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監(jiān)事會辦公室工作總結(jié)范例6篇

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監(jiān)事會辦公室工作總結(jié)范文1

目前,重點工程建設(shè)進展順利。項續(xù)建工程正在加緊建設(shè):包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學(xué)技術(shù)博物館、青少年活動中心、海關(guān)大廈、原創(chuàng):人民會堂等項城市功能配套類工程,莞龍路、五環(huán)路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質(zhì)凈化廠等項市政交通設(shè)施類工程和項城市環(huán)境藝術(shù)類工程——中心區(qū)廣場建設(shè)。其中,行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經(jīng)封頂;莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒,正在加緊后續(xù)工程建設(shè),積極準(zhǔn)備竣工驗收,移交管理。項工程正式動工:包括東莞大劇院、松山湖快速干線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。項工程正積極準(zhǔn)備或基本完成招投標(biāo)工作:包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。項工程正在進行施工圖設(shè)計:即黃旗山城市公園建設(shè)(首期)、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭,確保工程進度

將工期擺在首位,全線提速,搶抓進度。上半年,召開有關(guān)部門、鎮(zhèn)區(qū)、業(yè)主及施工、監(jiān)理、設(shè)計單位等各類協(xié)調(diào)會近次,參會人員達多人(次)。充分發(fā)揮各方職能作用,將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置,協(xié)管協(xié)辦,保證建設(shè)加快節(jié)奏,再邁大步。

一是加快工程征地拆遷。組織實施了松山湖快速干線、五環(huán)路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園項工程的征地、拆遷工作。分區(qū)域?qū)俚貙H烁櫠酱伲恐苷匍_一次例會,溝通情況,討論問題。特殊問題一時解決不了,綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn),深入做好思想動員。如對寮步鎮(zhèn)上底舊村民房拆遷的戶困難家庭,建議參照松山湖工業(yè)園拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)中對特困戶進行補償,消除了抵觸情緒,加快了拆遷進度。截至月底,共拆遷戶,拆遷建筑面積平方米,征地平方米,簽訂征地、拆遷補償協(xié)議書份,共撥付征地、拆遷補償款億元。

二是加快工程招標(biāo)投標(biāo)。為確保工程順利開工,認(rèn)真做好各類工程招投標(biāo)計劃安排,不分節(jié)假日,加班加點,加快招投標(biāo)工作,完成了大量的信息、報名登記、資格審查、預(yù)算委托、文件編制、開交底會、進行投標(biāo)等工作。上半年,共召開交底會、投標(biāo)會共次,簽訂合同份,為工程建設(shè)爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟,馬上進場動工。工程分標(biāo)段以日為單位,倒排工期,合理組織作業(yè)面,加人力,加機械,加時間。有些項目在條件允許的情況下,還采取小時倒班施工或?qū)⒑罄m(xù)環(huán)節(jié)提前施工。加大對合同工期執(zhí)行情況的檢查力度,評工評人,保證開足馬力,工程高效。為確保工程進度,認(rèn)真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款批、億元,避免因資金短缺而拖延進度。

二、堅持精益求精,確保質(zhì)量優(yōu)良

市屬重點工程建設(shè)的質(zhì)量,關(guān)乎國家利益、人民生命財產(chǎn)安全,直接影響到政府威信和建筑行業(yè)的形象。因此,盡管工期非常緊,總指揮始終堅持質(zhì)量第一,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。

一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)。招標(biāo)前,嚴(yán)格審查競標(biāo)單位資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,確保技術(shù)過硬、業(yè)績優(yōu)良的單位中標(biāo)承建。綠化、智能化設(shè)備等專業(yè)性很強的項目,都聘請省內(nèi)外的專家反復(fù)評審論證,優(yōu)化方案。上半年,共收到、審核項工程施工圖,設(shè)計變更總計份,原創(chuàng):有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進行修改,有份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中,我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復(fù)雜,造價偏高,維護難度大,耗資多。經(jīng)現(xiàn)場踏勘,反復(fù)論證,提出將原鋼箱梁橋設(shè)計變?yōu)榛炷龄撓浜瓨颍辉O(shè)計單位采納。變更后工程概算減少投資約萬元,且更加便于施工和美化道路景觀。

