業(yè)處境不滿，另外，由于學(xué)術(shù)期刊的資金來源主要依靠政府撥款，薪資待遇較低，這就導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失；再次，由于學(xué)術(shù)期刊自身的特殊性，在新媒體語境下，其經(jīng)營(yíng)模式、傳播模式受到極大沖擊，發(fā)行量難以得到保證，而且傳統(tǒng)的廣告投放模式受到嚴(yán)重沖擊，急需探索新的發(fā)展路徑。學(xué)術(shù)期刊作為期刊的特殊形式，不僅能夠?yàn)榭蒲腥藛T發(fā)表研究成果提供權(quán)威平臺(tái)，而且能夠成為國(guó)家政策傳播的優(yōu)質(zhì)媒介，這些因素為其智庫(kù)化轉(zhuǎn)型提供了天然助力。具體來說，首先，學(xué)術(shù)期刊作為學(xué)術(shù)研究成果發(fā)表的唯一平臺(tái)，以刊載、發(fā)表前沿科學(xué)和研究成果作為主要目標(biāo)，而智庫(kù)作為智慧的集合地，同樣也以智慧研究成果的展現(xiàn)作為主要目的。從這點(diǎn)來看，學(xué)術(shù)期刊和智庫(kù)的作用是相一致的；其次，學(xué)術(shù)期刊的內(nèi)容生產(chǎn)者主要以專家、學(xué)者、研究員為主，能夠?yàn)橹菐?kù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才保障；再次，學(xué)術(shù)期刊的選題策劃、議題設(shè)置能夠?qū)W(xué)科發(fā)展產(chǎn)生一定影響，同時(shí)也能為智庫(kù)的發(fā)展提供方向和建議，二者之間能夠形成有效互動(dòng)。由此可見，學(xué)術(shù)期刊的智庫(kù)化轉(zhuǎn)型不僅是市場(chǎng)的需求更是其發(fā)展的必然。但學(xué)術(shù)期刊要實(shí)現(xiàn)智庫(kù)化轉(zhuǎn)型，提升自身在融媒時(shí)代的適應(yīng)力和影響力，首先就要沖破現(xiàn)有體制機(jī)制的束縛，不斷探究全新的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)模式，充分利用自身選題策劃、內(nèi)容平臺(tái)、優(yōu)質(zhì)人才等方面的優(yōu)勢(shì)，在融媒時(shí)代進(jìn)行智庫(kù)化發(fā)展，這將是學(xué)術(shù)期刊未來發(fā)展的主要路徑。

一、學(xué)術(shù)期刊向?qū)I(yè)智庫(kù)轉(zhuǎn)型的意義

學(xué)術(shù)期刊向?qū)I(yè)智庫(kù)轉(zhuǎn)型可謂“一舉多得”，不僅能夠?yàn)樗鶎Ｗ⒌念I(lǐng)域、行業(yè)的發(fā)展提供學(xué)術(shù)支撐，在提升自身盈利能力的基礎(chǔ)上滿足自身多元化發(fā)展的實(shí)際需求，還能為社會(huì)發(fā)展提供知識(shí)助力，滿足社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。

1.能夠?yàn)樗鶎Ｗ⒌念I(lǐng)域、行業(yè)的發(fā)展提供學(xué)術(shù)支撐。學(xué)術(shù)期刊向?qū)I(yè)型智庫(kù)轉(zhuǎn)型的意義在于能夠?yàn)樗鶎Ｗ㈩I(lǐng)域、行業(yè)的發(fā)展提供知識(shí)支撐，以促進(jìn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。這是由于學(xué)術(shù)期刊在實(shí)現(xiàn)專業(yè)智庫(kù)轉(zhuǎn)型之后，能夠成為其所專注領(lǐng)域、行業(yè)的專業(yè)性、權(quán)威性代表，對(duì)行業(yè)發(fā)展中所面臨的各種問題進(jìn)行深入研究探討，并以學(xué)術(shù)成果的形式展現(xiàn)出來，引起行業(yè)內(nèi)決策者、從業(yè)者的關(guān)注，能夠極大促進(jìn)行業(yè)朝著更加科學(xué)、更加健康的方向發(fā)展。例如：專注傳媒行業(yè)的學(xué)術(shù)期刊能夠根據(jù)近年來我國(guó)融媒體進(jìn)程中出現(xiàn)的各種新路徑、新模式進(jìn)行深入分析、研究，為傳媒業(yè)未來的發(fā)展提供學(xué)術(shù)支撐。如傳媒業(yè)從“融媒”向“智媒”的轉(zhuǎn)變中，媒體在利用“人工智能”技術(shù)時(shí)所需要面臨的問題、注意的細(xì)節(jié)以及“人工智能”技術(shù)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和便利，都進(jìn)行了深入分析，為傳媒業(yè)的發(fā)展提供了極大助力。

