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稅源監控論文范例6篇

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稅源監控論文

稅源監控論文范文1

1.1生態遺留地保護原則

濱水區通常是城市的命脈,對整個城市的生態環境具有重要作用,所以在設計中要保護濱水區的自然格局,并且保護水體不受污染,延續其防洪功能。

1.2人性化設計原則

首先要注重人文方面的設計,其次要合理規劃濱水空間的交通問題,最后要滿足人們親水的愿望,親水空間要給人舒適、愉快的感覺,兼顧美觀與實用。

1.3植物多樣性原則

在濱水植被設計方面,應增加植物多樣性,依據景觀生態學原理,模擬自然江河岸線,以綠為主體,創造自然生趣。

2國內外濱水空間的成功案例

2.1查而斯頓水濱公園

查而斯頓水濱公園是美國南卡洛萊納州查而斯頓半島最后一塊進行規劃和開發的濱水地帶。整個公園的規劃設計是為人們創造一個接近水面,集觀景、作息、漫步、垂釣等多種功能為一體的濱水開放空間。

2.2日本東京LaLaportToyosu碼頭休閑區環境景觀設計項目

在填海的場地上,建立綠色、水和地球3個漸進式的景觀主題,并設置咖啡廳、電臺等布置于場地中,場地中白色泡沫狀、珊瑚狀的長凳則散置在模擬海浪起伏的場地當中。游客在場地中可以感受航海旅行的感覺,自由通行,且能發現不同以往的驚喜。

2.3沈陽市新開河帶狀公園

沈陽市新開河帶狀公園,包含12個游園綠地,同時進行了服務設施規劃、紀念廣場、文化設施等規劃,以全線中心地段的聯合路橋為界分為上游地段和下游地段,建立13條綠帶,豐富了沈陽市的園林綠化景觀,同時為市民提供了休閑游憩的好去處。

3城市濱水空間園林景觀設計的新思路

3.1打造立體親水空間

在保證濱水景觀安全性的基礎上,應逐步拉近人與水體的距離,實現人與水資源的親密接觸。親水性設計主要體現在河堤沿岸或濕地周圍的立面處理上,利用景觀節點打造復合岸線結構,滿足人們的親水需求。以往的設計師注重平面構成原則,但對于人的視覺來講,垂直面上的變化遠比平面上的變化更能引起關注與興趣。濱水景觀設計中立體設計包括軟質景觀設計和硬質景觀設計。軟質景觀如在種植灌木、喬木等植物時,先堆土成坡形成一定的地形變化,再按植物特性種類分高低立體種植;硬質景觀則運用上下層平臺、道路等手法進行空間轉換和空間高差創造。

3.2植物元素的多層次選擇

濱水空間植物造景可將水邊植物、駁岸植物、水面植物等進行多層次組合。水邊植物的作用在于豐富岸邊景觀視線、增加水面層次、突出自然野趣。在北方,常植垂柳于水邊,或配以碧桃、櫻花等韻味無窮。南方水邊植物種類更豐富,如水杉、水蒲桃、榕樹類、羊蹄甲類、木麻黃、落羽杉、烏桕、椰子等。在駁岸植物選擇上,除了通過迎春、連翹等柔長纖細的枝條來柔化巖石混凝土磚的生硬線條之外,還能在岸邊栽植一些花灌木、地被、宿根花卉等。水面植物的栽植不宜過密,要與水面的功能分區結合,預留出游人的觀賞視線。

3.3與景觀照明、雕塑小品等現代元素相結合

在濱水景觀設計中植入景觀照明系統,可一定程度上延長濱水景觀的觀賞時間。除了考慮水體自然流動造成的聲音效果,更多時候,設計師們傾向于塑造一種隨環境改變的智能聲音控制體系,再配合河堤沿岸、水面的景觀照明,使得整個濱水景觀尤其是在夜晚呈現出一種立體動態的綜合性藝術效果。景觀小品是濱水景觀的重要組成部分,在其設計中注重地域文化的植入,可以直觀地反映出城市的歷史文化風貌和形象特征,呈現原生態的生活面貌,折射出濱水城市的歷史文化底蘊。

4天然環保建筑材料的應用

稅源監控論文范文2

[論文內容摘要]稅收征管的目標是提高質量和效率?實現這一目標的關鍵是抓好稅源監控及管理工作?而稅收管理員制度則是實現該目標的組織載體。當前稅收管理員面臨著工作量大、管理對象復雜、自身素質還有待提高等諸多問題?要想真正做好稅源管理工作?應該主要抓好以下幾方面工作?提高自身素質?做好減負工作?深入一線?強化征管手段?搞好納稅評估?同時也要加強對管理員自身行為的監督與考評?這樣才能將稅收征管工作做得更好。

稅收管理員制度是國家稅務總局在全面深入分析總結稅收管理水平的基礎上為完善稅收征管制度、強化稅收征管措施而出臺的一項深化稅收征管改革的基礎制度?是以進一步提高稅收征管質量和效率為目的的。

在當前的稅收征管工作中?提高征管的質量和效率是目標?強化稅源管理工作是關鍵?而稅收管理員制度則成為實現工作目標的組織載體。要做好稅源監控管理工作?問題在于如何應用好稅收管理員制度?使稅收管理員在工作中發揮最大的作用。通過兩年多的實施?稅收管理員制度的落實也確實促進了稅收征管工作的質量但是我們必須承認在稅收管理員制度推行過程中?仍存在一些亟待解決的問題?如果這些問題不及時解決?就可能在一定程度上影響稅源監控職能的有效發揮?稅源監控的質量和效率也受到一定影響。

一、稅收管理員在稅源管理工作中的現狀分析

    1、稅收管理力量有待進一步增強。一是稅收管理員綜合素質有待提高。稅收管理員業務能力參差不齊?有的稅收管理員在對稅源戶的管理中?對稅源變動情況不敏感?所采集的信息質量不高?歸集的資料不完整?稅源監控基礎薄弱?稅源監控難以深入?稅收管理員的年齡結構不盡合理?有大量的基層稅收管理員年齡偏大?知識老化?學習更新知識的難度較大?難以適應稅源管理難度不斷加大?信息化水平要求越來越高的形勢?稅收征管能力與科學化、精細化的稅收管理要求還存在一定差距。有人做過大致的估計?在很多基層單位?管理員中有少部分?大約十分之一?知識較為全面?綜合素質高?成為單位的中堅骨干?有三分之一左右綜合素質可以滿足工作要求?其余二分之一還多的人員綜合業務素質較差?只能按照明確的工作要求進行工作?能動性較差。這種現狀如果不得到改變?將大大影響稅收管理員工作制度推行的質量。

二是稅收管理員日常管理工作較為繁雜?工作量大?難以在稅源管理這一項工作上集中太多精力。在基層單位?稅收管理員的日常工作包括了戶籍管理、催報催繳、欠稅管理、納稅評估、稅法宣傳、發票管理、日常檢查、信息采集等?幾乎覆蓋了除受理納稅申報、稅款征收、違章處罰和稅務稽查以外的面向納稅人的所有涉稅事宜。隨著納稅戶數的增加和各項管理措施的不斷細化?稅收管理員的日常工作量還在加大。這就造成稅源管理的重點不突出?深入業戶了解情況的時間較少。稅收管理員沒有精力深入企業調查了解?缺乏信息的主動獲取?涉稅信息主要依靠納稅人的稅務登記和納稅申報取得?稅收管理尤其是重點稅源戶的管理沒有落實到納稅人生產經營全過程?造成稅源監控上的空檔。影響了稅源管理的實效性?稅收管理員的主觀能動性得不到充分調動。

三是稅收管理員的管理對象也日趨復雜。我國目前多種經濟成分并存?納稅戶經濟性質多樣化加大了稅收管理員征管的難度?例如一位稅收管理員每天核實兩戶納稅戶的生產經營、財務核算情況?等這位管理員了解完所轄所有納稅人情況的時候?最初核實的納稅人的情況可能又會發生變化?何況管理員還應兼顧納稅評估、稅法宣傳等職能?更難以解決管理到位的問題。而納稅人方面在利益的驅使下?納稅意識與以前相比日趨淡薄?往往形成表面規范而實際上假賬林立的情況。另外納稅人變化頻繁?不斷有新設立、注銷、變更、分設、失蹤等情況?在管理員沒有太多精力管理的情況下?應用相應手段偷逃稅款的情況更是屢見不鮮。

四是限于條件納稅評估工作未能發揮最大作用。稅收管理員把握全局的能力和分析能力相對不足?必然影響納稅評估水平的準確性?稅源監控職能未能有效發揮。

二、稅源管理工作對稅收管理員的工作要求

稅收管理員的工作重點之一就是對稅源進行監控?要發揮好稅收管理員在稅源管理工作中的作用?我們應重點做好以下工作?

