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先進車間申報材料范文1

這次非煤產業(yè)“保增長，調結構”的工作會議，是在我們非煤產業(yè)直面全球經濟危機沖擊的非常時期召開的。剛才領導為我們細致地分析了20__年非煤產業(yè)的主要工作，安排部署了20__年非煤產業(yè)的重點工作，為我們指明了方向，制定了目標。希望非煤產業(yè)各單位回去以后，認真貫徹落實會議精神。

新的一年，我們的工作面臨更加嚴峻的考驗，我們要主動作為，化解危機，把危機當成極具機遇的挑戰(zhàn)，要制定長遠的規(guī)劃，抓好當前的重點。通過解放思想，改變觀念，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，確保完成集團公司下達的各項經濟技術指標。

下面，我就非煤產業(yè)近期主要任務和相關工作講幾點意見：

一、積極培育拳頭產品

為進一步推動集團公司非煤產業(yè)做大做強，積極引導非煤各單位培育拳頭產品，切實做優(yōu)做強做精非煤企業(yè)，集團公司物資采購領導小組研究決定，要進一步減少同類產品內部供應廠家，采取了份額向優(yōu)勢企業(yè)集中。原則上選定20__年集團公司物資集中采購中標單位，個別生產能力、20__年經營業(yè)績及產品質量達到或超過原中標廠家的，經本單位申報，集團公司相關部門審定后，可列入備選，申報材料要提前報送多種經營部工廠科。集團公司成立內部評委會，制定評分標準，對備選廠家實地考察評分篩選后進行實施。

各單位要認真開展對中標產品和申報產品的細致備檢工作，抓住內部市場對內部產品優(yōu)先政策的大好機遇，從規(guī)模、質量上狠下功夫，要確保供貨時間，做好售后服務的預案，切實培育好企業(yè)的拳頭產品。

二、積極提升主營業(yè)務

按照集團公司20__年黨委工作會議精神，今年集團公司將改進非煤企業(yè)考核體系，重點考核非煤企業(yè)主體業(yè)務，各單位要突出做好主營業(yè)務，著力發(fā)展非煤主導產品，原則上每家不超過3種產品，達到減少業(yè)務工作范圍，提升產品技術含量，積極培育龍頭企業(yè)的目的。各單位要做好主導產品上報工作，報到多種經營部工廠科，經集團公司審查后確定。集團公司重點扶持可以做大做強的產品，集團公司內部市場也優(yōu)先使用。因此，各單位要集中精力培育亮點，全力打造品牌和新的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)產業(yè)、產品在價值鏈條上不斷增值。要積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，擴大生產規(guī)模，提升產品核心技術，不斷增強企業(yè)市場競爭力和抵御經營風險的能力，進一步提高企業(yè)的綜合實力。通過不斷增加主營業(yè)務收入完成集團公司適當調減后的計劃任務。

三、積極抓好安全工作

今年，非煤安全管理的中心任務就是要到打造本質安全型職工隊伍。各單位要大力營造濃厚的安全輿論氛圍，深入開展警示教育、事故公開追查、安全理論法規(guī)學習等教育活動。深入落實“手指口述”操作法，組織職工認真學習，積極培養(yǎng)職工自覺執(zhí)行崗位行為規(guī)范的良好習慣，做到正規(guī)上崗，按章作業(yè)，把打造安全型職工隊伍的工作提升到一個新的層次。各單位要主動作為，積極開展對標找差工作，向樣板化車間場所學習，認真總結樣板車間場所的優(yōu)點和先進的管理模式，按照高檔次車間場所標準培育自己的樣板化車間場所，進一步促使全集團非煤企業(yè)的安全質量現(xiàn)場管理跨進更高層次，實現(xiàn)車間場所的現(xiàn)代化。認真細化生產全過程安全管理，抓好事故易發(fā)點、管理薄弱點、崗位危險源等重點環(huán)節(jié)。

四、推動礦井關破工作

先進車間申報材料范文2

一、基地申報條件解讀

作為中央財政支持的職業(yè)教育專業(yè)實訓基地，其主要評審依據是《教育部財政部關于印發(fā)〈中央財政支持的職業(yè)教育實訓基地建設項目支持獎勵評審試行標準〉的通知》（教財[2005]12號，以下簡稱《通知》）。

1.基地建設模式的選擇

《通知》規(guī)定，中央財政專項資金支持的職業(yè)教育實訓基地建設將采取兩種模式：第一種是區(qū)域綜合性實訓基地（建設型大模式）。第二種是專業(yè)性實訓基地（建設型小模式）：選擇在當?shù)啬骋粚I(yè)領域能起骨干示范和輻射作用的職業(yè)院校，通過一次性投資，支持建設一批以服務本校為主，又能與周邊職業(yè)院校共享的專業(yè)性實訓基地。我院申報的是專業(yè)性實訓基地（建設型小模式）。

2.專業(yè)性實訓基地建設的評審標準

《通知》規(guī)定，專業(yè)性實訓基地建設的評審標準包含專業(yè)備選條件和專業(yè)性實訓基地（建設型小模式）建設指標。

（1）專業(yè)備選條件。主要要求滿足以下條件：設施要求用于實訓基地建設的建筑面積應在800平米以上，其中實訓車間面積不少于300平方米；主要設備要求有20套以上，有不低于40個工位的專用實訓場所以及兩家以上的校外實習基地；師資情況專業(yè)教師（含兼職教師和實習實驗指導教師）在20名以上，其中具有本專業(yè)工程類職稱的教師不少于4名。

