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銀保工作思路范文1
關(guān)鍵詞 商業(yè)銀行 信貸風險 控制
中圖分類號：F830.5 文獻標識碼：A
信貸風險控制是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的核心，尤其是在當前經(jīng)濟體制改革的新形勢下，面對商業(yè)銀行經(jīng)營體制改革和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)軌改制等一系列新變革，商業(yè)銀行如何認清經(jīng)營現(xiàn)狀，準確把握和防范信貸風險，是關(guān)系商業(yè)銀行生存發(fā)展的重要課題。
一、當前商業(yè)銀行信貸風險控制存在的主要問題
（一）缺乏正確的風險控制理念。
近幾年，商業(yè)銀行信貸風險控制意識明顯增強，大多數(shù)經(jīng)營者在信貸經(jīng)營過程中已比較重視信貸風險控制，但由于受決策環(huán)境、相關(guān)信息、經(jīng)營水平、指標壓力等多種因素的影響，部分經(jīng)營機構(gòu)不能處理好業(yè)務發(fā)展與風險控制的關(guān)系，以致可能形成兩個不利的經(jīng)營局面：一是片面追求零風險，導致信貸業(yè)務日趨萎縮，市場占有率持續(xù)縮小，最終失去效益之源的不利局面；二是對投資項目和市場沒有進行深入全面的調(diào)查了解和長遠預測，導致不良貸款率居高不下，其關(guān)鍵主要在于經(jīng)營者沒有正確處理業(yè)務發(fā)展與風險控制的關(guān)系，缺乏科學平衡的風險控制理念。
（二）信貸管理全程控制風險的力度不夠。
防范風險最重要的是做好銀行內(nèi)部風險控制工作，基層商業(yè)銀行在貸前調(diào)查、貸款發(fā)放、貸后管理、貸款責任等制度執(zhí)行方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)為：貸前調(diào)查流于形式，貸中核保出現(xiàn)“真空”，貸后檢查不嚴，錯失防范資金風險的最佳時機。
（三）對企業(yè)改革帶來的風險缺乏剛性的約束控制。
目前，絕大多數(shù)中小企業(yè)已完成或正在進行民營化買斷改制，其中，由于歷史原因，原在工行貸款開戶的企業(yè)又占改制企業(yè)絕大多數(shù)，目前地方政府和銀監(jiān)局對企業(yè)改制中銀行資產(chǎn)如何保全尚末出臺硬性保護措施，給那些信譽意識差的改制企業(yè)提供了逃避銀行債務的“空檔”，為了逃避銀行債務，大多數(shù)改制企業(yè)千方百計逃避債務，懸空銀行資產(chǎn)，形成了大量不良資產(chǎn)。
（四）銀行內(nèi)部信貸風險考核機制不夠完善。
首先，貸款風險責任不明確。貸款管理各個環(huán)節(jié)的職責、權(quán)限比較模糊，對貸款風險責任界定不明確，對貸款發(fā)放管理的各個流程崗位應承擔的風險責任缺乏合理、明確的追究制度；其次，在激勵機制上，輕重失當。發(fā)放貸款給予一定獎勵，清收轉(zhuǎn)化也給予重獎，而對信貸資產(chǎn)質(zhì)量好的銀行卻獎勵較少，這就形成部分銀行由于多種原因不良貸款較多，豐富的不良清收資源使這些銀行在清收數(shù)額上大而得到重獎，而長期以來注重質(zhì)量的銀行卻由于無清收資源，清收數(shù)額小所獲獎勵甚少，在保證銀行信貸資金安全、降低信貸風險上沒有起到促進作用。
二、強化商業(yè)銀行信貸風險控制的幾點建議
（一）調(diào)整信貸發(fā)展戰(zhàn)略，重塑信貸管理文化。
任何國家宏觀經(jīng)濟波動、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都會對銀行信貸資產(chǎn)產(chǎn)生一定的負面影響，因此，商業(yè)銀行應改變以往的經(jīng)驗管理和行政控制的被動適應模式，建立全面的、具有長期指導作用的信貸發(fā)展戰(zhàn)略，將銀行信貸發(fā)展戰(zhàn)略與國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合起來，減少決策失誤，有效規(guī)避信貸風險的發(fā)生。基層商業(yè)銀行應加強以防范風險為核心的信貸文化建設(shè)，大力倡導“信貸風險處處存在，防范風險人人有責”、“任何收益都不能彌補本金”、“遵循風險分散的原則”等信貸文化理念，使風險管理的戰(zhàn)略變成每一機構(gòu)、每一員工的經(jīng)營行為，以先進的信貸管理文化來規(guī)范各項借貸行為。