1、抓好提高人員素質技能培訓。推行稅收管理員工作制度?不但需要一定的人力保證?而且更需要稅收管理員具備履行職責所具備的業務技能。因此?必須針對基層局一部分管理員不能適應推行稅收管理員工作制度要求的現狀?把對稅收管理員的業務技能培訓工作列為基層局干部培訓的重點來抓。各基層局也應當結合工作實際?本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則因地制宜地開展業務培訓?切實提高稅收管理員的業務技能?確保稅收管理員工作制度順利推行。

2、稅收管理員要減負?要減少繁雜的事務性工作。建立依托于網絡的信息交流制度?上級機關要盡量整合向下部署的各項工作任務?對將要下達的業務事項進行按時間、地點、緩急的分類?做到對同一納稅人相關核查事項統一下達。切實發揮好綜合管理部門的組織協調作用?統籌部署工作?避免交叉重復。要深入實施對納稅人各稅種的綜合評估?注重基礎數據信息的完整性和真實性?一次采集?共享利用?減少稅收管理員的重復勞動。

依托稅收管理員工作信息平臺?及時對人工采集的涉稅信息進行電子化處理。實現任務分配、綜合查詢、工作底稿、數據更新等操作功能?提高稅收管理員工作效率。

切實減少由稅收管理員填寫的各類報表?上級機關通過征管信息系統能夠查詢并合成的報表?不要再分派給基層稅收管理員來完成?使稅收管理員從紛繁的事務性工作中解脫出來?使其有更加充足的時間深入企業了解真實情況?及時發現和解決異常問題?集中精力投入到稅源管理工作中。

3、強化戶籍管理?做到不漏管?了解全面。戶籍管理是實施稅源管理的首要環節和基礎工作?是稅源管理的基礎點。稅收收入就是來自于這些稅源點的集合。因此?稅源管理必須強化戶籍管理工作?使稅源管理達到人戶對應的效果?從而提高稅源管理工作的針對性、連續性和專業性。稅收管理員從納稅人開業登記環節就要介入管理?進行實地調查?認真核實納稅人實際情況?保證登記認定事項的真實性。日常工作中?必須經常開展日常檢查工作?及時掌握納稅戶變動情況?有效解決轄區內納稅人基本戶數不清、具體情況不詳、變化原因不明的問題。要定期開展戶籍清理工作?嚴格清理經營不登記、漏征漏管等非正常業戶?做到監控到戶、責任到人。

加強國、地稅、工商各部門之間的協作和溝通?實現信息共享互通。在這些部門還沒有完全實現網絡聯通的情況下?盡量采用人機結合、人工比對、實地核實相結合的方法?及時發現漏征漏管戶?采取相應措施?將其納入稅源管理范圍內。

4、深入稅源一線?加強稅源管理的時效性。必須進一步強化對所管轄稅源戶的日常管理?建立起涵蓋廣泛、反應靈敏的動態稅源管理體系?及時對靜態采集的數據信息進行補充和維護?使稅源管理更具層次化。要及時采集納稅人的生產經營過程中實時變化的信息?加強同稅務登記信息、納稅申報信息的比對?及時發現問題?有針對性地加強管理。要加強對納稅人使用發票的日常管理?嚴格遏制帳外經營行為?有效防止非正常的低稅負、零稅負現象。要對納稅異常業戶及時開展納稅評估?通過約談、實地調查等方式?核實納稅情況?做出相應處理。在納稅人變更或注銷稅務登記時?必須及時清繳納稅人的稅務證件、發票?清算應征稅款、罰款、滯納金?使征收、管理、稽查各環節的稅收信息得以綜合利用。

5、建立與納稅戶的聯系機制?增強服務的針對性。建立稅收管理員與納稅人經常聯系的工作機制?在依托辦稅服務廳向納稅人提供共性化服務的同時?更有針對性地為納稅人提供個性化的服務?使稅務機關所實施的管理和納稅人所要求的服務協調一致起來。稅收管理員在日常管理工作中?通過深入業戶與納稅人進行面對面的溝通?宣傳稅收法律、法規和各項稅收政策?幫助納稅人正確辦理相關涉稅事宜?能夠使納稅人有效防范因不了解稅收法律法規和政策造成稅收違法行為。通過認真聽取納稅人的意見和建議?及時改進工作?將進一步融洽征納關系?營造一個公開、公正、透明、高效的稅收管理環境。

稅源監控論文范文3

論文摘要:稅收管理員制度施行以來,稅收管理員在稅源管理和納稅服務工作中的作用得以強化,有力地推進了依法治稅工作,稅收征管的質量、效率、稅源控管力度得到進一步提升。然而,在稅收管理員制度發揮積極作用的同時,受諸多因素的影響,現行稅收管理員制度還存在分類不夠細化、管理幅度過大、缺乏獎優懲劣機制等問題。本文結合對吉林省國稅局稅收管理員制度執行的實證分析,就進一步完善稅收管理員制度的構想和手段做了一些有益的思考。

稅收管理員是指稅務機關從事稅源管理和納稅服務的稅收行政執法人員。為推進依法治稅,切實加強對稅源的科學化、精細化管理,自國家稅務總局2005年起實施稅收管理員制度以來,稅收管理員在稅收管理中的作用得到了強化,“淡化責任,疏于管理”的現象得到有效緩解,稅收征管的質量、效率、稅源控管力度得到進一步提升。在稅收管理員制度發揮積極作用的同時,由于經營形式的多元化、稅源管理日趨復雜,以及受傳統管理理念、稅收管理員素質、行政管理體制等諸多因素的影響,現行稅收管理員制度還存在一些問題,為更好地適應當前稅收征管工作,筆者結合對吉林省國稅局2008年度稅收征管審計調查的有關情況,就稅收管理員制度的完善提出一些想法。

一、現行稅收管理員制度存在的問題

(一)稅收管理員日常事務性工作較為繁雜

在基層稅務部門,稅收管理員的日常工作包括了戶籍管理、催報催繳、欠稅管理、納稅評估、稅法宣傳、發票管理、金稅專票協查、稅控裝置管理、信息采集等內容,幾乎覆蓋了除受理納稅申報、稅款征收、違章處罰、減免稅和稅務稽查以外的面向納稅人的所有涉稅事宜。日常事務性工作的增加,使稅收管理員面臨較大的工作壓力,造成稅源管理的重點不突出,稅收管理員的主觀能動性得不到充分調動,影響了稅源管理的質量和效率。以吉林省國稅局為例,該局雖然制定了《稅收管理員工作制度》,但由于工作績效考核尚缺乏客觀的評價標準,基層稅務人員“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的現象仍未得到根本轉變。

(二)結合稅源特點實施分類管理不夠深入

在稅源管理工作中,基層稅務部門的分類管理不夠細化,沒有很好地結合轄區納稅戶生產經營規模、性質、行業、經營特點、企業存續時間和納稅信用等級等要素以及不同行業和類別企業的特點,實施科學合理的分類管理,部分稅收管理員的經驗特長、專業特長沒有得到有效發揮。特別是對那些經營規模較大、會計核算復雜、利潤形成隱蔽以及納稅信用等級較低的企業,實施專業化、有針對性的重點管理做得還不到位。

(三)管理幅度過大,征稅成本過高

目前,在稅源管理一線執法的稅務人員較少,實施稅收管理員制度必然導致管理幅度過大。如長春市經濟技術開發區國稅局的總納稅人有2800多戶,但稅收管理員僅30多人,平均每人分管近100戶,若要管好,難度顯而易見。從征稅成本看,目前,我國的征稅成本幾乎是美國的l0倍。要實現精細化管理,則需要增加稅收管理員的數量,從而增加管理成本,而這顯然與國家實現征管目標的前提相悖。

(四)保姆式管理并未廢除,激勵機制尚未建立

稅收管理員擔負著對納稅企業進行日常的納稅管理、催報催繳、納稅輔導等多項職責,并且還要對所管理的事及管戶負全責。一方面,這種管理方式與專管員制度下的保姆式管理沒有大的差別;另一方面,現行稅收管理員制度下,沒有設立相應的獎優懲劣機制,使稅收管理員制度難以達到預期目的。

(五)稅收管理員與稅務機關的法律責任風險加大

稅收管理員每完成一項工作都要給相關職能部門和納稅人出具稅務文書。這種稅務文書導致稅收管理員要承擔納稅人管理方面的責任。假如納稅人在其財務、納稅等方面采用欺騙、隱瞞等手段,那么稅收管理員出具的文書則存在不真實等問題,稅收管理員就有可能承擔連帶責任,稅務機關也可能會有連帶責任。仔細分析,問題的癥結在于稅收管理員制度還是建立在對企業直接“管”的基礎上。