（2）專業(yè)性實訓基地（建設型小模式）建設指標。一級指標有：辦學方向、學校基本情況、專業(yè)基本情況、師資結構與水平、教學改革情況、職業(yè)資格鑒定、國際合作與交流、校企合作、學校改革管理水平、實驗實習管理水平、政府的重視和投入情況、資源共享與示范作用等。每個一級指標還對應有多個二級指標及標準內涵。

（3）其它規(guī)定。每年的申報要求都會有一定的變化。例如，為了做好2008年中央財政支持的職業(yè)教育實訓基地建設項目的申報和評審工作，教育部、財政部規(guī)定：為體現(xiàn)政策的延續(xù)性，如無特殊原因，各地可將上一年度推薦但未獲得中央財政支持的項目優(yōu)先申報；各地2008年申報的專業(yè)性實訓基地項目必須有本地經濟特色、市場需求量大、技能型人才緊缺的其它專業(yè)，要經過科學論證并說明申報的必要性。

二、編寫申報材料時應注意的主要問題

以福建省為例，申報中央財政支持的職業(yè)教育實訓基地建設項目需提供以下材料：推薦省財政和中央財政支持的職業(yè)教育實訓基地建設項目的申報文件、項目匯總表、項目申報書、學校實訓基地建設規(guī)劃等。其中，根據《通知》中的實訓基地建設評審標準，對項目申報書進行編寫的環(huán)節(jié)至關重要，應注意以下問題：

（1）在“申報院校基本情況”一欄中，需要填寫面積與儀器、辦學經費與師資、專業(yè)情況、職業(yè)技能鑒定站、校企合作經歷、工學結合人才培養(yǎng)模式實踐、教學改革成效等內容。這些內容所體現(xiàn)出來的辦學情況與實訓基地建設指標是相對應的，在編寫中應認真核對相關數(shù)據，努力體現(xiàn)學院的辦學實力。

（2）在“申報基地（專業(yè)）基本狀態(tài)”一欄中，需要填寫專業(yè)設置時間、年招生數(shù)、在校生數(shù)、累計畢業(yè)生數(shù)、近三年平均就業(yè)率、師資隊伍、與本專業(yè)相關的職業(yè)技能鑒定所、本專業(yè)學生實驗實訓開出比例、本專業(yè)近三年年均為社會培訓人次、現(xiàn)有校內實驗實訓場所狀況、現(xiàn)有校外實訓基地等多個方面的內容。根據《通知》規(guī)定，專業(yè)備選條件若不能達到則不能申請立項，本欄目中所說明的專業(yè)條件與專業(yè)備選條件一一對應，應認真加以分析。

（3）在“項目建設方案概述”一欄中，則是對包括項目建設目標、基本思路、主要舉措和建設進度等進行闡述。項目建設的期限一般為三年，需要結合學校發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設規(guī)劃、實訓基地建設規(guī)劃等內容進行編寫。它將涉及到基地的考核，編寫難度較大。

三、對基地建設方案的思考

1.項目申報成功的決定性因素

筆者認為，我院能夠成功得益于以下條件：一是學院具有行業(yè)辦學的優(yōu)勢。我院由福建省電力有限公司舉辦，具有行業(yè)辦學特色。公司每年均投入大量的資金完善學院的實驗實訓條件，專業(yè)備選條件完全滿足申報要求。二是學院的征地工作取得突破性進展。今年新增了近330畝的新校區(qū)，既增加了學生的學習和生活空間，又可用于建設一流的實習實訓設施。三是根據《國家電網公司實訓基地建設指導意見》的精神，福建省電力有限公司制訂了2008～2010年實訓基地建設規(guī)劃，將學院納入公司實訓基地建設范疇，計劃以新校區(qū)征地及建設為契機，投入1673萬元配套建設輸電線路、配電線路及變電檢修三個實訓基地，同時作為學生的實訓基地，為今后公司系統(tǒng)的高技能人才培養(yǎng)奠定基礎。

2.建設方案的目標和思路

我院制定的項目建設總體目標是：項目建成后，該專業(yè)實訓基地將擁有省內一流的電力技術類專業(yè)實訓設施和師資隊伍，具備在校生專業(yè)實訓、生產性實訓、職業(yè)技能培訓與鑒定、師資培訓等多種功能，在專業(yè)實訓基地建設方面成為“海峽西岸經濟區(qū)”范圍內的示范學校。項目建設的總體思路是：按照教育部、財政部關于職業(yè)教育實訓基地的建設標準，依托中央財政、省財政的政策和資金支持，配合福建省電力有限公司2008～2010年實訓基地建設規(guī)劃，充分合理利用新校區(qū)，建設區(qū)域一流的電力技術類專業(yè)實訓基地。

3.項目建設的實現(xiàn)途徑

我院的電力技術類專業(yè)涵蓋了電力生產的發(fā)電、輸電、送配電整個過程。由于電力生產具有實時性、安全等級要求高、技術要求高等特點，因此電力生產實踐技能的培養(yǎng)主要通過硬仿真和軟仿真兩種手段實現(xiàn)。根據我院的實際情況，本項目主要通過以下途徑實現(xiàn)：（1）建設包括高壓斷路器實訓室、高壓隔離開關實訓室、變壓器實訓室、電氣試驗實訓室在內的變電檢修實訓基地，全面提升變電檢修的硬仿真實訓水平和培訓工種種類。（2）建設包括配電線路及其帶電作業(yè)實訓室、輸電線路及其帶電作業(yè)實訓室在內的高壓輸配電線路實訓基地，提升現(xiàn)有高壓輸電線路實訓場的硬仿真實訓水平和培訓工種種類。（3）建設一座220kV硬仿真變電站。（4）對包括火電仿真系統(tǒng)實訓室、變電站仿真實訓室在內的電力運行仿真實訓基地進行軟件升級，增加工位。（5）進行實踐教學內涵的建設。以制訂實踐教學管理體系為手段，深化實驗實訓教學改革，加強與企業(yè)合作，共同開發(fā)生產性實訓項目，編寫實訓指導手冊，制訂實訓質量標準和考核評價辦法，建立健全實驗實訓管理制度，創(chuàng)新實驗實訓管理模式，確保人才培養(yǎng)質量。