（二）建立全程防范風險的信貸風險監(jiān)控機制。
商業(yè)銀行在經(jīng)營信貸業(yè)務中應將風險控制理念貫穿于整個貸款周期，使貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的全過程均有相應的風險監(jiān)控機制。一是建議在各級銀行推行“風險經(jīng)理制”，由各級行的“風險客戶經(jīng)理”全面負責各個層次的風險控制和防范，通過認真把好貸款審查、檢查管理關(guān)將風險控制到最低點；二是開發(fā)標準化的貸款“三查”系統(tǒng)，針對不同的行業(yè)特點，分行業(yè)，分信用等級制定出明確具體、指導性強的貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查操作標準；三是加強貸款核保制度建設(shè)，按審貸分離的原則，明確專門機構(gòu)和專人貸款但保進行核保，確保貸款擔保的真實、足值、有效、具有較強的擔保能力。
（三）在服務企業(yè)改制中創(chuàng)新信貸工作思路。
商業(yè)銀行在今后的信貸工作中應從以下幾個方面進行轉(zhuǎn)變或完善：一是調(diào)整貸款對象，改變國有商業(yè)銀行貸款過度集中于國有企業(yè)的狀況，適當增加民營企業(yè)、個人消費的貸款占比；二是嚴格抵押貸款規(guī)范管理，做到手續(xù)合法、抵押有效，在抵押物的設(shè)置上堅持適用、宜于變現(xiàn)，可望增值的原則，如房屋、土地、票據(jù)，并依法對抵押物的實際價值進行評估，否則，堅決不予貸款；三是注重分散風險，積極推廣銀團貸款，鼓勵并協(xié)助企業(yè)合理配置各行貸款比例與投資，使企業(yè)實現(xiàn)多元化融資。
（四）進一步加強信貸資產(chǎn)業(yè)務管理。
1、確定業(yè)務客戶經(jīng)理，實行嚴格的信貸責任制，嚴格信貸業(yè)務的審批程序。做到“分戶到人，責任到人”，嚴禁越權(quán)發(fā)放貸款、出具資信證明等各項有關(guān)業(yè)務對審批權(quán)限和程序嚴格管理，從而減少不良貸款，降低信貸風險。
2、貫徹“有保有壓”的思路，適時調(diào)整存量客戶結(jié)構(gòu)，認真開展事后檢查工作。對于信貸風險大的，企業(yè)誠信度差、銷售不能按期的客戶，要分清情況，堅決退出，只收不貸。要對信貸客戶有經(jīng)常性的事后檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大事項，如產(chǎn)權(quán)變更、法人代表變動等要及時報告。
3、加強抵押物質(zhì)、保證人的管理。對于新增的信貸業(yè)務，抵押物品要嚴格按照有關(guān)要求執(zhí)行，原則上不接受機器設(shè)備尤其是專用設(shè)備的抵押；要注重保證擔保和權(quán)利質(zhì)押擔保的合規(guī)合法性。
4、加強信貸業(yè)務期限的管理。要強化信貸業(yè)務的期限管理意識，對于信貸業(yè)務的期限要經(jīng)常進行清理，提前做好預防工作。
（五）改善信貸風險控制考核激勵機制。
一是建明確界定貸款從調(diào)查、抵押、申報、審批等各個環(huán)節(jié)的工作細節(jié)和承擔的相應責任，立權(quán)責分明的信貸審批流程。二是優(yōu)化信貸風險考核機制。在考核貸款營銷時，要重點考核貸款營銷的質(zhì)量，淡化對總發(fā)放量的考核，對完成不良資產(chǎn)的清收轉(zhuǎn)化目標的不獎不罰，超額完成清收目標給予適當獎勵，而完不成清收目標的給予重罰，以引導銀行經(jīng)營實現(xiàn)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
（作者單位：湖北三峽職業(yè)技術(shù)學院）
參考文獻：
[1]肖揚.：金融時報，2007-12-12
銀保工作思路范文2
XX年工作總結(jié)XX年工作思路
今年以來，農(nóng)牧科在委黨組的正確領(lǐng)導和全科同志的團結(jié)努力下，在人少、項目投資多、工作任務繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達的目標任務和領(lǐng)導隨時交辦的各項工作，取得了一定成效。
一、XX年工作總結(jié)