二是嚴(yán)把現(xiàn)場管理關(guān)。工程開工前,會同監(jiān)理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術(shù)措施不落實,施工圖未經(jīng)批準(zhǔn)的不允許進場施工;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料、建構(gòu)配件、設(shè)備不得進場使用;隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查,不得覆蓋,施工單位不得進行下一道工序。項目組和監(jiān)理跟場作業(yè),實時監(jiān)督,落實標(biāo)準(zhǔn)。定期組織現(xiàn)場檢查,對每一個質(zhì)量細(xì)節(jié)問題都進行調(diào)查核實,督促整改,防患于未然。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作,上半年共組織條(個標(biāo)段)道路改造工程的驗收,對初驗不合格的標(biāo)段堅決進行返工整改,確保了工程質(zhì)量。

三是嚴(yán)把文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,加強檢查考核,狠抓美化、凈化、綠化、硬化等各項措施的落實。執(zhí)行各項強制性標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工。嚴(yán)肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協(xié)議》多份,組織各種檢查次,通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。同時,及時通報建設(shè)行政主管部門和交易中心,不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規(guī)范管理,確保陽光作業(yè)

以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo),加強和完善各項管理,規(guī)范建設(shè)投資行為,防止了工程腐敗,節(jié)約了投資成本。

監(jiān)事會辦公室工作總結(jié)范文2

一、目標(biāo)任務(wù)

進一步構(gòu)筑嚴(yán)密的社會治安防控體系,嚴(yán)控刑事發(fā)案,全力維護社會政治和治安大局的穩(wěn)定,切實增強人民群眾的安全感,努力構(gòu)建“和諧社區(qū)”,打造“平安舞陽”,為全辦經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,全面實現(xiàn)“四無”目標(biāo):無集體越級上訪和影響全市的;無地方黑惡勢力和組織;無重特大交通、生產(chǎn)、消防安全事故;無特大刑事案件和惡性治安案件,爭創(chuàng)綜治工作“全市第一、全州一流”。

二、工作重點

(一)強化服務(wù)意識,為全辦經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境

辦事處地處州府所在地,是全州的政治、商貿(mào)中心,且重點項目建設(shè)多,政法綜治部門要進一步增強服務(wù)意識,按照“打服務(wù)品牌,樹政法形象,保社會穩(wěn)定,促經(jīng)濟發(fā)展”的工作思路,全力服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和重點項目建設(shè)。一是服務(wù)民營經(jīng)濟,理順周邊秩序,創(chuàng)造寬松的商業(yè)環(huán)境。二是服務(wù)重點項目建設(shè)。為保證重點項目工程建設(shè)順利進行,事前做好調(diào)查摸底,掌握各方面情況,了解老百姓心態(tài),有針對性地做好相關(guān)人員工作。要廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī),使廣大村民知法、懂法、守法,支持重點工程建設(shè)。政法各部門要派專人聯(lián)系工程指揮部,有重點、有針對性地開展工作,采取在重點項目集中地成立治安巡邏隊、警務(wù)室等措施,為他們搞好上門服務(wù),維持好周邊治安秩序,在切實保護群眾合法利益的基礎(chǔ)上,依法打擊那些無理取鬧、阻礙施工的違法犯罪行為,確保工程建設(shè)順利進行。

(二)狠抓“嚴(yán)打”斗爭和重點整治活動,嚴(yán)控刑事發(fā)案

一是嚴(yán)厲打擊盜竊、搶劫、搶奪等可防性犯罪活動,努力防止命案和重特大惡性案件的發(fā)生。二是派出所對治安難點、亂點及影響人民群眾安全感的治安問題實施專項整治活動。三是認(rèn)真抓好校園周邊環(huán)境的綜合治理,公安、工商、衛(wèi)生等執(zhí)法部門要加強校園周邊的網(wǎng)吧、歌舞廳等娛樂場所以及房屋出租戶的清理整頓,維護廣大師生的正常工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。積極配合學(xué)校搞好學(xué)生的法制宣傳教育,全面提高學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性。四是采取有效措施,以打促防,嚴(yán)控刑事發(fā)案,使轄區(qū)刑事發(fā)案較去年下降10以上,達到發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的目標(biāo)。

(三)夯實城區(qū)治安防控體系建設(shè)