4.項目的考核

《通知》要求，為了確保工作的順利實施，教育部、財政部將對中央財政支持的職業(yè)教育實訓基地項目實行動態(tài)管理，定期組織專家對項目建設情況進行年度績效考評，對于未達到建設要求的職業(yè)院校將采取停止撥款和摘牌等措施予以處罰。項目年度績效考評的主要依據是《中央財政支持的職業(yè)教育實訓基地建設項目任務書》。考核的主要內容有：一是項目建設績效目標。所謂項目建設目標，是指項目立項起第三年達到的目標，評定指標為實訓設施、教師情況、培訓情況等。二是實訓基地職業(yè)技能培訓方面，主要考核對應各職業(yè)資格證書的培訓人數(shù)和獲證人數(shù)。三是項目主要設備預算落實情況。四是項目建設進度計劃安排，主要考核各項目任務所對應的任務階段目標與計劃完成時間。項目階段任務是指中央財政資金到位、地方財政資金到位、學校自籌資金到位、其它資金到位、設備招投標、設備到貨、設備驗收、設備投入使用和基地指導教師培訓等任務。

5.實現(xiàn)項目建設目標應采取的措施筆者以為，要實現(xiàn)項目的建設目標，應采取以下措施：

一是強化組織領導，明確職責分工，為實訓基地建設提供組織保障。

二是按照項目建設規(guī)劃，確保資金投入，確保專款專用，為實訓基地建設提供物質保障。應爭取福建省電力有限公司按照投資計劃安排，分年度將實訓基地建設資金劃拔到學院；認真按照任務書，做好中央財政資金部分的實訓設備采購和添置工作，并配合上級部門做好項目的動態(tài)管理、績效考評工作。

三是采取措施夯實培訓基礎，提高實訓質量，為實訓基地建設提供技術支持。建設一支“雙師”素質特色鮮明、專兼結合的專業(yè)教學團隊；加快工學結合及實訓教材題庫課件建設；搭建網絡信息共享平臺，整合電力系統(tǒng)的圖書信息、教材題庫課件資源，形成符合電力技術類實訓需求的網絡培訓模式，努力提高培訓效果。

先進車間申報材料范文3

一、進一步提高認識，統(tǒng)一思想，落到實處

在上級黨委政府的正確領導和區(qū)婦聯(lián)的直接指導下，街道婦聯(lián)對創(chuàng)崗工作高度重視，作為一件大事來抓，加強組織領導，明確責任分工。一是成立創(chuàng)建工作領導小組，由街道婦聯(lián)主席任組長、街道總工會女職委主任任副組長，由經發(fā)公司婦代會主任、各社區(qū)婦工委主任、各企業(yè)女職委和崗位主要負責人及骨干成員擔任成員；同時成立聯(lián)絡員、指導員隊伍，全面加強對創(chuàng)建工作的指導與幫助。二是爭取黨政領導支持，圍繞中心，服務大局，把創(chuàng)建活動與街道當前的中心工作結合起來。積極協(xié)調有關部門和單位在人、財、物等方面給予大力扶持。從而形成婦聯(lián)牽頭組織、相關部門支持、行業(yè)系統(tǒng)參與的機制，形成創(chuàng)建合力，共同推動創(chuàng)崗活動落到實處。三是加強調查研究。多次召開專題座談會和方案論證會，探討開展文明崗創(chuàng)建工作的可操作性和具體方法措施，經過反復論證和多次修改，制定了《××*街道“兩新”組織創(chuàng)建“巾幗文明崗”實施方案及實施細則》，明確創(chuàng)崗具體程序、活動計劃、目標和措施等，下發(fā)了《關于在“兩新”組織中開展“巾幗文明崗” 創(chuàng)建活動的通知》，正式拉開“兩新”組織“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動的帷幕。

二、廣泛宣傳發(fā)動,充分調動各方積極性，活動深入人心

××*街道現(xiàn)有人口11萬，其中女性就有6萬，大部分分布在“兩新”組織。“兩新”組織中女員工約占職工總數(shù)的60%以上。為摸清底數(shù)，在創(chuàng)建活動開展之前首先進行了調研，多次深入各企業(yè)了解情況，一一上門，面對面地與企業(yè)主、員工進行溝通，爭取理解和支持。各婦女組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，整合社會資源，大力調動各方的創(chuàng)崗積極性。各創(chuàng)崗單位熱情空前高漲，每個創(chuàng)建崗位都召開了單位領導、崗位負責人及全體創(chuàng)崗成員參加的動員會議，宣傳介網紹創(chuàng)崗的目的、意義、程序等，宣傳街道現(xiàn)有“巾幗文明崗”的先進事跡，營造爭創(chuàng)“巾幗文明崗”的良好社會氛圍，引導廣大女員工積極投身“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動。