二、進一步完善稅收管理員制度的構想

(一)完善稅收管理員的概念

稅收管理員應擴大概念的外延和內涵,外延方面不僅僅基層稅務部門的稅務人員是管理工作員,每一層級的稅務人員都是稅收管理員;內涵方面不僅是管理,而應該是管理與服務并重,這里的服務不是一般意義上的服務,而是要讓納稅人遵從稅收法規的服務。按照稅收風險理念,作為一名稅務人員,每個人都有采集納稅人涉稅信息的職責,真正形成稅收管理團隊去應對納稅人群體;讓一些管理能力強的稅務人員去處理復雜稅收事項,將無差別的對納稅人平均管理轉變為有針對性地加強對特定的納稅人管理。

(二)完善稅收管理員制度的總體思路和總體目標

明確完善稅收管理員制度的總體思路:在全員管理的框架下分工協作、相互監督,依托稅收基層管理平臺實行層級和崗位之間的考核評價體系、管事和管戶相結合的執法與服務并行,形成“全員管理、專業評估、重點稽查”的稅收風險管理團隊。稅收管理員從層級上應分為總局、省、市、縣、基層五級;從每個層級的崗位分工上應細化為:風險采集、納稅服務、稅源調查、綜合管理、稽查監督等崗位。

完善稅收管理員制度的總體目標是要建立一種日常管理和專項評估相結合、分戶管理和綜合管理相結合、全程管戶和環節管事相結合的系統管理模式。也就是要推行適度的專業化管理,合理分解稅收管理員的管理事項,將重點行業、重點企業、重點政策執行情況的稅收分析、納稅評估、稅收風險識別以及一些重點涉稅事項的調查等交由專職管事人員負責。同時,專職管事人員要將在分析、評估、重點涉稅事項調查中獲取的信息及時反饋給稅收管理員,由稅收管理員進行跟蹤監控;稅收管理員也要結合日常管理,將發現的疑點及時交給專職管事人員作為分析的依據。

(三)完善稅收管理員制度的原則

推進稅收管理員制度落實和完善工作,應遵循管戶與管事、管理與服務、屬地與專業、集體履職與個人分工相結合的原則。完善稅收管理員制度,將稅收管理權分成若干個環節,分解到不同的崗位,通過流程控制,建立起各個征管業務崗位之間相互銜接和相互監督的征管工作機制,其核心為權力的分解、過程的控制和崗位的制約。分解權力并不等同于弱化責任,要堅持強化稅收管理員的管戶和管事的責任,明晰哪些事情是以管戶的形式出現的,哪些是以管事的形式出現的,通過強化責任,促進征管質量的提高和稅源管理能力、遵從服務能力的提高。

由于稅收管理員是稅收征管的重要抓手和載體,人數眾多,并且有相關的管戶責任,必然會帶來“管戶責任”的執法風險。而一些行政執法的監督部門在監督稅收行政執法過程中,也以此為依據,追究稅收管理員的行政執法責任,這在基層實際工作過程中也屢次出現。因此,在完善稅收管理員制度過程中,要堅持規避風險的原則,對稅收管理員的工作事項進行梳理,減少不必要的簽字等執法風險的事項,同時在管戶上采取集體履職和個人分工相結合等方式,弱化個人管戶的概念,在管事上采取交叉執法等方式規避稅收執法風險。

三、進一步完善稅收管理員制度的手段

(一)合理劃分稅收管理員的基本工作職責

完善稅收管理員制度要合理劃分管戶制稅收管理員與管事稅收管理員的工作職責,明確各自的崗位職責和工作要求。管戶稅收管理員是指以特定納稅人為管理對象,以特定納稅人的日常涉稅事項管理、納稅服務為主要職責的稅收管理員。管事稅收管理員是指以不特定納稅人的重點事項和一次性(或偶發性)重要涉稅事項管理、納稅服務為主要職責的稅收管理員。具體可以有以下幾種分類方式:

1.按事項分類。管戶制,指稅收管理員以劃定的特定納稅戶為管轄對象,以特定納稅人的稅源管理、納稅服務等為主要職責。管事制,指稅收管理員不以特定的納稅戶為具體管轄對象,而是以不特定納稅人的特定涉稅事項作為稅收執法和納稅服務的主要職責。管事與管戶結合制,指納稅人稅收執法和納稅服務中的日常涉稅事項由管戶的稅收管理員承擔,納稅人的稅收分析、稅源監控、納稅評估等專業涉稅事項由管事的稅收管理員承擔。

2.按級別分類。國家稅務總局級稅收管理員負責特大型企業、企業集團的稅源監控及特定事項的稅收風險應對;省級稅收管理員負責省級大型企業、企業集團的稅源監控及特定事項的稅收風險應對;市級稅收管理員負責市區重點稅源、五級風險企業的稅源監控及特定事項的稅收風險應對;縣級稅收管理員負責全縣重點稅源、五級風險企業的稅源監控及特定事項的稅收風險應對;基層稅收管理員負責規定區域內的稅源監控及一般事項的稅收風險應對。

3.按崗位分類。風險采集崗,負責日常管理和接收的各種信息,在發現納稅人有涉及稅收風險的可能而計算機又不能自動提取該風險信息的情況下,進行手工錄入異常信息的內容并提交給納稅人所在稅務機關綜合管理崗審核。風險采集為全員采集,對一些特殊任務的風險采集由特定人員采集。納稅服務崗,負責向納稅人進行稅收政策解讀及納稅人到稅務機關申請辦理的各種涉稅事項,除法律、法規、規章和國家稅務總局規范性文件另有明確規定外,統一由辦稅服務廳受理、辦理、傳遞與反饋。稅源調查崗,負責轄區內納稅人的基礎信息的核實、優惠、認定信息的核查、一般涉稅風險的識別與應對、稅收政策和宣傳解讀。綜合管理崗,負責特定納稅人、特定事項的涉稅風險的識別與應對,監控和縮小納稅人納稅遵從偏離度。稽查監督崗,負責追補沒有遵從稅收法規的納稅人的應納稅款,提出稅收管理建議,并對上一環節的稅收管理人員從管理能力、廉潔自律方面實施監督。

(二)合理優化稅收管理員人力資源配備

稅收管理員可按“稅收風險分析、專業納稅評估、大企業的風險監控應對、中小企業的行業性風險監控”等類型配置,也可按行業、產業類型、規模配置,還可聘請“院校管理學者、行業管理大師、標準認證專家”或其他有效方式成立管理員專業管理團隊。從事稅務工作的人員結構應為:行政機關20%左右,稅收服務廳15%左右,稅收管理員65%左右,其中,調查核查人員為30%,納稅評估人員為20%,稅收稽查人員為15%。

(三)逐步建立以流程管理制度為主線的考核機制

稅源監控論文范文4

論文摘要:納稅評估是目前國際上一種較為通行的稅收管理方式,開展納稅評估工作也是我國新時期強化稅源監控管理的重要內容和手段。針對目前我國納稅評估工作中存在的問題,必須從法律上、方法上采取有效措施以深化納稅評估。強化稅源管理。

納稅評估是國際通行的一種稅收征收管理方式和手段。我國納稅評估概念是從國外的“assessment”和“au—dit轉譯而來,最早譯為“審核評稅”和“稽核評稅”,總局正式啟用納稅評估概念是在2001年l2月印發的《關于加速稅收征管信息化建設推行征管改革的試點工作方案》中。2005年3月,國家稅務總局出臺了《納稅評估管理辦法(試行)》,對納稅評估工作做出了全面、具體的規定,納稅評估工作在全國開始全面推行。如何有效地開展納稅評估工作,已成為各級稅務部門關注和研究的重要課題。

一 開展納稅評估工作的必要性及其意義

隨著網絡信息技術的迅速發展,美國、日本、德國、新加坡、中國香港等發達國家和地區開始致力于征管體制和方式的改革,它們雖然在稅制方面存在較大差異,但是,在稅收征收管理方法和手段上,卻有著共同的特點,即以“評稅”、“計算機核查”等不同形式實施著這一相同性質的管理方式一一納稅評估,并且都取得了較大的成功。由于實行納稅評估與稅務審計密切配合這一管理制度,國外發達國家或地區的稅收征管效率得到令人信服的很大提高,同時也給我國的納稅評估工作提供了借鑒經驗和啟示。

開展納稅評估工作是我國新時期強化稅源監控管理的重要內容和手段,其作用可以概括為以下幾點。

(一)納稅評估是一項具有開拓性的稅收征管改革,賦予征管工作新的內容

納稅評估作為一種稅收管理和服務手段,貫穿稅收征管的各個環節。納稅評估不僅是稅款征收和稅務檢查的銜接點,而且是稅收管理工作的重點和核心。隨著納稅評估工作的開展和不斷完善,將引發稅務機關的機構設置、人員編制以及工作內容和工作方法發生重大變革,并對稅收征管產生深遠影響。