（一）切實加強了項目工作
XX年，農(nóng)牧科以項目統(tǒng)攬全科工作，切實加強了項目工作。XX年共爭取到國家、自治區(qū)建設(shè)項目14大項，總投資27258.38萬元，其中國家、自治區(qū)投資14676.15萬元，銀行貸款2400萬元。分行業(yè)爭取投資情況是：節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫等水利方面爭取國家投資5209萬元，占爭取投資的35.5%；退耕、天保、種苗、防火等生態(tài)建設(shè)項目爭取投資4602萬元，占爭取投資的32%；小城鎮(zhèn)、農(nóng)村沼氣、種子工程、肉羊產(chǎn)業(yè)后化、退牧還草等其它方面爭取投資4265.15萬元，占爭取投資的32.5%。目前，退耕還林、天保工程2個項目已完成全部建設(shè)內(nèi)容，，完成投資4480萬元，占總投資30.5%。節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫、小城鎮(zhèn)項目正編制作業(yè)設(shè)計，退牧還草項目已批復實施方案，已布置作業(yè)設(shè)計，移民工程自治區(qū)已批復實施方案，并下發(fā)了投資計劃。XX年在項目工作上主要抓了以下幾點：
一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來，在委領(lǐng)導協(xié)調(diào)努力下，我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系進一步得到加強，通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸，基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動態(tài)和項目安排的信息，為爭取項目奠定了基礎(chǔ)。
二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項目。年初，我們篩選確定了XX年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子，涉及項目55個，總投資194億元，其中，XX年計劃投資33.9億元。以此為基礎(chǔ)，XX年根據(jù)國家、自治區(qū)項目安排的時間，又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目，單獨進行了申報。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實際，專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項目盤子，并向自治區(qū)進行了重點匯報。
三是盯住項目。XX年，農(nóng)牧科先后7 次，30天去自治區(qū)爭取匯報項目。通過盯項目，及時協(xié)調(diào)了項目爭取中存在的一些問題。
（二）加強了調(diào)研協(xié)調(diào)工作
XX年，農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范項目規(guī)劃編制工作，向計劃動態(tài)投稿8篇，全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟形勢分析、經(jīng)濟發(fā)展展望等其它工作。
二、XX年工作思路
（一）強化項目工作
1、盯緊上報項目，全力爭取XX年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項目。
2、加快項目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設(shè)項目驗收的基礎(chǔ)上，進一步完善小麥基地續(xù)建項目前期工作，加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐，策劃農(nóng)業(yè)種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化，以維信、草原興發(fā)、椰風為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化，以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化，以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進一步摸清續(xù)建項目底數(shù)和XX年的建設(shè)規(guī)模。
