一、網上銀行風險的概念和特點

網上銀行的風險是指由于互聯網技術的應用產生的技術風險和由于金融業務所產生的業務風險。其中技術性風險主要有安全性風險和系統性風險。業務風險主要有經營風險，信譽風險，法律風險，內部控制風險，客戶操作風險，外匯風險等。網上銀行風險具有技術含量高，隱蔽性強，擴展速度快等特點。同時，互聯網的廣泛使用也使風險不斷放大，迅速擴展。這也對銀行提出了更高的管理要求。其風險特點主要有：第一，風險的擴散速度快。電子貨幣的數字化，大大方便了客戶對資金的使用和流轉。原來的流轉可能要經過很多道工序，現在只需要點擊幾下鼠標，這加快了風險的擴散速度，增加了風險的補救成本。第二，風險的監管難度高。網上銀行的交易不再受到時間空間的限制。監管部門要根據不斷發生的新情況來完善相關的法律法規，采取有效的手段加強管理。網上銀行風險的多樣性，使信息更加不對稱。監管部門的監管手段也要多樣化。兼具藝術性和準確性。第三，風險的突發性和破壞性大。網絡傳播速度極快，一個小小的失誤可能被迅速擴大，造成巨大的破壞。網絡的特性使網上銀行的錯誤往往突然爆發，監管部門來不及采取措施，就發生了風險的轉移和擴散。

二、建行遼寧省分行網銀風險管理存在的問題及原因

(一)建行遼寧省分行網銀風險管理存在的問題

建行遼寧省分行網銀風險管理技術層面的問題主要有：第一，計算機病毒和網絡污染。網上銀行要依靠互聯網為載體。計算機病毒可以通過網絡迅速擴散，病毒的種類在不斷的繁衍。在短時間內給銀行造成巨大的影響。第二，缺乏網絡安全保障人員。盡管建行采用先進的網上銀行安全體系。但遼寧省分行的專業安全保障人員還是缺乏的。一旦系統出現故障，就會馬上造成網銀系統的癱瘓和網絡的堵塞。不能再對外提供網銀服務。從而影響客戶的正常使用。第三，網絡運營模式不完善，網上銀行的價值依靠信息系統的完善,沒有功能強大的金融通信網絡和后臺基礎系統的安全,就不能發揮網上銀行的優勢。建行遼寧省分行網銀風險管理業務層面的問題主要有：第一，對法律風險的認識不足。由于網上銀行發展飛速，相關法律法規制定明顯落后，建行遼寧省分行關于網上銀行的章程和協議從制定之初到現在，沒能及時更新變化。第二，內部操作體系存在問題。主要表現為網銀人員操作不熟練，網銀業務處理分散。第三，對聲譽風險重視不足。隨著競爭的激烈，各家銀行越來越重視品牌的認知。銀行聲譽被提到了戰略的高度。建行遼寧省分行的危機處理機制相對不完善，權限的設計和審批也存在問題，這就為危機的處理埋下了隱患。第四，缺少客戶操作培訓。客戶端是網上銀行不可缺少的組成部分。客戶在使用網銀中，必須按照操作流程完成。即使這樣，由于客戶對銀行正規的網銀網站不了解，也時常會遇到木馬病毒和所謂的釣魚網站等。這些網站會通過非法代碼程序盜取客戶的信息，進而盜取客戶的網上銀行資金。

(二)建行遼寧省分行網銀風險管理問題原因分析

建行遼寧省分行作為國有銀行中國建設銀行的一級分行，其網上銀行的建立時間不長。管理人才短缺，管理的主觀意愿不強。網銀風險管理存在問題的原因主要有：第一，建行管理層和網銀使用客戶對網上銀行的重視不夠。數據顯示，網上銀行的用戶數每年的增長都達到30%以上，建行網銀一直保持在用戶使用銀行排名前三的位置。最新的2012年排名顯示，建行僅次于工行。網銀的發展前途無量。建行網點眾多，應該加大對網銀的投入和資金支持。第二，內部控制體系存在缺陷。建行網銀內部控制體系，主要是是采用垂直管理與水平管理相結合，集中授權和內部評估相互促進。在總行成立總的風險監控部，各級分行成立風險總監負責網上銀行的風險控制。各個分行實行風險經理與客戶經理平行管理。但是這種風險管理也有其不合理的地方。風險內控理念缺失，目標設置不當，常常為了追求發展，而忽視業務發展與內部控制之間的關系。第三，激勵約束機制不完善。建行各級分行要完成總行的下達指標都承受了巨大的壓力，建行遼寧省分行也不例外。在網銀開戶數和交易量指標方面都要保持大幅的增長。這就迫使分行可能出現打擦邊球，鉆空子等行為。比如像基層銀行員工代替客戶開立網銀賬戶等。由于業務指標與收入掛鉤，各個基層員工的開戶數與自己的工資掛鉤。在利益的驅動下，這種不可理的激勵制度嚴重威脅了網銀的安全。

