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后期工作思路范文1
“何以為事，思到以用“，這句話意思就是說(shuō)，先行用事，想到什么就做什么，不顧后果，沒(méi)長(zhǎng)遠(yuǎn)性的去琢磨和思考，這樣一來(lái)往往會(huì)敗之而告退，這樣的人說(shuō)起智商高嗎？想得東西太高了，而沒(méi)眼光性的去看好事物的本質(zhì)。
外行策劃者的思路
在現(xiàn)階段，日化行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和環(huán)境變化非常之快，何以舊模式來(lái)取代現(xiàn)階段的現(xiàn)狀呢？在過(guò)去的10年期間，中國(guó)本土日化品牌的輝煌歷史被重演過(guò)上屏幕，但是，現(xiàn)在誰(shuí)又是下一個(gè)要再繼續(xù)扮演的角色呢？曾經(jīng)的本土民族品牌如拉芳、好迪、飄影、澳雪、蒂花之秀、霸王等曾是歷史上輝煌過(guò)的一代，還有這過(guò)去的5年間發(fā)展品牌知名度較高的護(hù)膚品牌，像佰草集、自然堂、美素、珀萊雅、歐詩(shī)漫、丸美、京潤(rùn)珍珠等品牌也是護(hù)膚界的知名品牌，他們影響帶動(dòng)了后來(lái)者，前浪推后浪，同樣，他們都有過(guò)歷史輝煌的一刻，對(duì)于目前發(fā)展現(xiàn)狀，他們也開始進(jìn)入環(huán)境變化軌道輪行，不斷的改革和整合資源系統(tǒng)運(yùn)作，這個(gè)就是市場(chǎng)決定的思路。
隨之過(guò)去，可以借鑒和學(xué)習(xí)一下這些品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，他們過(guò)去是怎么成功的？成功又在于哪里？你又能研究的策劃本質(zhì)在哪里？你抓住消費(fèi)者的點(diǎn)子在哪里？
這些不妨為問(wèn)問(wèn)自己，每個(gè)品牌他的訴求點(diǎn)和特色都不一樣，怎么樣來(lái)抓取。
無(wú)論是玩策劃還是銷售，從《孫子兵法》學(xué)中說(shuō)的，一定要能抓住天時(shí)、地利、人和三大條件，三者相結(jié)合，才能更好的體現(xiàn)出所要迎向的目標(biāo)前進(jìn)。
老板，你能了解過(guò)去的化妝品行業(yè)么？你是外行策劃者，你要用外行策劃插入日化的屏幕嗎？可想，在想來(lái)的時(shí)候，請(qǐng)先多多了解一些日化行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和資料，你就不能提出你對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀和思路嗎，直接想出來(lái)，就開始做了？OMG，我的天呀……..
