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vi設(shè)計(jì)邀請函范文1

關(guān)鍵詞：高職高專；課程內(nèi)容；vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)

中圖分類號：G424 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-3044（2016）01-0164-01

高職平面設(shè)計(jì)專業(yè)課程教學(xué)中，推廣項(xiàng)目化教學(xué)模式，已成為職業(yè)教育者著重推廣的一種教學(xué)方法。目前許多高職已將項(xiàng)目化課改納入所有課程體系中。在項(xiàng)目化改革中，本人嘗試將VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)課程在授課內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化整合，取得一定成效。

現(xiàn)在職業(yè)高校一般都會開設(shè)VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)課程這門課，該課程作為是計(jì)算機(jī)專業(yè)平面設(shè)計(jì)方向的核心必修課程，一般開設(shè)在第五學(xué)期，是一門綜合技能應(yīng)用的課程。在以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為培養(yǎng)目標(biāo)的大環(huán)境下，無論從教材還是實(shí)際授課來看，原來的VI課程都不適用我們現(xiàn)代職業(yè)教育的教學(xué)，我們在VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)課程教學(xué)中應(yīng)著重注意對學(xué)生實(shí)際操作能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

如何在課程講解中將實(shí)際工作中VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)的企業(yè)操作知識點(diǎn)以容易掌握和靈活生動的形式傳授給學(xué)生，并能在實(shí)際應(yīng)用時將相關(guān)知識貫穿于學(xué)生的實(shí)際操作和實(shí)踐工作之中，是從事VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)課程教學(xué)的教師必須思考的問題。結(jié)合工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)和崗位能力要求，本文將探討將企業(yè)實(shí)際工作引入課堂，通過課程內(nèi)容整合，幫助學(xué)生在VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)中，在解決學(xué)生在傳統(tǒng)技能操作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步樹立“設(shè)計(jì)師”的主體地位，調(diào)動學(xué)生調(diào)研、操作等的學(xué)習(xí)主動性，激發(fā)學(xué)生的解決實(shí)際問題的實(shí)踐創(chuàng)新意識，是我們的主要思路。

1 課程內(nèi)容優(yōu)化整合的主要渠道

VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)是計(jì)算機(jī)專業(yè)平面設(shè)計(jì)方向的綜合能力運(yùn)用課程，前期學(xué)生已經(jīng)掌握、融合了標(biāo)志設(shè)計(jì)、字體設(shè)計(jì)、圖形設(shè)計(jì)、色彩設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、平面綜合設(shè)計(jì)等先修課程的知識點(diǎn)，該課程本人通過自己的企業(yè)了解與自身的教學(xué)實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)存在著一些應(yīng)該引起教學(xué)者重視與思考的問題。企業(yè)在進(jìn)行VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)時，基本不用網(wǎng)上的VI模板，而在現(xiàn)實(shí)教學(xué)中，大部分院校的教師還是局限在網(wǎng)上模板套用，與實(shí)際應(yīng)用脫鉤。結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，本人將課程高校VI課程內(nèi)容進(jìn)行了以下幾方面的優(yōu)化整合。

2 將《VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)》課程自身優(yōu)化整合

1）根據(jù)崗位面向、服務(wù)面相的需求合理選擇學(xué)生的研究方向與專業(yè)核心、專業(yè)方向課程，對課程體系進(jìn)行有機(jī)整合。引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的設(shè)計(jì)觀念，由市場需求決定設(shè)計(jì)風(fēng)格。加強(qiáng)校企合作教學(xué)在課堂教學(xué)的應(yīng)用等，將企業(yè)專家評價引入課堂，強(qiáng)化學(xué)生在前期VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的企業(yè)基本應(yīng)用的原創(chuàng)、表達(dá)、團(tuán)隊(duì)合作等能力的培養(yǎng)。

2）根據(jù)考核表現(xiàn)形式建立行之有效的形成性考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方案，應(yīng)用到實(shí)際的學(xué)生教學(xué)工作之中，提升教學(xué)效果，建立有效地評價系統(tǒng)。

