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一、公路施工現(xiàn)狀及存在的問題

1.財務(wù)審計(jì)功能片面。我們很多公路施工企業(yè)把財務(wù)審計(jì)的功能縮小為差錯防弊，把財務(wù)審計(jì)的主要工作集中在財務(wù)數(shù)據(jù)的正確性和合法性上，沒有針對企業(yè)反應(yīng)出的財務(wù)狀況，提出合理的評價和整改措施，這樣直接造成財務(wù)審計(jì)功能全面性的缺失，財務(wù)審計(jì)無法為公路工程施工進(jìn)行提供相應(yīng)的參考數(shù)據(jù)，那么此項(xiàng)工作也就失去了存在的意義。

2.財務(wù)審計(jì)方式落后。公路施工的財務(wù)審計(jì)大多還是采用傳統(tǒng)的事后審計(jì)方式，審計(jì)監(jiān)督和評價的時間和范圍被嚴(yán)格限制，這樣就會造成審計(jì)工作被動，對經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督滯后，就不能很好的起到預(yù)防和預(yù)警的作用。

二、審計(jì)和管理措施

為了能夠提高高施工企業(yè)的審計(jì)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性，我們要從多個方面入手，以下是審計(jì)和管理措施的幾個方面。

1.轉(zhuǎn)變觀念。在企業(yè)中，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念要從多個方面進(jìn)行，首先，企業(yè)相關(guān)部門要定期組織審計(jì)人員參加培訓(xùn)活動，使其能夠掌握更多的財務(wù)審計(jì)知識，尤其是財務(wù)審計(jì)在其工作中的重要性，這個方面，不管是領(lǐng)導(dǎo)階層還是公司員工，都要有充分的了解。其次，是財務(wù)審計(jì)人員需要不斷地提高自身的專業(yè)技能，企業(yè)建立競爭機(jī)制，使員工能夠懂得優(yōu)勝劣汰的道理，進(jìn)而積極地進(jìn)行學(xué)習(xí)。再次，企業(yè)要讓員工了解到只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，員工自身才能有處理，而企業(yè)的利益就是員工自己的利益，財務(wù)審計(jì)工作作為企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少一個部分，其進(jìn)行的順利與否，對員工和企業(yè)都有著直接的影響。進(jìn)而為企業(yè)審計(jì)工作的順利開展打好基礎(chǔ)。

2.明確財務(wù)審計(jì)目標(biāo)。施工企業(yè)中，財務(wù)審計(jì)的工作內(nèi)容很多，也就是說，工作人員在工作中，首先就需要確定設(shè)計(jì)目標(biāo)，進(jìn)而對其進(jìn)行檢查，同時，工作的過程中都要以符合我國法律為基本前提，一提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。財務(wù)審計(jì)目標(biāo)是財務(wù)工作順利進(jìn)行的保障，也使工作人員行為的指導(dǎo)，確立審計(jì)目標(biāo)，能夠是員工的積極性得到有效的調(diào)動，并且還能夠是其工作方式更加科學(xué)，合理，進(jìn)而促進(jìn)其工作質(zhì)量的提高。

3.更新財務(wù)審計(jì)方法。在公路施工企業(yè)中，財務(wù)審計(jì)的重要性，不用多言。它與每一個企業(yè)部門的利益都緊密相連，而隨著時代的進(jìn)步，會計(jì)審計(jì)的工作方式也需要進(jìn)行不斷地改革和創(chuàng)新，這樣才能夠與時代的要求相適應(yīng)。在實(shí)際的工作中，我們可以財務(wù)采取分段進(jìn)行的工作方法，將傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法與新型的設(shè)計(jì)方法相結(jié)合。進(jìn)而使其工作內(nèi)容更加合理。

4.提高財務(wù)審計(jì)人員的個人素質(zhì)。審計(jì)專業(yè)知識能力，即專業(yè)的審計(jì)能力；文字功底，即要能夠有深厚的文字功底記錄審計(jì)內(nèi)容和過程，題寫審計(jì)意見；交流能力，即與被審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)項(xiàng)目等交流，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審計(jì)意見的交流。

5.落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管力度。在建筑施工企業(yè)中，施行責(zé)任制，將財務(wù)工作的責(zé)任落實(shí)到位，才能夠?qū)⒇攧?wù)設(shè)計(jì)工作做好。在建設(shè)施工企業(yè)中，常常出現(xiàn)責(zé)任不明確，財務(wù)設(shè)計(jì)管理范圍模糊的現(xiàn)象，這就使得工作人員有了犯錯誤的借口和空間。企業(yè)相關(guān)部門要加大監(jiān)管的力度，將責(zé)任落實(shí)到人頭，這樣就能夠使工作人員各自獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，做好本職工作，進(jìn)而提高企業(yè)的財務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量。

6.獎懲措施的完善。在施工企業(yè)中，采用賞罰機(jī)制也是非常必要的，這種制度的建立和實(shí)施，能夠有效促進(jìn)企業(yè)工作人員的積極性，提供其工作效率與工作質(zhì)量，對于那些表現(xiàn)特別突出的員工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)莫剟睿催^來，對于那些不認(rèn)真工作的員工，企業(yè)就要施行一定的懲罰，久而久之，人們就會自覺工作，形成一個積極的工作氛圍，有助于企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

7.定期進(jìn)行相應(yīng)的財務(wù)培訓(xùn)。財務(wù)審計(jì)管理的順利開展對于財務(wù)審計(jì)工作有著直接影響。因此，不管是管理階層還是工作人員都要對財務(wù)設(shè)計(jì)管理工作有所了解，并且要積極展開行動，管理階層要定期組織財務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣不斷能夠提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)還能夠使設(shè)計(jì)管理工作與公路公路施工的形成保持同步，使審計(jì)工作能夠與時俱進(jìn)。

三、結(jié)束語

我國公路施工企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，與其內(nèi)部的財務(wù)審計(jì)工作密不可分，建立科學(xué)完善的監(jiān)管制度與賞罰制度，能夠保障企業(yè)財務(wù)審計(jì)工作的順利開展，由于公共工程的建設(shè)施工是一項(xiàng)歷時較長的工作，在這個過程中，也會受到很多因素的影響，因此，施工企業(yè)一定要做好財務(wù)審計(jì)工作，最大限度的降低企業(yè)的投入風(fēng)險，這樣才能夠使企業(yè)的利益得到有效保障。

作者：韓彥麗 單位：吉林省華洋工程咨詢有限公司