一、總體要求

以新時代中國特色社會主義思想為指導，推動單位厲行勤儉節約、反對鋪張浪費，健全節約能源資源管理制度，提高能源資源利用效率，降低機關運行成本，推行綠色辦公，率先全面實施生活垃圾分類制度，引導干部職工養成簡約適度、綠色低碳的生活和工作方式，形成崇尚綠色生活的良好氛圍。

二、創建目標

到2020年底前，將我單位創建成節約型機關。

三、參與對象

單位全體干部職工

四、創建內容

一、總體要求

以新時代中國特色社會主義思想為指導，推動單位厲行勤儉節約、反對鋪張浪費，健全節約能源資源管理制度，提高能源資源利用效率，降低機關運行成本，推行綠色辦公，率先全面實施生活垃圾分類制度，引導干部職工養成簡約適度、綠色低碳的生活和工作方式，形成崇尚綠色生活的良好氛圍。

二、創建目標

到2020年底前，將我單位創建成節約型機關。

三、參與對象

單位全體干部職工

四、創建內容

摘要：

土建工程項目施工管理是保障其后續使用過程中能夠發揮出最大價值和作用的重要措施，現代眾多管理行業中，土建工程的管理占了很大一部分內容，這不僅僅說明了我國對于土建行業工程的重視，同時也從一定程度上說明了土建工程管理在我國技術、成本、造價和安全管理等方面上的不合理之處，對土建工程管理中存在的問題進行了大致的分析，并對這些問題的解決提供了一系列切合實際的解決方案，希望對我國土建工程管理能有一定的幫助。

關鍵詞：

土建工程；工程管理；問題分析

我國是一個人口大國，所以，相應的對于土建工程的數量需求也相對較大。并且隨著社會的進步和發展，人們越來越注重科技的技術和工程質量方面的問題，這就要求我們土建公司不斷地汲取來自人民群眾的意見，加強對土建工程質量的監督，努力建成一個有質量保障的土建集團，這對一個公司未來發展是非常有利的。但是，不可否認的是現階段我國行業內還是存在著很多方面的問題需要改善和發展，這是我們階段性發展必須面臨的問題。

1土建工程管理存在的問題分析

1.1土建工程前期準備工作的管理問題。

摘要：

土建工程項目施工管理是保障其后續使用過程中能夠發揮出最大價值和作用的重要措施，現代眾多管理行業中，土建工程的管理占了很大一部分內容，這不僅僅說明了我國對于土建行業工程的重視，同時也從一定程度上說明了土建工程管理在我國技術、成本、造價和安全管理等方面上的不合理之處，對土建工程管理中存在的問題進行了大致的分析，并對這些問題的解決提供了一系列切合實際的解決方案，希望對我國土建工程管理能有一定的幫助。

關鍵詞：

土建工程；工程管理；問題分析

我國是一個人口大國，所以，相應的對于土建工程的數量需求也相對較大。并且隨著社會的進步和發展，人們越來越注重科技的技術和工程質量方面的問題，這就要求我們土建公司不斷地汲取來自人民群眾的意見，加強對土建工程質量的監督，努力建成一個有質量保障的土建集團，這對一個公司未來發展是非常有利的。但是，不可否認的是現階段我國行業內還是存在著很多方面的問題需要改善和發展，這是我們階段性發展必須面臨的問題。

1土建工程管理存在的問題分析

1.1土建工程前期準備工作的管理問題。

按照市第十次黨代會精神和全市經濟工作會議部署，圍繞“推進富民強市、建設幸福”戰略目標，結合行辦工作實際，經黨委會、主任辦公會議研究，制定年工作要點。

一、指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以“推進富民強市，建設幸福”為主題，以“改革、穩定、創新、發展”為主線，以明確職能定位、創新行業服務體制為核心，以營造發展環境、構建服務體系、打造服務平臺、激發行業企業活力為著力點，振奮精神，鼓足干勁、提高素質、轉變作風、狠抓落實，促進產業轉型升級，推動行業經濟健康快速發展。

二、目標任務：進一步加快改革改制工作步伐，確保早日完成改革改制任務，保持社會和諧穩定；優化行業發展環境，構建行業管理新機制，推進產業轉型升級；加強機關建設和黨風廉政建設，樹立風清氣正、和諧向上的工作環境，確保各項任務的完成。