(二)納稅評估有助于稅務機關加強對稅源的控管,堵塞管理漏洞,減少漏征漏管,增加稅收收入

建立在納稅申報基礎上的納稅評估,是稅務部門實施稅收管理的“雷達檢測站”,通過設置科學的評估指標體系,借助信息化手段,對稅源進行動態監控,發現異常,及時進行處理,將納稅人目前大量存在的非主觀性偷逃稅款的錯誤及問題及時處理在未發或萌芽狀態,從而提高稅源監控能力和水平,促進稅收征管質量和效率的提高。同時又能有效地防范征納雙方的稅收風險,減少征納成本,達到強化管理和優化服務雙贏的目的。

(三)納稅評估可以為稅務稽查提供案源

由于目前稽查部門獲取信息的渠道不夠暢通,對納稅人、扣繳義務人日管信息掌握了解得不夠全面。因此,無論是人工選案還是計算機選案,都帶有一定的盲目性。納稅評估經過評估分析,發現疑點,直接為稅務稽查提供案源,減少了稽查部門對打擊偷逃騙抗稅款行為的盲目性,也有利于提高準確性和時效性,重點更突出,針對性更強。

(四)納稅評估有利改善稅收環境,促進誠信納稅

開展納稅評估的前提和依據是納稅人的申報、納稅和經營等相關信息。因而,采集的信息必須具有全面性、時效性,并能形成可利用的數據庫。這些可為納稅信用等級評定提供基礎信息和充分依據,對于建設納稅信用體系乃至誠信社會都有著重要推動作用。

二 當前納稅評估工作中存在的問題

在國家稅務總局的政策指導下,我國的一些基層稅務機關開展了以增值稅和企業所得稅為主的納稅評估工作,取得了明顯的效果。但由于納稅評估工作在我國稅收征管中是一項全新的工作,還需要不斷完善。目前納稅評估工作中存在的問題主要有以下幾方面。

(一)納稅評估的定位不夠準確,內部協調機制沒有建立起來。

納稅評估對內是強化管理的手段,對外是優化服務的措施。因為目前缺乏有力的法律支撐體系,所以納稅評估不是法定程序,也就不帶有強制性。但在實際執行中當納稅人拒絕約談或提供有關資料時,有的評估人員采取了罰款或停供發票等措施,這些都是沒有法律依據的、不規范的做法。同時由于機構和人員配備上的相對獨立,稅收分析、納稅評估和稅務稽查三者之間的良性互動機制尚未形成,這不僅制約了稅源管理信息的共享與稅收征管質量和效率的提高,而且也是制約稅源管理工作深度的一個重要因素。

(二)基礎信息資料不夠完整、真實、有效。

納稅評估工作離不開數據資料的搜索、采集、積累和掌握,納稅評估過程中要進行大量的指標測算、資料比對等定量、定性分析,沒有數據資料,納稅評估就成為無源之水、無本之木。目前,我國稅務機關收集的評估資料存在不全面和不充分性,相關的財務、會計資料,包括納稅人生產經營狀況,以及外部相關部門信息等收集不全,同時還缺乏對納稅人的申報資料具有佐證作用的相關資料,從而使我國的納稅評估結果與客觀實際有較大差異。同時稅務機關取得的評估資料幾乎都是納稅人向稅務機關提供的資料,而目前會計信息不對稱現象較為普遍、會計信息質量不容樂觀,有些納稅人提供的資料難以真實反映其財務狀況和經營成果,信息可靠性和可用性不高。由于資料的不真實,評估結果誤差大。

(三)納稅評估缺乏細致準確的指標體系。

科學的指標體系是納稅評估系統評估篩選疑點納稅人的依據。目前納稅評估指標體系還很不系統,有的指標實際操作性不強。行業稅負和預警值設置不合理,因此現階段評估人員主要憑借管戶經驗對企業進行歷史時期縱向比較和同行業橫向比較,局限性很大。

(四)多稅種評估分別進行,增大成本,加重納稅人負擔。

根據《辦法》的規定,納稅評估工作的對象為主管稅務機關負責管理的所有納稅人及其應納所有稅種。納稅評估工作按照屬地管理原則和管戶責任開展。對同一納稅人申報繳納的各個稅種的納稅評估要相互結合、統一進行。因此,開展納稅評估工作時要特別注意避免對同一納稅人進行不同稅種的重復評估,避免評估人員多頭多次下戶,以降低稅收成本,減輕納稅人負擔。

(五)納稅評估人員綜合業務素質亟待提高。

納稅評估是一項復雜而又具有綜合性的工作,它涉及稅收、會計、財務管理、計算機技術等方面的知識,同時還需掌握各行業經營情況和特點。目前,從事評估的人員素質參差不齊。相當一部分評估人員知識面窄,掌握評估的方法不夠,不善于從各種涉稅信息中尋找蛛絲馬跡或挖掘深層次問題,使評估工作流于形式,評估效率不高。

三 深化納稅評估的思考

在目前各級稅務部門強化稅收征收管理的工作中,納稅評估作為深化管理的方法和手段成為征管工作中必不可少的環節和內容,隨著納稅評估工作的不斷實踐,其實效性已凸現無疑,但現階段納稅評估開展工作中出現的問題還有待進一步的完善,筆者對此有以下幾點思考:

(一)解決好納稅評估的法律地位問題。

當前,我國開展的納稅評估實質上缺乏有力的法律支撐體系,這使得稅務人員和納稅人對納稅評估工作不理解、不重視。因此應努力尋求納稅評估的立法支持,給納稅評估一個法律上的身份。

(二)建立起稅收分析、納稅評估和稅務稽查的良性互動機制。

建立良性互動機制,就是要將稅源管理的分析、評估和實施三個不同環節統籌考慮,優化管理流程,在內部相關職能部門之間構建信息共享、良性互動、有機統一的工作格局。其核心就是要在稅收分析、納稅評估和稅務稽查三者之間建立起有效的信息共享和雙向反饋機制,形成一個以稅收分析指導評估和稽查,評估為稽查提供有效案源,稽查保證評估疑案的有效落實,評估與稽查反饋結果改進評估分析和稅收分析工作的機制,以及時發現征管中存在的問題,找出薄弱環節,正確把握征管關鍵點,不斷加以改進和提高。

(三)要注意大力拓寬評估信息的來源和采集渠道。

納稅評估效果好壞與否,很大程度上取決于評估信息的占有程度。目前來看,缺乏全面、準確、有效的評估信息已經成為評估工作的瓶頸,必須花大力氣解決。辦法是積極取得當地政府及其行業管理部門的支持,拓寬評估信息的來源和采集渠道,通過相關管理部門廣泛搜集各類與稅收相關的信息,如工商、銀行、公安等政府部門管理信息;煤炭、燃油、水、電、汽、房屋、土地、車輛等行業管理部門信息等,為納稅評估提供充分準確信息。這在地方各稅的評估工作中尤顯必要。依靠地方政府部門實行綜合治稅的做法,是一個很好的拓寬信息來源、有效開展納稅評估辦法。

(四)創新納稅評估方法。

目前普遍采用的評估方法是指標分析方法,即用稅收或財務分析指標,確定指標預警值,將被評估企業各指標值逐一比對,就某方面問題提出警示,同時利用一定數量的稅收和財務分析指標,建立綜合評估分析指標集,從多方面對企業申報數據的合理性做出評析。其優點是能夠指明納稅人某個財務指標處于非正常狀態,能夠指出納稅人財務指標的不均衡性和處于非正常狀態的項目。這對于科學分析納稅人的納稅狀況和負稅能力,明確加強管理和稽查目標發揮了積極作用。但是它們也存在一定的局限性:一是無法準確定位納稅人財務指標不正常的原因;二是無法有效測量疑點納稅人存在問題的輕重程度。因此各地要在完善指標分析評估體系的基礎上,積極引入數量經濟模型深化納稅評估。這種方法是在總結指標分析定性評估優點的同時,針對其量化不足的弱點,基于經濟學原理,利用數學模型技術來模擬企業經濟運行實際情況,估算企業稅基和企業應納稅額的總量,根據估算稅額和企業實際繳納稅額的差值及差異率來篩選疑點對象。今后的評估工作應逐步實現指標分析與模型分析的有機結合,以提高評估結果的準確性,進一步促進稅源管理。