你外行策劃的思路細(xì)化了么？根據(jù)企業(yè)不同的策劃思路，你結(jié)合你品牌來(lái)細(xì)化策劃嗎？如從品牌的策劃上，你細(xì)分策劃了沒(méi)？從營(yíng)銷策劃上細(xì)分了沒(méi)？這些都沒(méi)有。還是那句話，“何以為事，思到以用“。就不能根據(jù)企業(yè)的定位戰(zhàn)略來(lái)弄嗎？你要從企業(yè)定位、品牌定位、價(jià)格定位、渠道定位、市場(chǎng)定位、包裝定位等一系列上來(lái)弄上你的策劃問(wèn)題呀，其實(shí)，很多東西都是根據(jù)它的本質(zhì)來(lái)定位的。
策劃無(wú)疑就是一種新穎的東西，也是很有創(chuàng)意的東西，從理性上或是產(chǎn)品的訴求上要讓消費(fèi)者找到這個(gè)東西是做什么的，必須，很容易深入消費(fèi)者的理性當(dāng)中去。產(chǎn)品的訴求點(diǎn)就是能讓消費(fèi)者第一時(shí)間上所知道的東西，不用花很多時(shí)間去研究或是去問(wèn)，一看就知道的，這樣的產(chǎn)品訴求點(diǎn)上，往往消費(fèi)者很容易介入進(jìn)去所想要的。
“如果你不能從這點(diǎn)上來(lái)抓住，你就是OUT者”。
你的策劃思路太落后了吧，你喜歡玩策劃，但是不能左右別人去做什么呀？你既然放權(quán)了，就放手給別人去做呀，你喜歡往別人衣服上潑水呀。
這樣的神經(jīng)系統(tǒng)，是誰(shuí)動(dòng)了你的腦子發(fā)顛了？
過(guò)去的日化企業(yè)，你又能了解？
換言之，策劃之人，前瞻性要廣點(diǎn)，創(chuàng)意新穎，思路要清晰。
在這個(gè)日化圈子，你喜歡玩策劃，但是要實(shí)際點(diǎn)呀？是否和行業(yè)市場(chǎng)掛鉤和對(duì)上，一個(gè)游戲給你玩，都不遵循游戲規(guī)則了？你怎么能玩好，化妝品行業(yè)曾經(jīng)是很多人喜歡的行業(yè)，也是很多人呆久了沒(méi)什么意義的行業(yè)了，但是，對(duì)于你從來(lái)沒(méi)想把品牌的策劃做出有點(diǎn)意義的東西出來(lái)嗎？結(jié)合實(shí)際了么？和日化行業(yè)市場(chǎng)掛鉤了么？
在此，俺不得不提出一種想法告之你，常言道，呼之于你，思路結(jié)行于行業(yè)的對(duì)路，不能玩過(guò)去的老套游戲，就是不聽(tīng)。次次會(huì)上，大聲告之你，難道要俺每與你吵一回才開心才滿意。
每次會(huì)上，都是你在表演和做戲，大家在看和聽(tīng)，每次會(huì)上都是如此一樣的話題！
策劃人，說(shuō)你該說(shuō)的，對(duì)于別的版塊你還不熟悉，請(qǐng)你留者熟悉的人去說(shuō)和講，安靜的聽(tīng)，聆聽(tīng)才會(huì)有收獲。
每次你都跟俺和大家說(shuō)，你是策劃界怎么怎么樣，狗屁不如，一聽(tīng)了就是不到半桶水的分量，何以策劃呢？策劃的本質(zhì)是啥，它的意義在哪里突顯價(jià)值的存在？
策劃，你又能分析到了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和終端消費(fèi)的實(shí)際情況了么？對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化分析透徹了么？俺可告之于你，行業(yè)不一樣，策劃的東西都不一樣，結(jié)合行業(yè)和企業(yè)的定位戰(zhàn)略實(shí)際結(jié)合為至關(guān)重要。
策劃——它是為了達(dá)到某種特定目標(biāo)，而根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和發(fā)展現(xiàn)狀，用于科學(xué)分析方法和藝術(shù)，用思維去想和計(jì)劃、構(gòu)思、設(shè)計(jì)制作策劃的方案過(guò)程。
外行策劃人，玩銷售會(huì)水土不服？
老板，你能告之俺，你的強(qiáng)項(xiàng)在于哪里？你的優(yōu)勢(shì)在哪里？你看別人玩得開心你也跟著玩？