3）增加課外實(shí)訓(xùn)基地，營造實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會。

好的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)能幫助學(xué)生在職業(yè)化教學(xué)過程中體會真正的職業(yè)環(huán)境、了解真實(shí)職業(yè)工作崗位要求、專業(yè)技術(shù)在工作中的作用，能引導(dǎo)學(xué)生不斷自主學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和崗位核心競爭能力的提升。本課程在教學(xué)中嘗試每一個子項(xiàng)目中都會結(jié)合校內(nèi)工作室，讓學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)的實(shí)際操作要求。例如企業(yè)邀請函的輸出打印，抽獎箱的設(shè)計(jì)等，獲得學(xué)生的一致好評。

3 《VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)》課程與包裝設(shè)計(jì)課程優(yōu)化整合

現(xiàn)代的VI設(shè)計(jì)更要準(zhǔn)確地把握消費(fèi)群體的脈搏。現(xiàn)代企業(yè)的包裝設(shè)計(jì)已經(jīng)由單純通過新材料、新工藝來喚起人們的購買欲，提升到企業(yè)形象的多層次、多方位滲入。消費(fèi)層次的多樣性及商品使用場合的多樣性，確定了企業(yè)包裝的多樣性，這些同樣是VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)中理念識別系統(tǒng)所需要最先考慮，并做出策劃對其做出支撐的。在教學(xué)中應(yīng)加強(qiáng)VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)對包裝設(shè)計(jì)特性的指導(dǎo)作用。

4 《VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)》課程與平面廣告設(shè)計(jì)課程整合

VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)與平面廣告設(shè)計(jì)課程整合對平面廣告設(shè)計(jì)內(nèi)容的定位起到了至關(guān)重要的地位。平面廣告設(shè)計(jì)是企業(yè)形象設(shè)計(jì)及推廣的一部分，廣告設(shè)計(jì)具備了文化產(chǎn)業(yè)中綜合性特點(diǎn)，內(nèi)容豐富，專業(yè)跨度大、影響范圍廣，和VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)課程整合后對學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)踐很有幫助。

最終，當(dāng)專業(yè)知識樹再次呈現(xiàn)在學(xué)生面前，VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)課程則是全面的從企業(yè)的經(jīng)營理念到行為規(guī)范到產(chǎn)品的視覺識 （下轉(zhuǎn)第167頁）

（上接第164頁）

別有個全面的理解讓學(xué)生懂得了設(shè)計(jì)元素組合的意義，是學(xué)生從原來單純的VI操作技能知識，請入學(xué)生對消費(fèi)者心理的把握、對宣傳公司的效益，對市場的把握有了更高的認(rèn)識，這些課程的安排有機(jī)的結(jié)合，可以讓學(xué)生更快更好的接受新知識、新觀念，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，對于高校藝術(shù)設(shè)計(jì)類課程的教學(xué)改革具有重大的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高弛.CI-企業(yè)形象塑造[M].黑龍江：黑龍江美術(shù)出版社，1995.

[2] 齊強(qiáng).經(jīng)營謀略[M].西安：西北大學(xué)出版社，2002.

vi設(shè)計(jì)邀請函范文2

乙方：_____________

甲、乙雙方本著平等合作、互惠互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方作為甲方“______華庭”的廣告服務(wù)(包括平面創(chuàng)意、撰文、設(shè)計(jì)、策劃)事宜，達(dá)成如下一致協(xié)議：

一、合作范圍

甲方委托乙方作“_______華庭”項(xiàng)目的廣告服務(wù)，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的廣告創(chuàng)意、撰文、設(shè)計(jì)、策劃等事宜。

二、合作期限

委托期為______年______月______日至______年______月_____日。本協(xié)議所擬合作期限屆滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，雙方可續(xù)簽協(xié)議。廣告公司合作合同范文節(jié)選!

三、乙方工作內(nèi)容

廣告的創(chuàng)意、文案、軟文撰寫、設(shè)計(jì)、策劃、影視創(chuàng)意等事宜，包括樓盤vi、報紙廣告、夾報、宣傳單張、海報、樓書、房展、展廳、噴畫、廣告折頁、雜志廣告、dm、邀請函、賀卡、現(xiàn)場pop、戶外廣告等平面設(shè)計(jì)、影視創(chuàng)意、影視腳本、活動策劃方案、形象策劃方案。