稅源監控論文范文5

【論文摘要】納稅評估是現代稅收征管的一項重要舉措,它對于加強稅收管理、提高征度質量、增強內部監督制約機制,實現稅收征管的科學化、精細化管理具有十分重要的作用。我國目前的納稅評估從機構的質量、指標的采用等方面還存在不足,需針對不足之處采取相應措施以提高納稅評估的質量。

納稅評估工作是國家稅務總局加強稅源管理的一項重要舉措,它是通過稅務機關運用數據信息對比分析的方法,對納稅人和扣繳義務人(以下簡稱納稅人)納稅申報(包括減免緩抵退稅申請,下同)情況的真實性和準確性作出定性和定量的判斷,并采取進一步征管措施的管理行為。是介于申報征收與稅務稽查之間的一道“過濾網”,具體表現為稅務機關通過對納稅人納稅情況的真實性、準確性、合法性進行綜合評定,及時發現、糾正和處理納稅人納稅行為中的錯誤,實現對納稅人整體、實時的控管,以促進納稅人的真實申報和提高稅收監控管理水平。納稅評估工作是稅源管理的重要內容,是稅收征管工作一次“質的飛躍”,是加強對稅源的科學化、精細化管理的客觀要求,是強化稅源管理和監控,不斷提高稅收征管質量和效率的重要手段,是稅收內部基礎管理制度在稅收征管工作中的重要體現。因此,在現代稅收征管中需要全面實行納稅評估制度,以加強稅收管理,提高征管質量,增強內部監督制約機制,實現稅收征管科學化、精細化管理的目標。

一、開展納稅評估的必要性及其作用

(一)開展納稅評估的必要性

1、開展納稅評估,是當前稅收征管環境的需要。目前我國的稅收征管環境不甚理想,稅源監控乏力,大量的稅源不能轉化為稅收,主要表現在:一是市場經濟不發達,現金交易普遍,納稅人依法納稅意識淡薄,偷稅、漏稅、騙稅現象突出,稅收流失嚴重;二是一些社會中介機構、會計從業人員執業素質不高,申報信息失真嚴重,稅企之間信息明顯不對稱;三是社會各部門對稅務機關依法治稅的支持、協助不夠,沒有形成社會綜合治理的氛圍,社會輿論對稅務工作支持程度有待進一步提高;四是稅收法律體系尚需完善,稅收執法手段剛性不足,威懾力不強;五是稅收征管現代化程度較低,雖然計算機網絡技術在日管中得到廣泛應用,但征管的科技含量、信息化應用程度較低,計算機的管理功能、分析功能、數據處理和交換功能、監控功能沒有充分發揮出來。因此,需要一個比較科學的方法幫助稅務機關了解哪些稅源有問題,需重點掌握,而納稅評估,則能很好地滿足這一要求。

2、現行稅收征管體制不夠健全,需要開展納稅評估加以完善。主要表現在:(1)部分單位把稅收工作重點片面放在稽查和征收環節,對征管基礎工作重視不夠,從而導致管理弱化,漏征漏管現象較為嚴重;(2)稅務部門提供納稅服務有限,稅企之間缺乏有效的橋梁聯系,稅務機關對納稅人的生產經營情況心中無數,知之不多,從而缺乏對稅源變化的有效監控;(3)機構設置不合理,征管崗責劃分不清晰,征管各環節不能緊密協調,形不成合力,突出表現在:征收、管理、稽查各系列職責不清,各環節缺乏相互制約的信息傳導機制,造成相互扯皮、責任不清、效率低下甚至腐敗,出現“疏于管理,淡化責任”的局面,征管查整體效能得不到充分發揮。

(二)開展納稅評估的作用

1、有利于增加納稅人的納稅意識和提高申報質量,融洽征納關系。(1)在我國公民納稅意識普遍不高的環境下,通過經常性的納稅評估分析,可以有效地對納稅人的納稅狀況進行及時、深入的控管,及時糾正納稅人的涉稅違法行為,提高他們依法納稅的自覺性;(2)納稅評估將評估結果與當事人見面,通過約談或質詢等方式讓對方說明、解釋,是對納稅人進行稅法宣傳解釋,幫助他們提高納稅意識的有效途徑;(3)納稅評估對一般涉稅問題的處理,解決了納稅人由于對稅收政策不了解、財務知識缺乏而造成的非故意偷稅現象,減少了稅務機關和納稅人雙方直接沖突的可能;(4)納稅評估通過計算機對納稅人整體納稅情況的監控,體現了稅收的公平、公正,有效控制了偷稅等不良行為的發生,減少了納稅人進入稽查的頻率,起到了服務納稅人,優化經營環境的目的。

2、提高了稅務機關的執法能力,形成了工作合力。首先,納稅評估作為一項新的稅收征管形式,它具有前瞻性、及時性和反饋性,它不但能發現、糾正納稅人的涉稅違法行為,起到督促、監控和檢查的作用,而且也可以發現稅收征管中的薄弱環節和存在的問題,有利于提高稅收征管水平。其次,納稅評估是連接征收與稽查的有效載體。納稅評估通過對申報資料的稽核,成功的為“集中征收”增添了有效的“后續”,在征收和稽查之間增加了一道“濾網”.是稅款征收和稅務稽查的結合點,可以有效防止兩者之間的脫節與斷檔,做到了申報資料的最大利用,使稅款征收與稅務稽查有機地聯系在一起。再次,納稅評估是稅務稽查實施體系的基礎,開展納稅評估,有助于稅務稽查整體效能的發揮。一方面納稅評估經過評估分析,發現疑點,直接為稅務稽查提供案源,不僅可避免稽查選案環節的隨意性和盲目性,而且可使稽查的實施做到目標明確,重點突出,針對性強;另一方面,納稅評估有利于稽查內部的專業化分工并對稽查實施產生制約。有利于發揮稅務部門的整體效能。

二當前評估工作存在的主要問題

(一)納稅評估的機構有待落實。納稅評估工作的推行與開展,要以專業化組織機構設置為保證,目前,大多數稅務部門沒有在稅收管理員制度的基礎上,成立專門的納稅評估機構開展納稅評估工作,使納稅評估工作在組織機構上得不到保證。

(二)納稅評估人員素質有待進一步提高。納稅評估工作是一項業務性較強的綜合性工作,要求稅務機關對納稅人的涉稅信息全方位、大容量、多角度地搜索和掌握,要求評估人員依據國家的稅收政策及自身綜合知識,定性與定量分析相結合,從多層面對稅源狀況、納稅行為進行細致的案頭分析,逐步審定申報數據的真實性、合法性。這就要求評估人員應具備較高的業務素質。但是.目前評估人員的業務素質參差不齊,不善于從掌握的涉稅信息中找出蛛絲馬跡,挖掘深層次的問題,使很多評估工作流于形式,停留在看看表、翻翻賬、對對數的淺層次上,使評估工作的作用沒有充分發揮。

(三)納稅評估指標存在一定的局限性。現行的納稅評估指標體系一般是確定行業內平均值,實際上是企業真實納稅標準的一種假設,一般這種評估指標的測算結果都直接與行業正常值進行比較,也就是說該企業被測算的指標只要處于正常值的合理變動幅度內,就被認為已真實申報。實際上,評估對象的規模大小,企業產品類型多少等因素都對“行業峰值”產生較大影響。另外.單憑評估指標測算和評價很難合理確定申報的合法性和真實性,企業還經常受到所處的環境、面臨的風險、資金的流向等諸多因素的影響。納稅評估指標體系的局限性,制約著納稅評估工作的效果。(四)納稅評估與征收、稽查各環節的關系不夠理順。納稅評估作為一種新的稅收管理手段,與征收、稽查環節有著密切的聯系。首先,評估工作是建立在深化征管改革的基礎之上,若沒有一定征管基礎,納稅評估將是無源之水,而評估工作反過來又對加強稅收監控起到促進作用;其次,評估工作是介于征收與稽查間的“濾網”,能夠解決一般性稅收違規問題,緩解稽查壓力,增強選案準確性,有利于稽查“重點打擊”作用的充分發揮。目前,評估工作還處在探索階段,在與征收、稽查等環節的聯系過程中,因工作銜接、資料傳遞等程序沒有一種明確的機制加以限制,常常出現一些問題,具體表現為評估與征收的不理順、評估與稽查的不理順。

(五)信息渠道有待進一步拓寬。納稅評估工作開展的基礎和前提,是稅務機關內部各崗位在日管工作中形成的各種資料、數據,以及外部單位提供的信息資料。因此,資料信息的完整性和準確性直接影響著評估工作的效率和成果,但是稅務部門自常形成的數據資料真實性較低,成為制約評估準確性的限制因素。

三、對提高納稅評估質量的對策和建議

(一)設立納稅評估機構。鑒于納稅評估內容廣泛、專業性強、人員素質要求高的工作特點,根據工作需要,稅務機關應設置專業的組織機構,具體負責評估指標體系的建立、評估范圍、評估手段的確立、評估內部工作管理等事項,保證納稅評估工作的有效開展。