2.能夠提升自身盈利能力，滿足期刊多元化發(fā)展需求。由于大部分學(xué)術(shù)期刊都有政府專項(xiàng)資金扶持，對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律了解不夠深入、經(jīng)營(yíng)理念較為滯后，這就導(dǎo)致學(xué)術(shù)期刊面臨盈利模式單一、人才流失的發(fā)展困局，極大制約了自身的發(fā)展。所以，學(xué)術(shù)期刊的專業(yè)化智庫(kù)轉(zhuǎn)型不僅能夠?yàn)槠湮磥戆l(fā)展尋找到新路徑，而且能解決目前盈利能力薄弱的現(xiàn)狀。例如：智庫(kù)型學(xué)術(shù)期刊能夠?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)企業(yè)提供咨詢服務(wù)，收取咨詢費(fèi)；還能夠接受政府機(jī)構(gòu)委托進(jìn)行專項(xiàng)研究，從而獲取相應(yīng)的研究經(jīng)費(fèi)。此外，學(xué)術(shù)期刊內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫(kù)，所刊載的學(xué)術(shù)論文、科研報(bào)告等都能夠成為學(xué)術(shù)期刊新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。由此可見，學(xué)術(shù)期刊的專業(yè)智庫(kù)轉(zhuǎn)型能夠?yàn)閷W(xué)術(shù)期刊的盈利找到新的模式和增長(zhǎng)點(diǎn)。

3.能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展提供知識(shí)助力，滿足社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。目前“智庫(kù)”已成為社會(huì)治理中的關(guān)鍵組成，同時(shí)也是國(guó)家治理能力的重要體現(xiàn)。“智庫(kù)”以為社會(huì)組織和政府機(jī)構(gòu)提供決策建議和咨詢服務(wù)，為社會(huì)治理和社會(huì)發(fā)展提供助力為宗旨。學(xué)術(shù)期刊的專業(yè)智庫(kù)轉(zhuǎn)型能夠使其更加積極地參與到社會(huì)治理和政策制定活動(dòng)中，充分發(fā)揮其知識(shí)影響力和社會(huì)影響力。另外，學(xué)術(shù)期刊的專業(yè)智庫(kù)轉(zhuǎn)型還能夠產(chǎn)出一批具有針對(duì)性和實(shí)用性的智慧成果，以內(nèi)參、研究報(bào)告等形式為政府機(jī)構(gòu)的政策制定提供學(xué)術(shù)依據(jù)和意見參考，成為助力社會(huì)治理和發(fā)展的學(xué)術(shù)力量。智庫(kù)型學(xué)術(shù)期刊能夠?qū)W(xué)術(shù)知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)效益，充分滿足社會(huì)治理和構(gòu)建知識(shí)型社會(huì)對(duì)創(chuàng)新型知識(shí)的渴求。

二、學(xué)術(shù)期刊構(gòu)建專業(yè)化智庫(kù)的主要策略

在融媒語境下，許多學(xué)術(shù)期刊都面臨著重塑自身價(jià)值、縮短運(yùn)行周期、拓展受眾范圍等問題。對(duì)此，學(xué)術(shù)期刊必須對(duì)目前的期刊定位、運(yùn)營(yíng)理念、人才建設(shè)、既定目標(biāo)等因素進(jìn)行重構(gòu)，不斷探索智庫(kù)化轉(zhuǎn)型的可能。

