1資料與方法

1．1臨床資料

研究對(duì)象選取2013年4月～2014年4月來本院診治的240例患者，將其隨機(jī)分為實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組兩組，每組各120例。實(shí)驗(yàn)組中患者年齡18～56歲，平均年齡(34．2±1．2)歲，其中24例子宮肌瘤，21例為子宮腺肌癥，15例子宮內(nèi)膜異位癥，27例惡性腫瘤，16例宮外孕，17例妊娠期并發(fā)癥。對(duì)照組患者年齡19～57歲，平均年齡(34．3±2．1)歲，其中23例子宮肌瘤，22例子宮腺肌癥，14例子宮內(nèi)膜異位癥，28例惡性腫瘤，17為宮外孕，16例妊娠期并發(fā)癥。兩組患者對(duì)其治療方案、護(hù)理方法等完全知情，兩組患者年齡、疾病類型等方面比較，差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＞0．05)，具有可比性。

1．2方法

1．2．1對(duì)照組

采用常規(guī)護(hù)理，具體方法如下:患者入院后根據(jù)患者情況進(jìn)行針對(duì)性護(hù)理，如日常護(hù)理、藥物護(hù)理、飲食護(hù)理，告知患者治療過程中的一些注意事項(xiàng)，使得患者能夠更好地配合治療。

1．2．2實(shí)驗(yàn)組

［摘要］目的觀察并探討品質(zhì)管理圈在婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用。方法選取婦產(chǎn)科進(jìn)行治療的120例患者作為研究對(duì)象，分為觀察組(n=60，實(shí)施品質(zhì)管理圈優(yōu)質(zhì)護(hù)理干預(yù))與對(duì)照組(n=60，實(shí)施常規(guī)護(hù)理干預(yù))，將這兩種護(hù)理干預(yù)的臨床運(yùn)用效果進(jìn)行對(duì)比。結(jié)果觀察組患者的基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理操作、服務(wù)態(tài)度、工作效率以及護(hù)理管理均顯著優(yōu)于對(duì)照組，兩組具可比性(P＜0.05)。結(jié)論品質(zhì)管理圈在婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用效果顯著，值得推廣。

［關(guān)鍵詞］品質(zhì)管理圈;婦產(chǎn)科;優(yōu)質(zhì)護(hù)理

婦產(chǎn)科屬于醫(yī)院一個(gè)重要的科室，接收的對(duì)象均為女性，患者疾病的類型比較復(fù)雜，且孕婦具有一定的特殊性。所以在婦產(chǎn)科的護(hù)理中，其工作往往比較繁重且對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也比較高，需要一套有效的護(hù)理管理模式，便于工作的順利開展，提高護(hù)理效果［1］。研究通過選取在婦產(chǎn)科進(jìn)行治療的患者120例分為對(duì)照組(實(shí)施常規(guī)護(hù)理)與觀察組(實(shí)施品質(zhì)管理圈優(yōu)質(zhì)護(hù)理)，探討品質(zhì)管理圈在婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用效果。

1資料與方法

1.1一般資料

入選時(shí)間段為2017年7月－2018年7月;入選病例為婦產(chǎn)科進(jìn)行治療的120例患者;分組情況:對(duì)照組60例，觀察組60例;納入標(biāo)準(zhǔn)為:無嚴(yán)重器官障礙、知情并自愿接受治療、家屬及病患已簽署同意書;排除標(biāo)準(zhǔn)為:有手術(shù)禁忌癥、鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜藥物過敏、有精神方面的相關(guān)疾病、有語言交流障礙等。分析兩組資料:對(duì)照組年齡范圍23－58歲，平均年齡(41.5±6.3)歲;為該組別實(shí)施的護(hù)理模式為常規(guī)護(hù)理。觀察組年齡范圍22－59歲，平均年齡(42.3±6.4)歲;為該組別實(shí)施的護(hù)理模式為品質(zhì)管理圈優(yōu)質(zhì)護(hù)理。比對(duì)分析兩組年齡等，其資料存在的差別性較小，不具統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，表示為“P＞0.05”。