三、加強規(guī)范管理，嚴格考核程序，穩(wěn)步拓展

科學化、規(guī)范化的管理是提高創(chuàng)建活動質量和“巾幗文明崗”品牌社會信譽的有效保證。在實施中，把創(chuàng)建、鞏固、提高三者有機結合起來，形成運轉高效的運行機制。一是完善創(chuàng)建條件和程序。按照上級評選文明崗的要求，結合街道“兩新”組織的實際情況，制定創(chuàng)建條件、申報程序、考核標準，要求嚴格按程序辦事。各申報單位認真準備申報材料，街道婦聯(lián)組織考核小組對其進行考核驗收，驗收合格者方可向上級申請，切實做到成熟一個、創(chuàng)建一個，寧可少而精，不搞多而亂。二是建立管理和激勵機制。凡申報創(chuàng)建“巾幗文明崗”的單位，必須經過自愿申報（推薦申報）、爭創(chuàng)達標、檢查考核、公眾評議、授牌表彰、正式掛牌六個階段，真正體現(xiàn)了創(chuàng)建的意義。在規(guī)范管理中，重點強化考核工作。嚴格按照《××*區(qū)“巾幗文明崗”考核細則》的評分標準進行綜合評議。通過規(guī)范管理，使創(chuàng)建活動打開了新局面，引發(fā)了各單位的創(chuàng)建熱情。有的單位在創(chuàng)崗或驗收前主動到街道內現(xiàn)有省、市級“巾幗文明崗”學習“取經”，有的單位對考核驗收小組提出的問題積極進行整改，有的單位正在努力向更高標準邁進。

四、狠抓服務質量，目標到崗到人，凸現(xiàn)品牌效應

“巾幗文明崗”的質量保證和品牌效應使崗上成員受到格外的尊重，同事高看一眼，領導厚愛三分。在創(chuàng)建過程中，不僅要求創(chuàng)建單位要規(guī)范管理、服務標準，而且要求必須在“三個文明”建設中取得突出成績，成為行業(yè)典范和榜樣。因此，創(chuàng)建單位都能自覺結合本單位實際和行業(yè)特點，圍繞文明崗創(chuàng)建活動要求制定具體目標和措施，目標到崗，責任到人，明確創(chuàng)崗主要負責人及骨干成員，做到建崗內容具體化，每一個創(chuàng)建崗位都提出了不同的創(chuàng)建目標和創(chuàng)建口號，崗上公示并付諸生產實踐。比克公司制造二部是首批開展創(chuàng)建活動的崗位之一，定下“科學的管理，一流的品質，最低的成本，最高的效益”的創(chuàng)建目標，確定了“自立自強展示巾幗風采，自主創(chuàng)新共建和諧比克”的創(chuàng)建口號。她們在剛開始生產633770a大 型號電芯的時候，組裝不良率達到5%，大家都非常著急，在崗位負責人帶領下，開始查找產品不良率居高不下的原因，并提出巧妙的解決方案付諸實施，后經多次測試，均取得很好的效果，產品不良率下降到0.5%。比克公司制造四部共有員工47名，其中女員工43名，承擔著每天2萬只電池的生產任務，工作繁忙，責任重大。自創(chuàng)崗以來，全體成員牢記“樹一流崗位形象，練一流崗位技能，創(chuàng)一流崗位業(yè)績”的目標和“永遠做第一”的理念，外樹形象，內抓業(yè)務，“展示巾幗英姿，弘揚比克精神”，經過努力，日均完成電芯產量2萬只，躍居部門產量、質量排行榜前三名，其班組成員月獲得車間“優(yōu)秀員工”稱號者占全車間的10％。現(xiàn)在企業(yè)普遍反映，創(chuàng)建“巾幗文明崗”，在提高員工素質，調動員工積極性，培養(yǎng)員工安全意識等方面都發(fā)揮了很好的作用。每個崗上成員都以“巾幗精神”嚴格要求自己，提高文化修養(yǎng)、積累專業(yè)知識，比業(yè)務，比特長，比服務，比貢獻，“比學趕幫超”在企業(yè)內部蔚然成風。如比克公司制造四部創(chuàng)崗員工吳蘭光無論在生產常規(guī)型號還是非常規(guī)型號時，產量一直都在1700――1800只，其產量不僅在拉線居首位，而且在車間也名列前茅；生產空閑時，她耐心教導產量低的同事卷繞技巧，同時也將在卷繞工作中的易難點告訴大家，整條拉線產量穩(wěn)定上升。比克公司、斯比泰公司等首批創(chuàng)建崗位，均在創(chuàng)崗中以高質量的技術標準、高效率的工作成果，在企業(yè)內部引起強烈反響。

五、典型帶動，統(tǒng)一規(guī)劃，擴大創(chuàng)崗覆蓋面

先進車間申報材料范文4

二、抓管理，確保青年安全生產示范崗的先進性青年安全生產示范崗重在建設，關鍵在管理。我們將青年安全生產示范崗分為三個檔次，即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據級別不同，給予不同的待遇。（一等負責人每月50元，二等30元，三等20元）為避免創(chuàng)建時表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，廠團委成立了廠級、車間級兩級青年安全生產示范崗管理檔案，要求各創(chuàng)建單位必須有相應的申報材料、考核成績等原始記錄，進一步強化了青年安全生產示范崗的科學管理體系。同時，我們還要求車間每周進行考核，廠領導小組每月定期檢查，每季評比，并把團委電話設為監(jiān)督舉報電話（3507448）。通過這種規(guī)范、動態(tài)的管理行為，加強了企業(yè)青年安全生產示范崗的監(jiān)督管理，保證了全廠青年安全生產示范崗的先進性、示范性和導向性，促進了創(chuàng)建青年安全生產示范崗活動在基層的健康發(fā)展。工廠各級團組織按照創(chuàng)建標準，通過隨機檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對青年安全生產示范崗考核評比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經驗，及時宣傳表揚，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實的，廠團委給予警告，限期整改，季度分數(shù)仍不達標的，取消其稱號和待遇，流動到其他崗位。在企業(yè)處于經濟狀態(tài)不景氣的情況下，這些激勵政策的制定和落實在廣大青年職工中產生了很大影響，使青工對創(chuàng)建活更加重視，進一步深化了將青年安全生產示范崗活動。