四、雙方合作方式：

甲、乙雙方以第一個月作為合作試點(diǎn)，在完成第一個月合作后，甲、乙雙方都有權(quán)對對方的工作情況、合作程度、是否違約等情況進(jìn)行評判，以作為是否繼續(xù)合作的基礎(chǔ)。如甲、乙雙方對對方的合作情況不滿意，均有權(quán)解除余下時間的合作關(guān)系。

五、雙方責(zé)任與權(quán)利

甲方的責(zé)任和權(quán)利：

1、雙方合作期間，甲方應(yīng)積極配合乙方，及時提供乙方所需的各類圖片和文字資料，并應(yīng)對上述資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)，如因甲方提供的資料而引起的法律糾紛，其相關(guān)的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。

2、甲方有權(quán)及時地對乙方所提交的廣告方案、設(shè)計(jì)稿和其他書面工作文件以書面形式提出修改意見和建議，乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整、直至甲方簽字認(rèn)可方可定稿。但甲方應(yīng)尊重乙方的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識，并應(yīng)考慮乙方工作周期等因素，在乙方提交有關(guān)文件后，應(yīng)及時、完整地以書面形式提出明確的意見，以便乙方有足夠時間保質(zhì)保量完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

3、為避免多頭決策而導(dǎo)致的工作質(zhì)量、效率下降，甲方特指定_______為其全權(quán)代表與乙方溝通，具體負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的審定，各種方案的確定，同時指定____________為其協(xié)助乙方款項(xiàng)的結(jié)算。

4、甲方應(yīng)按照本協(xié)議的規(guī)定及時付款，以保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

5、甲方在提出各種正式建議與意見時，應(yīng)采用包括傳真在內(nèi)的書面方式，以增進(jìn)溝通之效率及未來之查證。

6、合作期內(nèi)，甲方在事先未征得乙方同意的情況下，不得另行委托其他公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，否則視為違約。而在影視、印刷、工程、攝影、策劃執(zhí)行、媒體監(jiān)控、市調(diào)等方面甲方則有權(quán)選擇其他公司負(fù)責(zé)，但在同等條件下，甲方應(yīng)優(yōu)先選擇乙方。

7、合作期間，甲方有權(quán)根據(jù)工作需要要求乙方更換相關(guān)服務(wù)人員。

乙方的責(zé)任和權(quán)利：

1、乙方為甲方成立項(xiàng)目服務(wù)小組，該項(xiàng)目小組由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)，并且配備足夠數(shù)量的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員。

2、乙方必須根據(jù)甲方要求保證交稿時間,所有的交稿數(shù)量均以甲方最后的確認(rèn)稿為準(zhǔn)，根據(jù)乙方的交稿時間和設(shè)計(jì)質(zhì)量來評判乙方的工作完成情況。

3、乙方承接甲方廣告業(yè)務(wù)，應(yīng)委派專人與甲方保持緊密聯(lián)系，經(jīng)常與甲方交流、溝通，盡職盡責(zé)為甲方服務(wù)，按時、按質(zhì)、按量完成甲方委托的各項(xiàng)工作，并為甲方資料保密。

4、乙方必須派出精干力量為甲方提供設(shè)計(jì)，甲方拒絕接收毫無創(chuàng)意和設(shè)計(jì)水平的稿件。

5、乙方每個月必須提供一份廣告推廣和傳播思路，經(jīng)過審定后按此思路進(jìn)行廣告創(chuàng)作和執(zhí)行。

6、本項(xiàng)中以上1-5項(xiàng)中，如果有任何一項(xiàng)乙方未能按照甲方要求完成，則被視為違約。

7、雙方合作期間由乙方設(shè)計(jì)的所有廣告在不影響廣告版面的情況下，可以附上乙方的標(biāo)識。

8、雙方合作期間，乙方應(yīng)積極配合甲方的工作。乙方提供的設(shè)計(jì)稿，應(yīng)具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性以及符合知識產(chǎn)權(quán)的合法性，如因乙方提供的設(shè)計(jì)引起糾紛或爭議，一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，甲方不承擔(dān)因此產(chǎn)生的直接或連帶責(zé)任。