你能了解日化行業(yè)的整個(gè)態(tài)勢(shì)如何，如何面對(duì)，如何操作，如何制定方案和政策，終端市場(chǎng)的運(yùn)作體系怎么樣？如果你說(shuō)要玩，你又不會(huì)玩，能留給會(huì)玩的人嗎？
你說(shuō)你是策劃人，你開始了銷售的航程，你說(shuō)要啟動(dòng)銷售航程了，你不怕水土不服嗎？
俺告之你，很多東西是別人玩的東西，你不一定會(huì)玩，精于你的強(qiáng)項(xiàng)，這樣才會(huì)有好的結(jié)果。
就從簡(jiǎn)單的品牌細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)作來(lái)看吧？市場(chǎng)營(yíng)銷部又細(xì)分了市場(chǎng)部和銷售部等相關(guān)業(yè)務(wù)部，這些都要細(xì)分化，這樣才能管理和運(yùn)做好，才能更好的提高工作效率呀。
俺告之你，市場(chǎng)部又細(xì)分為，市場(chǎng)調(diào)研、公關(guān)策劃、品牌管理、廣告管理、媒體投放、營(yíng)銷計(jì)劃、產(chǎn)品定價(jià)等業(yè)務(wù)管理；而銷售部又細(xì)分為，客戶管理、渠道管理、零售管理、區(qū)域管理、促銷管理、售后服務(wù)管理等業(yè)務(wù)，從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度上來(lái)看，兩者息息相關(guān)，必須要結(jié)合來(lái)運(yùn)作，才能達(dá)到一定的營(yíng)銷目標(biāo)。
首先，你要了解，你要做的企業(yè)目的是為了什么？是要玩還是想把大做強(qiáng)做大，外行策劃人，可以修煉一下內(nèi)功再來(lái)玩這個(gè)游戲。
一個(gè)企業(yè)不是用時(shí)間來(lái)玩的，企業(yè)是想用短的時(shí)間去做好它，讓它的價(jià)值能得到提升的，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)點(diǎn)的，如果要玩，恐怕很多員工都不想跟你玩，沒(méi)時(shí)間來(lái)陪你玩，對(duì)于眾多員工來(lái)說(shuō)，他們需要的是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，要能跟個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值捆綁共同發(fā)展，而不是玩的時(shí)代。
當(dāng)今，日化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，可觀的是，各個(gè)都在尋找突破口，但是為何沒(méi)找到，沒(méi)結(jié)合到實(shí)際么？跟風(fēng)和模仿、抄襲了么？這些都是時(shí)代的變遷，不會(huì)在重演，最終都是進(jìn)入現(xiàn)代改革，整合資源的時(shí)代，要的是一個(gè)系統(tǒng)，要的就是一套工具去運(yùn)作。
老板，每當(dāng)，你找俺和你聊天時(shí)候，你不懂這個(gè)的時(shí)候，可俺都跟你說(shuō)了很細(xì)，你到底認(rèn)真聽(tīng)了么？把俺的話當(dāng)耳邊風(fēng)，還是當(dāng)氣球放飛呢？當(dāng)一個(gè)企業(yè)在運(yùn)作困難的時(shí)候，誰(shuí)在幫你拯救了關(guān)鍵時(shí)刻，誰(shuí)來(lái)幫你擋住了這些風(fēng)險(xiǎn)，誰(shuí)能給你資源和人脈，誰(shuí)能幫你從企業(yè)上游到下游整條鏈幫你輸送呢？還不是俺，俺給你了暗示，你何相看。
很多時(shí)候，你的思路是不行的，但是你是老大，沒(méi)辦法，雖然多次吵架過(guò)，但是同樣都是為了企業(yè)的發(fā)展，以前，你是一直聽(tīng)俺的話，俺叫你做什么，你就會(huì)聽(tīng)俺的，要你去做什么就去做什么，但是你現(xiàn)在開始發(fā)顛了，誰(shuí)動(dòng)了你的腦子。