三、抓活動，擴大創(chuàng)建活動在企業(yè)中的影響力在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產經營中發(fā)揮作用的一項名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業(yè)中的影響力。由于我廠是軍工修理企業(yè)，質量是軍工企業(yè)的生命，講求的是“軍工企業(yè)，質量第一”，所以，我們把青年安全生產示范崗活動的重點放在了抓好青工的第一手產品質量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內容：一是開展好青工質量安全教育活動。活動中，我們要求參加創(chuàng)建活動的基層團組織每月至少利用時間舉辦一次質量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質量安全理念和質量安全注意事項，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質量安全情況。二是開展質量連鎖承諾活動。在參賽崗位上，我們采取質量連鎖承諾制度，各道工序為產品填寫質量承諾服務卡，下工序為上工序檢查，上工序為下工序負責。各團支部和各參賽崗定期對青工的連鎖承諾制度執(zhí)行情況進行檢查。三是開展青工質量安全百分達標活動。活動中，我們針對質量安全考核內容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎勵，后三名罰款的方法，把青年職工的第一手產品質量與軍品質量風險獎金掛鉤，有效促進青工整體質量安全意識的提高。四是選樹階段性質量安全典型，為青工樹立質量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質量安全明星和青年質量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開辟風采專欄，對其事跡進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍。五是開展流動青年安全生產示范崗掛牌活動。為調動各崗位的積極性，促進青年安全生產示范崗的先進性，我廠在青年安全生產示范崗的創(chuàng)建掛牌活動中，把青年安全生產示范崗作為青年質量安全工作的一面旗幟，采取了流動掛牌制度。各單位根據活動領導小組下發(fā)的《活動檢查考核實施意見》，制定了各崗位詳細的《創(chuàng)建青年安全生產示范崗活動考核細則》。各基層活動領導小組按照各崗位考核細則每周檢查，每月打分，并將成績上報廠級活動領導小組。廠活動領導小組按照每季度總分數(shù)將青年安全生產示范崗流動牌掛給前三名崗位。通過這種流動掛牌制度，極大調動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。

下一步，我們將根據團市委的統(tǒng)一部署，不斷拓展活動內容，擴大活動規(guī)模，加強監(jiān)督管理，更好地發(fā)揮青年安全生產示范崗在企業(yè)建設發(fā)展中的積極作用。

先進車間申報材料范文5

鳳凰涅，今天的大興生物醫(yī)藥基地已是中關村自主創(chuàng)新示范區(qū)專業(yè)園區(qū)之一，是北京國家生物產業(yè)基地核心區(qū)，是北京未來生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的重要載體。

日前，記者乘坐北京地鐵四號線去大興采訪，目的地是終點站的前一站“生物醫(yī)藥基地站”。該站位于大興區(qū)新城西南片區(qū)的核心地段，走出這座唯一一個有外部站臺的車站，讓人眼前豁然一亮，整潔寬敞的道路、星羅棋布的生物醫(yī)藥企業(yè)，可以看出這座京南新城的勃勃生機。

中關村科技園區(qū)大興生物醫(yī)藥產業(yè)基地（以下簡稱：大興生物醫(yī)藥基地）相關負責人介紹，該基地的規(guī)劃目標是建立以生物醫(yī)藥產業(yè)為核心的，由周邊新興住宅區(qū)、醫(yī)院、學校、商業(yè)網點等生活配套設施組成的現(xiàn)代生物醫(yī)藥產業(yè)新城。隨著百余家國內外知名企業(yè)相繼入駐和投產，四大主導產業(yè)板塊帶全面形成，帶動了經濟效益連年翻番。截止目前，園區(qū)固定資產總規(guī)模80余億元，實現(xiàn)凈資產40億元，在全區(qū)“一區(qū)六園”布局中，承載著新區(qū)生物醫(yī)藥現(xiàn)代制造產業(yè)重任。2011年，大興生物醫(yī)藥基地全年完成工業(yè)產值76.16億元，相比2010年增長38%，是2009年產值的2.2倍。

十年磨礪今展翼

十年，在歷史長河中不過是短暫的瞬間，卻是大興生物醫(yī)藥產業(yè)基地上下求索、默默耕耘的十年。

早在2002年，北京市政府就頒布了《北京生物工程與醫(yī)藥產業(yè)振興綱要》，把生物工程與醫(yī)藥產業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)的四大重點產業(yè)之一，并決定建設北京生物工程與醫(yī)藥產業(yè)基地。同年12月，北京市政府頒布了《關于建設北京生物工程與醫(yī)藥產業(yè)基地的通知》，并正式決定在大興工業(yè)開發(fā)區(qū)建設生物醫(yī)藥基地。2006年1月經國務院批準，納入中關村科技園區(qū)。2006年10月，被國家發(fā)改委確定為“國家生物產業(yè)基地”，2007年7月，國家藥監(jiān)局與大興區(qū)政府簽署戰(zhàn)略協(xié)議，共同建設生物醫(yī)藥產業(yè)基地。同年，被市工業(yè)促進局確定為“北京市首批循環(huán)經濟試點園區(qū)”。2008年，被市商務局確定為首批“服務外包示范區(qū)”。2009被授予“國家北京生物醫(yī)藥創(chuàng)新孵化基地”。

目前，大興生物醫(yī)藥基地內已聚集了以嶺藥業(yè)、同仁堂、北京獸醫(yī)生物藥品廠、三元基因和中國藥品生物制品檢定所等175家企業(yè)、科研院所，投資總額約130多億元，70%以上為生物醫(yī)藥及相關高新技術企業(yè)。生物醫(yī)藥產業(yè)基地正逐步完善創(chuàng)新、檢測、監(jiān)管、制造、流通、服務六大功能，立志成為全國生物醫(yī)藥產業(yè)的研發(fā)中心、營銷中心和總部基地的聚集區(qū)。