1.2研究方法

摘要：大學(xué)的食品工程專業(yè)以及食品科學(xué)專業(yè)里，食品品質(zhì)管理是其中一門十分重要的必修課。由于受到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念的影響，在近幾年來，重慶三峽學(xué)院在教學(xué)改革中將分類教學(xué)的內(nèi)容充分優(yōu)化，并利用PBL教學(xué)法與傳統(tǒng)教學(xué)法相結(jié)合的方法，在教學(xué)實(shí)踐中取得了理想的效果。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；食品品質(zhì)管理；改革

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一種新型的教育形式和觀念培養(yǎng)，其目的是培養(yǎng)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、能力及意識(shí)的人才。我校借助國家法令的相關(guān)規(guī)定，成功構(gòu)建出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課程體系，且專業(yè)課教師對(duì)教學(xué)方式的改革也在努力地進(jìn)行探索和嘗試，通過多種手段將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念滲透在專業(yè)教育當(dāng)中。而食品品質(zhì)管理這門課程里有著一些創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)技能以及理論的相關(guān)知識(shí)，需要在教學(xué)改革時(shí)更加注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程與食品品質(zhì)管理課程的結(jié)合。

一、食品品質(zhì)管理學(xué)課程開設(shè)現(xiàn)狀

食品品質(zhì)管理是對(duì)那些為了提高和保障食品生產(chǎn)的工程品質(zhì)以及產(chǎn)品品質(zhì)所做的一系列活動(dòng)的總稱，這些活動(dòng)包括反饋、處理、檢查、控制、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、組織、調(diào)查等等。食品工業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天已經(jīng)處在一個(gè)產(chǎn)業(yè)提高、調(diào)整、升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，人們?cè)絹碓街匾暿称菲焚|(zhì)問題。另外，社會(huì)以及相關(guān)的食品企業(yè)在部分食品安全事件被相繼曝光后也明白了，只靠檢驗(yàn)這一個(gè)環(huán)節(jié)來管理食品安全所取得的效果并不好，而應(yīng)該在整個(gè)食品鏈的管理中來控制食品品質(zhì)。在這樣的社會(huì)背景之下，我校與其他高校一起相繼開設(shè)了食品品質(zhì)管理課程。比起其他課程而言，食品品質(zhì)管理完全屬于一門新的學(xué)科，而且其中的品質(zhì)管理學(xué)的部分工具以及重要理論還是產(chǎn)生自過去幾十年，相關(guān)的發(fā)展并不成熟，而且還缺乏在食品行業(yè)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以目前本課程還需要不斷地完善。

二、食品品質(zhì)管理課程教學(xué)的改革

（一）優(yōu)化食品品質(zhì)管理課程的內(nèi)容分類

摘要：采取科學(xué)的品質(zhì)管理措施，有助于物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程建設(shè)水平的提升?；诖耍疚膹奈飿I(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程品質(zhì)管理原則展開論述，提出做好交底工作、強(qiáng)化設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢查、提高施工團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平、健全品質(zhì)管理制度、完善品質(zhì)管理機(jī)制這幾項(xiàng)物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程品質(zhì)管理措施，并進(jìn)行了案例分析，對(duì)物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程品質(zhì)管理加以研究，以期助力機(jī)電工程領(lǐng)域的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：物業(yè)機(jī)電；設(shè)備安裝；設(shè)備品質(zhì)

物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程是建筑工程項(xiàng)目中一項(xiàng)重要的分部工程。此分部工程的建設(shè)品質(zhì)，直接關(guān)系著建筑工程的使用性能狀態(tài)，因此，需要在工程建設(shè)期間，針對(duì)物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程積極展開品質(zhì)管理工作，并不斷探索更為科學(xué)合理的品質(zhì)管理工作措施、方案，由此充分發(fā)揮管理工作的效能，改善物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程的建設(shè)水平，促進(jìn)工程項(xiàng)目的高質(zhì)量落成。