在進一步鞏固“大街巡防”和“門店聯(lián)防”的基礎(chǔ)上,重點搞好“單位自防”和“鄰里聯(lián)防”。綜治辦、派出所、居委會要加大轄區(qū)內(nèi)部單位的檢查、指導(dǎo)和督辦力度,督促和指導(dǎo)各單位落實人防、物防、技防措施,尤其是轄區(qū)單位還沒有落實電視監(jiān)控等設(shè)施的,要督促單位盡快落實,同時還要督促單位解決好內(nèi)保和治安巡邏人員不足、人員結(jié)構(gòu)老化等突出問題,充實人防力量,要做到宿舍區(qū)白天有人看,辦公區(qū)晚上有人巡,重點區(qū)域時時有人守。通過開展安全文明大院、零發(fā)案單位等創(chuàng)建活動,有效地控制內(nèi)部單位發(fā)案,實現(xiàn)90以上的單位零發(fā)案目標(biāo)。對單位領(lǐng)導(dǎo)不重視,措施不力,且發(fā)案較多的,辦事處綜治委將嚴(yán)格實行“黃牌警告”或建議上級綜治委對其實行“一票否決”。在散居民戶和改制企業(yè)居民區(qū),繼續(xù)推行和鞏固鄰里聯(lián)防戶長制,要充分發(fā)揮鄰里聯(lián)防戶長情況熟悉、信息靈通的優(yōu)勢,帶領(lǐng)居民搞好鄰里聯(lián)防。同時,還要加強鄰里聯(lián)防戶長的培訓(xùn)工作,提高戶長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,各派出所、社區(qū)居委會要制定相關(guān)獎勵和激勵政策,穩(wěn)定好這支隊伍,要切實關(guān)心他們的生產(chǎn)生活,為他們解決一些實際困難,在全辦營造當(dāng)聯(lián)防戶長光榮,人人爭當(dāng)聯(lián)防戶長的良好氛圍。

(四)深化農(nóng)村治安中心戶規(guī)范化建設(shè)

在農(nóng)村建立治安中心戶是加強農(nóng)村治安防范的重要舉措,其規(guī)范化建設(shè)是加強農(nóng)村治安防控體系建設(shè)的主要任務(wù)。治安中心戶有無旺盛的生命力,穩(wěn)定中心戶長隊伍,建立長效管理機制是關(guān)鍵。一是規(guī)范運行程序。治安中心戶長的工作由責(zé)任區(qū)民警和村治保會進行管理指導(dǎo),戶長掌握的情況要向治保會或派出所報告,一般糾紛由戶長處理,較大糾紛由治保會與戶長共同處理,案件交派出所處理,做到小事不出中心戶,一般事不出組,大事不出村。二是加大對治安中心戶長業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和檢查的力度。責(zé)任區(qū)民警、村組干部要沉下去,要經(jīng)常與戶長保持聯(lián)系,指導(dǎo)他們?nèi)绾伍_展工作,幫助他們解決實際困難。三是強化獎勵

措施。各村(居)委會、派出所要拿出一部分資金,對工作積極、責(zé)任心強、提供重要線索有功、成功調(diào)解民事糾紛的中心戶長予以獎勵,要通過建立長效管理機制,提高戶長待遇,穩(wěn)定治安中心戶長隊伍,充分調(diào)動他們的積極性,使80以上的中心戶長發(fā)揮作用良好,群眾知曉率高。(五)強化防范和處理工作,全力維護轄區(qū)政治穩(wěn)定

防范和處理問題是鞏固黨的基層組織,維護社會政治穩(wěn)定的一項重要工作,各部門要高度重視,要把此項工作作為一項政治任務(wù)抓緊抓落實。一方面要認(rèn)真開展反的警示教育活動,各單位全年至少要組織一次全體干部職工集中觀看反警示教育宣傳片,使廣大干部群眾充分認(rèn)識到組織的特點及社會危害性,從而遠(yuǎn)離,并與之作堅決的斗爭;另一方面要進一步健全信息網(wǎng)絡(luò),加強對原活動人員的幫教和監(jiān)控,尤其在重大節(jié)日和重要活動期間,要密切關(guān)注其動向,實行日報告制度,對那些屢教不改,嚴(yán)重擾亂社會秩序的活動骨干分子,要依法從重從快予以打擊。

