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摘要：全球化大型公司的發展規模往往都比較大，各方面專業性很強，在經濟全球化發展以及專業化分工深入的今天，全球化大型公司通過財務外包來有效提升企業的整體發展能力，有效提升企業的核心競爭力。雖然財務外包具有明顯的優勢，但同時它也存在較大的風險。本文將論述全球化大型公司的財務外包工作，準確闡述財務外包的優劣勢，并提出優化財務外包的策略。
關鍵詞：全球化大型公司;財務外包;核心競爭力;財務管理
近年來，伴隨著經濟全球化的持續快速發展和現代網絡信息技術的全面發展，特別是在世界經濟交流日益頻繁的今天，越來越多的全球化大型公司開始注重財務外包工作，并試圖通過財務外包來優化人力資源配置，提升自身的核心競爭力。尤其是在市場經濟競爭日益嚴峻的今天，企業要想提高其核心競爭力，必須把注意力集中在可以增值的核心領域上，而財務外包無疑是解決這一難題的有效手段。對于全球化大型公司而言，在不斷擴展世界范圍業務的同時，通過財務外包模式，將區域財務工作交給區域人士來解決，既能夠有效提升財務管理的成效，同時也能夠在很大程度上優化自身的發展能力。但財務外包畢竟是一種新的模式，在快速發展及全面推廣的過程中，可能存在一些問題?；诖?，通過優化財務外包工作，能夠切實提升全球化大型公司的整體發展水平。
1財務外包的概述
財務外包是近年來在西方發達國家發展較快的一種財務管理模式。美國是最早進行財務外包服務的國家，最初主要包括工資管理、票據處理等一些類型比較簡單的外包服務。隨著經濟全球化的到來和互聯網技術的高速發展，財務外包領域開始不斷的拓展，不僅限于交易管理，還包括財務分析、風險管理等。對于全球化大型公司而言，財務外包工作可有效節省本公司的人力資源，也可以節省這方面的人員開支。因此，在世界經濟交流與發展日益繁榮的今天，財務外包工作無疑是全球化大型公司發展的一種嘗試和機遇。
1.1財務外包的定義
財務外包是一種新生事物，除了全球化大型公司，一些中小型公司也嘗試運用這種財務管理模式來優化自身的財務管理水平，保證財務管理的專業性。關于財務外包的精準定義，現階段學術界還尚未達成統一共識。基于此，結合現階段國內外學者的研究成果以及各大中小型企業在財務管理工作中的嘗試與實踐，可以將財務外包的定義籠統歸納為，是企業在資源有限的條件下，通過合同或協議的形式，將財務會計職能中的部分自身不擅長管理的流程委托給外部專業機構，由外部專業機構進行財務操作和管理并給予必要的財務分析和指導的一種新型財務管理模式。在財務外包模式下，企業所“外派”的業務并不是主流業務，也不涉及企業的核心機密，而是企業一些常規性的財務內容。通過這種模式，企業得以節約聘請專業型財務人員的成本，企業也無需繁瑣的財務管理流程，可以將優勢資源以及主要人才集中于企業的關鍵業務上，從而全面提升企業的核心競爭力。
1.2財務外包的內容
財務外包主要包括總賬、應收賬款、應付賬款(包括差旅費和招待費)、工資管理、稅務管理、現金管理、風險管理、發票對賬、支票清算以及其他財務與會計職能等。在市場經濟全面快速發展的今天，國內外一些專門從事財務外包服務的專業機構如雨后春筍紛紛涌現，這些專業化的公司可能并不是服務單一企業，而是在全世界范圍內尋找潛在客戶。對于全球化大型公司而言，他們在業務發展的過程中，亟需要通過財務外包，實現資源的合理配置與全面優化，也需要通過財務外包，將部分財務業務分包給更加專業的公司或者會計事務所。當然為了規避財務風險，保證核心機密不被人為泄露，這些全球化大型公司在財務外包的過程中，往往傾向于將一些基本業務外包出去，核心業務仍然不對外公布。
2全球化大型公司的財務外包優勢
在全球經濟一體化的趨勢下，越來越多的全球化大型公司開始運用財務外包來實現業務的高度整合，來全面優化自身的發展水平，切實提升自身的核心競爭力。全球化大型公司在財務外包的過程中，具有顯著的優勢，具體包括以下幾個方面。
2.1實現成本的科學降低，實現資源的統籌配置
全球化大型公司的發展程度往往比較高，在快速發展的過程中，它的業務范圍是比較廣泛的。為了實現業務的高度集成發展，也為了切實提升財務管理的專業性，全球化大型公司寄希望通過財務外包來實現管理成本的全面降低，實現相關資源的優化配置。一方面，這類型的企業通過財務外包的方式，充分利用提供財務應用服務的網絡公司(如ASP)搭建的網絡財務應用平臺，將部分財務系統業務外包給專業機構。通過這樣的方式，企業就可以減少自身進行財務管理的各類資金消耗。如企業若沒有將財務業務分包給其他公司，那么企業就需要通過人力配置、軟件設計與開發、辦公場所配置等來完善財務管理體系，這無疑是巨大的資金支出。即便如此，企業在人力配置與軟件開發等過程中，其財務管理成效與投入程度也呈正比。通俗理解，企業投入的越多，自然招聘的財務人員專業性越強，企業財務管理系統的完善與先進程度也就越高，企業財務管理的水平也就越高。因此，通過財務外包，能夠精準實現企業成本的降低。另一方面，全球化大型公司在拓展業務的過程中，它們在世界各地都有經營場所。在人員配置方面，需要充分遵循當地的法律法規。通過財務外包的方式，這些公司可以減少在員工休假、薪酬、福利、賦稅等方面的考量，這不僅可以實現公司發展“減負”，也能夠在一定程度上降低企業發展成本。