一、物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程品質(zhì)管理原則

第一，技術(shù)性原則。需關(guān)注各項(xiàng)安裝操作技術(shù)的實(shí)施效果，并將規(guī)范技術(shù)操作作為管理工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格按照現(xiàn)行的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，有條不紊地完成技術(shù)操作，由此減少技術(shù)操作失誤、錯(cuò)誤給安裝工程品質(zhì)帶來的不利影響。第二，合理性原則。在品質(zhì)管理中，需提前做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，并注意與其他專業(yè)的施工隊(duì)進(jìn)行溝通，由此根據(jù)實(shí)際情況，合理規(guī)劃安裝施工，以免后續(xù)的施工環(huán)節(jié)或環(huán)境因素，對(duì)安裝工程完工效果產(chǎn)生影響。第三，專業(yè)性原則。安裝工程施工對(duì)工作者的專業(yè)性要求比較高，所以，在管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保各類負(fù)責(zé)重要操作的崗位實(shí)現(xiàn)持證上崗，降低人為因素帶來的工程品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。

二、物業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝工程品質(zhì)管理的研究

（一）做好交底工作

摘要：汽車修理的質(zhì)量與汽車修理公司的興衰相關(guān)，這與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)，與車輛生產(chǎn)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展相關(guān)。目前中國汽車修理公司服務(wù)質(zhì)量管理混亂、服務(wù)質(zhì)量管理水平低的問題普遍存在，已成為影響或制約中國汽車修理公司發(fā)展的“瓶頸”。文章通過對(duì)中國車輛企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理狀況的剖析，探討了問題的癥結(jié)所在，并針對(duì)這一問題，給出了企業(yè)改正與完善管理措施的原因，并希望受到中國車輛修理行業(yè)利益相關(guān)者以及整個(gè)社會(huì)的重視，并特別關(guān)心力學(xué)的產(chǎn)品質(zhì)量問題。

關(guān)鍵詞：汽車制造;質(zhì)量管理;優(yōu)化對(duì)策

1引言

人們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給全地球環(huán)境保護(hù)工作造成了很大的壓力，要建設(shè)一個(gè)節(jié)約型社區(qū)和保護(hù)自然環(huán)境的呼聲也越來越高漲。今天的中國中小企業(yè)已經(jīng)成為了中國社會(huì)的重要成員，不需要再片面地追求直接的既得利益，但是也必須作出促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)和工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要決定。在運(yùn)輸方面，由于中小企業(yè)是運(yùn)輸活動(dòng)的主要主體，搬運(yùn)、包裝、流動(dòng)加工等運(yùn)輸活動(dòng)不但要耗費(fèi)巨大的電力、燃油，同時(shí)對(duì)環(huán)境污染的危害也巨大的，現(xiàn)代企業(yè)建立綠色物流體系是必然的趨勢(shì)。汽車行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)，近年來發(fā)展得很快。