六、工作時間

各項(xiàng)工作開始前，雙方應(yīng)協(xié)商具體的時間安排，并由乙方做出詳細(xì)的工作日進(jìn)度，雙方遵照執(zhí)行。

七、收費(fèi)條例

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

首個服務(wù)月：_____000.00rmb

其他服務(wù)月：每月______000.00rmb

結(jié)算方式與時間：

1、首個服務(wù)月的服務(wù)費(fèi)：簽定本廣告服務(wù)協(xié)議書之日起的5個工作日內(nèi)先付首個服務(wù)月的部分服務(wù)費(fèi)(即______0000.00rmb)，首個服務(wù)月的服務(wù)費(fèi)余額于_______年_______月_______日前付清。

2、其它服務(wù)月的服務(wù)費(fèi)：甲方應(yīng)嚴(yán)格按照甲、乙雙方確認(rèn)的每月______日前將上月的服務(wù)費(fèi)付請。

3、所有款項(xiàng)匯至乙方指定帳戶：_______________________

4、滯納金：若甲方在以上規(guī)定的時間內(nèi)逾期未付款，則須自本協(xié)議約定的付款時間算起，每日按拖欠款金額的0.5%向乙方支付滯納金;若經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后對工作一致推遲，則收款時間相應(yīng)順延。

5、違約金：若乙方在本合同規(guī)定時間內(nèi)未完成甲方要求的工作每拖遲一天按月服務(wù)費(fèi)的0.5%向甲方支付違約金;若經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后對工作一致推遲，則工作時間相應(yīng)順延。

八、知識產(chǎn)權(quán)

本合同所完成之成品或所確認(rèn)之設(shè)計(jì)稿件，在所有款項(xiàng)結(jié)清后，其所有權(quán)及使用權(quán)、版權(quán)歸甲方。但在設(shè)計(jì)成品后，乙方有權(quán)使用所設(shè)計(jì)之作品參與公益、專業(yè)、行業(yè)或各類組織機(jī)構(gòu)所組織的競賽評比活動和乙方的宣傳品上。

九、違約責(zé)任

1、乙方除自然力、災(zāi)難、政府等不可抗力之因素外，應(yīng)按本協(xié)議約定之要求，完成各項(xiàng)工作，否則視為乙方違約，在這種情況下，甲方有權(quán)單方面終止執(zhí)行本協(xié)議，有權(quán)拒付費(fèi)用，并向乙方索取由此造成一切損失。

2、如甲方未能按本協(xié)議約定的時間內(nèi)付款，使乙方不能及時開展各項(xiàng)工作，因此而給甲方造成的工作延誤或影響，乙方不承擔(dān)任何損失或責(zé)任，乙方保留單方面終止合作的權(quán)利，并向甲方追討拖欠款項(xiàng)的滯納金。

十、終止合同的條件

任何一方違反本協(xié)議，守約方有權(quán)通知違約方予以及時糾正;如違約方不能及時糾正，則守約方有權(quán)終止本協(xié)議的執(zhí)行。

十一、甲乙雙方在合作過程中如有未盡事宜，可在協(xié)商一致的情形下，以補(bǔ)充協(xié)議形式補(bǔ)充其他條款，其法律效力與本合同的條款同等。

十二、雙方在合作過程中如有非本協(xié)議所規(guī)定的業(yè)務(wù)(影視執(zhí)行、輸出打樣、印刷、廣告工程、市調(diào)、媒體監(jiān)控、活動執(zhí)行、公關(guān)等方面)，可另行簽定項(xiàng)目合同。

十三、如在協(xié)議執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議，雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方可向簽約地的仲裁委員會提起申訴。

十四、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各一份，具有同等法律效力。

十五、本協(xié)議自雙方簽約日期起生效。廣告公司合作合同范文節(jié)選!

甲方：_________________乙方：___________________

法人代表：_________________法人代表：___________________

法人代表委托人：___________法人代表委托人：_____________

地址：_________________　開戶銀行：___________________

電話：_________________　帳號：___________________

傳真：_________________　地址：___________________

簽字日期：____年____月___日電話：___________________

傳真：___________________

網(wǎng)址：___________________

vi設(shè)計(jì)邀請函范文3

內(nèi)衣行業(yè)既是一個幸運(yùn)的行業(yè)，又是不幸的：幸運(yùn)的是利潤空間，不幸的是這是一個淘汰率高、競爭殘酷的行業(yè)。近幾年來，先是保暖內(nèi)衣類的“群雄并起”，而后是彩棉內(nèi)衣的“逐鹿天下”，現(xiàn)在是時尚內(nèi)衣的“長袖善舞”，但是一路亂仗打下來，是整個行業(yè)的失血不止和元?dú)獯髠?/p>

