2019年，在縣局的正確領導和各股室的有力配合下，我股用“不忘初心、牢記使命”專題教育實踐精神統領和實踐人事教育工作，立足稅收事業的全面、協調、長遠發展，扎實開展人事教育工作，較好地完成了全年人事教育工作任務，推動了干部隊伍整體素質的不斷提高。現將今年工作總結如下：

一、2019年主要工作情況

（一）中心組理論學習扎實開展

2019年初我們制定了《2019年國家稅務總局稅務局黨委中心組學習計劃》，制定了學習內容、學習時間、組織人，扎扎實實開展好理論學習，目前正按照規定的學習內容，已組織局領導開展中心組學習9次。通過理論政治學習，增強了班子成員學習的自覺性，班子成員的政治素質明顯提高。同時，認真落實黨委議事規則，認真執行黨委會議記錄制度，使黨委工作更加規范。

（二）人事基礎管理工作規范有序

人事工作政策性強、涉及面廣，任務艱巨，涉及每個同志的切身利益，因此我們對每一項工作，不論大小，都進行了周密安排，嚴格執行政策，確保工作不出紕漏。

一是人員考核。按照市局通知，我局今年二月按要求完成了2018年度全體在職干部的考核及上報工作，做好年度考核上報，工資年報等各項人事年報工作。

［摘要］大數據時代并不是掌握數據，而是利用數據。高職院校的發展與師資隊伍建設和管理水平密切相關，在大數據背景下，為了更好地優化師資結構、完善學科梯隊建設、培養高層次人才，開展好教師職稱評定和績效管理等工作，高職院校人事管理需探究如何利用信息化進行人事管理模式創新。基于此，本文分析了大數據時代如何利用信息化建設推進高職院校人事管理模式創新，并提出了構建基于“多方復用”的人事信息管理系統平臺，從而能有效提高人事管理工作的效率和實現信息共享。

［關鍵詞］大數據；高職院校；人事信息管理系統平臺

1高職院校人事管理信息化的意義

1.1有利于提高人事管理工作的效率

隨著高職院校規模不斷擴大，人員增多，人員流動性頻繁，制度也越來越復雜，所需要的材料種類和信息量變大，人事管理人員往往不斷重復進行著繁雜的數據統計，而沒有時間和精力投入到思考研究和戰略決策中。構建高職院校人事信息管理系統平臺，可以完成各項技術性數據的統計、分析工作，科學整合各類人事信息，將復雜的基礎工作變得簡約快捷，節約人事管理工作成本，提高人事管理工作效率，同時有效整合人事管理的流程，能夠將人事基礎信息、職稱評定、績效管理信息模塊統一到一個平臺上，有效提升高職院校的核心競爭力。

1.2有利于各部門人事數據共享

高職院校每年各部門都會面臨各種數據的上報工作，人事信息數據作為高職院校的一項重要數據，各部門會頻繁使用，數據共享在傳統的工作方式中很難實現，數據的一致性也就無從談起。人事部門在整理師資工作需要的信息時，除了人事的基礎信息外，教師的教學、科研、社會服務、培訓等也是人事管理的信息數據之一。在傳統操作中，這些數據需要從教學部門、科研部門、各二級學院采集，需要花費大量的人力和時間，通過引入人事信息管理系統平臺，可以記錄教師在工作期間所有的相關信息，避免數據出現多方登記，也避免了一個部門需求多種數據的問題，實現各部門間信息的共享。

2020年退役士兵培訓工作總結

退役士兵培訓工作是一項關系到每一名退役士兵切身利益的大事，是退役士兵在轉變社會角色的關鍵環節，做好教育培訓工作可以協助他們盡快適應新工作和新生活。使他們更好的就業和創業，更快的融入地方社會，發揚部隊的優良傳統，促進社會和諧發展。在市局和區委區政府的關心指導下，為全面提升我區退役士兵職業教育和技術培訓，掌握一技之長，2020年我區的退役士兵教育培訓工作，以短期職業技能培訓為主，中職教育、法律教育等為輔。我們積極與人社、就業等部門溝通，齊抓共管，發揮部門優勢，各盡其責，現將2020年退役士兵教育培訓工作總結如下：

一、領導高度重視，指定專人負責

區委、區政府領導高度重視退役士兵職業技能培訓工作，各相關部門大力配合，我局召開了專題會議進行了部署，統一思想認識，加強了組織領導。退役士兵就業培訓已成為了一項常規性的工作，指定了專人負責做好此項工作。

