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摘要：在新會計制度的推進與實施下，對企事業單位的財務管理模式產生了重大的影響，使其面臨著一定的機遇與挑戰，促使其改善原有的財務管理模式。而財務管理是企事業經營管理中一項基礎性工作，只有不斷提高財務管理的水平，才能真正促進企事業單位的可持續發展。基于此，本文在介紹了新會計制度對財務管理模式的影響后，詳細分析了新會計制度下的財務管理模式及其問題與對策。

關鍵詞：新會計制度；財務管理；管理模式

市場競爭的加劇促使我國不斷完善會計制度，新的會計制度對我國企事業單位的發展具有重要意義，為財務管理樹立了管理目標和發展方向，也為解決財務管理中的問題提供了新標準，促使著企事業單位的財務管理模式不斷適應經濟發展的需要，提高了財務管理的效率，促進經濟體系的穩定性。因此，如何在新會計制度的影響下推動財務管理模式的改革是當前各企事業單位的重要工作任務之一。

一、新會計制度對財務管理模式的影響

新會計制度是經濟發展的需要，它的實行對財務管理模式產生了多方面的影響，主要表現在：一是影響財務管理目標。新會計制度下要求財務管理目標不僅要實現經濟效益的最大化，還要在此基礎上科學研發費用資本等相關建設。二是轉變財務管理理念。新會計制度強調要從多角度分析財務會計信息，制定科學有效的財務報表、分析報告等。并且它以財務方式促進職工薪酬等要素的合理配置。三是強化財務風險管理。新會計制度促使債務重組及房地產投資等與國際接軌，明確財務管理目標要與企事業單位的發展同步，加強信息技術的使用和財務信息化管理建設，進而不斷強化財務風險管理。四是細化經營成果核算。新會計制度對財務管理中的一些特定范圍產生影響，如規定只有在短期投資轉讓的情況下才可進行投資收益，不將短期現金股利收益作為財務處理，使企事業單位經營成果核算更加細化。

二、新會計制度下的財務管理模式

（一）集權式

集權式財務管理模式是指將財務管理各決策的權利集中于總公司或高管人員手中。這種模式具有一定的優點，例如更加有利于企事業單位的統一管理，極大地保證了財務管理決策制度的一致性，進而有效節約管理成本。同時能夠促進企事業單位內部財務資源的合理配置，提高資金等資源的利用率，更方便其將資金集中起來，由總公司對資金進行統一調配，進而降低經營管理過程中的財務風險。

（二）分權式

分權式與集權式財務管理模式理念相反，它是指將管理決策權力分散于總公司下的分公司或部門手中，確保其在財務管理上擁有一定的支配權和管理權，如日常的財務支出、財務人員的招錄等。在市場經濟不斷變化的形勢下，要求分公司要能夠根據市場以及自身經營狀況及時直接調整財務管理方式，由總公司進行間接管理，并降低財務管理的干預程度。這種模式給予分公司足夠的自我發展空間，能夠激發其工作積極性，促使其不斷創新財務改革理念，為總公司帶來更大的經濟效益。

三、新會計制度下財務管理模式中存在的問題

（一）財務內部控制力度不夠

目前，新會計制度在我國已實行較長一段時間，一些企事業單位的財務管理也取得了一定的進步。但尚存在財務內部控制力度不夠的現象，如缺乏嚴謹規范的財務監管機制、內部控制人員工作職責不明確、工作人員不重視等等。由于控制力度的不足，進而增加了企事業單位的財務風險，甚至造成違法亂紀的現象發生，極易給企事業單位帶來巨大的經濟損失。

（二）缺乏科學的財務管理制度

無論采取哪種財務管理模式，首先都應完善財務管理制度，使其財務人員在工作時都能夠有制可循，進而有效解決財務資金管理與分配。但現今許多企事業單位雖受新會計制度的影響，但仍缺乏科學的財務管理制度，給財務管理各環節的工作帶來較大的影響。

（三）相關財務技術落實不到位

當前是信息化、智能化時代，但部分企事業單位并未將財務管理技術落實到位，信息管理系統的應用有限，信息化建設存在許多問題，使得財務管理中得數據分析能力不足，降低了管理效率。

四、新會計制度下優化財務管理模式的措施

（一）優化財務管理部門

對財務管理部門進行優化可以不斷規范企事業單位的生產和投資活動，充分發揮財務部門的職能作用，進而達到新會計制度的經濟利益最大化，合理利用資源、提高管理水平的要求。例如，設置部門單獨的財務管理部門，并采取分權的財務管理模式，將管理意識滲透到每個管理工作環節中，促使每個部門都能夠根據新會計制度的要求做好財務管理工作，提高整體的財務管理水平。此外，企事業財務人員還需注意內部資金的流向，進而提高資金的利用率。

（二）制定科學的財務管理制度

新會計制度的實行一定程度上加劇了市場的競爭。因此，各企事業單位要從自身實際發展狀況出發，不斷完善財務管理的制度建設，從而促進管理模式的優化，推動財務管理工作的順利開展。同時，在自身制度以及新會計制度的指引下，企事業單位還可以促進財務部門實行多元化管理，如對資金的來源進行多元化管理等，不斷提高企事業單位的核心競爭力。

（三）完善財務信息化管理

新會計制度下企事業單位的財務管理信息化建設直接影響著管理效果的質量。由于在實際的財務管理中，會產生大量的財務數據，若完全由人工進行預算、核算等工作，不僅容易出現財務上的錯誤，還會降低財務部門的管理效率。因此，各企事業單位必須不斷完善財務的信息化管理，利用先進的網絡技術構建管理信息系統，進而提高財務數據分析與整理的準確度。同時需要加強相關技術人員的操作能力，真正實現信息化管理。

五、結論

新會計制度下提出了兩種財務管理模式，影響著財務管理提工作的具體實行。因此，各企事業單位應從自身實際狀況考慮選擇適合自身發展的管理模式，正視財務管理中的不足，并采取有效的措施解決新會計制度下財務管理中存在的問題，進而提高財務管理的水平。

參考文獻：

[1]雷紅霞.新會計制度下財務管理模式分析[J].商業經濟,2017,(08):149-151.

[2]苑小花,杜唱.試論基于新會計制度下的財務管理模式[J/OL].現代營銷(下旬刊),2014,(11):42-44.

作者:宋婉馨 單位:常州機電職業技術學院