(六)加強宣傳,在全辦營造良好的綜治工作氛圍

充分利用新聞媒體廣泛地宣傳社會治安綜合治理的各項方針政策、法律法規(guī)以及辦事處社會治安綜合治理工作的先進經(jīng)驗和典型事跡,營造人人關(guān)心社會治安、人人參與維護社會治安的良好氛圍。同時還要散發(fā)防范知識宣傳資料,進一步增強村(居)民的自我防范意識和防范能力。派出所、司法所和村(居)委會全年至少要報送兩篇以上綜治工作的典型材料,辦事處綜治辦每月發(fā)一期綜治工作簡報,發(fā)現(xiàn)和挖掘典型事跡和先進經(jīng)驗,爭取在州市政法簡報或新聞媒體上有文章、有內(nèi)容。

(七)加強“兩勞”回歸人員的安置幫教

針對“兩勞”回歸人員安置幫教工作基礎(chǔ)薄弱的情況,加大幫教力度。一是搞好建檔立卡等基礎(chǔ)工作。各村(居)委會對“兩勞”回歸人員要及時建檔立卡,簽訂幫教責(zé)任書、落實幫教措施,真正地做到情況清、底數(shù)明。二是從就業(yè)信息、勞動技能培訓(xùn)和資金幫扶等多方面入手,切實幫助回歸人員解決問題和困難。綜治辦、派出所、司法所、社會事務(wù)辦公室(二)、村(居)委會要分工協(xié)作、密切配合,從心理上正確引導(dǎo),從生活上給予關(guān)心,幫助其步入正確的生活軌道,特別要加強對“三無(無家可歸、無親可投、無業(yè)可就)”回歸人員的幫教管理。

(八)切實抓好社區(qū)矯正試點工作

20__年,辦事處作為社區(qū)矯正試點單位,將對被判處“管制、緩刑、暫予監(jiān)外執(zhí)行、假釋、剝奪政治權(quán)利”的五類人員放到社區(qū)實施矯正措施。這是黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),司法行政機關(guān)具體實施,各部門密切配合,社會力量廣泛參與的一項新的刑罰執(zhí)行制度。各村(居)委會、辦直單位要緊密配合,按照“教育改造罪犯,提高教育改造質(zhì)量,挽救失足者,預(yù)防重新違法犯罪,促進全辦社會穩(wěn)定”的工作原則,將試點工作抓好抓落實。

(九)搞好人民調(diào)解和工作

1、加強人民調(diào)解工作,構(gòu)筑基層穩(wěn)定第一道防線。一是繼續(xù)搞好人民調(diào)解隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高法律知識水平。加強《民法通則》、《農(nóng)村土地承包法》、《繼承法》等與人民群眾生活息息相關(guān)的法律法規(guī)知識、人民調(diào)解委員會的受案范圍和調(diào)解程序的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高人民調(diào)解隊伍的法律知識水平。二是加大矛盾糾紛的排查和調(diào)處力度。各單位要認(rèn)真開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,準(zhǔn)確掌握本轄區(qū)的治安隱患和不穩(wěn)定因素,及時整改,對民間糾紛依法依規(guī)依程序進行調(diào)處,將矛盾糾紛化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),使糾紛調(diào)處率達到98,成功率達到95以上。

2、積極穩(wěn)妥處理事項,維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。一是繼續(xù)堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的大工作格局。嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則辦理事項。二是積極開展“無越級上訪、無重大集體上訪、無異常上訪,秩序明顯好轉(zhuǎn)”活動,理順工作秩序。三是嚴(yán)格執(zhí)行人民群眾來信來訪辦理“三到位”制度,即承辦單位領(lǐng)導(dǎo)到位、承辦人到位、與來訪人接觸到位,做到一案有督辦領(lǐng)導(dǎo)、有具體的承辦人、有明確的要求、有及時準(zhǔn)確的辦理情況。四是切實發(fā)揮辦事處、村(居)委會、村(居)民小組(小區(qū))三級網(wǎng)絡(luò)體系的作用,積極預(yù)防和處置。五是依法依規(guī)辦理群眾的來信來訪,做到答復(fù)意見定性準(zhǔn)確。六是圍繞辦事處轄區(qū)的重點項目建設(shè),有針對性的下訪,及時掌握事項苗頭,把事項消滅在萌芽狀態(tài),防止矛盾激化。

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