前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的SWOT理論下內部審計論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
(一)內部劣勢分析(W)
1.管理層對內部審計重視程度不夠、審計缺乏獨立性。
我國企業仍有部分管理者，并無意識到內部審計的潛在價值，對其職能和工作的必要性缺少足夠認知，內審機構設置不合理，內審人員作為企業成員受企業控制，此形式使內部審計淪為權力的附屬品而失去本身必須的獨立性。
2.審計方法落后、審計人員綜合素質不高。
目前審計仍止步于傳統層面，計算機審計還未普遍應用，審計手段落后，效率低，準確性差，增加了審計難度。審計內容局限于監督評價，并未上升到管理層面，使得審計作用本身產生一定的缺陷。此外，內部審計人員局限于單一的財會知識，缺乏相關生產經營、宏觀經濟及信息管理方面的知識,難以應對復雜多變的審計環境。
(二)外部機遇分析(W)
1.信息技術機遇。
現代信息技術的發展給內部審計工作提供了一個嶄新的平臺。內部審計的信息化能夠及時準確評價企業各部門的工作效率以及員工的工作水平,量化企業的風險水平。此外,在網絡條件下,內部審計機構能與其它部門進行及時的溝通和協調,更大發揮內部審計職能的作用。
2.國際環境機遇。
世界經濟一體化趨勢和世貿組織的加入，加強了我國內部審計與全球市場的融合，實現審計信息共享,極大促進我國內部審計的發展。
3.社會公眾的認同。
隨著我國企業會計信息造假丑聞的層見疊出,較完善的法律法規相繼頒布，學術界也加大了對內部審計職能、作用和地位的研究，內部審計得到前所未有的關注。
(三)外部挑戰分析(T)
內部審計外包構成內部審計的主要外部威脅，其是指企業通過契約方式將部分或全部內部審計職能委托于企業外部。我國某些企業本身未開設內部審計部門或者設立但能力不足，在引入社會審計的同時也引入了競爭對手。另外，信息技術本身的脆弱性也使企業在風險管控方面經受考驗。
二、內部審計發展啟示
(一)內部審計應成為企業價值增值的重要手段
內部審計的目的不應只是簡單地找出內部控制的弱點，還應完善企業的管理，針對環境變化快速提出對策。為此，企業應采取相應措施：
1.內部審計人員應提前熟悉其它部門的運作；
2.內部審計部門應制定有彈性的年度審計計劃,以風險為權重合理分配審計資源，預留計劃外時間，以應對突發事件。對各個業務循環，可根據各自的交易數量和規模，決定審計的頻率，提高審計的效率。
(二)轉變企業管理層內部審計意識，加強內部審計人員綜合素質
內部審計執行不力主要取決于管理層的認知，轉變其原始認識偏差，使其意識到內部審計職能除評價和監督外，還包括內部控制、經營管理等各方面。而審計人員綜合素質直接決定審計質量，企業有必要采取措施給予提高：
1.提高其職業道德素養。
為避免審計人員在開展工作時受到某些利益的干擾，加強此項學習可進一步保證審計質量。
2.加強其業務培訓。
審計技能處于動態發展，企業必須保持在此方面的動態投入，保證必要的業務培訓，以使其技能水平跟得上企業經營發展的需要。
3.強化其風險意識。
市場競爭的環境使得風險管控已經成為影響企業生死存亡的重要因素，審計人員要具備相應的風險防范意識，及時預判和防范企業可能面臨的風險。
(三)強化內部審計，開展計算機輔助審計
隨著市場經濟體制的建立和信息技術的進步，企業內部審計部門應適應信息經濟的發展要求，利用計算機輔助審計技術強化內部審計。企業可以根據自身目前運營狀況，開發適合本企業的審計辦公軟件，將審計關鍵控制點植入信息技術控制系統，使現有的管理、業務及財務等系統得到融合，實現審計與其他系統的對接。審計人員可以依托計算機系統實施審計監控，提高審計的針對性和規范性。從而能更好的對企業整體數據進行分析，及時發現問題，找出風險點，減少審計盲目性，提高審計效率。
(四)組建合理科學的審計機構
審計的核心在于獨立性，而企業目前的審計機構基本上與其他職能部門平行，其獨立性和權威性難以得到有效保證。為使其真正發揮監督評價職能，企業應提高內部審計的地位，可通過在大企業中設立審計委員會來獨立負責企業內部審計工作，在中小企業內部設立審計機構并有企業負責人直接領導，開展工作獨立于各職能部門，只有這樣才能充分發揮內部審計的作用。
三、結語
總之，企業只有善于運用內部審計這一手段才能不斷為之規避新的風險，創造新的價值。
作者：王若菡 單位：南京財經大學會計學院