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[摘要]完善的建筑經濟管理可以有效降低工程造價，提高企業的經濟效益?，F階段，建筑經濟管理中存在著較為明顯的問題，為了保證建筑經濟管理的質量，就有必要對其采取有效的優化措施，從而推動工程建設的順利進行。

[關鍵詞]建筑工程建設；經濟管理；應對措施

現階段，我國建筑行業的規模不斷擴大，其在社會發展的影響力上也有著極大的作用。新常態下，建筑行業也面臨著發展與轉型。全新的管理理念和管理制度也在建筑經濟管理中得以廣泛應用，其推動了工程建設的平穩發展，但是中小企業的管理依然存在著較多問題，當前行業并不重視建筑的經濟管理。

1建筑經濟管理概述

建筑經濟管理中，管理是最為重要的內容，其主要是指在建筑及相關產業的建設與發展中，以項目負責人為核心，完成項目經營多個環節的財務預算、成本分析等工作，進而對工程建設成本予以有效控制，并建立完整的成本管理體系，嚴格掌控項目實施和人員管理的有效性，且密切參與項目建設的各部門之間的聯系，合理配置資源，最終保證企業實現其發展目標，為企業創造更大的利潤空間，為我國市場經濟的良性發展奠定堅實的基礎。

2建筑經濟管理中的問題

2.1投資缺乏合理性

在建筑企業建設與發展的過程中，完善投資十分關鍵。當前，很多建筑企業在發展中投資缺乏合理性，進而產生了較為明顯的經濟損失。由于在建筑投資當中沒有對其進行全面和詳細的分析，同時也不能充分了解工程項目的基本概況，因此工程投入和工程的經濟效益出現了明顯的失衡問題，為企業帶來了較大的經濟損失，后期也比較容易出現資金周轉不靈和資金鏈斷裂的問題，阻礙了企業的平穩發展。

2.2融資渠道不暢

融資在建筑經濟管理工作中同樣占據著舉足輕重的位置。若融資環節出現問題，也會對企業的發展構成不利影響，企業容易面臨發展資金供應不足的問題。出現這一現象的主要原因是融資渠道不暢。現階段，建筑工程規模顯著擴大，建筑工程的復雜性也明顯增強。這對融資也提出了更高的要求，若該狀態長期得不到改善，就會影響建筑企業后期的穩定發展。

2.3建筑經濟管理體系有待優化

目前，我國建筑行業發展速度顯著加快，但是我國建筑行業發展的時間與發達國家相比存在著較大的差距，在建筑理論體系的創建和建筑工程技術管理體系的創建方面均落后于西方發達國家?，F如今，我國的信息技術飛速發展，建筑行業發展中也出現了很多新型的先進技術理念。建筑經濟管理具有復雜性和綜合性，其涵蓋了多門學科。新概念普及和推廣需要一定的時間，因此，建筑經濟管理理念也存在著較強的滯后性。同時，成本管理部門在日常工作中未能明確自身的職責內容和職權范圍，進而使管理人員配置不合理，責任無法有效落實，且監督管理和成本核算工作的質量也受到了極大的影響。所以，在建筑工程項目建設和企業發展中，管理體系的建設發揮著十分重要的作用。

2.4建筑資金調控管理力度不足

在很多中型和小型企業的發展中，企業內部的領導層對資金使用與管理具有絕對的決定權，這種資金管理方式專業性較弱，不利于工程資金管理水平的提高。在建筑經濟管理中如不能參照專業的理論，項目資金管理控制也缺乏科學性和有效的依據，進而阻礙資金運轉預算規劃工作的順利進行。在項目建設和施工的過程中，由于資金預算計劃存在著明顯的不足，因此，資金周轉方面也會出現較為顯著的漏洞，資金若不能及時到位，則會對工程的建設進度產生不利影響，損耗企業的經濟效益。所以，在建筑經濟管理中，資金調控管理問題也應予以高度重視，其對工程質量及經濟效益有著重要的影響。

2.5人才數量有限

實施建筑經濟管理的過程十分復雜，對管理人員的專業性也有著十分嚴格的要求，管理人員在日常的工作中需要具有較為扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。但是，在現階段的工程管理中存在著十分明顯的問題。專業的綜合性人才數量較少，無法充分滿足建筑經濟管理的需要，這也成為了約束建筑經濟發展的關鍵要素。目前建筑經濟管理中存在著很多專業性不足，不具備管理資格的人員，進而出現了較多的管理問題，對此我們應給予高度的重視，并采取有效措施妥善處理。