3、加強項目管理。XX年安排時間，對XX年、XX年的項目進行抽查，抽查結(jié)果作為安排XX年項目的依據(jù)。
（二）針對我市建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地進行調(diào)研分析，對全年農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟運行進行分析。
（三）加強自身建設(shè)。一方面加強科室自身建設(shè)，另一方面要加強科內(nèi)工作人員自身建設(shè)。
（四）進一步協(xié)調(diào)好幾個關(guān)系
一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系。
二是協(xié)調(diào)好與農(nóng)牧林水各業(yè)務部門的關(guān)系。
銀保工作思路范文3
一、車間生產(chǎn)效率、產(chǎn)品合格率、收率、均有所提高，生產(chǎn)成本降低。
第一、天士力方面：由于春節(jié)停產(chǎn)期間，對一車間的蒸發(fā)器所有水管道重新進行改造，西循環(huán)水池形成閉環(huán)，大大提高了生產(chǎn)效率，月生產(chǎn)量增加了四分之一，同時解決外排水問題，節(jié)約水的使用成本。
第二、飲片車間投產(chǎn)：17年飲片車間陸續(xù)推出川芎、鉤藤、夏枯草、黃芩、板藍根、延胡索等品種的生產(chǎn)，經(jīng)過培訓，飲片車間的管理符合GMP的要求，年產(chǎn)量已達到1000萬噸。
第三、為滿足國外市場需求，在銀杏葉提取物和黃芩提取物生產(chǎn)基礎(chǔ)上，二車間17年增加了金銀花提取物、提取物、夏枯草提取物、連翹提取物和大蒜粉等品種的生產(chǎn)。充分發(fā)揮我公司在提取物方面的管理和技術(shù)優(yōu)勢，生產(chǎn)出高標準、高質(zhì)量的產(chǎn)品，發(fā)往國內(nèi)外。
二、全面推行GMP，加強質(zhì)量管理， 企業(yè)認證取得較好成績：
第一、全面推行GMP管理。面對藥監(jiān)部門的飛檢監(jiān)管形勢，面對競爭日益激烈的市場情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)管理水平是重中之重。今年以來，公司領(lǐng)導層引導各部門轉(zhuǎn)變思想，認真學習GMP，全面貫徹GMP，讓大家明白，GMP不是哪一個部門、哪幾個人的事情，而是全員的GMP，各部門各崗位都要認真落實GMP要求。質(zhì)量部門切實履行職責，嚴格按質(zhì)量管理體系要求，層層落實質(zhì)量管理責任，并不斷加強質(zhì)量管理員的培訓，加強了對生產(chǎn)一線的指導和監(jiān)督。
第二、化驗室是企業(yè)的眼睛，檢測結(jié)果是生產(chǎn)控制和銷售的依據(jù)，17年化驗室進行了規(guī)范化管理，檢驗人員的技術(shù)水平得到全面提升，完全可以滿足國外標準檢測，可以獨立完成Cp、Ep、Kp的標準進行檢測，重金屬： 銅、汞、砷、鉛、鎘的檢測，提高了檢測結(jié)果的準確性。同時能滿足國內(nèi)外標準檢測的要求。
第三、一年來，企業(yè)的GMP意識、質(zhì)量意識大幅提高，也促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在各部門的努力下，17年3月份，通過了ISO9001的質(zhì)量體系認證。GMP認證和ISO體系認證的通過，說明了企業(yè)的質(zhì)量體系建設(shè)達到了一定高度，給國內(nèi)外貿(mào)易工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
三、完成了20噸鍋爐的超低排放和南污水處理站的驗收工作
一是按照環(huán)保部門的要求和企業(yè)實際，公司組織人員及時申報了鍋爐超低排放項目，9月份，區(qū)環(huán)保局組織領(lǐng)導專家到場，對鍋爐超低排放項目進行現(xiàn)場檢查。驗收合格，達到了環(huán)保局的監(jiān)管要求。二是污水工作人員加強工作責任，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，污水處理能力達標。經(jīng)過去環(huán)保局到場驗收，各項指標合格，驗收通過。