2汽車制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

近年來，隨著中國社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，中國廣大人民群眾的生活水平也日益改善。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，截至2019年3月底，我國機(jī)動(dòng)車的保有量就已經(jīng)達(dá)到了3.3億輛，并且還處于一種穩(wěn)定遞增的態(tài)勢(shì)。由此可見，汽車制造行業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ琅f十分巨大[1]。QS9000是由美國的三家重要（通用汽車，福特汽車及克萊斯勒）汽車廠共同建立的質(zhì)量管理規(guī)定，每個(gè)直接廠商均先期建設(shè)了滿足這一規(guī)定的質(zhì)量體系，并通過驗(yàn)證。而中國的轎車生產(chǎn)公司，也根據(jù)QS9000的規(guī)定，建設(shè)了質(zhì)量管理系統(tǒng)并得到證明驗(yàn)證[2]。QS9000質(zhì)量管理制度要求的總體目標(biāo)是確立基本質(zhì)量管理制度，持續(xù)地改善提高，重視問題的預(yù)防并降低在供應(yīng)環(huán)節(jié)發(fā)生的差錯(cuò)和浪費(fèi)，確立了公司內(nèi)部、外的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)用零部件和物料供應(yīng)方產(chǎn)品的基本質(zhì)量管理制度要求，以提高客戶滿意，持續(xù)地降低浪費(fèi)，使最終消費(fèi)者、供應(yīng)基地和生產(chǎn)公司都因此獲益。目前，國家汽車生產(chǎn)公司QS9000和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，形成了健全的管理制度和組織保障機(jī)制。結(jié)果在企業(yè)質(zhì)量管理工作流程中確無法完全地依據(jù)規(guī)范實(shí)施，由此產(chǎn)生了企業(yè)質(zhì)量管理工作規(guī)范和企業(yè)管理工作流程兩套管理渠道現(xiàn)狀。若數(shù)據(jù)應(yīng)用主要以人工和紙質(zhì)方法實(shí)施管理工作，則會(huì)導(dǎo)致越來越無法支持未來的企業(yè)管理工作和質(zhì)量分析體系現(xiàn)狀，由此產(chǎn)生“質(zhì)量信息孤島叢生”的結(jié)果。產(chǎn)品公司內(nèi)部由于使用了傳統(tǒng)的如EXCEL、WORD等數(shù)據(jù)處理工具進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)算、數(shù)據(jù)分析工作，極易產(chǎn)生關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理工作相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)沉淀并滯留于某個(gè)部門或個(gè)別經(jīng)驗(yàn)中，從而使得產(chǎn)品公司的主管在形成投資決策時(shí)，往往陷入了無統(tǒng)計(jì)依據(jù)的尷尬狀況，從而造成了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作問題依然反復(fù)出現(xiàn)，產(chǎn)品公司陷入了惡性循環(huán)的質(zhì)量管理改進(jìn)之中，從而最終使得關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管控和生產(chǎn)流程監(jiān)控相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量跟蹤，也因此而無法形成關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量信息管理相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)協(xié)調(diào)與再利用。公司在質(zhì)量管理工作中存在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造脫節(jié)、沒有過程品質(zhì)管理、沒有系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)和產(chǎn)品質(zhì)量文件落實(shí)力量不足等問題。雖然已經(jīng)根據(jù)QS9000的質(zhì)量管理規(guī)定，構(gòu)建了企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)并取得了認(rèn)證，但質(zhì)量管理情況仍不盡如人意，特別是在國有企業(yè)中上述現(xiàn)象更容易發(fā)生。筆者以為，導(dǎo)致中國汽車制造商產(chǎn)品質(zhì)量水平不高的因素主要體現(xiàn)在：（1）企業(yè)管理者并沒有對(duì)品質(zhì)理念的絕對(duì)支持。如果企業(yè)管理者總是在為認(rèn)證而認(rèn)證，如此則企業(yè)管理者之間仍然存在著明顯的從眾行為，品質(zhì)管理的形式主義也仍然存在。品質(zhì)管理工作的出發(fā)點(diǎn)并不是基于客戶滿意度，因此企業(yè)不能切實(shí)構(gòu)建起現(xiàn)代品質(zhì)管理系統(tǒng)。這也表明公司并沒有以客戶滿意度為目的、以持續(xù)改善為手段的現(xiàn)代品質(zhì)管理理念。（2）公司管理人員沒有品質(zhì)管理理念，公司無法建立優(yōu)秀的公司文化，管理人員對(duì)品質(zhì)管理工作的推進(jìn)力量不足。產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和考評(píng)方法不完善或者不合理，當(dāng)生產(chǎn)和品質(zhì)出現(xiàn)問題時(shí)，總是重生產(chǎn)而輕品質(zhì)，沒有處理好長遠(yuǎn)效益和企業(yè)利潤的關(guān)系。（3）重形式、輕實(shí)效。公司的質(zhì)量手冊(cè)，并不能從自己公司的實(shí)際需求出發(fā).必須完全按照國際體系認(rèn)證文件。只要取得了認(rèn)可，便認(rèn)為公司的產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn)有了長足的提升，但殊不知質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的品質(zhì)內(nèi)容往往只是非常基礎(chǔ)的條件或最低要求。公司在制定質(zhì)量管理體系文件時(shí)，如重文件、輕效果，既沒有對(duì)客戶滿意度的要求，也沒有對(duì)持續(xù)改善能力的要求等。（4）缺乏質(zhì)量管理方式的有效引導(dǎo)。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)層具有濃厚的質(zhì)量改善意識(shí)，但是因?yàn)闆]有方法上的引導(dǎo)，致使質(zhì)量改善管理工作極具盲目性，使得質(zhì)量管理效率沒有形成循序漸進(jìn)的螺旋增長態(tài)勢(shì)。

