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1優(yōu)化科技資源,打造優(yōu)勢學(xué)科
長期以來,地方科研單位由于缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)支持,處于爭取到什么項(xiàng)目就做什么項(xiàng)目的狀態(tài),多數(shù)單位仍然存在著研究方向散、平臺建設(shè)功能與實(shí)際需求吻合度不高、團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)不合理等問題。盡管近年來地方科研單位在農(nóng)業(yè)科研方面取得了一些成效,但是要發(fā)揮其支撐和引導(dǎo)本區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用,仍然需要重新梳理研究方向,通過優(yōu)化科技資源,解決關(guān)鍵問題,打造一批有影響力的優(yōu)勢學(xué)科、專家和創(chuàng)新平臺。
2完善項(xiàng)目體系,提高創(chuàng)新水平
隨著國家經(jīng)費(fèi)渠道和額度的不斷增加,農(nóng)業(yè)科研單位在組建優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)方案中,充分利用了項(xiàng)目資源,科學(xué)設(shè)計了研究內(nèi)容,構(gòu)建了以創(chuàng)新為“主干”的“項(xiàng)目樹”。在研究內(nèi)容上,形成“基礎(chǔ)—應(yīng)用基礎(chǔ)—應(yīng)用技術(shù)—技術(shù)集成—示范轉(zhuǎn)化”模式;在環(huán)節(jié)上,形成“產(chǎn)前—產(chǎn)中—產(chǎn)后”的創(chuàng)新項(xiàng)目鏈,使項(xiàng)目體系由“自然發(fā)展”轉(zhuǎn)為“系統(tǒng)設(shè)計”,并圍繞一個主題,產(chǎn)生一批論文群、成果群、專利群等,創(chuàng)造出理論依據(jù)充分、技術(shù)效果明顯的重大成果,為學(xué)科發(fā)展提供科學(xué)依據(jù),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。
3做細(xì)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,提高成果轉(zhuǎn)化率
影響成果轉(zhuǎn)化率高低的主要因素是技術(shù)收益。由于項(xiàng)目管理體制原因,多數(shù)項(xiàng)目是在屏蔽了其他因素之后,展示了單純技術(shù)因素本身的效益,而忽略了農(nóng)民因參加認(rèn)知培訓(xùn)、市場價格不穩(wěn)定因素、農(nóng)民的興趣等而產(chǎn)生的間接成本,忽略了增加配套條件,如改善灌溉條件、增加肥力成本、農(nóng)業(yè)機(jī)械成本等的直接成本,所以技術(shù)多數(shù)是理論上可行,而實(shí)際上轉(zhuǎn)化率不高。
這就需要各單位重視轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,細(xì)化研究技術(shù)的配套條件和環(huán)境,綜合評價投入產(chǎn)出效益,為生產(chǎn)提供技術(shù)配套和農(nóng)民易接受、收益高的成熟技術(shù),提高成果轉(zhuǎn)化率。
4加強(qiáng)對外合作,提高創(chuàng)新能力
隨著國家立項(xiàng)機(jī)制的不斷完善,相關(guān)部門每年安排大量科技項(xiàng)目,支持知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和集成創(chuàng)新,由科研、教學(xué)和企業(yè)的國內(nèi)知名專家牽頭組織同行專家團(tuán)隊(duì)來完成,其目的就是發(fā)揮各自優(yōu)勢,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提高創(chuàng)新能力。作為地方科研單位,由于資源和人員工作基礎(chǔ)有限,很難在一個領(lǐng)域形成系統(tǒng)團(tuán)隊(duì),這就需要各個單位主動對外合作,構(gòu)建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),積極申請重點(diǎn)科技項(xiàng)目。
農(nóng)業(yè)科研單位應(yīng)該根據(jù)自身優(yōu)勢,抓住當(dāng)前豐富的項(xiàng)目資源、經(jīng)費(fèi)資源和國內(nèi)科技工作大聯(lián)合的機(jī)遇,把管理重點(diǎn)集中到凝練自身優(yōu)勢學(xué)科、圍繞主題系統(tǒng)開展研究、提高群眾對技術(shù)接受度和擴(kuò)大對外聯(lián)合四項(xiàng)重點(diǎn)工作上來。
作者:董文琦 岳增良 單位:河北省農(nóng)林科學(xué)院科技處