2018年工作的總體思路與工作重點
經(jīng)研究，公司2018年工作的總體思路和工作重點是：
一、立足國內(nèi)，走向國外市場
1、銷售方面：經(jīng)過16年、17年各部門的共同努力，公司的軟實力逐漸增強，為企業(yè)的國內(nèi)外銷售奠定了基礎(chǔ)。18年計劃在17年基礎(chǔ)上，增加銀杏葉提取物、黃芩提取物、金銀花提取物、提取物、夏枯草提取物、白藜蘆醇、大蒜粉（粒）等產(chǎn)品的銷售量。
2、戰(zhàn)略方面：以天華公司為中心，輻射國內(nèi)外?，F(xiàn)在已經(jīng)在上海成立了第一個分公司，并已開始運營，目前正在大力招聘外貿(mào)人才，為走向國外做好人才儲備。目前，提取物的深加工深受國外客戶的青睞，歐美國家作為食品和保健食品進行食用，所以國外中藥市場潛力巨大，為此，公司老總遠見卓識，決定投資2000余萬元在歐美建廠，以提取物為原料，生產(chǎn)配方顆粒，形成國內(nèi)、國外一體化生產(chǎn)。既可以直接銷售國外市場，同時又回銷國內(nèi)市場，進行多條腿走路，以銷定產(chǎn)。
二、進一步增強軟實力，增加國內(nèi)國外市場競爭的籌碼
16年已經(jīng)取得了許可證、飲片GMP證書、猶太認證證書和清真認證證書。17年通過了ISO9001認證，18年將在這些認證的基礎(chǔ)上，深入韓國DMF認證和美國NSF認證，經(jīng)過1年的工作，DMF資料已經(jīng)要上報韓國藥監(jiān)局?，F(xiàn)在已經(jīng)啟動美國 NSF認證工作，任務很艱巨，需要各部門同心協(xié)力，爭取18年完成認證工作。
三、嚴加管理、細化工作、責任到人
制度管人，流程管事，要每個員工熟悉制度，按制度來規(guī)范自己的行為，各部門管理人員是制度執(zhí)行的關(guān)鍵人物。常言道，細節(jié)決定成敗，作為各部門的管理人員要進行分級細化管理、責任到人，獎罰并舉。
站在新的起點上，讓我們?nèi)w干部職工緊密團結(jié)起來，在董事長的堅強領(lǐng)導下，認真落實公司的各項管理措施和工作部署，把握工作重點，明確工作思路，認清形勢，搶抓機遇，扎實工作，奮力拼搏，為完成2018年的工作目標與任務，為公司的逐步發(fā)展壯大而努力奮斗！
銀保工作思路范文4
關(guān)鍵詞：銀行；信貸風險；控制
中圖分類號：F830.5 文獻標識碼：A 文章編號：
建設(shè)銀行是金融企業(yè)，也是國有控股上市公司，在經(jīng)營發(fā)展過程中，既要受到廣大股東的監(jiān)督，又要受到銀行監(jiān)管部門和當?shù)卣谋O(jiān)管，更要執(zhí)行國家的金融方針政策。所以，建設(shè)銀行必須加快改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，理順關(guān)系，不斷改進工作風，強化內(nèi)部管理，傾聽基層員工的呼聲和建議，解決工作和業(yè)務發(fā)展中的一切弊端，提升基層建行的競爭力和凝聚力，為社會經(jīng)濟發(fā)展服務，實現(xiàn)社會效益和銀行企業(yè)效益的雙豐收。筆者分析了近幾年來商業(yè)銀行發(fā)展過程中在信貸風險控制理念、控制力度、對企業(yè)風險控制及銀行內(nèi)部風險考核機制等方面存在的主要問題，并提出從重塑信貸管理文化、建立全程防范風險監(jiān)控機制、創(chuàng)新工作思路、加強信貸業(yè)務管理等方面的建議，來控制當前銀行和企業(yè)體制改革新形勢下商業(yè)銀行的信貸風險。
1 當前商業(yè)銀行信貸風險控制存在的主要問題
1.1 缺乏正確的風險控制理念。
近幾年，商業(yè)銀行信貸風險控制意識明顯增強，大多數(shù)經(jīng)營者在信貸經(jīng)營過程中已比較重視信貸風險控制，但由于受決策環(huán)境、相關(guān)信息、經(jīng)營水平、指標壓力等多種因素的影響，部分經(jīng)營機構(gòu)不能處理好業(yè)務發(fā)展與風險控制的關(guān)系，以致可能形成兩個不利的經(jīng)營局面：一是片面追求零風險，導致信貸業(yè)務日趨萎縮，市場占有率持續(xù)縮小，最終失去效益之源的不利局面；二是對投資項目和市場沒有進行深入全面的調(diào)查了解和長遠預測，導致不良貸款率居高不下，其關(guān)鍵主要在于經(jīng)營者沒有正確處理業(yè)務發(fā)展與風險控制的關(guān)系，缺乏科學平衡的風險控制理念。