把本應(yīng)是耐用消費(fèi)品的行業(yè)硬生生地做成“疑似”保健品或“疑似”快消品行業(yè)，充分說明了在我國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中，消費(fèi)層次升級的迅捷以及整個內(nèi)衣行業(yè)的集體浮躁。在其他行業(yè)中三五年一個拐點(diǎn)的規(guī)律，已經(jīng)被豪氣沖天的業(yè)內(nèi)英雄踏扁，在這里，每年都要重新洗牌，快速變化成為品牌大佬們生存的第一法則。這種機(jī)會主義策略充滿著無奈，更多的企業(yè)是踉踉蹌蹌地被裹挾向前。

愛帝，這個曾經(jīng)名動天下的“四大天王”之一的品牌，盡管仍然是華中地區(qū)最大的出口企業(yè)，盡管在2003年還被評為“中國名牌”，盡管被部長點(diǎn)名表揚(yáng)，可是在少年英雄的逼人鋒芒下，步履逐漸沉重起來。三槍、宜爾爽、豪門——這三大天王同樣疲態(tài)盡顯，“不做大哥已經(jīng)很久了”，曾經(jīng)的輝煌似乎馬上就要變成歷史傳奇。

但是，江湖元老們的雄心還在！老驥伏櫪，志在千里！

七大門派到齊了

中國內(nèi)衣企業(yè)不缺戰(zhàn)術(shù)，就缺戰(zhàn)略。對于愛帝而言，營銷戰(zhàn)略的缺失更為嚴(yán)重，用部分愛帝經(jīng)銷商的話講，“愛帝不知道要做什么？”眼花繚亂的市場競爭，使愛帝一度成為了跟風(fēng)者。可隨著消費(fèi)者的成熟和新產(chǎn)品生命周期的快速輪回，這樣的定位沒有使企業(yè)獲得足夠的利潤，反而在追逐中迷失了方向。為了改變這個現(xiàn)狀，我們需要對內(nèi)衣行業(yè)有詳實(shí)地分析，需要從術(shù)到道的轉(zhuǎn)變，從實(shí)踐到理論的升華。

我們來研究一下“英雄帖”，可以把市場上的品牌分為七類。

第一類：常規(guī)內(nèi)衣

代表品牌：三槍、宜而爽、豪門、愛帝

特點(diǎn)：歷史悠久、產(chǎn)品質(zhì)量好，但營銷手段滯后、創(chuàng)新能力不足。

第二類：傳統(tǒng)保暖內(nèi)衣，

代表品牌：南極人、北極絨、俞兆林

特點(diǎn)：善于炒作，有知名度。

第三類：新型保暖內(nèi)衣

代表品牌：纖絲鳥、帕蘭朵、暖倍兒、波司登、三十六度伴

特點(diǎn)：善于炒作、主打產(chǎn)品突出、以活動營銷為主要銷售工具、重視招商。

第四類：彩棉內(nèi)衣

代表品牌：頂呱呱、朵彩、順時針、帥馬

特點(diǎn)：只做彩棉熱點(diǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量好、以完善的產(chǎn)品線吸引消費(fèi)者。

第五類：國際品牌內(nèi)衣

代表品牌：佰富、舒雅

特點(diǎn)：定位高端、重視終端、產(chǎn)品質(zhì)量一流、不注重廣告宣傳、賣場選擇新世界、燕莎等高端商場。

第六類：個性內(nèi)衣

代表品牌：時尚內(nèi)衣-貓人/休閑內(nèi)衣-新1系/歐洲皇室內(nèi)衣-GP；功能內(nèi)衣-中脈遠(yuǎn)紅

特點(diǎn)：重視品牌個性塑造、重視終端、擅長通過娛樂化手段進(jìn)行銷售推廣。“時尚是我們的追求，娛樂是我們的手段”；

第七類：低端內(nèi)衣

代表品牌：紅豆、鑫利來、柔卡

特點(diǎn)：重視通路建設(shè)，低價；

經(jīng)過認(rèn)真研究我們發(fā)現(xiàn)：除了“老四大天王”和低端內(nèi)衣，時尚、娛樂、保暖是幾大門派的核心訴求。時尚娛樂是典型的新新人類的摯愛，作為品牌形象凝固為厚重、尊嚴(yán)感強(qiáng)的愛帝，顯然很難與“品牌新人類”貓人、纖死鳥等同臺論技。功能路線呢，南極人、北極絨、俞兆林等經(jīng)過大把燒錢，也已在消費(fèi)者心目中生根發(fā)芽。