順勢而為方能有所作為。生物醫(yī)藥產業(yè)一直以來都是北京市的“戰(zhàn)略產業(yè)”，其在市場布局、創(chuàng)新能力、投資環(huán)境及產業(yè)結構上都擁有自身獨特的優(yōu)勢。大興生物醫(yī)藥基地相關負責人說：“北京作為全國生命科學創(chuàng)新中心，一貫重視生物工程和醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展。2002年，生物工程與新醫(yī)藥產業(yè)被列入北京市重點發(fā)展的現(xiàn)代化制造業(yè)，大興生物醫(yī)藥產業(yè)基地就是在這一背景下應運而生的。”“市委市政府給我們的任務，一個是打造世界城市的新地標，一個是實現(xiàn)北京生物醫(yī)藥產業(yè)快速發(fā)展的主陣地。”

一切都在改變。目前的大興生物醫(yī)藥基地已經成為北京乃至全國有名的發(fā)展生物醫(yī)藥產業(yè)的重要平臺。國內醫(yī)藥行業(yè)研究領域知名人士、中投顧問產業(yè)研究中心醫(yī)藥行業(yè)研究員郭凡禮指出，北京市的生物醫(yī)藥產業(yè)基地主要有3個，分別是北京中關村科技園區(qū)大興生物醫(yī)藥產業(yè)基地、北京中關村生命科學園和北京經濟技術開發(fā)區(qū)。這三大生物醫(yī)藥產業(yè)中心不僅是北京市把生物醫(yī)藥定位為“主導產業(yè)”的有力支撐，同時也是支撐我國生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支點。近年來，在生物科技的高速發(fā)展下，這三大生物醫(yī)藥產業(yè)基地也為北京市生物醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展打好了堅實的基礎。

十年蛻變，大興生物醫(yī)藥基地的硬環(huán)境建設從無到有，從差到好，基礎設施和產業(yè)空間得到了有效改善。鳳凰涅，今天的大興生物醫(yī)藥基地已是中關村自主創(chuàng)新示范區(qū)專業(yè)園區(qū)之一，是北京國家生物產業(yè)基地核心區(qū)，是北京未來生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的重要載體，也是北京向世界城市發(fā)展所要建立的全球性產業(yè)中心重要體現(xiàn)。

營造環(huán)境促跨越

在發(fā)展的浪潮中，只有找準自身的定位才能走出差異化、個性化的發(fā)展之路。大興生物醫(yī)藥基地做到了這一點。

“大興生物醫(yī)藥基地的目標定位，是在建設發(fā)展過程中依托自身優(yōu)勢和首都資源，結合生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展熱點和趨勢，逐步形成自己的特色的。”該基地的目標定位是：國家級生物醫(yī)藥、獸藥技術檢測中心；國家級生物醫(yī)藥技術服務和技術貿易平臺；國家級疫苗研發(fā)生產基地；現(xiàn)代中藥及天然藥物、現(xiàn)代醫(yī)療器械及新型化學藥制劑等多元化產業(yè)格局。

“2011年，在大興生物醫(yī)藥基地摘牌的項目達到21個，2012年將陸續(xù)開工建設。園區(qū)還將啟動4萬平方米的孵化器建設，引入小微生物醫(yī)藥企業(yè)。”大興生物醫(yī)藥基地是一家年輕的園區(qū)，一個醫(yī)藥項目從摘牌、建成到投產需要3年左右時間，這也決定了園區(qū)產業(yè)化高度依賴基礎條件的保障。

市場經濟有人形容它為“候鳥經濟”，哪里的環(huán)境好、服務到位，投資商就飛到哪里。招商者在做好硬件設施配套的同時，更要用服務來營造投資環(huán)境，提升軟環(huán)境競爭力。大興生物醫(yī)藥基地的扶持政策覆蓋了財稅優(yōu)惠、項目建設、研發(fā)創(chuàng)新、人才引進、市場流通等各個環(huán)節(jié)，是北京市生物醫(yī)藥產業(yè)扶持政策最為全面和集中的區(qū)域。生物醫(yī)藥產業(yè)涵蓋了資金運作、研發(fā)中試、規(guī)模化生產、藥證審批、市場物流的全產業(yè)鏈，“大興生物醫(yī)藥基地將建立全產業(yè)鏈服務平臺，使企業(yè)在各個環(huán)節(jié)均有相應的平臺解決方案”。

“引入國家級醫(yī)藥領域的權威機構是我們基地的一個特色，這樣就實現(xiàn)了園區(qū)企業(yè)進行檢測、認定和審批的‘零距離’。”大興生物醫(yī)藥基地依托中國食品藥品檢定研究所、國家獸醫(yī)微生物中心、國家動物疫病預防控制中心建設國家級生物醫(yī)藥技術檢測、評審中心。中檢所、獸醫(yī)微生物中心分別是國內人用藥物、獸用藥物的最高監(jiān)督檢驗機構，也是相關新技術、新產品的評審檢定機構，是生物制品、藥品生產企業(yè)研發(fā)、生產的法定監(jiān)管機構。其中，中國食品藥品檢定研究院是國家藥監(jiān)局藥品檢測、認定和審批的技術機構，作為唯一一家國家級藥證審批機構落戶醫(yī)藥基地。依托該研究院和國家藥監(jiān)局，醫(yī)藥基地設立了新藥報批的綠色通道，提高企業(yè)的新藥審批效率。