1.2 信貸管理全程控制風險的力度不夠。
防范風險最重要的是做好銀行內(nèi)部風險控制工作，基層商業(yè)銀行在貸前調(diào)查、貸款發(fā)放、貸后管理、貸款責任等制度執(zhí)行方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)為：貸前調(diào)查流于形式，貸中核保出現(xiàn)“真空”，貸后檢查不嚴，錯失防范資金風險的最佳時機。
1.3 對企業(yè)改革帶來的風險缺乏剛性的約束控制。
目前，絕大多數(shù)中小企業(yè)已完成或正在進行民營化買斷改制，其中，由于歷史原因，原在工行貸款開戶的企業(yè)又占改制企業(yè)絕大多數(shù)，目前地方政府和銀監(jiān)局對企業(yè)改制中銀行資產(chǎn)如何保全尚末出臺硬性保護措施，給那些信譽意識差的改制企業(yè)提供了逃避銀行債務的“空檔”，為了逃避銀行債務，大多數(shù)改制企業(yè)千方百計逃避債務，懸空銀行資產(chǎn)，形成了大量不良資產(chǎn)。
1.4 銀行內(nèi)部信貸風險考核機制不夠完善。
首先，貸款風險責任不明確。貸款管理各個環(huán)節(jié)的職責、權(quán)限比較模糊，對貸款風險責任界定不明確，對貸款發(fā)放管理的各個流程崗位應承擔的風險責任缺乏合理、明確的追究制度；其次，在激勵機制上，輕重失當。發(fā)放貸款給予一定獎勵，清收轉(zhuǎn)化也給予重獎，而對信貸資產(chǎn)質(zhì)量好的銀行卻獎勵較少，這就形成部分銀行由于多種原因不良貸款較多，豐富的不良清收資源使這些銀行在清收數(shù)額上大而得到重獎，而長期以來注重質(zhì)量的銀行卻由于無清收資源，清收數(shù)額小所獲獎勵甚少，在保證銀行信貸資金安全、降低信貸風險上沒有起到促進作用。
2 強化商業(yè)銀行信貸風險控制的幾點建議
2.1 調(diào)整信貸發(fā)展戰(zhàn)略，重塑信貸管理文化
任何國家宏觀經(jīng)濟波動、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都會對銀行信貸資產(chǎn)產(chǎn)生一定的負面影響，因此，商業(yè)銀行應改變以往的經(jīng)驗管理和行政控制的被動適應模式，建立全面的、具有長期指導作用的信貸發(fā)展戰(zhàn)略，將銀行信貸發(fā)展戰(zhàn)略與國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略有機結(jié)合起來，減少決策失誤，有效規(guī)避信貸風險的發(fā)生?；鶎由虡I(yè)銀行應加強以防范風險為核心的信貸文化建設(shè)，大力倡導“信貸風險處處存在，防范風險人人有責”、“任何收益都不能彌補本金”、“遵循風險分散的原則”等信貸文化理念，使風險管理的戰(zhàn)略變成每一機構(gòu)、每一員工的經(jīng)營行為，以先進的信貸管理文化來規(guī)范各項借貸行為。
2.2 建立全程防范風險的信貸風險監(jiān)控機制
商業(yè)銀行在經(jīng)營信貸業(yè)務中應將風險控制理念貫穿于整個貸款周期，使貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的全過程均有相應的風險監(jiān)控機制。一是建議在各級銀行推行“風險經(jīng)理制”，由各級行的“風險客戶經(jīng)理”全面負責各個層次的風險控制和防范，通過認真把好貸款審查、檢查管理關(guān)將風險控制到最低點；二是開發(fā)標準化的貸款“三查”系統(tǒng)，針對不同的行業(yè)特點，分行業(yè)，分信用等級制定出明確具體、指導性強的貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查操作標準；三是加強貸款核保制度建設(shè)，按審貸分離的原則，明確專門機構(gòu)和專人貸款但保進行核保，確保貸款擔保的真實、足值、有效、具有較強的擔保能力。
2.3 在服務企業(yè)改制中創(chuàng)新信貸工作思路。
