一、加強(qiáng)市政建設(shè)中質(zhì)量管理的意義

1.要以人為本，保證人民生命財產(chǎn)的安全

在市政工程的建設(shè)過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，就是為了滿足大眾化的需求，滿足當(dāng)今社會不足的狀況。在此基礎(chǔ)上，我們要以人民的生命財產(chǎn)為保障，全新全意為大眾人民服務(wù)，工程施工也是如此。要保障每一位施工人員的生命安全，就要把生命當(dāng)作工程施工過程中的重中之重，這樣才能使他們能更好地服務(wù)于社會，繼而造福大眾。

2.保障工程施工質(zhì)量和工程的有效完成

市政工程建設(shè)管理的加強(qiáng)，是為了在工程施工的過程中能節(jié)約時間、節(jié)省建筑材料和保證后期施工的質(zhì)量，保障在施工開始到結(jié)束施工的一系列環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)任何不安全的因素。

3.保證質(zhì)量與技術(shù)相結(jié)合

在工程施工的過程中，除了相關(guān)技術(shù)人員的素質(zhì)外，還有裝備、信息和安全隱患等。在“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念下，施工不僅需要的是過程，更重要的是質(zhì)量。這就要求質(zhì)量和技術(shù)相結(jié)合，為工程施工帶來良好的技術(shù)條件。

摘要：隨著城市化進(jìn)程，市政建設(shè)工程規(guī)模也有所上漲。尤其是科學(xué)技術(shù)水平的提升，對于市政項目的要求也有所提升。為了更好的加強(qiáng)市政項目質(zhì)量，就需要做好工程管理。本文將結(jié)合實際狀況，分析市政工程管理的重點環(huán)節(jié)以及優(yōu)化對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程；項目管理；策略

引言

市政建設(shè)項目管理在提升工程質(zhì)量，確保施工安全，控制成本投入等方面意義重大。建筑單位只有詳細(xì)掌握項目管理過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能控制整個項目施工質(zhì)量和工程水平。這樣做的目的，不僅僅幫助施工企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)利益，還有效提升整個行業(yè)的施工水平和管理效果。以下將結(jié)合實際狀況，分析市政工程管理過程中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，并對提高市政項目管理質(zhì)量和效果進(jìn)行解析。

1市政建設(shè)項目的特征

市政建設(shè)項目是城市創(chuàng)建的基礎(chǔ)建設(shè)，具備其特殊的特征：①市政建設(shè)項目由多個單獨項目構(gòu)成，因此具備復(fù)雜性；再加上工程參與人員較多，容易受到外界環(huán)境的干擾，尤其是對于項目緊湊、寒冷天氣之下，其成本投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他工程項目；②市政建設(shè)項目質(zhì)量要求較高。在施工時，施工單位需要嚴(yán)格按照要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。因為市政項目是公用設(shè)施，其質(zhì)量好壞將直接影響整個城市的形象，因此質(zhì)量非常重要；③在市政建設(shè)項目中，有很多無法預(yù)測的因素，而這些因素將直接影響工程質(zhì)量。比如，是施工材料價格的波動、自然環(huán)境的影響。與此同時，在工程施工過程中，對于投資管理的要求也有所提升，這無疑要求管理人員優(yōu)化投資規(guī)模，以最大程度降低成本投入。此外，管理人員還需要結(jié)合資金的實際使用狀況，即使調(diào)整工程進(jìn)展。除了以上所說，市政項目還有很多的種類，比如，道路橋梁建設(shè)、排水照明工程等，所以，需要跨單位、跨領(lǐng)域來協(xié)調(diào)。

2市政項目管理的關(guān)鍵點

［摘要］城市市政項目建設(shè)關(guān)系到許多家庭，是關(guān)系到百姓日常生活的重大事件，是各級政府部門履行公共服務(wù)義務(wù)，加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，關(guān)系到政府公眾形象和市民滿意程度，也關(guān)系到政府能否順利實現(xiàn)任期目標(biāo)。因此，本文結(jié)合我國市政工程建設(shè)的相關(guān)情況，從而對城市市政工程質(zhì)量的管理意義、存在的問題以及方法策略建議進(jìn)行分析研究，旨在提高我國市政建設(shè)項目工程管理質(zhì)量。