1.期刊定位的重塑：從出版組織轉(zhuǎn)為研究機(jī)構(gòu)。目前，學(xué)術(shù)期刊在大眾眼中仍然是出版商而不是研究組織，這就從根本上制約了學(xué)術(shù)期刊智庫(kù)化轉(zhuǎn)型的可能。就智庫(kù)屬性而言，其本身是智慧成果的制造者而非傳播者，這與學(xué)術(shù)期刊傳播學(xué)術(shù)知識(shí)的功能有著根本區(qū)別。所以，學(xué)術(shù)期刊要實(shí)現(xiàn)智庫(kù)化轉(zhuǎn)型，首先就要從發(fā)展定位上實(shí)現(xiàn)從出版商向研究組織的轉(zhuǎn)型，使其具備學(xué)科研究能力。具體而言，學(xué)術(shù)期刊可以利用自身與學(xué)科專家、學(xué)者、研究員之間的強(qiáng)連接，與專家、學(xué)者積極進(jìn)行合作，并積極承接國(guó)家有關(guān)部門或企業(yè)的科研項(xiàng)目、研究課題，針對(duì)這些問題進(jìn)行專項(xiàng)課題研究，并產(chǎn)出具有前沿性、創(chuàng)新性的研究成果，不斷提升自身科研能力。其次，學(xué)術(shù)期刊還要深植于自身所關(guān)注的學(xué)科領(lǐng)域，努力成為該學(xué)科領(lǐng)域的重要研究機(jī)構(gòu)，不僅能夠?qū)υ擃I(lǐng)域中存在的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，還要通過產(chǎn)出的研究成果，對(duì)學(xué)科帶頭人、決策者提供咨詢服務(wù)；再次，還可與各大院校、研究所進(jìn)行深度合作，為科研者的培養(yǎng)、研究者之間的交流搭建起優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)期刊在該領(lǐng)域的學(xué)術(shù)力量。

2.期刊運(yùn)營(yíng)理念的重構(gòu)：從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)向服務(wù)商。學(xué)術(shù)期刊從知識(shí)生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變，是對(duì)知識(shí)資源的科學(xué)使用，同時(shí)也是利用知識(shí)資源為受眾提供個(gè)性化服務(wù)的過程。但目前，學(xué)術(shù)期刊主要以傳播學(xué)術(shù)知識(shí)為己任；以生產(chǎn)學(xué)術(shù)知識(shí)為宗旨，發(fā)表、刊載學(xué)術(shù)文章，所以仍然是知識(shí)生產(chǎn)商。而學(xué)術(shù)期刊要實(shí)現(xiàn)向知識(shí)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型，就要在以用戶為中心的前提下，以用戶需求為基點(diǎn)為用戶提供個(gè)性化的知識(shí)服務(wù)，在此過程中還要重視用戶體驗(yàn)與交流互動(dòng)，在用戶中建立起知識(shí)服務(wù)商的形象。學(xué)術(shù)期刊的智庫(kù)化轉(zhuǎn)型，要以轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念為基準(zhǔn)點(diǎn)，從目前的知識(shí)生產(chǎn)商向知識(shí)服務(wù)商轉(zhuǎn)變，以自身專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備為抓手，使學(xué)術(shù)期刊從傳播學(xué)術(shù)知識(shí)向平臺(tái)化、服務(wù)化、智庫(kù)化轉(zhuǎn)變。同時(shí)，學(xué)術(shù)期刊還要改變目前盈利能力單一的現(xiàn)狀，尋找出更加多元的盈利模式。例如：學(xué)術(shù)期刊可以定期舉辦學(xué)科知識(shí)培訓(xùn)、講座，不但能傳播學(xué)術(shù)知識(shí)而且能獲取可觀收益；還可以積極搭建新媒體平臺(tái)，通過新媒體快速、便捷的傳播，進(jìn)一步深挖用戶需求，對(duì)用戶進(jìn)行線上授課或提供個(gè)人專屬的知識(shí)定制付費(fèi)服務(wù)，以此拓展自身盈利渠道，提升知識(shí)變現(xiàn)能力。