二、積極宣傳培訓政策，營造良好氛圍

在退役士兵報到時，人手一份培訓手冊。退役軍人事務局通過印制相關的政策宣傳單，同時將年度的培訓指南《省退役士兵免費職業教育和技能培訓指南》電子版通過微信群、qq群等方式發送，紙質版通過各鎮街來送材料或辦理業務時提前下發，加強退役士兵職能技能培訓的優惠政策宣傳力度，做到了政策講清楚，問題解答明白，樹立“就業先就學、干活先學藝”、“知識改變命運、技能成就人生”的觀念，做到家喻戶曉，人人皆知，讓他們結合自身的實際特點找準專業，明確好學習時間。

三、個人特長與專業對接，提高入校學習率

摘要：如何建立一套科學量化的員工個人績效考核指標體系是當前基層央行完善激勵約束機制，提高履職能力的重要問題。本文主要針對當前員工個人績效考核存在的問題，以職位分類和職位說明書為基礎，運用層次分析法設計員工個人績效考核指標體系，突出績效考核的客觀公平性，提高員工的工作積極性和創造力，提升基層央行的履職能力。

關鍵詞：基層央行；個人績效考核；層次分析法

一、基層央行員工個人績效考核的現狀與存在問題

基層央行員工個人績效考核主要由日常考核與年度考核組成。對員工日常績效考核是按月度或季度進行，主要由各職能部門負責人根據員工履行崗位職責，完成工作任務、工作創新、遵守規章制度等方面進行考核，考核結果分為若干等次。人事部門根據日常考核結果進行員工業績工資分配。

人民銀行從1994年開始對分支機構工作人員進行年度考核。1995年末，人民銀行總行印發《中國人民銀行分支機構工作人員年度考核暫行辦法》，按照“德、能、勤、績、廉”五項內容進行綜合評定。這是人民銀行績效考核的最初形式，也是目前各分支機構工作人員個人年度績效考核的主要方式。員工年度考核一般在每年年末或翌年年初進行，考核周期為一年。年度考核根據德、能、勤、績等方面進行考核評價，分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個檔次考核結果。一般員工年度考核主要程序是被考核人撰寫年度總結并述職、進行民主測評、主管領導評鑒、考核領導小組做出考核結論，向被考核者反饋考核結果等。多年來，員工年度考核已經成為分支機構工作人員全年工作回顧總結與評價的一種重要手段，更是員工績效考核的主要方式，在推廣績效理念、調動員工積極性、提高工作業績等方面起到了積極作用。但是，在實踐中也存在了以下幾點問題。

1．考核內容和標準不清晰，影響績效考核的準確性和科學性。

績效考核內容簡單籠統，缺乏科學的量化績效考核指標。例如年度考核僅根據“德、能、勤、績、廉”等內容進行考核評價，也沒有具體細化指標進行量化打分考核，“優秀、稱職”的考核結果往往憑印象進行評定。另外，考核內容缺乏針對性，忽略考核對象的差異性。對從事不同領導職務、不同部門、不同工作崗位的員工采用同一標準進行考核，不夠科學合理。

一、企業發展對專業管理的要求

推動社會前進的最根本的決定因素是生產力，而人是生產力的主體要素，任何成果都是由人創造的，重視了人的管理才能使企業充滿活力。目前企業已解決了溫飽的問題，需要得到心理、文化、社會認同等滿足，這需要我們認真研究以人為中心的管理理論，從管理理念、管理思路到管理活動中適應發展需要，實現企業發展和員工發展的和諧，促進企業的長足發展。建立優秀人才管理長效機制，就是培養造就一支適應電力事業發展，具有開拓創新精神，有作為、有能力的人才隊伍，為企業可持續發展提供智力支撐、人才保障和組織保證。

二、優秀人才梯隊管理

第一梯隊人才注重管理，采取培養與考核并重的方式，充分挖掘其自身潛能，激發活力，發揮其最大作用，主要是對業績指標、工作能力、創新管理能力以及傳幫帶培養人才的情況等方面進行了專項考核；第二梯隊人才注重培養，主要采取培養提高的方式，通過各種培訓和崗位練兵，不斷提高其綜合素質，主要注重思想品德、工作能力、綜合素質、組織協調和創新能力等方面的培養，為第一梯隊補充新鮮血液，同時，也將作為公司崗位競聘、后備干部培養依據之一；第三梯隊人才注重選拔，主要采取發現、選拔、培養、提高的方式，主要對自身工作情況、道德水準、工作能力、判斷和解決問題的能力，具備相關知識，連續二年無直接責任事故等方面進行綜合考評。