“為企業(yè)和大批已經落地的科研機構搭建一個互信、順暢、信息共享的平臺網絡，促進交流合作是我們基地的另一個特色。”大興生物醫(yī)藥基地在研發(fā)方面，包括中國醫(yī)學科學院藥物研究院、中國中醫(yī)科學院在內的一批國家重點實驗室和新藥研發(fā)平臺先后入駐園區(qū)。中國醫(yī)學科學院藥物研究院是我國最大、產出最多的藥物研究機構；中國中醫(yī)科學院是國內規(guī)模最大、學科齊全、設備先進、科研力量雄厚的中醫(yī)藥研究機構，被衛(wèi)生部列為國家人口健康領域國家實驗中心。醫(yī)藥基地依托研發(fā)機構以及一批研發(fā)型企業(yè)，搭建了技術服務平臺和科技條件平臺，促進公共資源的開放和共享，降低企業(yè)成本，提升研究開發(fā)和產業(yè)化的能級和水平。

科技服務促創(chuàng)新

“北京市科委和大興區(qū)科委非常關心以嶺藥業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新，公司自2006年成立以來，各級領導多次到以嶺調研考察和指導，詢問公司發(fā)展過程中遇到的障礙和困難，并通過政策宣傳和講解、項目支持等方式，從政策、人才、資金等方面，全方位支持以嶺藥業(yè)的發(fā)展。”北京以嶺藥業(yè)副總經理賈存勤這樣告訴記者。

近年來，北京市科委著力用服務創(chuàng)新促進區(qū)域創(chuàng)新。2010年，北京市科委主要領導到以嶺藥業(yè)調研G20企業(yè)需求時，得知該公司產品參松養(yǎng)心膠囊是專利新藥，建議申請認定北京市高新技術成果轉化項目。“市科委生物醫(yī)藥處多次到公司進行調研和指導工作，安排專人聯(lián)系公司，并對參松養(yǎng)心膠囊物質基礎和生產工藝關鍵技術研究給予立項支持，以提高其科技含量，增加市場競爭力。在條財處協(xié)調下，公司還得到北京銀行3000萬元的科技資金貸款，促進了參松在北京順利投產；公司主打產品參松養(yǎng)心膠囊也被認定為北京市高新技術成果轉化項目。”賈存勤說。

目前，以嶺藥業(yè)已經成為大興生物醫(yī)藥基地中現(xiàn)代中藥研發(fā)和生產的領頭和示范企業(yè)。2011年實現(xiàn)銷售收入6.02億元， 2012年預計收入10億元。

北京以嶺藥業(yè)有限公司成立于2006年10月，占地210余畝，注冊資本6000萬元。其主營業(yè)務為特色專利中藥新藥及保健品的研發(fā)、生產和銷售，是國家高新技術企業(yè)，同時也是國家專利試點企業(yè)、北京G20工程企業(yè)和中關村首批“十百千”工程重點培育企業(yè)，大興生物醫(yī)藥產業(yè)基地院士專家工作站的實施單位。

在大興生物醫(yī)藥基地，以嶺藥業(yè)Ⅰ期工程投資2.5億元，已建成總面積6.5萬平方米的科研大樓、辦公大樓、固體制劑車間、立體倉庫及公用工程樓等。其中固體制劑車間按照歐盟GMP標準設計建造，擁有現(xiàn)代化的膠囊、片劑、顆粒劑等生產線，具備年生產片劑15億片，膠囊27億粒，顆粒劑3億袋的生產能力，實現(xiàn)年產值30億元。該車間膠囊劑和顆粒劑兩條生產線目前已全部通過GMP認證。“公司研發(fā)的自主知識產權新藥參松養(yǎng)心膠囊和連花清瘟顆粒，這兩個產品均已落戶北京，并實現(xiàn)產業(yè)化，兩個產品被認定為北京市自主創(chuàng)新產品。”賈存勤告訴記者，“另外我們的兩個專利新藥前列疏膠囊和柴芩通淋片分別獲得市科委2007年和2008年高成長企業(yè)自主創(chuàng)新專項支持，兩個項目實施順利，前列疏膠囊即將獲得新藥證書和生產批件。”

不僅是像以嶺藥業(yè)這樣頗具名氣的企業(yè)，正處于研發(fā)過程中的企業(yè)也同樣受益良多。

北京民海生物科技有限公司是一個專業(yè)從事生物醫(yī)藥領域疫苗類產品研發(fā)生產的現(xiàn)代生物技術企業(yè)，其研發(fā)的“無細胞百白破b型流感嗜血桿菌聯(lián)合疫苗”針對小兒易得的4種疾病進行預防，填補了國內空白。所謂“聯(lián)合疫苗”就是指“四聯(lián)疫苗”，也就是打一針能夠同時預防百日咳、白喉、破傷風和b型流感共4種疾病，避免了4次接種給病人帶來的麻煩和痛苦。在國際上，目前最先進的是賽諾菲巴斯德研發(fā)的六聯(lián)疫苗，“我們目前的技術已經能達到五聯(lián)，在技術上，我們跟國際巨頭的差距正在逐步縮小。”該公司副總經理魏文進說。

“研發(fā)是個長期過程，我們這些年都沒有收入，堅持研發(fā)非常難，北京市科委給了我們很多經費資助。研發(fā)成功后，在產業(yè)化的過程中，也是投資大、風險大，市科委、大興區(qū)科委在政策、信息上都給我們很多支持和幫助。”民海生物副總經理劉建凱告訴記者，“比如我們公司被列為G20企業(yè)，結合疫苗新技術研究實驗室被列入北京市重點實驗室，這些都是在科委的指導下申報入選的。”