［關(guān)鍵詞］市政建設(shè)；項目工程；管理；質(zhì)量

1市政建設(shè)項目管理質(zhì)量的重要性

在過去的十年里，我國發(fā)生了因許多重大市政工程質(zhì)量問題造成的安全事故，給國家發(fā)展、人民財產(chǎn)和生命安全帶來了嚴(yán)重威脅。例如，2007年中旬九江大橋發(fā)生塌陷，造成人員傷亡，交通受到阻斷數(shù)月之久，2011年中旬發(fā)生了鹽城通榆河大橋和杭州錢江三橋大橋依次倒塌事故，造成多人喪生，多車破損。這些事故的嚴(yán)重后果是對項目施工人員和管理人員提出了強(qiáng)有力的質(zhì)量警示，也引起了當(dāng)局的密切關(guān)注。由于建筑工程，特別是市政工程具有高度綜合的系統(tǒng)復(fù)雜特征，而且影響市政工程項目最終質(zhì)量的最重要和最直接的過程是在施工階段階段進(jìn)行質(zhì)量掌控，這對提高我國市政建設(shè)項目的工程管理品質(zhì)意義非凡。

2城市市政工程質(zhì)量存在的不足之處

2.1工程施工質(zhì)量思想概念不徹底

有些施工單位口口聲聲講質(zhì)量第一，但只是說說而已，不曾付諸實施。在實踐過程中，他們往往非常重視項目的進(jìn)度和能否產(chǎn)生更多的利潤，但與之相對的或多或少地忽視了質(zhì)量管理。這些施工單位沒有真正理解“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”的真正含義，只是把它當(dāng)作一種對外宣傳口號。當(dāng)這種意識形態(tài)形成和發(fā)展時，通常會使管理者和施工操作人員下意識地讓質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)變得模糊，進(jìn)一步造成最終的工程質(zhì)量的下降。

摘要：人力資源績效管理在人力資源管理中日益凸顯出其特殊的重要性，是企業(yè)提升核心競爭力的攻堅組成部分。績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分。實踐證明，科學(xué)、有效的績效管理有助于企業(yè)更好的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。國有企業(yè)承擔(dān)著公共事業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要職責(zé)，國有企業(yè)的經(jīng)營效率關(guān)乎到現(xiàn)代城市的長遠(yuǎn)發(fā)展。隨著國有企業(yè)體制改革的持續(xù)推進(jìn)，國有企業(yè)制定了相關(guān)的績效管理制度，并構(gòu)建了績效管理體系。但由于各種因素的影響和制約，國有企業(yè)績效管理仍存在諸多問題，導(dǎo)致績效管理差強(qiáng)人意。本文以廈門海滄市政建設(shè)管理中心企業(yè)為例，對其經(jīng)營中存在的績效管理問題與解決對策進(jìn)行了探討，以期有所借鑒價值。

關(guān)鍵詞：國有投資企業(yè)；績效管理；問題

1前言

績效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要構(gòu)成，美國《商業(yè)周刊》曾經(jīng)指出，績效管理是企業(yè)成功的第一要素。國有企業(yè)承擔(dān)著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共事業(yè)發(fā)展的重任。國有企業(yè)的經(jīng)營活動主要集中在公共事業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等微利行業(yè)，經(jīng)營效果直接關(guān)乎到國有資源是否得到充分的利用。近年來，國有企業(yè)逐步認(rèn)識績效管理的重要性，初步建立了績效管理制度。然而，由于國有企業(yè)改革的時間較短，現(xiàn)代企業(yè)管理制度還不完善，績效管理工作中存在一系列問題，致使績效管理成效不明顯，甚至成為企業(yè)的管理負(fù)擔(dān)。

2廈門海滄市政建設(shè)管理中心企業(yè)績效管理現(xiàn)狀

2.1廈門海滄市政建設(shè)管理中心企業(yè)介紹

廈門海滄市政建設(shè)管理中心是廈門海滄城建集團(tuán)有限公司的全資子公司，成立于2004年8月。成立至今，公司以海滄開發(fā)建設(shè)為核心工作，充分發(fā)揮城市建設(shè)和城市管理的帶頭作用，主要負(fù)責(zé)市政建設(shè)維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理、園林綠化養(yǎng)護(hù)等城市維護(hù)與服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。經(jīng)過多年的運(yùn)營，廈門海滄市政建設(shè)管理中心企業(yè)積極運(yùn)用多種投融資方式，優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu)，其資產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大，促進(jìn)了廈門市城市管理綜合水平的科學(xué)提升。公司現(xiàn)有管理人員120余人，一線作業(yè)工人3300余人，內(nèi)設(shè)綜合部、財務(wù)部、經(jīng)營管理部、工程管理部等職能部門。