你的思路不在于日化行業(yè)，你真的落后了。
可知，“知交已久，難能可貴”，雖然在一起了那么久，工作了那么久，有過(guò)快樂(lè)和不愉快，這些都成為歷史的過(guò)去，但是，俺一直很同情你，當(dāng)年，誰(shuí)來(lái)幫你拯救了公司，是俺，公司的業(yè)績(jī)?cè)趺磥?lái)，從一個(gè)人到多個(gè)人，百分九十多的業(yè)績(jī)都是俺幫你做的，資源何來(lái)，客戶何來(lái)，是俺的資源和人脈關(guān)系呀。
老板，俺真誠(chéng)的和你說(shuō)過(guò)幾句話，如果俺離開了，這家企業(yè)怎么辦？在你沒(méi)資金來(lái)砸廣告的時(shí)候，再?zèng)]客戶的時(shí)候，你怎么開單，俺很擔(dān)心你這一點(diǎn)呢！
曾經(jīng)，俺幫企業(yè)做了很多廣告都是免費(fèi)的，怎么免費(fèi)的呢？都是俺的人脈關(guān)系來(lái)弄的，如果不是俺，你又何來(lái)品牌知名度，你的品牌從來(lái)都沒(méi)做過(guò)廣告，連最小最少的費(fèi)用都搞不起，你資金緊張，俺幫你弄回了資金，你要客戶，俺幫你開了客戶，這些都是俺幫你做的，俺為何幫你做那么多，如果不是俺當(dāng)年曾經(jīng)跟你瘋狂過(guò)，俺不會(huì)留到今天。
說(shuō)到這里，俺不得最后勸告你一句話：做于你該做的，精于你的強(qiáng)項(xiàng)為好，很多時(shí)候，必須要協(xié)商好，別“何以為事，思到以用“，給別人說(shuō)話的空間，多聽(tīng)聽(tīng)別人是怎么做的，好的點(diǎn)子要采取實(shí)施。
“如果，再不聽(tīng)，企業(yè)就會(huì)面臨危機(jī)，最終敗退”。
——隨筆之寫，同友分享
后期工作思路范文2
摘要：跨流域調(diào)水規(guī)劃環(huán)境評(píng)價(jià)工程方案供水范圍經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)南水北調(diào)西線工程
我國(guó)水資源在時(shí)空上分布不均，南方水多，北方水少。探究從濕潤(rùn)、半濕潤(rùn)的西南地區(qū)，水量豐沛的長(zhǎng)江或遠(yuǎn)到瀾滄江、怒江調(diào)部分水量入黃河，解決干旱、半干旱西北地區(qū)的缺水新問(wèn)題，對(duì)水資源合理利用，改善生態(tài)環(huán)境，拓展人類的生存空間，促進(jìn)黃河的治理開發(fā)具有重要意義。從20世紀(jì)50年代到現(xiàn)在，南水北調(diào)西線工程的探究中，雖然有時(shí)具體內(nèi)容有所補(bǔ)充、刪減，但是對(duì)我國(guó)水資源南豐北缺宏觀格局的熟悉是正確的，及早開展南水北調(diào)西線工程的探究是有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的。
1調(diào)水工程方案布局
南水北調(diào)西線工程調(diào)水工程方案布局工作的基本思路經(jīng)歷了三次大的轉(zhuǎn)換。
1958～1961年，根據(jù)上級(jí)指示，黃委組織了1000多人次到西部地區(qū)進(jìn)行查勘，范圍東至四川盆地西部邊緣、西達(dá)黃河長(zhǎng)江源頭、南抵云南石鼓、北到甘肅定西，約115萬(wàn)km2。探究的調(diào)水河流有怒江、瀾滄江、金沙江、雅礱江、大渡河、岷江、涪江、白龍江。主要代表性方案有摘要：從玉樹四周金沙江調(diào)水至積石山四周賈曲入黃河的玉—積線，金沙江惡巴調(diào)水至洮河的惡—洮線，金沙江翁水河口調(diào)水到定西的翁—定線，金沙江石鼓調(diào)水到渭河的石—渭線，怒江沙布調(diào)水到定西的怒—定線。這個(gè)時(shí)期的工作思路主要是摘要：①調(diào)水量大，以上各調(diào)水線路年調(diào)水220億～1400億m3;②全部采用自流方式，以避免建設(shè)大型動(dòng)力電站，但需要筑高壩，以壅高調(diào)蓄水位，如怒—定線，最大壩高達(dá)630m；③認(rèn)為開鑿隧洞，非凡是長(zhǎng)隧洞，技術(shù)上幾乎沒(méi)有可能，因此采用傍山開渠輸水，這樣，輸水線路過(guò)長(zhǎng)，石—渭線長(zhǎng)6244km，翁—定線長(zhǎng)6808km。
