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摘要：

農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的一個分支，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分，農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞和效率的高低，關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益，關(guān)乎農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中，如何進(jìn)一步解決當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的問題，總結(jié)解決問題的對策及方法顯得十分關(guān)鍵。本文首先從當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的問題入手，而后提出對策分析，目的在于可以更好地開展農(nóng)村財務(wù)管理工作，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好、更快的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)村財務(wù)管理；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；發(fā)展

農(nóng)村財務(wù)管理問題是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，尤其是基層的財務(wù)管理工作，在實(shí)際操作過程當(dāng)中十分復(fù)雜，同時很多基層工作條件和生活條件較差，給農(nóng)村財務(wù)工作也帶來一些困難。總之受到多方面因素的影響，當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作還存在一些問題，這些問題如果不能得到重視和及時的解決，必將阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何在新的歷史時期，正確面對和總結(jié)這些問題，上下一心共同尋找解決問題的辦法是最為關(guān)鍵的。

1當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理工作存在的主要問題

1.1農(nóng)村財務(wù)管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

農(nóng)村財務(wù)管理的專業(yè)人才是保證農(nóng)村財務(wù)管理工作順利推進(jìn)的前提和重要保證。但是由于受到一些因素的影響當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有待提高。具體表現(xiàn)為：基層農(nóng)村財務(wù)管理人員老齡化嚴(yán)重，工作在一線的一些財務(wù)管理工作者年齡偏高，很難適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢。同時這些工作者思想保守，接受和學(xué)習(xí)新事物的能力有限，學(xué)習(xí)起來很吃力，創(chuàng)新意識又不高；還有一些基層財務(wù)管理工作者思想散漫，工作積極性不高，沒有責(zé)任意識，對待工作敷衍了事，影響財務(wù)管理工作進(jìn)程，久而久之勢必影響農(nóng)村財務(wù)管理工作的順利推進(jìn)。隨著經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展，農(nóng)村財務(wù)管理工作需要的是綜合型的人才，目前農(nóng)村財務(wù)管理工作人員綜合型人才非常少，不能適應(yīng)新的發(fā)展形勢。

1.2農(nóng)村財務(wù)管理理念落后

當(dāng)前部分農(nóng)村財務(wù)管理部門把注意力和工作的重點(diǎn)放在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入、農(nóng)村基本建設(shè)，忽略農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，村級財務(wù)管理沒有有效的方法，缺乏一套完整的、規(guī)范的財務(wù)管理系統(tǒng)以及正常運(yùn)行的監(jiān)督制度。管理理念不夠先進(jìn)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部甚至將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對立，錯誤地認(rèn)為注重財務(wù)管理是束縛自己，在實(shí)際工作中有章不遵循，管理松懈。

1.3農(nóng)村財務(wù)管理制度有待完善

無規(guī)矩不成方圓，農(nóng)村財務(wù)管理制度不能流于形式，要落到實(shí)處，農(nóng)村財務(wù)管理制度要起到約束作用，因?yàn)檗r(nóng)村財務(wù)管理制度就是為了約束人們的行為，保證人們的權(quán)益。而目前很多農(nóng)村財務(wù)管理部門還是存在財務(wù)制度在公開后不能廣泛收集群眾建議的現(xiàn)象，農(nóng)民得不到有關(guān)機(jī)構(gòu)以及工作人員的合理解答，出現(xiàn)了庫存現(xiàn)金以及白條抵庫不能消除的現(xiàn)象，沒有遵守財政制度。導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理制度不能發(fā)揮其真正作用。

2規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的辦法

2.1加大農(nóng)村財務(wù)管理隊(duì)伍培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村財務(wù)管理隊(duì)伍綜合實(shí)力

農(nóng)村財務(wù)管理隊(duì)伍的綜合實(shí)力是保證農(nóng)村財務(wù)工作順利推進(jìn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的基石。針對當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理隊(duì)伍綜合實(shí)力不高的情況，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門要從培訓(xùn)上下功夫。首先要積極組織脫產(chǎn)培訓(xùn)，針對年齡偏大的財務(wù)工作者要有一定的耐心，讓其跟上信息化發(fā)展的腳步，適應(yīng)信息化辦公并且可以很好地利用信息化手段促進(jìn)工作；針對思想散漫，工作積極性差的同志要耐心鼓勵，積極引導(dǎo)大家對自己的工作負(fù)責(zé)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量；同時吸引一些信息化水平高、創(chuàng)新意識強(qiáng)的人才加入到農(nóng)村財務(wù)管理工作當(dāng)中，保證農(nóng)村財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

2.2建立規(guī)范化管理模式，創(chuàng)新管理理念

農(nóng)村財務(wù)管理工作要以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)大局為重，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，與時俱進(jìn)。同時不能忽視了管理模式，管理模式要公平，要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理。要明確分工，落實(shí)制度。

2.3完善財務(wù)管理制度

發(fā)揮群眾監(jiān)督的重要作用，就要堅(jiān)持定期打開賬戶，讓集體財務(wù)在群眾的監(jiān)督下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)民主理財制度；同時其他監(jiān)督部門也要積極發(fā)展自身的監(jiān)督作用，做到公平、公正、公開，發(fā)揮自身監(jiān)督效能切實(shí)保護(hù)農(nóng)村集體利益不受侵害，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

作者：張悅眉 單位：大安市大來鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心

參考文獻(xiàn)

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