三、工作重點：

（一）、深化改革改制，確保社會和諧穩定。

1、積極推進改革改制工作步伐。啟動煤炭供銷公司、煤炭運銷公司、魯中煤礦物資設備供應中心改制工作，爭取二輕大廈年內終結破產程序，完成建筑材料產品質量監督站、經濟聯合發展公司清算、職工分流安置等工作，加強對紡織貿易公司改制工作的領導，完成破產財產界定，適時啟動破產程序。

2、妥善處理歷史遺留問題。進一步清理解決歷史遺留問題，加快職工權益兌付步伐，力爭年底前完成遺留的未兌付權益的兌付工作；完成1600名“4050”人員社保卡、醫保卡發放。

摘要：針對農村相對落后的社區教育現狀，通過調查研究和辦學實踐，逐一確定四步推進策略，逐級完善四級辦學網絡，逐個解決四大辦學問題，逐項開展四項創建行動，逐步打造四個培訓品牌，從而有力地推動農村縣域社區教育，促進縣域地方經濟建設和社會發展。

關鍵詞：社區教育；培訓項目；辦學實踐

隨著經濟社會的發展，農村地區的社區教育取得了一定的發展，但是整體上仍然落后于城市和發達地區，要進一步有效地整體推進農村縣域社區教育，必須根據農村實際情況，從確定推進策略、架構教育網絡、建立工作機制、用好創建載體，打造培訓品牌等方面去實踐和研究。

一、抓牢方向，逐一明確四步推進策略

思路決定出路，任何工作都應該講究策略和方法，在經濟欠發達地區農村縣域推進社區教育，策略尤為重要，根據我縣社區教育的經驗教訓和具體情況，確定了四步推進策略。

1、整體工作定位策略

前幾年，我們想促使地方黨委政府對社區教育的重視，解決社區教育的組織領導、人員經費、場地設施、政策制度等問題，為社區教育提供基本的保障，從而自上而下推進社區教育，但是一直沒有取得實質性進展。因此，我們重新調整思路，在工作定位上，采取“三先”策略。一是先作為。即先作為后謀位，工作上自下而上推進，無條件從電大（社區學院）自身開始做起，逐步帶動教育系統其它學校，然后逐步向其它領域系統拓展，等做出規模和影響力以后，再向主管部門地方政府提條件、要政策。二是先投入。即培訓先免費后收費，初期所做培訓一律免費，費用都從電大學歷教育的預算外收入中開支，不但不向學員收一分錢，還為學員提供免費午餐，等到條件成熟時再適當推出收費培訓。三是先試驗。即具體培訓項目先試點后推廣，在具體開展每一項培訓時，先選擇有代表性的單位做試點，邊實踐、邊調研、邊完善，通過試點取得成功后，再總結完善逐步全面推開，以確保培訓效果。

一年來，水務站在縣水利局和鄉黨委、政府的正確領導下，在局屬各股室的精心指導下和我鄉各村（居）的大力支持配合下，認真履行工作職責，按照年初工作計劃，工作有秩序的進行開展，通過一年來的共同努力，圓滿完成了各項目標任務和重點工作，現將我站全年的工作總結如下:

一、不斷加強學習，提高業務水平和能力

一年來，我站工作人員積極參加了局里組織的各類培訓，向老同志和各股室的工作人員請教和學習，注重總結工作經驗和改善工作方法，不斷提高自身的業務知識和工作技能，自覺遵守各項規章制度。

二、農村安全飲水工作

我鄉積極配合上級有關要求，組建了遂川縣南風面水務有限公司，負責全鄉農飲水工程的運行管理，其中圩鎮油坑村水廠是屬于私人水廠，目前還存在產權問題，我鄉正在進一步協調。根據上級批復，我鄉今年組織實施了南風面水廠水毀修復工程，目前主體工程已完成，下一步將鋪設入戶管道。我鄉今年度集中供水工程水質經檢測全部達標，并對全鄉分散供水農戶進行了安全飲水核查，確保所有農戶都喝上安心安全水。

三、河長制和“五頭”護水工作

根據市、縣有關文件精神，我鄉水務站結合實際進一步制定和完善了相關領導小組和工作方案。我鄉設立了公益性崗位河道保潔員12名“兩類人員”河道保潔員19名，分別負責轄區內各段河道的日常保潔工作，對各村制定了河道管理工作相關考核制度。河道采砂工作有序進行，積極響應“春雷行動”，對各項非法采砂行為進行制止，今年5月10日，我鄉聯合縣水利局，取締了3個非法采砂點，通過一年來的努力，我鄉河道的秩序、面貌有了很大改觀。