1978~1996年，黃委又組織多次西線調(diào)水查勘，并對(duì)1958～1961年的西線調(diào)水工程方案布局進(jìn)行分析，認(rèn)為摘要：①通過(guò)以往工作，對(duì)整個(gè)西部調(diào)水已有一個(gè)宏觀、全面的熟悉，提出的總體布局框架有較好的控制功能。②引水點(diǎn)愈靠近下游，可調(diào)水量愈大，則工程規(guī)模愈大。從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度考慮，調(diào)水量和工程規(guī)模應(yīng)有一個(gè)適當(dāng)?shù)南薅取＂畚鞅钡貐^(qū)缺水是一個(gè)不斷增長(zhǎng)的過(guò)程，和之相適應(yīng)，調(diào)水工程也應(yīng)由小到大、分期開發(fā)、逐步擴(kuò)展。基于這樣的熟悉，工作的基本思路有如下轉(zhuǎn)變摘要：在原來(lái)的大范圍、大工程規(guī)模、大調(diào)水量的總體布局框架下，縮小探究范圍。提出從距離黃河較近、調(diào)水量適宜、相對(duì)工程規(guī)模較小的通天河、雅礱江、大渡河調(diào)水，三條河共調(diào)水200億m3，并由此探究相應(yīng)的調(diào)水工程方案布局。這是工作思路的第一次大轉(zhuǎn)換，從探究115萬(wàn)km2大范圍地區(qū)縮小到30萬(wàn)km2。
國(guó)家計(jì)委、水利部和專家們肯定了這個(gè)思路。1987年7月，國(guó)家計(jì)委從開發(fā)西部的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略考慮，決定開展南水北調(diào)西線工程超前期規(guī)劃探究工作，并將此任務(wù)列入“七五”、“八五”計(jì)劃。10年的超前期規(guī)劃探究認(rèn)為，輸水線路采用明渠方案的突出新問(wèn)題是摘要：調(diào)水地區(qū)山勢(shì)陡峻，高邊坡開挖工程量大；大的地質(zhì)構(gòu)造斷裂多順河發(fā)育，傍山開渠，存在整體穩(wěn)定新問(wèn)題；褶皺裂隙發(fā)育，存在局部泥石流和塌方新問(wèn)題。調(diào)水方案若以年輸水100億m3計(jì)算，則流量約400m3/s；以5m水深、1m/s流速計(jì)，水面寬達(dá)80m。這樣寬的明渠，地處地質(zhì)條件復(fù)雜、基本無(wú)人煙的山區(qū)，尤其是大雪封山的冬季，某一局部出新問(wèn)題，其后果將不堪設(shè)想。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)隧洞施工技術(shù)發(fā)展很快，采用掘進(jìn)機(jī)開鑿長(zhǎng)隧洞，質(zhì)量好，效率高，一次襯砌完成，技術(shù)上可行。于是，工程方案布局，采取在海拔4000m左右的調(diào)水河流上引水，以115～130km的隧洞穿越巴顏喀拉山。這是工作思路的第二次大轉(zhuǎn)換，從以長(zhǎng)明渠輸水改變?yōu)橄鄬?duì)較短的隧洞輸水。