各派都擺出了絕學(xué)，封死了門戶。愛帝需要依托自己的強(qiáng)勁內(nèi)力，創(chuàng)新招式，出奇制勝。否則下次華山論劍，就可能拿不到邀請函了。

老虎不發(fā)威 當(dāng)我是病貓

大策略看市場、小策略看對手。對手看起來都是武裝到牙齒，我們拋開那些唬人的花架子，研究一下這些門派的弱勢在哪里。

歷史地看，可以得出這樣一個結(jié)論：保暖內(nèi)衣紅極而衰，塑型內(nèi)衣曇花一現(xiàn)，時尚內(nèi)衣漸露疲態(tài)。

先是保暖內(nèi)衣遭遇信任危機(jī)：保暖內(nèi)衣誕生7年來，以概念起家，被稱為服裝業(yè)中的“暴利行業(yè)”，而各種概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)也跟隨了7年。在經(jīng)過各種不規(guī)范的炒作和惡戰(zhàn)之后，保暖內(nèi)衣終于傷了自己：在2005年中國名牌產(chǎn)品評價名單上，除南極人外，保暖內(nèi)衣類產(chǎn)品整體“出局”，遭遇嚴(yán)重的誠信危機(jī)。在經(jīng)歷保暖內(nèi)衣集體跳入價格寒流的洗禮后，已然恢復(fù)平民身份。

緊接著的彩棉內(nèi)衣也舉步維堅(jiān)：不知何時起，還是一片“卡”的保暖內(nèi)衣市場，突然間出現(xiàn)類似肉色的“彩棉內(nèi)衣”，哪家沒有彩棉產(chǎn)品，似乎就是不入流了。彩棉內(nèi)衣憑借其主打的“環(huán)保”與“健康”概念，已逐漸走近廣大消費(fèi)者。但是，短時間內(nèi)，一些專業(yè)生產(chǎn)保暖內(nèi)衣的廠家也紛紛跟進(jìn)模仿，搶占市場，一時間，彩棉成了眾多保暖內(nèi)衣品牌用來拉動市場的“法寶”。一哄而上的格局、簡單模仿和復(fù)制產(chǎn)品開發(fā)，都暗伏危機(jī)。難怪有人驚呼：“彩棉盛世”即將蹈保暖覆轍。

如果說保暖是過去時、時尚是現(xiàn)在時，將來時將落腳在哪里？看來，只有真正了解消費(fèi)者的需求，回歸本真，才能開辟新的市場機(jī)會。正如豐田汽車公司董事石坂芳男說：“每當(dāng)我們在市場上遭受打擊，我們總是回到最基本的原點(diǎn)……這才是精要。”這就是愛帝突圍的方向。

隨著消費(fèi)層次的提升，消費(fèi)者對內(nèi)衣的要求在不斷提升，內(nèi)衣消費(fèi)需求升級呼喚新的產(chǎn)品理念。調(diào)查資料顯示，成人對內(nèi)衣的需求第一位仍然是“舒適”，護(hù)理是對“舒適”需求的一個提升性質(zhì)的滿足，更好地全方位地提供舒適的感覺。緊張的生活節(jié)奏、工作的壓力令越來越多人備受失眠困擾。內(nèi)衣作為人的“第二肌膚”與人的情緒和精神狀態(tài)尤其相關(guān)。好的內(nèi)衣應(yīng)該在舒適之外尋求一種體貼的、呵護(hù)的使用感受和效果，并且從品牌的附加值上提供一種專業(yè)呵護(hù)內(nèi)衣著裝健康和衛(wèi)生的形象印象。