3提高汽車制造業(yè)質(zhì)量管理水平的策略

【摘要】近年來，物業(yè)服務(wù)行業(yè)迎來了高速發(fā)展的黃金期。為提高業(yè)主的滿意度、塑造自身的品牌形象從而獲得更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì)，物業(yè)企業(yè)越來越重視品質(zhì)管控。但傳統(tǒng)的品質(zhì)管控面臨現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)堅(jiān)守難、各項(xiàng)目公司品質(zhì)核查不一致、反復(fù)問題關(guān)聯(lián)難、問題整改跟蹤難、員工短缺、人員流動(dòng)率高等問題，這一系列問題為企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)?；诖耍撐膶?duì)品質(zhì)管控中存在的亟待解決的問題進(jìn)行分析，并介紹了基于信息技術(shù)的品質(zhì)管控系統(tǒng)用以解決以上問題。

【關(guān)鍵詞】物業(yè)服務(wù)；品質(zhì)管控；問題；信息技術(shù)

1引言

自1981年第一家物業(yè)服務(wù)公司在深圳市成立，我國物業(yè)管理行業(yè)已發(fā)展近40年，其屬于勞動(dòng)密集型和資金密集型行業(yè)，為我國勞動(dòng)力就業(yè)提供了巨大幫助，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有巨大影響力。近年來，物業(yè)服務(wù)行業(yè)迎來了高速發(fā)展的黃金期，我國物業(yè)企業(yè)和從業(yè)人員數(shù)量逐年增加。根據(jù)中研普華《2021-2025年中國物業(yè)管理行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》，至2020年，我國物業(yè)管理行業(yè)企業(yè)數(shù)量高達(dá)24.4萬家，物業(yè)管理從業(yè)人員規(guī)模達(dá)到957.3萬人，物業(yè)管理面積不斷增長，2020年達(dá)到了217.2億平方米，同時(shí)，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在2020年突破2萬億元，行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。隨著物業(yè)企業(yè)數(shù)量的增加，物業(yè)行業(yè)的競爭越來越激烈，如何在競爭中更好地發(fā)展，品質(zhì)管控是一項(xiàng)關(guān)鍵因素。很多物業(yè)公司都成立了品質(zhì)部，在項(xiàng)目公司設(shè)置了品質(zhì)專員，通過集團(tuán)公司總部的品質(zhì)部直接管理，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)物業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)的有效監(jiān)管，但是其仍面臨諸多問題，特別是在品質(zhì)管控中的現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)堅(jiān)守難、各項(xiàng)目公司品質(zhì)核查不一致、反復(fù)問題關(guān)聯(lián)難、問題整改跟蹤難、員工短缺、人員流動(dòng)率高等問題，嚴(yán)重影響物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，這些都與品質(zhì)管理有關(guān)。在對(duì)多家物業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)物業(yè)品質(zhì)管控存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)，最終提出通過基于信息技術(shù)的品質(zhì)管控系統(tǒng)來解決相應(yīng)問題。

2物業(yè)管理品質(zhì)管控中存在的問題

改革開放40年以來，人們的日常生活已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。物業(yè)行業(yè)正是隨著改革開放的春風(fēng)快速發(fā)展的行業(yè)之一，然而，物業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展本質(zhì)上與中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程密切相關(guān)，城鎮(zhèn)化進(jìn)程為物業(yè)行業(yè)發(fā)展帶來了巨大市場(chǎng)空間，資本市場(chǎng)的發(fā)展為物業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大注入強(qiáng)大動(dòng)力。隨著城鎮(zhèn)化率的提高，人們的生活水平、居住環(huán)境也得到了顯著提高，對(duì)于高品質(zhì)、專業(yè)化的物業(yè)服務(wù)需求越來越旺盛。于是在物業(yè)行業(yè)快速發(fā)展的過程中管理者越來越重視品質(zhì)管理。通過對(duì)多家物業(yè)企業(yè)的調(diào)研，分析出以下物業(yè)管理品質(zhì)管控中存在的問題。

2.1現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)堅(jiān)守難

1醫(yī)院消控中心應(yīng)用精細(xì)化管理的必要性

1．1適應(yīng)醫(yī)院文化建設(shè)的需要

精細(xì)化管理，從思想源頭培養(yǎng)醫(yī)院普通員工追求精細(xì)化的文化氛圍和思維習(xí)慣，使班組每一個(gè)成員都能在動(dòng)態(tài)管理中不斷完善自我，讓個(gè)人素質(zhì)與醫(yī)院文化相結(jié)合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理中的人本內(nèi)涵，發(fā)揮精細(xì)化管理在班組管理中的作用。