(二)強化培訓,提高評估人員的綜合業務水平。在實際工作中,首先應選擇綜合素質較高的人員從事評估工作;其次,堅持學習經常化、制度化,使評估人員在日常工作中多學習、勤實踐,精通業務知識,掌握各項稅收政策,熟悉企業財務制度,精通財務核算方法;再次.要加強對納稅評估人員的培訓,對評估工作涉及的稅收業務、財務管理、計算機相關知識進行系統學習,不斷提高評估人員素質,培養出一批能夠勝任評估工作的“專家”。

(三)完善評估方法,提高納稅評估的工作實效

1、實行分類評估管理。對大型企業集團或重點稅源,依靠計算機網絡、信息數據庫和企業的會計電算化和電子報稅,逐步實現稅企聯網,利用納稅評估軟件對企業的生產銷售全過程實施全方位的控制;對中小企業實行行業稅收監控管理,通過行業稅收評估指標體系的建立和統計分析,對納稅情況實時監控,及時發現問題.確定評估對象,進行評定處理;對個體工商業戶l,可采取事前測定評估方法,即計算機定額管理系統管理,將個體業戶的平均經營水平和銷售水平,用保本推算或實地調查相結合的方法,利用計算機得出一個定期內與營業規模相適應的較為合理的應納稅定額。完善納稅評估指標體系,做到定量分析與定性分析有機結合。一是注重調查,不斷豐富和完善評估分析指標體系。在對納稅人涉稅信息全面收集整理、抓好評估基礎指標測算的基礎上,對納稅人正常經營狀態下的經營額、經營成本、流動資產等指標進行縱橫向對比分析和綜合測定,建立較為完善的評估指標體系,做好評估“量化”分析,以準確體現納稅行為的共性和規律,不斷提高“篩選”異常信息的準確性,為評估的實施提供真實的指導信息。二是建立模糊分析體系。將評估范圍擴大至納稅人的經營能力、經營規模等方面,實現對經營情況的全方位分析,應用經濟指標,進行非量化的模糊分析,將定性分析與定量分析有機結合以提高分析的科學性、準確性。

3、簡化工作程序,規范評估運作。首先要簡化工作程序和文書數量,提高評估工作的可操作性。要本著簡化、實用的原則,合理確定工作程序和文書,增強評估方法的可操作性,以免評估工作流于形式。其次是規范評估運作。通過制定相應的制度和方法,加強對評估工作質量全過程控制,明確評估工作中征收、管理、稽查的相互協作關系,使各環節、各項工作互相緊密銜接,保證評估管理操作行為規范運行。

(四)依靠科技手段,提升納稅評估的水平

1、結合稅收征管實際,開發納稅評估軟件。稅務機關要以綜合征管軟件為核心,以稅收管理員制度為基礎,以各行業相關稅收預警指標為參數,開發出符合稅收征管實際的納稅評估軟件,提高納稅評估的工作質量和效率。

稅源監控論文范文6

摘要:本文通過介紹茂名市茂南區地方稅收重點企業征管現狀,總結了地方稅收重點企業稅收征管特征,分析影響茂名市茂南區地方稅收重點企業稅收征管質量的因素,提出了提升茂名市重點企業地方稅收征管質量的對策。

關鍵詞 :地方稅收;重點企業;征管質量;研究

茂名位于廣東省西南部,是中國華南地區最大的石化基地,也是中國南方重要的石化生產出口基地和廣東省的能源基地。全市“三高農業”蓬勃發展,荔枝、香蕉、龍眼等“嶺南佳果”馳名中外,是“中國最大的水果生產基地”。水產養殖享譽盛名,是“中國羅非魚之都”。茂名有豐富的旅游資源,最為突出的“中國第一灘”旅游度假區,有“東方夏威夷”的美譽。

茂名地方稅收最大的稅源是石化加工,其支柱地位越來越明顯,地方特色的“三高農業”對地方稅收貢獻較小,旅游服務業稅收收入偏低。因此,培養和發展一批重點地方稅收企業,對茂名經濟的長遠發展和增加地方稅收收入有重要的意義。

一、茂名市茂南區地方稅收重點企業征管現狀

地方稅收重點企業,是指投資規模大,營業收入高、實現和繳納稅額占稅收收入比重大,能夠對當地經濟發展產生比較大影響的企業。茂名市茂南區對重點企業的稅收征管工作,是地方稅務局石化征稅科和重點企業稅收股兩個部門共同管理,他們在征稅中為茂名市茂南區地方稅收征收工作做出了巨大貢獻。

由于地理位置獨特,經濟發展不平衡,稅源狀況差異明顯,重點企業判定模糊等等諸多原因,使茂名市茂南區重點企業及地方稅收征管具有以下特點。

(一)地方稅收重點企業規模不斷增大,地方稅收收入增長快

近年來,隨著經濟的快速發展,地方稅收重點企業隊伍在不斷發展壯大,企業本身的注冊資金、資產、職工人數等各項指標和中小企業差距越來越大,企業實現的收入、利潤都有較大幅度的提高,重點企業稅收占總稅收收入的比重也有加大的趨勢。

(二)地方稅收重點企業類型較多,稅源分布面廣

茂名市茂南區重點企業不僅是原油加工及石油制品制造,幾乎涵蓋建筑安裝、房地產類、交通運輸、批發零售、煙草批發零售、移動電信服務等各個行業。從下表1 可以看出,2009-2011年按注冊類型統計,石油及制品制造類、建筑安裝和房地產類稅收收入占在總收入的比例分別為62.65%、12.86%、9.62%,居前三位。其他類型的重點企業比較分散,稅源分布面較廣。

注:濱海新區包含茂南區,濱海新區的地方稅收來源主要是茂南區。

(三)地方稅收重點企業規模較大,內部結構復雜地方稅收重點企業規模較大,有的跨地區、跨行業,以多種所有制度形式并存。企業內部生產、供應、銷售機構龐大,組織、經營、管理復雜,并且融資與投資多,資金流動頻繁,現金流復雜,尤其是跨國公司和公司集團,內部資金投向境內外,融資也從境內外機構籌資,有的重點企業還包括母公司、分支機構、全資子公司、控股子公司和其他形式控股公司等,管理控制關系非常復雜。

(四)地方稅收重點企業關聯交易多,稅源監控的難度大

重點稅收企業關聯單位眾多,關聯交易頻繁。從關聯企業的類型看,一般情況有母公司與子公司之間的關聯交易,同一母公司下的子公司與子公司關聯交易;特殊情況下也有公司與材料供應的公司之間的關聯交易,公司與其產品銷售的公司之間的關聯交易;從關聯交易的商品來看,既有房屋、設備等大型商品的關聯交易,也有一般產品或勞務的關聯交易;既有無形資產的轉讓和使用,又有資金的相互拆借和擔保、有價證券的買賣等等,稅源認定非常復雜。

(五)地方稅收重點企業會計核算健全,財務人員整體素質較高

地方稅收重點企業,財務管理的信息化程度較高,納稅意識和維權意識較強,會計制度健全,財務核算規范,大多使用統一、規范的財務核算軟件,集中核算程度較高。其中大型集團型企業,因內部機制復雜、相關信息量大、企業經營情況變動較大,又出現涉稅環節多樣、核算層次多、會計核算、納稅調整更加復雜的特征。財務管理人員一般學歷較高,工作經驗豐富,有的企業還針對稅收工作專設辦稅機構,配備高級會計師、注冊會計師和會計碩士等人員,有的聘請稅務專業人士,人員整體素質和水平較高。

(六)地方稅收重點企業繳納城市維護建設稅是主要稅源

城市維護建設稅是企業按照實際繳納“三稅”總額乘以適用稅率計算得出的,是稅上稅。從下表2 可以看出,①2009-2011 年城市維護建設稅占地方稅收總收入的53.74%,比例超過50%。說明地方稅收收入的主要依賴于城市維護建設稅。②2009-2011年營業稅稅收收入遠遠小于城市維護建設稅,說明大部分城市維護建設稅是增值稅和消費稅繳納的稅上稅,也就表明茂南區增值稅與消費稅納稅金額很大,主要原因是原油加工及石油制品制造行業繳納的增值稅和消費稅總量較多。