3建筑經濟管理問題的應對方法

為了保證建筑經濟管理的質量和效率，在建筑經濟管理的過程中，應充分結合建筑經濟管理發展中的現狀，制定科學有效的應對措施，從而為我國建筑經濟管理的發展奠定堅實基礎。

3.1優化項目評估

為了最大限度地發揮經濟管理的積極作用，需結合工程實際完成項目分析和研究工作，從而更為全面和準確地掌控工程建設的整體效果，明確工程建設項目的可行性。再者，企業還需高度重視經濟層面的分析和研究，從而明確是否進行建筑項目投資，保證建筑項目投資的經濟效益。這里需注意，必須規避盲目的投資。相關人員可結合建筑工程項目的實際情況，制定更為完善的實施方案，對實施方案進行科學的分析和研究，以此明確工程的成本和收益，促進科學決策。

3.2擴大融資渠道

建筑經濟管理發展中，為有效解決融資不暢等問題，保證企業資金的充足供應，在未來的建設與發展中應積極擴大融資，促進融資渠道的多元化，進而以更多的方式和途徑獲得融資，避免發展中受到資金因素的不利影響?，F如今的建筑企業建設和發展中，為了保證其可滿足大規模工程建設的基本要求，需積極創建更為豐富的融資渠道。除了傳統的銀行貸款之外，還應合理應用社會資源達到融資的目的，從而為工程日后的發展提供更加充足的資金，保證企業運營的質量和效率。

3.3完善建筑經濟管理體系

若要讓經濟管理有效落實，就必須不斷優化及完善建筑經濟管理體系建設，同時，其也為企業資金安全提供了重要的保障。建立完善的經濟管理體系需先著力于專業管理部門的設置，同時在此基礎上明確部門的職權范圍和工作內容，確保管理人員可在日常管理工作中做好分內工作。此外，創建相對完善的建筑成本核算機制，對不同階段的工程資金予以科學的管理，并充分明確工程監督的主要責任人，確保資本流通的可行性及安全性。再者，不斷改進和完善建筑經濟輔助管理機制和體系的創建。建筑工程管理具有顯著的交叉性和復雜性，因此在管理的過程中需結合工程建設的基本要求，對與工程質量、進度和資金運轉相關的輔助監督體系加以調整，從而促進工程建設的平穩開展，提高工程的經濟效益和社會效益。

3.4加強資金管理

在管理機制方面，應積極落實全面預算管理，加強資金預算管理的科學性與合理性。在資金預算的過程中，應建立更為完善的管理和控制機制，并輔助工程建設中多個部門的分工，從而明確多個獨立部門的預算主體。受預算管理機制的影響，在資金管理中應建立完善的審批制度，預算計劃一經審批不得隨意發生變動。但是在這一過程中也需充分考慮特殊情況，如出現特殊情況需嚴格按照規范的要求予以妥善處理。此外，建立更為科學和完善的資金管理及監督考核機制。資金管理從本質上說就是對工程施工建設全過程的資本流動，予以科學和細致的管控?；诖?，建筑工程資金管理需要分散到工程施工、設備采購和基建投資等多個環節當中，從而不斷提高預算管理的質量和水平，有效落實階段性考核，最后采取動態管理措施，確保項目資金的科學供應。

3.5積極培養高素質的管理人才

在日后的建筑經濟管理中，其也會不斷發展和完善，為了滿足這一發展趨勢，相關企業要在企業建設和發展中積極培養優秀的人才，特別要重視復合型人才的培養，進而有效規避過度重視技術人才招聘及培養的問題，避免影響建筑經濟管理工作的質量。與此同時，在日常工作中還要采取有效措施充分深化經濟管理人員的管理意識，以建筑經濟管理的基本要求為核心，不斷實現自我完善和自我成長，以此促進建筑企業的健康發展，并在建筑工程項目的多個環節充分發揮出自身的作用與價值。

4結語

綜合以上分析可以看出，在建筑工程中，做好建筑經濟管理尤為關鍵，為了充分完善建筑經濟管理的綜合水平，就要采取有效措施解決現階段建筑經濟管理中的問題，進而在促進建筑經濟發展的同時，也為企業創造更高的經濟效益，推動建筑企業的長期穩定發展。

【參考文獻】

[1]楊改改,余亞斌.建筑經濟管理中存在的問題及應對措施[J].居舍，2018(01).

[2]林志強.建筑經濟管理中存在的問題及解決措施研究[J].南方企業家，2018(04).

作者:李勝軍 單位:福建省誠毅工程建造有限公司