1．2規(guī)范質(zhì)量體系建設(shè)的需要

精細(xì)化管理，就是為了規(guī)范醫(yī)院的后勤質(zhì)量體系建設(shè)，在動(dòng)態(tài)和實(shí)踐中，不斷補(bǔ)充、調(diào)整、完善。消控中心推行精細(xì)化管理，還需規(guī)范激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)開展管理后取得成效的做法和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、交流，向后勤其他科室、班組推廣。

1．3提高執(zhí)行力和效率的需要

實(shí)施消控中心精細(xì)化管理的最終目的，就是為了提高執(zhí)行率和效率。在實(shí)施過程中，首先要把握好管理的落腳點(diǎn)，從班組做起，從小事做起，只有對(duì)基礎(chǔ)管理進(jìn)行長期的細(xì)化，使其滲透到日常工作之中，才能發(fā)揮管理的作用和效益;其次是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，科學(xué)優(yōu)化流程，嚴(yán)格落實(shí)考核并實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，這樣才能提高執(zhí)行力和效率，精細(xì)化才能得到持續(xù)的改進(jìn)和發(fā)展。

［摘要］隨著我國城市化進(jìn)展的速度不斷加快，人們的日常生活中出現(xiàn)的風(fēng)景園林工程也愈來愈多。對(duì)于風(fēng)景園林綠化施工來說，施工品質(zhì)控制對(duì)后期投入使用時(shí)的安全性、美觀性以及方便性都有著十分重要的影響。所以，相關(guān)管理人員一定要對(duì)風(fēng)景園林綠化施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行深度研究，以找到能夠提高施工品質(zhì)管理能力的有效方法，為風(fēng)景園林的整體施工品質(zhì)帶來強(qiáng)有力的保障。

［關(guān)鍵詞］風(fēng)景園林施工；質(zhì)量控制；措施

引言

最近幾年中，隨著我國物質(zhì)文明以及精神文明的提高，愈來愈多的風(fēng)景園林工程出現(xiàn)在人們的眼前。這些風(fēng)景園林工程承載著提升空氣質(zhì)量、美化城市整體環(huán)境、為市民提供休閑娛樂的場(chǎng)所、帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要責(zé)任。然而，無論風(fēng)景園林景觀設(shè)計(jì)規(guī)劃的如何合理，也依然需要借助高品質(zhì)的施工能力才能夠體現(xiàn)出來，同時(shí)優(yōu)質(zhì)的施工品質(zhì)還能夠?yàn)轱L(fēng)景園林工程以后投入使用時(shí)帶來可靠的安全保證?；诖耍浅Ｓ斜匾槍?duì)風(fēng)景園林施工品質(zhì)控制措施進(jìn)行全面的探究。

1目前風(fēng)景園林綠化施工過程中存有的主要質(zhì)量問題分析

1.1施工設(shè)計(jì)缺少合理性

因園林綠化工程是一個(gè)具有濃厚藝術(shù)特色的工程項(xiàng)目，優(yōu)質(zhì)的綠化園林工程設(shè)計(jì)是保證整體施工品質(zhì)的核心。由于在具體施工過程中綠化園林工程具有一定的系統(tǒng)性，所以整體施工過程非常復(fù)雜，在施工設(shè)計(jì)過程中，常常會(huì)突遇許多不明原因的問題，繼而為園林綠化工程的施工品質(zhì)帶來許多不好的影響。在園林綠化工程進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，大都是利用相關(guān)的具體施工指標(biāo)，借助文字形式或是圖標(biāo)的形式將施工的位置大致標(biāo)識(shí)出來。然而在實(shí)際施工過程中，因植物的多種多樣，并且市民對(duì)生活環(huán)境等諸多因素的需要也有所不同，繼而為施工設(shè)計(jì)增加了很多的困難，非常容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)缺乏合理性的情況，繼而導(dǎo)致植物種植標(biāo)準(zhǔn)與施工具體要求出現(xiàn)不相符的情況，妨礙了施工圖紙的可參考性。