商業(yè)銀行在今后的信貸工作中應從以下幾個方面進行轉(zhuǎn)變或完善：一是調(diào)整貸款對象，改變國有商業(yè)銀行貸款過度集中于國有企業(yè)的狀況，適當增加民營企業(yè)、個人消費的貸款占比；二是嚴格抵押貸款規(guī)范管理，做到手續(xù)合法、抵押有效，在抵押物的設(shè)置上堅持適用、宜于變現(xiàn)，可望增值的原則，如房屋、土地、票據(jù)，并依法對抵押物的實際價值進行評估，否則，堅決不予貸款；三是注重分散風險，積極推廣銀團貸款，鼓勵并協(xié)助企業(yè)合理配置各行貸款比例與投資，使企業(yè)實現(xiàn)多元化融資。
2.4 進一步加強信貸資產(chǎn)業(yè)務管理。
2.4.1 確定業(yè)務客戶經(jīng)理，實行嚴格的信貸責任制，嚴格信貸業(yè)務的審批程序。做到“分戶到人，責任到人”，嚴禁越權(quán)發(fā)放貸款、出具資信證明等各項有關(guān)業(yè)務對審批權(quán)限和程序嚴格管理，從而減少不良貸款，降低信貸風險。
2.4.2 貫徹“有保有壓”的思路，適時調(diào)整存量客戶結(jié)構(gòu)，認真開展事后檢查工作。對于信貸風險大的，企業(yè)誠信度差、銷售不能按期的客戶，要分清情況，堅決退出，只收不貸。要對信貸客戶有經(jīng)常性的事后檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大事項，如產(chǎn)權(quán)變更、法人代表變動等要及時報告。
2.4.3 加強抵押物質(zhì)、保證人的管理。對于新增的信貸業(yè)務，抵押物品要嚴格按照有關(guān)要求執(zhí)行，原則上不接受機器設(shè)備尤其是專用設(shè)備的抵押；要注重保證擔保和權(quán)利質(zhì)押擔保的合規(guī)合法性。
2.4.4 加強信貸業(yè)務期限的管理。要強化信貸業(yè)務的期限管理意識，對于信貸業(yè)務的期限要經(jīng)常進行清理，提前做好預防工作。
2.5 改善信貸風險控制考核激勵機制。
一是建明確界定貸款從調(diào)查、抵押、申報、審批等各個環(huán)節(jié)的工作細節(jié)和承擔的相應責任，立權(quán)責分明的信貸審批流程。二是優(yōu)化信貸風險考核機制。在考核貸款營銷時，要重點考核貸款營銷的質(zhì)量，淡化對總發(fā)放量的考核，對完成不良資產(chǎn)的清收轉(zhuǎn)化目標的不獎不罰，超額完成清收目標給予適當獎勵，而完不成清收目標的給予重罰，以引導銀行經(jīng)營實現(xiàn)向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。
3 結(jié)束語
信貸風險控制是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的核心，尤其是在當前經(jīng)濟體制改革的新形勢下，面對商業(yè)銀行經(jīng)營體制改革和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)軌改制等一系列新變革，商業(yè)銀行如何認清經(jīng)營現(xiàn)狀，準確把握和防范信貸風險，是關(guān)系商業(yè)銀行生存發(fā)展的重要課題。
參考文獻：
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銀保工作思路范文5
范文一：
一、主要工作表現(xiàn)
20xx年，我擔任 分社的出納工作;9月至今，我擔任 分社的主管工作?，F(xiàn)將20xx年度的工作作一小結(jié)：
1. 在擔任出納工作期間，我嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真行使本崗位操作權(quán)限，在授權(quán)范圍內(nèi)開展各項工作。
2. 做好財務出納工作計劃，根據(jù)信用社的管理制度辦理現(xiàn)金的收付，整點以及損傷票幣、大小票幣的兌換工作。
3. 宣傳愛護人民幣和反假幣的工作。
4. 做好現(xiàn)金的管理工作，加強核算， 減少庫存現(xiàn)金的占壓，提高經(jīng)濟效益。
5. 在擔任主管期間，嚴格遵守授權(quán)制度。
6. 負責整理、審查、裝訂上日的傳票。
7. 負責做好每天對柜員的庫存核對，重空憑證核對。
8. 做好分社的重空領(lǐng)用和會計檔案調(diào)閱。
9. 團結(jié)他人，與人為善。一直是我待人的準則。在工作中團結(jié)同事，和睦相處，相互學習，相互促進。在生活上，相互幫助，相互關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。
10.做好三防一保和黨風廉政工.