總之,重點企業在新時期所呈現出來涉稅新特征,這必然給稅務征管帶來新要求。第一,由于稅源所依存的經濟基礎和社會環境發生了較大的變化,給傳統的稅源管理理念以強烈的沖擊;第二,企業戶數的大量增加,分布的領域分散、規模的急劇膨脹和財務力量的不斷增強,對稅務基層組織建設和稅收管理人員的素質、能力提出嚴峻的考驗;第三,所有制結構的進一步調整、經濟成分的重大變化、經濟利益的驅動作用,使稅收成為各種利益和矛盾的焦點,征納之間的稅收博弈將在更廣泛領域和更深層面進一步展開,稅收管理的制度設計和策略選擇顯得尤為重要和緊迫;第四,企業組織體系的集團化趨勢、關聯交易的頻繁出現,使稅源的流動性、可變性和隱蔽性更強,稅源監控的難度進一步加大,強化重點企業稅源管理已成為目前理論和實踐的重大課題。

二、影響茂名市茂南區地方稅收重點企業稅收征管質量的因素分析

目前,影響稅收重點企業發展和稅收征管質量的因素很多,從征管機關和納稅人的角度來看,主要有以下幾個方面:

(一)征管單位對征收管理的理念存誤區

在重點企業地方稅收征收過程中,征管單位主觀上主要存在有以下幾方面思想誤區或者偏差:

1.在主觀上認識不夠,沒有高度重視,對“應收必收”的基本原則沒有深入的理解,致使重點企業稅收征管工作落實不力;

2.在思想上對加強重點企業稅收管理工作,存在畏難情緒,征收監督管理工作不細致,致使工作出現漏洞;

3.片面的認為地方稅收重點企業財務制度健全,申報納稅規范、全面,一般不會少繳稅,以先入為主的思想,導致稅收征管工作隨意,管理弱化給少數納稅人以可乘之機;

4.對重點企業稅源管理觀念相對落后,對稅源的內涵以及如何監管重點稅源理解不深、研究不透。入庫稅收收入作為評判重點稅收企業管理質量好壞唯一標準,這種傳統的稅收監督管理辦法,目前已經不再適用,管理能力和專業水平有待實現實質性的提升;

5.對重點企業稅收征管安于現狀,滿足于粗放式管理狀態,工作停滯不前、難有起色。

(二)征管單位管理人員缺乏,人員素質參差不齊重點企業稅收管理人員不足的現象依然存在,人才的匱乏和素質能力的欠缺嚴重制約了重點稅源管理工作的深化。

1.從事重點稅源企業管理人員比例仍然偏低。相對較少的征收管理人員相承擔了份額較大的稅收管理工作,人少和事多矛盾較突出,制約了管理工作的進一步深化。

2.從事重點稅源企業征管人員的素質參差不齊。既懂法律、財務管理和會計知識,又熟悉稅收業務和計算機知識的綜合性人才相對較少;有的稅收管理員缺乏必要的稅務和財會專業知識,缺乏基本的管理能力和管理技巧;稅收征管人員年齡結構、工作經歷、知識結構互補性不強,與重點企業稅收征管的科學化、精細化、專業化的要求還有很大差距。

(三)重點企業稅源管理機制的缺位

重點企業稅收管理尚未建立起常態化的有效管理機制,而機制方面的缺陷正是導致管理缺位、越位和錯位的重要原因。如果沒有建立起重點企業稅源管理的長效機制,就沒有從源頭上防范稅源流失和征稅過程中預警稅源流失問題;如果對重點企業稅收征管進行檢查落實情況一系列的機制尚未建立,稅源流失問題就沒有從更本上得到抑制。

從稅款的征收到入庫過程中,企業納稅評估分析、稅收征管經濟性分析、稅源監控管理和稅務稽查和處罰等,一系列互動機制需要進一步完善;地方稅務征管系統內各部門之間的協作和配合還需進一步加強;績效評估、激勵、問責機制存在不足。導致某些征管責任難以落實到部門、崗位和個人;自我約束,未能有效激發稅收征管人員內部潛能,不利于稅收征管目標的實現。重點企業稅源管理機制的缺位,也成為制約稅收重點企業稅收征管質量提高的一個重要因素。

(四)外部經濟環境的影響

征稅機關和納稅人之外的環境,對于重點企業稅收征管也產生比較大的影響。

1.有的重點企業屬于招商引資時引進的集團型企業,引進之初,相關機構承諾給予稅收優惠政策,使稅務機關征稅時處于兩難的境地,同時也增加了重點稅收征管的難度。

2.國稅與地稅兩個稅務系統相互獨立,各自按照自己的征管權限、征管稅種和征管方式進行征稅。對同一重點企業稅源的相同涉稅信息要分別采集信息,納稅情況進行各自評判,有時候出現的結果相差較大。這樣既浪費了大量的人力物力和財力,又在社會上造成了負面影響。

3.公共信息共享方面還不夠完善。在《稅收征管法》中有規定,工商、金融等部門在稅收征管方面有責任和義務,相互之間建立信息共享制度,但在基層實際工作中運行還不夠理想,信息共享程度低,協調配合作用發揮不夠充分。

4.在社會方面,良好的協稅護稅配套機制的建立尚需要時日,公民的納稅意識還不夠強,偷逃稅會受到大眾鄙視和社會輿論譴責的社會氛圍還未全面形成。

三、提升地方稅收重點企業征管質量的對策

(一)提高征管人員素質,重視稅務征管人才建設人才是決定稅收征收的基礎動力,重點企業稅收征管工作具有稅源規模大,稅源分布領域廣,企業組織結構復雜,關聯交易多等特殊性,征管工作難度相對較大,對征管人員的專業水平要求更高。為了做好稅務征管工作,征管單位要重視稅務征管的人才建設,可以利用本單位內部培養和從外部引進方法提高隊伍專業水平。目前,針對征管人才嚴重缺乏的問題,需要做好以下幾個方面:

首先,充分發揮現有征管人員的作用。可將重點企業分成不同類型,依照依法、求實、高效、規范的原則對稅源管理機構也做些適當調整,屬于同區域內的重點企業及其主要關聯企業盡可能集中管理,節省人力。

其次,優化現有人才資源配置。將現有人員,組成若干個由幾人組成的專項稅務研究團隊,各團隊從重點稅源企業特點或者從稅種中,選擇本隊研究的項目。再將這些研究團隊人員,根據重點稅源企業大小,充實到基礎稅源管理中去,其人員的配置以能夠適應管理戶數和管理崗位的需要和發揮人才優勢為原則。在配備稅收征管人員時,需要考慮年齡大小、工作經歷、業務操作、專業水平、計算機知識等客觀條件,形成一個高水平、高效率的管理能力,為重點稅源管理提供組織保障。

最后,提高重點稅源管理隊伍素質。直接從外部引進懂稅務、精通會計、熟悉計算機和外語的人才,是最有效、最直接的方法。但最根本的方式還是內部培養,內部培養的主要方式是大力開展稅源管理應用技術培訓,采取案例式、教學式、競賽式等多種形式,重點培訓稅務管理人員的數據分析處理、納稅評估、計算機應用、稅務系統操作和重點稅源管理的方法、技巧,及法律方面的業務知識,并注意經常檢查督促,不斷提高稅收管理隊伍的整體素質。

(二)明確劃分標準,科學界定重點稅收企業管理對象

為了解決重點稅收企業范圍模糊問題,就必須本著從實際出發、因地制宜的原則,科學界定轄區內重點稅收企業管理范圍。一是數量標準,也就是當企業的經營規模、納稅總額、營業收入、職工人數達到某一數量、金額后,就必須納入重點稅收企業的管理范圍;二是對于某些企業雖然沒有達到相關的數量標準,但是對未來地方稅收有重大影響的企業,也可以納入重點稅收企業進行管理,同樣享受到諸多優質的稅收服務。

(三)設置專門的專業化重點稅源管理機構

隨著重點稅源企業生產經營和核算的集約化、復雜化,掌握重點稅源企業的生產經營狀況和涉稅需求已成為重點稅源專業化管理的重要內容。針對重點稅源企業稅收收入所占的比重大、監管難等情況,稅務部門應科學設置重點稅源專業化管理機構,優化人力資源的配置,把具有綜合素質高、掌握全面的稅收業務知識、專業稅收政策和信息化管理技能的復合型年輕稅務干部配置到重點稅源管理部門,組成重點稅源企業專業管理團隊,專門探索和研究重點稅源專業管理和服務方式、方法,負責實施重點稅源的風險內控管理、納稅服務、稅收分析、納稅評估等專業管理和服務工作,減少執法的隨意性和不規范性,加大專業化和集約化的管理和服務的力度,提高征管質效,有效促進重點稅源的納稅遵從,減少稅收流失。

(四)創新征管手段,提升對重點企業稅源管理水平

積極推行專業化稅源管理新模式。一是結合本區域特色,對各類重點稅源實行“專業、專類、專人”管理,突出稅源管理的針對性;二是構建“塔式”重點稅源管理模式。如:對茂南區的重點稅源企業實行階梯式監控,形成區局、分局、稅收管理員和前臺征管人員四級“塔式”管理,將重點稅源層層管好,做到應收盡收,提高稅收征管的質量。