然而在市場上，內(nèi)衣本應(yīng)具有的最原點(diǎn)的特性，在眾多急功近利的企業(yè)的強(qiáng)勢引導(dǎo)下，幾乎被完全抹殺了。在繁華看盡之后，反璞歸真才是消費(fèi)者所真正需要的。

有了，護(hù)理——它就是符合時代要求的“葵花寶典”！

2006年，愛帝開始變了，邁出一個行業(yè)巨人沉重而艱難的步伐。愛帝審視度勢，在迷霧中前行，在營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上重新作出適合自己的變革，樹立“打造護(hù)理內(nèi)衣第一品牌”的戰(zhàn)略方向，重新塑造核心競爭力。

第八個門派的掌門

反璞歸真、崇尚舒適呵護(hù)，是內(nèi)衣發(fā)展的必然，是內(nèi)衣行業(yè)人本理念的終極理想。內(nèi)衣消費(fèi)需求的回歸趨勢，許多業(yè)內(nèi)人士早已意識到，各大品牌對“護(hù)理”的市場也蠢蠢欲動，市場上也逐漸出現(xiàn)“可以穿的護(hù)膚品”等零星的聲音。這種局面，要求愛帝迅速搶占掌門人的位置！

站在整個行業(yè)的高點(diǎn)，把控需求趨勢，是愛帝在2006年的新戰(zhàn)略。在產(chǎn)品規(guī)劃和探索上，愛帝大膽變革觀念，突破以生產(chǎn)導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)模式，樹立以消費(fèi)需求為導(dǎo)向，把握市場先機(jī)，提出樹立中國護(hù)理內(nèi)衣第一品牌的構(gòu)想。

具體方法是：明確自身定位，聚焦產(chǎn)品功能，培植核心價值，運(yùn)用“護(hù)理內(nèi)衣”的大策略展開營銷戰(zhàn)略的第一步，并結(jié)合自身的產(chǎn)品優(yōu)勢，以“愛、呵護(hù)、溫馨”為品牌的核心價值，大膽提出了做“愛理你、愛護(hù)你”的品牌導(dǎo)語來傳遞形象。

愛帝定位于護(hù)理，其意義不僅在消費(fèi)需求上開始還原內(nèi)衣的本色，迎合消費(fèi)潮流，還在于劃分一個新的細(xì)分市場。從企業(yè)角度來說，創(chuàng)造了一種新的營銷模式，得以跳出內(nèi)衣行業(yè)爆炒概念和惡性競爭盲目跟風(fēng)的怪圈。

愛帝定位于護(hù)理，同時也樹立了護(hù)理的新標(biāo)準(zhǔn)：在內(nèi)衣的基本功能之上，強(qiáng)調(diào)導(dǎo)濕、排汗，加入抗菌抑菌的功效，通過技術(shù)處理使?jié)駶櫤褪婢彽某煞至粼诩∧w上，調(diào)節(jié)改善身體的小氣候，加強(qiáng)裁剪的科學(xué)性和衣服的穩(wěn)定性，使得功能的保持更加持久等等——這些才是真正能夠吸引消費(fèi)者需求回歸的本位化的亮點(diǎn)。

外練筋骨皮 內(nèi)練一口氣

愛帝在厘定自己的戰(zhàn)略方向后，開始了資源的重新組合和配置，進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略上的變革。

⒈修煉內(nèi)功，為護(hù)理內(nèi)衣品質(zhì)護(hù)航。市場競爭的立足點(diǎn)是產(chǎn)品品質(zhì)。沒有物質(zhì)基礎(chǔ)，就談不上上層建筑，產(chǎn)品是品牌的物質(zhì)基礎(chǔ)。萬丈高樓平地起，“名牌”之所以成名，其產(chǎn)品質(zhì)量必須過硬。愛帝要做護(hù)理內(nèi)衣第一品牌、做百年品牌，就必須做消費(fèi)者認(rèn)可的，真正精典、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)衣！