迄今為止，民海生物已申報20多項專利。“一開始申報專利，我們都不懂要求，大興區(qū)科委的人給我們宣傳政策，甚至幫助我們完善申報材料。” 劉建凱說。

無論是以嶺藥業(yè)，還是民海生物，都是北京市科委和大興區(qū)科委從科技管理向科技服務轉變的真實寫照。

先進車間申報材料范文6

自開展青年安全生產示范崗活動以來，**廠團委把質量工作與安全工作緊密結合，突出軍工企業(yè)特點，堅持“抓機制、抓管理、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產示范崗活動向經常化、制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展。

一、抓機制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運行

活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領導部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產示范崗活動的機制建設。一是建立了領導機制，創(chuàng)建青年安全生產示范崗活動形成了系統(tǒng)化的工作格局。由廠黨委副書記、質量副廠長牽頭，廠團委聯(lián)合質管、人教等部門，成立了創(chuàng)建青年安全生產示范崗活動組織委員會，制定了《青年安全生產示范崗管理辦法》。規(guī)定領導小組對活動定期進行檢查，定期召開協(xié)調會，對青年安全生產示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。各基層團組織也成立了相應的活動領導小組，對活動進行不定期檢查考核，切實加強了活動的領導。二是納入了企業(yè)管理行為，創(chuàng)建活動逐步成為了企業(yè)質量管理工作的一部分。各相關部門和基層單位對創(chuàng)建活動給予了高度重視。工廠將青年安全生產示范崗創(chuàng)建活動納入到了企業(yè)質量管理體系和工廠經濟責任制中，并設立專項資金用于活動的表彰獎勵。各基層單位也將創(chuàng)建活動作為青年質量安全管理的一項重要內容。普遍做到了“三個納入”，即將創(chuàng)建活動納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規(guī)程。三是建立聯(lián)動機制，創(chuàng)建活動逐漸形成協(xié)調運作、整體推進的工作態(tài)勢。各基層團組織根據下發(fā)的《青年安全生產示范崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準，并通過閉路電視、廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。

二、抓管理，確保青年安全生產示范崗的先進性

青年安全生產示范崗重在建設，關鍵在管理。我們將青年安全生產示范崗分為三個檔次，即第一示范崗、第二示范崗和第三示范崗。根據級別不同，給予不同的待遇。（一等負責人每月50元，二等30元，三等20元）為避免創(chuàng)建時表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，廠團委成立了廠級、車間級兩級青年安全生產示范崗管理檔案，要求各創(chuàng)建單位必須有相應的申報材料、考核成績等原始記錄，進一步強化了青年安全生產示范崗的科學管理體系。同時，我們還要求車間每周進行考核，廠領導小組每月定期檢查，每季評比，并把團委電話設為監(jiān)督舉報電話（3507448）。通過這種規(guī)范、動態(tài)的管理行為，加強了企業(yè)青年安全生產示范崗的監(jiān)督管理，保證了全廠青年安全生產示范崗的先進性、示范性和導向性，促進了創(chuàng)建青年安全生產示范崗活動在基層的健康發(fā)展。工廠各級團組織按照創(chuàng)建標準，通過隨機檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對青年安全生產示范崗考核評比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經驗，及時宣傳表揚，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實的，廠團委給予警告，限期整改，季度分數(shù)仍不達標的，取消其稱號和待遇，流動到其他崗位。在企業(yè)處于經濟狀態(tài)不景氣的情況下，這些激勵政策的制定和落實在廣大青年職工中產生了很大影響，使青工對創(chuàng)建活更加重視，進一步深化了將青年安全生產示范崗活動。

三、抓活動，擴大創(chuàng)建活動在企業(yè)中的影響力

在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產經營中發(fā)揮作用的一項名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業(yè)中的影響力。由于我廠是軍工修理企業(yè)，質量是軍工企業(yè)的生命，講求的是“軍工企業(yè)，質量第一”，所以，我們把青年安全生產示范崗活動的重點放在了抓好青工的第一手產品質量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內容：一是開展好青工質量安全教育活動。活動中，我們要求參加創(chuàng)建活動的基層團組織每月至少利用時間舉辦一次質量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質量安全理念和質量安全注意事項，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質量安全情況。二是開展質量連鎖承諾活動。在參賽崗位上，我們采取質量連鎖承諾制度，各道工序為產品填寫質量承諾服務卡，下工序為上工序檢查，上工序為下工序負責。各團支部和各參賽崗定期對青工的連鎖承諾制度執(zhí)行情況進行檢查。三是開展青工質量安全百分達標活動。活動中，我們針對質量安全考核內容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎勵，后三名罰款的方法，把青年職工的第一手產品質量與軍品質量風險獎金掛鉤，有效促進青工整體質量安全意識的提高。四是選樹階段性質量安全典型，為青工樹立質量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質量安全明星和青年質量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開辟風采專欄，對其事跡進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍。五是開展流動青年安全生產示范崗掛牌活動。為調動各崗位的積極性，促進青年安全生產示范崗的先進性，我廠在青年安全生產示范崗的創(chuàng)建掛牌活動中，把青年安全生產示范崗作為青年質量安全工作的一面旗幟，采取了流動掛牌制度。各單位根據活動領導小組下發(fā)的《活動檢查考核實施意見》，制定了各崗位詳細的《創(chuàng)建青年安全生產示范崗活動考核細則》。各基層活動領導小組按照各崗位考核細則每周檢查，每月打分，并將成績上報廠級活動領導小組。廠活動領導小組按照每季度總分數(shù)將青年安全生產示范崗流動牌掛給前三名崗位。通過這種流動掛牌制度，極大調動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。

下一步，我們將根據團市委的統(tǒng)一部署，不斷拓展活動內容，擴大活動規(guī)模，加強監(jiān)督管理，更好地發(fā)揮青年安全生產示范崗在企業(yè)建設發(fā)展中的積極作用。