二、工作中存在的問題
一年來，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務能力也得到了較大程度的提高，但在某些方面還存在著一些不足：
1.不善于自學。
2.對客戶沒有說普通話。
三、20xx年度工作思路
在新的一年里，我努力做到：
1.做好20xx年個人工作計劃，加強理論學習，提高自身綜合素質(zhì)。
2.遵守規(guī)章制度，履行崗位職責。
3.增強防范意識，落實“三防一保”。
4.團結(jié)奮進，營造良好的環(huán)境。
范文二：
不知不覺加入到xx這個大家庭已經(jīng)一年了，時間說短不短，說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切，親切的領(lǐng)導，親切的同事，也非常的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間里發(fā)生的點點滴滴，更是讓我時?；匚叮瑫r常想念。
在xx的這段時間，不僅認識了這么多好同事，更多的是學到了很多東西，以前對房地產(chǎn)一無所知的我，現(xiàn)在也能多少了解一些，也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻，我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié)，有值得驕傲的工作成績，也有不足的工作缺點，也希望通過總結(jié)，對自己有一個正確的認識，也請領(lǐng)導，同事對我的工作進行監(jiān)督。作為一名財務工作人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。
1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核，以確保準確無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時發(fā)現(xiàn)，及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票，在收到支票時，認真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯，我想這一點應該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表，到月底及時匯總各部門當月考勤情況，詢問李總當月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認真仔細，不出差錯，在這點上，我有過一點失誤，雖然及時糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務有一定關(guān)系的工作，就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務單位請款。李總剛交給我這份工作的時候，我并沒有把它和業(yè)務聯(lián)系在一起，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管會計問到我相關(guān)問題，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既浪費了時間，又給人留下不好的印象。
銀保工作思路范文6
這一年已經(jīng)過去一半，本人作為一名會計人員，在處長的正確領(lǐng)導下，認真完成本職工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、2017年上半年工作完成情況
1、認真完成本職業(yè)務工作。
根據(jù)工作職責，本人認真做好銷售結(jié)算及納稅申報工作，每月根據(jù)計控中心的檢斤統(tǒng)計匯總表對發(fā)運的礦粉量做好臺賬登記工作，與銷售部門進行核對，防止運量丟失。依據(jù)銷售處提供的結(jié)算單及時開具發(fā)票，為銷售回款做好服務。截止到4月末，已將銷售給集團公司的鐵精礦粉中待結(jié)算部分全部結(jié)算完畢。
根據(jù)公司考核工作的要求，財務處每月需對動力廠及選礦廠的成本費用進行指標考核。從年初開始，本人每月嚴格按照企劃處年初下達的計劃指標，針對各分廠成本消耗的實際情況，認真做好成本考核工作。在各分廠成本費用指標的實際情況出現(xiàn)較大波動時，根據(jù)生產(chǎn)處和企劃處對考核指標的調(diào)整及時進行反饋。
2、加強資產(chǎn)管理，認真做好物資盤點及固定資產(chǎn)臺賬檢查工作。
每月中旬，本人與設(shè)備處資產(chǎn)管理員王曉豐認真核對上月發(fā)生的新增固定資產(chǎn)數(shù)額，及時登記臺賬。
3、積極協(xié)助辦理倒貸工作。
4月初分別陪同沈陽中信、大連中信銀行的人員前往哈爾濱西鋼大廈及阿鋼，順利辦理了倒貸前期授信準備工作。4月中旬陪同燈塔信用社的人員到哈爾濱辦理核保手續(xù)等相關(guān)事宜。
4、協(xié)助子公司進行核算工作
根據(jù)公司業(yè)務需要，我公司在阿城設(shè)立了子公司并從年初開始進行業(yè)務核算。本人每月及時將購銷發(fā)票、物資出入庫單據(jù)、采購資金審批單等業(yè)務票據(jù)傳遞給雙方的業(yè)務員，為子公司核算業(yè)務的正常進行提供了保證。
5、努力學習業(yè)務知識，提高自身業(yè)務素質(zhì)。
本人利用閑暇時間通過中華會計網(wǎng)校進行了會計人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓，在努力提高自身業(yè)務素質(zhì)的同時也響應了公司培訓活動的號召。
二、2017年下半年工作思路
1、按照公司要求，做好培訓學習工作。
針對自身業(yè)務工作的特點，結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，從實際工作需要角度進行業(yè)務學習。力爭提高業(yè)務水平，滿足公司財務管理要求。
2、加強三級網(wǎng)絡(luò)檢查工作