愛帝與萊卡Body care強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合（國內(nèi)獨(dú)家），構(gòu)建護(hù)理內(nèi)衣新壁壘。在今天的市場中，競爭已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在某一個單獨(dú)的層面上，市場競爭需要的是一個企業(yè)能綜合運(yùn)用資源，來完成產(chǎn)品與品牌的蛻變。利用差異化的資源優(yōu)勢，愛帝積極構(gòu)建競爭優(yōu)勢。2006年，愛帝集團(tuán)和全球聚合物中間體和纖維企業(yè)——英威達(dá)公司簽定合作合同，建立全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。愛帝集團(tuán)將在產(chǎn)品的研發(fā)中獨(dú)家運(yùn)用萊卡Body cared的滋潤、按摩、清新系列，全面推進(jìn)產(chǎn)品面料的革新，并以此為契機(jī)，將適體、親膚、安護(hù)、怡神做為產(chǎn)品研發(fā)新方向。

⒉特色產(chǎn)品組合方陣填補(bǔ)“護(hù)理”空白。既要利用產(chǎn)品組合樹立自己“護(hù)理內(nèi)衣”的行業(yè)定位，又要滿足各個需求市場的銷售量。愛帝確立了新的產(chǎn)品線：采用具有鮮明的差異性的明星產(chǎn)品（護(hù)理系列產(chǎn)品）沖擊市場，并積極挖掘婚慶和情侶內(nèi)衣等需求市場，作為輔佐產(chǎn)品線，形成一個有力的產(chǎn)品組合方陣——這也進(jìn)一步強(qiáng)化了愛帝一直以來塑造的“愛護(hù)、溫情、愛”這樣一個品牌核心價值。

按照產(chǎn)品的市場功能來區(qū)分，有以下兩個系列：

主流產(chǎn)品——愛帝護(hù)理內(nèi)衣（適體、親膚、安護(hù)、怡神）系列，利用精確的定位劃分新市場，占領(lǐng)市場。由于主流產(chǎn)品是穩(wěn)定性產(chǎn)品，因此它將是愛帝的長線產(chǎn)品。

護(hù)航產(chǎn)品——愛帝天長地久系列、愛帝百年好合系列，其主要任務(wù)是擴(kuò)大產(chǎn)品的覆蓋面，保護(hù)主流產(chǎn)品的前進(jìn)。

開館授徒　傳揚(yáng)天下

“得渠道者得天下”的呼聲此起彼伏。在廣告戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、價格戰(zhàn)之后，更重要的資源就是在對渠道商的爭奪上。

較之以前，愛帝在渠道的爭奪上顯得更為冷靜，渠道也是“護(hù)理”戰(zhàn)略定位的一個支撐要素。

⒈營造“護(hù)理概念店、生活館”，打破單一的渠道模式。

2006年，愛帝在加強(qiáng)傳統(tǒng)渠道模式的基礎(chǔ)上的提出兩大目標(biāo)：第一，多方向發(fā)展渠道，尤其是要圍繞戰(zhàn)略定位——護(hù)理——展開專業(yè)渠道的創(chuàng)新；第二，將終端推廣和維護(hù)作為銷售的核心工作來抓。

愛帝在渠道上多方向發(fā)展、全面覆蓋的同時，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)專業(yè)渠道的開發(fā)。比如：傳統(tǒng)模式——商場、超市、加盟店、直銷團(tuán)購等；專業(yè)創(chuàng)新渠道——瑜珈館、健身房、美容中心、SPA中心、網(wǎng)上銷售等，在店內(nèi)配備專業(yè)的咨詢導(dǎo)購。這些創(chuàng)新渠道的建立將提升“護(hù)理內(nèi)衣第一品牌”的形象。

⒉依托護(hù)理戰(zhàn)略，組合關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。

內(nèi)衣終端的脆弱，主要表現(xiàn)在兩方面：一是缺乏統(tǒng)一、鮮明的終端形象，二是其終端信息和品牌定位協(xié)同上出現(xiàn)問題，往往被眾多品牌忽略。

終端既展示了產(chǎn)品，又與消費(fèi)者最近距離接觸，是一個必須加強(qiáng)的環(huán)節(jié)。愛帝今年在銷售終端的改造上全面采用護(hù)理為主題的VI系統(tǒng)，組合關(guān)聯(lián)產(chǎn)品如洗浴類、護(hù)理類的產(chǎn)品，營造出凈潔、溫和、專業(yè)、關(guān)愛的終端氛圍，建立統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理的終端執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，形成全國統(tǒng)一、鮮明的終端形象。

⒊培育銷售人員，完成向 “護(hù)理小貼士” 的角色轉(zhuǎn)換。