2.2提高財務信息的透明度，提升財務信息的可信度
在全球經濟一體化的大浪潮中，全面實現經濟的快速發展，不斷優化和發展企業業務，需要優先做好財務信息的整合與處理，確保財務信息的整體透明。特別是對于全球化大型公司而言，它們在快速發展的過程中，尤其是在涉外業務或者跨國公司的發展中，相對封閉的財務信息，反而容易受到當地監管部門的抵制與排斥。因此，全球化大型公司通過財務外包工作，來從源頭上保證財務信息的真實而透明，來從根本上保證財務信息的真實而可信，這些都有助于全球化大型公司的全面快速發展，也有助于提升全球化大型公司的核心競爭力。一方面，通過財務外包工作，全球化大型公司將專業化的財務業務外包給專業機構。相對應的，這些專業機構運用他們的整體優勢以及專業素養等來踐行財務工作，能夠有效保證財務信息的精準無誤與真實可信。一般而言，外部專業機構在從事財務業務時，他們較少會與“雇主”利益媾和，而是秉持專業化的工作和嚴謹性的態度來確保財務工作的真實有效；另一方面，在全球化大型公司的發展過程中，財務外包對于它們財務信息的處理更具有參考價值，尤其是對于一些投資機構而言。它們在審視全球化大型公司的財務信息時，更加傾向于這些外部專業機構給出的財務報告，而不是全球化大型公司對外的財務內容?；诖?，全球化大型公司通過財務外包的方式，能夠有效贏得投資機構的信任，也能夠快速得到海外投資機構的認可。
2.3凸顯核心財務管理職能，全面提升企業競爭能力
全球化大型公司的涉獵業務、涉獵區域等非常廣泛，在快速發展的過程中，需要投入大量的人力、物力和財力。在市場經濟全面快速發展的今天，在國際市場風譎云詭的當下，全球化大型公司如何優化自身的核心競爭力，集中自身優勢，實現集成化發展，需要充分重視財務外包工作。通過科學的財務外包，全球化大型公司可以將不是關鍵性的業務剝離出來，進而集中優勢的人才和資源來拓展和發展關鍵性的業務，進而全面提升企業自身的發展水平，進而全面優化企業的發展能力。一方面，全球化大型公司通過財務外包的方式，能夠真正為財務管理部門“減負”。全球化大型公司的發展業務繁雜，財務管理工作任務重，壓力大，如何凸顯財務管理職能，這就需要通過財務外包的方式，將一些基本性的業務分離出來，進而引導財務管理部門全身心處理企業的核心財務工作。通過這樣的方式，財務管理的決策機制、風險預警機制、市場應急反應機制等都能夠得到強化和提升。另一方面，通過財務外包的方式，全球化大型公司還能夠全面提升企業的核心競爭力。通過財務外包，企業能夠集中優勢資源來重點發展盈利性大的業務，同時也能夠確保企業財務管理的標準化和流程化，這既能夠提升企業自身的內部控制能力，同時也利于提升企業的核心競爭力。
在全球化大型公司的發展實踐中，通過科學的財務外包，能夠為企業帶來巨大的發展優勢。但與此同時，財務外包也容易滋生一些風險?；诖耍瑸橛行Ы档拓攧胀獍娘L險，全球化大型公司應該做好以下方面工作。一方面，全球化大型公司的財務管理人員應該協調好自身與外包商的關系，與外包商保持良好的互動，隨時關注自身財務業務或者財務信息的變動、變更等，同時全球化大型公司財務管理人員還應該切實發揮監督職能，確保外包商按照己方需求來科學處理財務工作；另一方面，全球化大型公司在財務外包初期，應該做好對外包商的審慎選擇，重點研判這些外包商的準入資質、人員素養、行業口碑、市場信譽等。與此同時，全球化大型公司與外包商簽署合作協議的過程中，雙方應該開誠布公，將所有已知或者未知的影響制約因素或者風險因素等全面統籌結合起來予以考量，以便在財務信息發生變動時，雙方能夠快速協調與反應。此外，全球化大型公司應該主動進行財務外包?，F階段的財務外包市場雖然發展并不成熟，但總體來看，財務外包的優勢明顯大于其劣勢。作為大型公司，應該主動進行財務外包，通過財務外包來優化自身的發展水平，提升自身的市場競爭力。
4結語
財務外包是一種新生事物，對于全球化大型公司而言，科學的財務外包工作，能夠全面提升企業的發展能力，能夠切實優化自身的核心競爭力，同時還能夠在很大程度上提升企業財務管理的專業化程度。
參考文獻
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作者:徐蕾 單位:對外經貿大學國際商學院