三、優秀人才選拔流程過程控制

對優秀人才選拔流程控制主要把握以下幾個關鍵點：明確各類優秀人才的評選范圍、確定科學合理的評選條件、制定規范的評選程序、確定參加優秀人才評選人員名單，確保所選人才符合標準要求。主要流程各單位根據優秀人才管理辦法及實施細則組織本單位符合條件人員報告并審訂，人事部根據各單位、推薦上報的人員情況進行匯總、審核、分類，最終確定符合條件人員參加評選。優秀人才評選嚴格按照公司制定的《優秀人才管理辦法及實施細則》的要求進行。對確定參加優秀人才評選的人員按五大口進行評選，各大口將評選后的結果報公司人才評選辦公室，人才評選辦公室將匯總后的結果提交公司黨委會，批準后予以公示，公示無異議正式下發公文。

四、梯隊優秀人才管理流程關鍵及創新

一、農業科研單位人事狀況概述

在國家科技創新體系中，農業科研機構是其重要組成部分，主要從事社會公益性質的農業技術咨詢、服務，研究等，不以營利為目的，推進國家科技進步。農業科研單位崗位主要分為農業技工崗位、科研專業技術崗位、管理崗位等。其中，農業技工崗位人員主要從事農業技術操作，對農業工具、基礎設施進行維護、維修，輔助農業科學實驗，后勤工作等。科研專業技術崗位人員一般具有相應的農業專業技術能力、水平，從事農業專業技術工作，研究科學，推廣技術。管理崗位人員主要以增強單位運轉效能為目標，擔負管理任務與領導職責。在農業科研單位人事中，存在農業技術人員專業知識匱乏、科研人員科研水平不高、管理人難以平衡管理與科研工作等問題。在農業技術人員中，具有龐大的農業技工群體，其年齡結構偏高，學歷層次較低，且后備資源較為短缺。同時，由于科研院所所處的位置較為偏僻，在高質量人才招錄方面存在困難，科研人員的工作水平不高。此外，在管理人員中，科研出身的管理人員具有一定管理經驗、學科知識，但缺乏先進、系統的管理知識，管理方法落后，而管理出身的科研人員不具備高水平的科研能力，于是便需要在科研方面花費一定的精力，影響管理。

二、農業科研單位在人事管理方面存在的問題

(一)崗位設置不合理

在目前的農業科研單位中，其職工存在沒有編制、有編制的差異，從而造成較大的待遇差異。在人才引進中，農業科研單位只接納考進編制的人，忽視單位對人才崗位的真正需求，而如果沒有編制，無論單位多需求，人才多優秀，都無法將人才引進，從而流失一些擁有高素質的優秀人才，造成人員整體素質較低，人員濫用等問題。同時，對于所引進的人才，農業科研單位并不能根據單位實際需求、人才的實際能力，做出崗位與人才相符的決定，往往出現所在崗位人員知識體系不符合的問題。

(二)管理體制落后

行政主導是農業科研單位人事管理主要方式，職工晉級、工資定級、用人計劃編制等都需經過行政主管部門的審批，這樣，單位在用人方面存在一些束縛，用人管理形式化，管理被動、缺乏創新機制。傳統的計劃經濟觀念仍存在于人事管理思維中，人事管理行政化。同時，國家撥款是農業科研機構的主要財政來源，但其財政只能滿足單位基本的物質保障，人員待遇較差，且單一的按職稱分配模式降低了工作人員工作積極性，影響人才引進。

一、高職院校人事管理信息系統的設計原則

高職院校人事管理信息系統的建立應當與國家、省、市相關信息采集的相關信息集和信息項保持完全一致，盡可能地遵守并符合國家的相關標準。按照本學院的機構設置以及人事管理層次和模式進行建構，適合人事管理機構的管理，按類別設定不同的權限，滿足更多人員的查找需求，在權限范圍內全面提高學院各部門（單位）對人事信息查找、使用的便捷性。人事管理信息系統的建立不應單純考慮現有狀況，在設計過程中要富有遠見性，系統的開發應采用較為成熟、可靠的先進技術，能向不斷發展中的現代技術過渡的產品，綜合考慮當前的實用性、較高的性能價格比、系統使用的生命周期、系統今后的擴展和升級等幾個因素。

