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國際工程設(shè)計(jì)管理重要性

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國際工程設(shè)計(jì)管理重要性

面對競爭日趨激烈的國際電力市場,總包方所總包的工程多數(shù)低價(jià)承接,但業(yè)主要求工程質(zhì)量及進(jìn)度必須要達(dá)到高質(zhì)量短周期,達(dá)到此目標(biāo)的前提要素是優(yōu)良的設(shè)計(jì)方案,一個(gè)優(yōu)良的設(shè)計(jì)方案能夠保證土建施工、設(shè)備安裝等關(guān)鍵步驟有序進(jìn)行,而且還能夠避免業(yè)主單方面造成的設(shè)計(jì)變更造成的工期延誤,這就要求總包方必須重視設(shè)計(jì)階段的管理,通過優(yōu)化設(shè)計(jì),確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

1工程設(shè)計(jì)對項(xiàng)目的重要性

設(shè)計(jì)貫穿整個(gè)工程建設(shè)過程,設(shè)計(jì)作為確定工程實(shí)體和功能、施工階段工作的依據(jù),檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),起著不容忽視的作用。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,對于整個(gè)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度都具有舉足輕重的作用。這就需要總包方加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的管理,避免由于設(shè)計(jì)原因造成質(zhì)量、成本、進(jìn)度等方面的問題,避免浪費(fèi)和損失,下面就設(shè)計(jì)階段的管理的重要性進(jìn)行簡單分析。

2設(shè)計(jì)對項(xiàng)目成本的影響

設(shè)計(jì)階段牽涉到工程技術(shù)、施工方案、定額指標(biāo)、國家有關(guān)法規(guī)政策以及計(jì)劃、財(cái)務(wù)、等許多方面,其中任何一方面出現(xiàn)問題都有可能影響到項(xiàng)目成本,設(shè)計(jì)階段的成本控制是實(shí)現(xiàn)“事前控制”的關(guān)鍵,良好的設(shè)計(jì)階段管理可以最大限度的減少施工過程中由于設(shè)計(jì)變更造成的成本增加。科學(xué)合理的設(shè)計(jì),可降低工程造價(jià)10%左右。怎樣通過對設(shè)計(jì)的管理降低項(xiàng)目成本有以下幾方面建議:

(1)設(shè)計(jì)招標(biāo),擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位

采用公開招標(biāo)的方法,鼓勵(lì)多家設(shè)計(jì)單位參與招標(biāo),并且招標(biāo)過程中要求投標(biāo)方提出施工方案與成本控制相配套的設(shè)計(jì)方案,這樣既可選出高水平、高素質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,又可以促使設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中降低項(xiàng)目成本。

(2)采用合同措施控制成本

通過合理的合同約束性來控制成本是一個(gè)可行性較高的手段。在設(shè)計(jì)合同簽訂時(shí),要求設(shè)計(jì)單位提供總包方認(rèn)可的設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)及付款計(jì)劃,并對設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性等進(jìn)行全面的評估和審核。還要在合同中明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)限額,同時(shí)明確由于設(shè)計(jì)單位馬虎大意造成的設(shè)計(jì)變更而造成的成本增加,總包方有權(quán)追究設(shè)計(jì)單位責(zé)任。采用合同條款對的方式來約束設(shè)計(jì)單位還能有效避免設(shè)計(jì)過程拖沓、設(shè)計(jì)變更頻繁,各專業(yè)圖紙接口細(xì)節(jié)缺失的問題。還應(yīng)在設(shè)計(jì)階段實(shí)行監(jiān)理制度,監(jiān)理單位在設(shè)計(jì)階段的介入能夠有效的控制設(shè)計(jì)成本。僅靠施工階段的成本管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程項(xiàng)目成本控制的要求,項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段是節(jié)約投資節(jié)省成本可能性最大的階段。

3設(shè)計(jì)對工程質(zhì)量的影響

設(shè)計(jì)質(zhì)量是施工階段的依據(jù),檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)之一。由于設(shè)計(jì)階段的問題造成的工程質(zhì)量問題是在施工過程中無法避免及解決的,會(huì)對整個(gè)工程造成無法挽回的影響。例如某項(xiàng)目在封閉母線與變壓器設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)母線接口設(shè)計(jì)尺寸與變壓器出線端接口尺寸不符,造成現(xiàn)場無法安裝,由于設(shè)計(jì)尺寸不一樣造成現(xiàn)場無法修復(fù)此問題,只能重新采購封閉母線。因此,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,能夠保證整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量,對工程質(zhì)量起著決定性的作用。對設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制的主要工作是審核設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)方案是否符合項(xiàng)目要求;各專業(yè)圖紙是否對接良好;是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求;是否能夠進(jìn)行合理化施工。由上圖可以看出由于設(shè)計(jì)問題對工程質(zhì)量造成的問題占比較大,并且設(shè)計(jì)問題貫穿于整個(gè)工程施工階段,對工程質(zhì)量影響較大。

4設(shè)計(jì)對工程進(jìn)度的影響

設(shè)計(jì)階段的工作效率,設(shè)計(jì)變更的多少、設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)工程的進(jìn)度。如在施工過程中設(shè)備各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)沖突時(shí)或設(shè)計(jì)有誤時(shí),施工安裝單位無法按圖施工,只能催促設(shè)計(jì)單位很長時(shí)間才能解決,影響了工程進(jìn)度正常開展。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,應(yīng)落實(shí)專業(yè)人員對設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行管理。設(shè)計(jì)工作初期,應(yīng)檢查設(shè)計(jì)單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃是否滿足要求;整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際進(jìn)度情況,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,應(yīng)馬上分析原因并進(jìn)行相應(yīng)整改,在保質(zhì)、保量的前提下,完成設(shè)計(jì)工作,設(shè)計(jì)工作結(jié)束后應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,審核圖紙是否符合總體設(shè)計(jì)方案及要求,審核圖紙是否齊全、正確、清晰、材料選用是否合理,如存在問題應(yīng)及時(shí)將問題反饋給設(shè)計(jì)單位修改完善。

5結(jié)語

設(shè)計(jì)管理的實(shí)施涉及到許多方面,設(shè)計(jì)的管理對保證工程質(zhì)量、降低成本、確保進(jìn)度等方面有著決定性的作用。一定要認(rèn)識到設(shè)計(jì)管理的重要性,強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié),確保高質(zhì)、高效地完成工程的各項(xiàng)目標(biāo),為企業(yè)在國際市場的發(fā)展、壯大提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

作者:李曉偉 單位:中國機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司

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