摘要:智慧市政建設(shè)指的是利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及云計算等信息技術(shù)對電氣實施自動化管理的過程，以此滿足城市居民對美好生活的愿望，智慧市政建設(shè)指的是在市政設(shè)施領(lǐng)域內(nèi)合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息技術(shù)，對市政設(shè)施實現(xiàn)全周期的智慧管理，滿足廣大人民群眾對美好生活的愿望。現(xiàn)如今社會經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了快速的發(fā)展，人民群眾對智慧市政建設(shè)的需求呈逐年上升態(tài)勢，智慧市政建設(shè)作為城市化建設(shè)進(jìn)程中的一個不可或缺的重要組成部分，可以推動城市經(jīng)濟(jì)向著更好、更快的方向發(fā)展。要想發(fā)揮智慧市政建設(shè)項目應(yīng)有的效果和作用，必須有良好的電氣自動化系統(tǒng)為其保駕護(hù)航，最大程度滿足人們的生產(chǎn)和生活需求。當(dāng)下，相關(guān)部門科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計，使智慧市政的功能達(dá)到了最佳的效果，在統(tǒng)一調(diào)控的影響下智慧市政建設(shè)變得越來越完善。本文系統(tǒng)分析了智慧市政建設(shè)中電氣自動化應(yīng)用的相關(guān)事項，為今后同類型工程項目建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞:智慧市政建設(shè);電氣自動化;信息技術(shù)

0前言

智慧市政建設(shè)電氣自動化的應(yīng)用需要加大對電氣設(shè)備的人員成本投入和維修成本投入，將電氣自動化應(yīng)用的效果放在首要位置上。本文以梅觀高速公路為主要研究對象，首先以電氣自動化云中的應(yīng)用價值為出發(fā)點，詳細(xì)論述了智慧市政建設(shè)中使用電氣工程自動化技術(shù)，旨在期望可以更好地推動智慧市政建設(shè)。

1工程簡介

2014年4月，梅觀高速公路調(diào)整了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將其更改為城市快速路，全長19km，從廣東省深圳市龍崗區(qū)、龍華新區(qū)經(jīng)過，南段是指機(jī)荷高速以南路段，車道形式為雙向六車道;北段是指機(jī)荷高速以北路段，車道形式為雙向八車道。此次改造主要針對南段開始，全長為7975m，主路依然使用原車道，將車道更改為八車道，同時在主路兩側(cè)修建輔路，其車道形式為雙向六車道。

2自動化運(yùn)行中的應(yīng)用價值

【摘要】隨著我國社會發(fā)展的不斷進(jìn)步，市政建設(shè)越來越多，也越來越重要。市政建設(shè)不僅與城市建設(shè)和發(fā)展水平息息相關(guān)，而且也與參與施工的工程人員和人民群眾的安全關(guān)系密切。本文就從市政建設(shè)中存在安全管理問題入手，對具體問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施，供相關(guān)人員參考。

【關(guān)鍵詞】市政建設(shè);安全生產(chǎn);解決;措施

市政工程建設(shè)過程中，安全永遠(yuǎn)是第一要素，也是工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在當(dāng)前市政建設(shè)過程中，存在著諸如管理不嚴(yán)、員工安全意識淡薄等問題，這些問題的存在對于市政建設(shè)而言都是非常不利的消極影響，這些問題的探討和解決對于市政建設(shè)是非常必要的。

1.市政建設(shè)過程中存在的各類安全問題

1.1安全意識淡薄

安全意識是市政安全管理的重要因素。有良好的安全意識，則在建設(shè)過程中各項安全管理必然是水到渠成；而如果員工安全意識淡薄，則后續(xù)的安全管理必然難以推行，甚至造成員工的逆反情緒。