(五)建立信息一體化系統,促進信息的多方共享

1.建立重點企業稅收征管信息一體化系統。目前,我國設有多級稅收管理部門,每一級管理機構都有管理、立法、財政空間,財稅部門的設置也比較靈活,每級政府的稅務部門又分成國家稅務局和地方稅務局,由此稅務信息的管理就會有一定的障礙。為了使稅務信息能共享,應在國家稅務總局的稅務系統中設立一個信息處理中心,各個地方的國家稅局和地方稅務局設服務信息站,各個信息站將每天接收的數據都要統一傳輸到信息處理中心,集中統一使用所有的信息。從根本上解決政出多門、軟件不兼容、數據不統一、不共享等問題。

2.明確重點企業信息的獲取范圍。建立重點企業稅收征管信息一體化系統后,各單位按照相關規定的信息項目進行信息錄入。在重點企業信息采集的過程中,要做到以下幾點:

①全面與重點相結合,既要全面采集相關信息,又要確定采集重點;②動態與靜態相結合,先以靜態信息為基礎,注重收集能全面反映重點稅源企業基本信息,包括:企業組織結構、生產流程、財務核算等歷史數據信息。在基本的信息收集之后,再以采集動態信息為主,及時采集企業物流和資金流信息,產品及原材料庫存信息、關聯交易信息,上下游企業間的產業鏈信息,最新的財務會計信息等;③基本和輔助相結合,基本的信息采集后,還需要關注其他輔助信息,如:有關行業指標,有關媒體上公布的與重點企業有關的信息等;④稅務與其他相關結合,稅源信息既包括重點稅源企業履行納稅義務、辦理涉稅事宜過程中反映出來的信息,稅務機關對企業稽查信息,也包含來自于稅務部門和納稅人以外的第三方提供的信息和社會公共信息等;在此基礎上建立完整的稅源信息電子檔案,對同一納稅人稅源信息實施集中存儲、集約化管理,形成一套完整、靈活、制度化的重點稅源企業分戶式稅源管理檔案,實現稅源管理信息資料的高度共享。

3.重點企業稅收信息一體化系統與企業信用度相結合,提高重點企業納稅人社會信用。當然,信息化只是提高重點企業稅收征收管理的重要手段之一,稅收管理好壞,最根本、最基礎的還是重點企業納稅人誠信納稅的程度。通過稅收信息一體化,可促使重點稅源企業自覺的提高企業信用。

(六)建立監控指標預警機制,強化數據信息分析應用

在建立和完善信息一體化系統,促進信息的多方共享的基礎上,需要對于重點稅源企業的相關信息進行分析,運用分析結果來指導和提升稅務征管工作水平。

首先,建立一套重點稅源稅收分析制度。在宏觀分析和基礎性分析的基礎上,從縱向發展趨勢分析,如出現突然的稅收減少或者增加,應及時查找分析出現異常原因;從橫向比較分析,與同行業平均稅收繳納水平或者與納稅情況較好的企業進行比較,查找差距,分析原因,發現稅收征管方面存在問題和薄弱環節,及時采取措施解決。

其次,建立稅源監控指標預警機制。對不同類型和特點的重點稅源企業分別確定不同的稅源分析內容和標準,建立重點稅源企業指標預警值,定期與同行業、同區域相應的指標比較,如相關指標出現比較大的波動,系統會出現“紅字”預警,提醒相關部門分析調查異常發生的原因,及時解決相關問題。

再次,利用稅收信息一體化系統,進行稅收收入的預測分析。依托相關的數據信息和非數據信息,稅收信息和非稅收信息,運用定量分析和定性分析,以大量重點稅源企業歷史資料的分析研究為基礎,科學預測重點企業未來某個時期內稅收實現及繳納情況,并動態預測重點企業生產經營變動軌跡和稅收發展趨勢。

最后,完善數據信息分析方法。借助于信息一體化系統,綜合運用因素分析,比較分析,趨勢分析等多種分析方法,揭示稅源管理發展規律,評判檢驗稅收征管水平,促進重點稅源管理工作持續改善。

(七)倡導優質高效納稅服務,提高納稅人遵從意識加強稅收政策宣傳,倡導優質高效的納稅服務,充分考慮重點企業納稅需要,可以提高納稅人遵從意識,有效提升重點企業的稅收征管質量。

1.通過納稅服務增加納稅人的公平感,可以提高稅收遵從程度。有效的納稅服務可以提高納稅人的納稅遵從度是毋庸置疑的。公平感由三個維度構成:分配公平、程序公平和互動公平,它不是絕對的公平。從稅收征管角度,納稅人認為他們能控制決策的過程(如可以提出自己的證據,有機會表述自己的意見),他們的公平感就會增加;若納稅人能參與稅法的制定,能充分表述自己的意見,或者稅法制定的過程透明、公平,納稅人會覺得程序公平,從而表現出更多的納稅遵從行為。互動公平,關注的是執行程序中人際處理方式的重要性。在稅收征管過程中,稅務人員禮貌執法,及時并以恰當的方式把稅收信息傳遞給納稅人,會增加納稅人的互動公平感,從而正向引導其稅收遵從行為。若納稅人對政府稅收使用情況擁有知情權、監督權等,不僅會增加納稅人的信息公平感,還會增加其程序公平感。在征納關系中,公平感越強,遵從度越高。從提高納稅人稅收遵從的角度,納稅服務的目標是通過最短的時間、最簡便的方式、最有效的途徑,為納稅人依法納稅創造便利的條件,使納稅人透過優質高效的服務體驗,提高對稅務部門的信任度和滿意度,從而自愿遵從稅法,自覺履行納稅義務,促進全社會依法納稅意識的不斷提高。

2.降低重點企業納稅人的遵從成本,提高重點企業稅收遵從度。稅務行政過程既是稅務機關依法征稅的過程,也是納稅人履行納稅義務的過程。納稅服務水平的高低直接關系到納稅人奉行納稅費用的高低以及奉行納稅費用分配的公平程度,進而影響征稅效率。優質的稅收信息咨詢服務可以幫助重點企業納稅人節省搜集必要的涉稅信息的時間成本和非勞務成本;納稅技能服務和納稅環境服務則可以降低重點企業納稅人的心理成本和時間成本;而優質的社會中介服務則可以直接降低重點企業納稅人的貨幣成本,以及如果他自己辦稅所可能產生的機會成本。納稅服務雖然增加了征稅的成本,但卻是降低稅收遵從成本、提高稅收征管效率的有效途徑。為促進重點企業稅收遵從,使稅收遵從成本得到有效控制,稅務部門的納稅服務不能僅強調對大型企業進行個性化服務,而應充分認識到重點企業納稅人十分需要稅務部門提供綜合的、全面的納稅服務,這也是目前西方發達國家在稅收征管別重視納稅服務的原因。

(八)部門協調配合,創建社會各界共同協稅、護稅的良好環境

重點企業稅收征收管理活動政策性強,涉及面廣,要做好重點企業稅收征管工作必須依靠有關部門及廣大群眾的積極支持和大力協助,形成以稅務部門專業管理為主導,社會各界協稅護稅為重要補充的模式,創建稅收征管的良好社會環境。

第一,要求加強銀行、工商管理、海關、公安、檢察院、法院、質量監督、房產等各有關部門對征管機關的協調配合。

第二,規范稅務制度,制定《稅務法》,對稅務人員的資格認定、職責、權利與義務、業務范圍及規程、報酬的收取和標準、懲處辦法等做出詳細的規定。開展規范的稅務,通過對重點企業納建帳健制、納稅申報、納稅審查等工作,掌握了重點企業納稅人有關信息的,強化了對其監督和制約,營造一個較完善的稅收環境。與財務人員相比,稅務人員對稅收專業知識了解的更全面、更透徹,無形中也對稅務機關起到了監督制約作用,維護了重點企業納稅人權益,有利于重點企業稅收征管工作的完善。

第三,大力開展納稅評估。首先,將源頭控制與稅收分析相結合,準確掌握納稅人的稅源情況;其次,運用指標分析、模型分析等各種行之有效的方法,對納稅人申報的真實性、準確性進行分析評估;最后,建立稅收分析、納稅評估、稅源監控和稅務檢查之間的互動機制,形成稅收分析指導納稅評估,納稅評估有利于稅源管理和稅款征收的良性循環。

基金項目:

本文系茂名市地方稅收研究會項目“提升地方稅收重點企業征管質量問題研究--以茂名市茂南區地方稅收重點企業為例”階段性研究成果:項目編號:SSYJ2013091。

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