人事管理信息系統應具有方便和強有力的網絡管理功能，具有較好的可維護性，信息的開發設計要簡便，便于人事管理人員較快地掌握系統的應用，也能夠較好地實現系統的維護與管理的操作。人事管理信息系統的建立要注意信息的安全性，信息的共享可以有效地提高工作效率，但相對而言就會使信息的安全性能降低，在人事管理信息系統的設計之初要進行深入的調研，征求意見，設計好權限的下發，保證信息的安全。人事管理信息系統的建立，要從硬件、軟件、數據、用戶等多環節全面考慮信息系統的安全保密要求，從技術設計和管理體制上把好關。

二、高職院校人事管理信息系統的功能實現

實現教職工信息統一管理。建立高職院校人事管理信息系統，除了人事基礎的信息之外，教師的教學、科研等也是人事管理信息系統內部數據之一，這樣可以將教師在工作期間的所有的相關信息均予以記錄，以免出現數據的多部門登記，同時也避免了一個部門需求多種數據，由多部門（單位）提供。建立高職院校人事管理信息系統，可以實現數據的共享，以及信息材料的網上傳遞，避免佐證材料的復印，實現無紙化辦公。建立高職院校人事管理信息系統，在實現基礎材料完整的前提下，可以按不同類別、不同條件的進行數據的查詢、統計功能，并且可以形成直觀、豐富的圖形圖表，動態的分析可以提高工作的效率，保證準確性，并可以通過WORD、EXCEL等軟件格式導出，便于電子統計的保存。

三、高職院校人事管理信息系統的功能模塊設計

根據人事管理部門職責的不同，通常高職院校人事管理信息系統需要預設以下模塊：人事信息管理模塊，人事檔案管理模塊，人員（異動）管理模塊，工資福利管理模塊，崗位設置與聘任管理模塊，職務（等級）評聘管理模塊，年度考核管理模塊，培訓進修管理模塊，掛職鍛煉模塊，社會服務模塊，人才招聘管理系統，提醒管理系統，數據統計分析系統，系統管理模塊。

摘要：人力資源信息采集系統的安裝使用，對于提高氣象部門人事人才管理工作的效率、人事檔案的利用率有著至關重要的作用。文章對人力資源采集系統安裝、基礎數據信息的采集完善及人力資源信息采集系統在人事人才管理工作中的應用等方面作了介紹，并對存在的問題進行了探討。

關鍵詞：人力資源;采集完善;實踐應用

人力資源信息采集系統是廣泛應用于氣象部門人事人才管理工作的一個操作軟件，主要以現代信息化技術為平臺，以職工人事檔案信息為基礎數據，能夠完成職工個人檔案信息數據的采集、歸類以及采集后的反查。軟件功能強大，內容豐富，可以服務于任何具有層級關系的單位和部門，堪稱氣象部門職工人事檔案信息的“電子活檔案”。人力資源信息采集系統的安裝使用，實現了傳統紙質人事檔案向電子信息化檔案的轉換，提高了氣象部門人事人才工作的效率，在人事人才管理信息化建設工作中發揮著重要的作用。做好人力資源信息采集系統數據維護和開發應用，對于實現高效的人力資源管理有著重要的現實意義。

一、安裝

（一）XP虛擬機安裝

人力資源信息采集系統屬于開發得比較早的一個操作軟件，兼容性較差，只能在winXP操作系統下正常運行，不能適應目前主流操作系統，如廣泛應用的win7及win10操作系統。經過實踐摸索，我們采用win7或win10操作系統下部署XP虛擬機的方式來解決兼容性問題。新建虛擬機并使用XP系統鏡像安裝虛擬機一臺，OracleVMVirtualBox軟件支持虛擬機與實體機直接共享文件夾。設置好共享文件夾，人力資源信息采集系統的安裝程序及數據文件可通過共享文件夾進行實體機與虛擬機之間的拷貝傳輸，最后在虛擬機中按照軟件安裝說明文檔正常安裝人力資源信息采集系統。

（二）利用備份功能實現快速安裝