1.2安全培訓(xùn)和教育流于形式

摘要：

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的是城市化的不斷加快。城市建設(shè)是一項復(fù)雜的工程，其中市政建設(shè)又是最突出的難題，市政建設(shè)所涉及的方面廣，操作難度大，具體施工復(fù)雜。市政建設(shè)的質(zhì)量直接影響了城市整體形象水平，好的市政建設(shè)能夠增加城市風(fēng)采。市政建設(shè)工程是一項十分復(fù)雜的，工程量巨大的項目，其市政建設(shè)工程管理的水平直接影響了市政建設(shè)工程的工程質(zhì)量，如何有效的對市政工程進(jìn)行管理，已經(jīng)成為城市建設(shè)的突出難點問題。在城市化加快，城市建設(shè)不斷進(jìn)步的今天，越來越多的人認(rèn)識到了市政工程管理的重要性。本文通過對實際情況的調(diào)查分析，對如何加強(qiáng)市政工程管理工作進(jìn)行詳細(xì)分析并提出意見建議，希望能給相關(guān)工作人員提供改進(jìn)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：

市政工程；工程管理；問題探究；管理措施

前言

市政工程是對一個城市的基本樣貌進(jìn)行建設(shè)，是一項多方面的綜合性工程。市政工程包含了城市的道路建設(shè)、橋梁建設(shè)和其他交通方式的建設(shè)如城市內(nèi)地鐵的建設(shè)。還有許多與人們生活密不可分的項目建設(shè)，如下水管道的鋪設(shè)、供水管道的鋪設(shè)、供電系統(tǒng)的建設(shè)、燃?xì)鉄崃Φ墓?yīng)建設(shè)和城市綠化和文化廣場的建設(shè)都屬于市政工程的建設(shè)項目。其包含的理論有很多，工程建設(shè)過程考慮的因素有很多，同時在工程完成之后很難再對錯誤的項目建設(shè)進(jìn)行修改補(bǔ)救，工程難度極大。目前我國的市政建設(shè)還存在著許多普遍存在的問題，工程施工前的設(shè)計不合理不符合實際條件；工程施工過程中的監(jiān)管不到位；施工人員魚龍混雜很難保障施工質(zhì)量；管理人員責(zé)任意識法律淡薄容易出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象等等許多問題，都迫切的需要解決。

1我國市政工程及市政工程管理的實際情況

摘要:

市政建設(shè)工程對于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善具有重要中作用，隨著當(dāng)前施工工藝的不斷完善以及先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的引入，市政工程的施工質(zhì)量得到較大幅度的提升。但是仍然不能避免在施工過程中出現(xiàn)的各類問題，因此加強(qiáng)對于市政工程建設(shè)工作的管理力度依舊是當(dāng)前建設(shè)工作中的重要任務(wù)。市政工程本身是一項較為繁雜的系統(tǒng)性工程，而建設(shè)工程則是該項工程體系中的關(guān)鍵部分，只有不斷加強(qiáng)對于現(xiàn)場施工工作的管控力度才能實現(xiàn)對整個工程的質(zhì)量把控。本文簡要分析了在當(dāng)前的時代背景之下，市政建設(shè)工程中的現(xiàn)場管理工作中仍存在的問題，并根據(jù)問題產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的整改策略。

關(guān)鍵詞:

市政工程；現(xiàn)場管理；問題；對策

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化建設(shè)水平也在不斷提升。近年來，各項市政建設(shè)工程正如雨后春筍一般為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們生活質(zhì)量的改善提供基礎(chǔ)保障。也正因為如此，人們對于市政建設(shè)工程的施工質(zhì)量的關(guān)注度也在不斷提升［1］。如何加強(qiáng)對于市政工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，保證其在投入使用之后能夠長久有效地發(fā)揮其應(yīng)有價值，是施工單位、政府單位以及社會大眾共同關(guān)注的問題。就當(dāng)前我國市政工程建設(shè)的現(xiàn)狀來看，施工過程中存在的問題依然較多，如何在有限的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成市政工程的建設(shè)任務(wù)，是施工單位日常工作的重點內(nèi)容。現(xiàn)場管理作為對于施工質(zhì)量進(jìn)行重點把控的關(guān)鍵步驟，其能否發(fā)揮作用對于工程建設(shè)的順利開展具有重要意義。

1市政工程的建設(shè)現(xiàn)場管理中存在的問題

1．1現(xiàn)場管理的監(jiān)管機(jī)制有待完善