3.期刊既定目標(biāo)的重置：從服務(wù)學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)向服務(wù)產(chǎn)業(yè)。以往，學(xué)術(shù)期刊主要是進(jìn)行學(xué)術(shù)知識(shí)加工和傳播，以服務(wù)讀者、服務(wù)學(xué)術(shù)為己任。而在新時(shí)期，學(xué)術(shù)期刊以往的目標(biāo)和定位顯然不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和需求，也難以為學(xué)術(shù)期刊的未來發(fā)展尋找新的藍(lán)海。所以，學(xué)術(shù)期刊要在服務(wù)專業(yè)研究者和普通讀者的基礎(chǔ)上，服務(wù)其專注的領(lǐng)域或者行業(yè)，不斷增強(qiáng)自身服務(wù)功能。首先，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)當(dāng)服務(wù)好專業(yè)研究者，因?yàn)閷I(yè)研究者不僅是學(xué)術(shù)期刊內(nèi)容的制造者、提供者，而且是其實(shí)現(xiàn)智庫(kù)化轉(zhuǎn)型的核心助力。其次，學(xué)術(shù)期刊還應(yīng)利用多種形式為讀者提供多樣化服務(wù)，因?yàn)樽x者不僅是學(xué)術(shù)成果的受眾，同時(shí)也可能成為二次傳播者。學(xué)術(shù)期刊應(yīng)該盡可能地將研究成果以多種形式進(jìn)行呈現(xiàn)，為其智庫(kù)化轉(zhuǎn)型拓展傳播范圍，提升影響力。再次，學(xué)術(shù)期刊還要服務(wù)于自身專注領(lǐng)域或行業(yè)，為領(lǐng)域或行業(yè)的發(fā)展提供學(xué)術(shù)支撐。例如：專注于傳媒行業(yè)的學(xué)術(shù)期刊可以根據(jù)當(dāng)前融媒發(fā)展情況、其中存在的問題、未來的發(fā)展路徑做出深入分析和研究，以提升學(xué)術(shù)期刊的行業(yè)實(shí)用性以及對(duì)傳媒業(yè)的影響力。

4.編輯隊(duì)伍的重建：從普通編輯轉(zhuǎn)向?qū)W者編輯。學(xué)術(shù)期刊向智庫(kù)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，也就意味著目前學(xué)術(shù)期刊內(nèi)部的普通編輯難以滿足其未來的發(fā)展需求。所以，在學(xué)術(shù)期刊實(shí)現(xiàn)專業(yè)化智庫(kù)轉(zhuǎn)型的過程中，要不斷提升對(duì)于人才建設(shè)的重視程度，打造出擁有學(xué)者型編輯的人才隊(duì)伍，為學(xué)術(shù)期刊的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障。在學(xué)術(shù)期刊人才隊(duì)伍的建設(shè)中，首先要在不斷提升其基本業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，將其培養(yǎng)成某一領(lǐng)域的專家、學(xué)者，能夠獨(dú)立開展研究工作。其次，學(xué)術(shù)期刊還可以聘任領(lǐng)域內(nèi)具有一定影響力的專家、學(xué)者，將其融入期刊日常運(yùn)營(yíng)之中，為提升期刊的研究力提供人才儲(chǔ)備；再次，學(xué)術(shù)期刊作為傳播學(xué)術(shù)知識(shí)的平臺(tái)，還可以聚攏國(guó)內(nèi)外知名的專家學(xué)者，打造起專家團(tuán)隊(duì)。這種團(tuán)隊(duì)可以是常態(tài)體制，例如期刊內(nèi)的評(píng)審會(huì)、顧問團(tuán)、專家委員會(huì)等。專家團(tuán)隊(duì)可以定期開展交流活動(dòng)，就領(lǐng)域中出現(xiàn)的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)進(jìn)行交流、探討；或者組建起臨時(shí)專家團(tuán)，針對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的熱點(diǎn)問題進(jìn)行研究或探討，從而引起學(xué)術(shù)界的關(guān)注，以提升學(xué)術(shù)期刊在某一熱點(diǎn)問題上的影響力。另外，隨著融媒體的不斷發(fā)展，學(xué)術(shù)期刊在向?qū)I(yè)智庫(kù)轉(zhuǎn)型的過程中所面臨的媒介環(huán)境將會(huì)越來越復(fù)雜，所以，在人才隊(duì)伍的打造上也應(yīng)向著多元化方向發(fā)展。例如：可以培養(yǎng)出一批懂得新媒體的專業(yè)人才，能夠?qū)W(xué)術(shù)知識(shí)進(jìn)行多樣化呈現(xiàn)；針對(duì)人工智能不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，學(xué)術(shù)期刊還可以聘任一批懂得人工智能技術(shù)的專業(yè)人才，為學(xué)術(shù)期刊在“智媒”時(shí)代的發(fā)展提供技術(shù)支撐。

作者:胡永國(guó) 吳宗輝 單位:西南大學(xué)《保健醫(yī)學(xué)研究與實(shí)踐》編輯部