1996年7月~2001年6月，開展了5年規(guī)劃階段的工作，這是10年超前期規(guī)劃探究的繼續(xù)，其工作思路主要是摘要：①自流。經(jīng)對(duì)抽水方式和自流方式比較，主要為避免在青藏高原惡劣的氣候條件下建設(shè)大型動(dòng)力電站，故采用自流方式。②下移。海拔4000m左右的地區(qū)嚴(yán)重缺氧，勘察、規(guī)劃、施工、運(yùn)行、管理困難很大，故將調(diào)水工程方案布局整體下移到海拔3500m左右。該區(qū)有森林、農(nóng)田，適宜于人類活動(dòng)，對(duì)施工、運(yùn)行、管理都有利。雖然隧洞較長(zhǎng)，但支溝多，可以自然分段，長(zhǎng)洞短打。③集中。以雅礱江、大渡河5條支流組成的達(dá)曲—賈曲聯(lián)合自流線路先行實(shí)施，后期再實(shí)施雅礱江、通天河調(diào)水的輸水工程，都要從達(dá)曲—賈曲聯(lián)合自流線路四周通過(guò)，引水工程高度集中，后期工程可充分利用達(dá)曲—賈曲線路的地質(zhì)資料和處理辦法，節(jié)省后期大量的勘測(cè)、交通及施工等基礎(chǔ)工程費(fèi)用。這是工作思路的第三次大轉(zhuǎn)換。由此確定了由低海拔到高海拔、由小到大、由近及遠(yuǎn)、由易到難的規(guī)劃思路，選定達(dá)曲—賈曲聯(lián)合自流方案為第一期工程。2001年5月27～29日，水利部組織專家審查通過(guò)了規(guī)劃報(bào)告，贊同這個(gè)思路，并同意第一期工程及時(shí)轉(zhuǎn)入項(xiàng)目建議書階段的工作。
2生態(tài)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
規(guī)劃階段，突出了生態(tài)環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作，其基本思路是摘要：南水北調(diào)西線工程作為一項(xiàng)跨流域遠(yuǎn)距離的特大型調(diào)水工程，在改變水資源地區(qū)間的分布時(shí)，必將對(duì)調(diào)水河流地區(qū)、調(diào)水工程區(qū)和受水區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自然生態(tài)環(huán)境帶來(lái)影響。進(jìn)行生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)著重探究調(diào)水對(duì)調(diào)水河流地區(qū)產(chǎn)生的生態(tài)環(huán)境和社會(huì)經(jīng)濟(jì)方面的不利影響，采取有效的策略和辦法，使不利影響得到削弱或免除。調(diào)水既要考慮西北地區(qū)缺水的需要，又要探究減免調(diào)水對(duì)調(diào)水河流地區(qū)的不利影響，達(dá)到南北兩利、共同發(fā)展。
對(duì)調(diào)水河流地區(qū)探究的一個(gè)重要課題是摘要：通天河、雅礱江、大渡河上游調(diào)水，從生態(tài)環(huán)境角度考慮，可接受的調(diào)水量是多少？此課題請(qǐng)中科院劉昌明院士領(lǐng)導(dǎo)的課題組進(jìn)行了探究。經(jīng)綜合各因素分析，鑒于調(diào)水河流地區(qū)人煙稀少、山勢(shì)陡峻、雨量豐沛，認(rèn)為調(diào)取引水樞紐處河川徑流量的65％～70％為可接受調(diào)水量。此調(diào)水量不會(huì)對(duì)調(diào)水河流地區(qū)造成突出的生態(tài)環(huán)境新問(wèn)題，沒(méi)有制約調(diào)水的重大生態(tài)環(huán)境因素。
調(diào)水對(duì)調(diào)水河流地區(qū)會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境方面的某些不利影響，其中可以量化計(jì)算的，是引水樞紐以下規(guī)劃和已建梯級(jí)電站減少的發(fā)電量。而調(diào)水入黃河后，黃河各梯級(jí)電站將增加發(fā)電量。據(jù)推算，2030年水平，長(zhǎng)江干支流損失的電能值和黃河增加的電能值大體相當(dāng)。這涉及水權(quán)和不同地區(qū)的利益，需要國(guó)家有關(guān)部門統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)解決。
調(diào)水工程所在地區(qū)，需要探究水庫(kù)沉沒(méi)損失。不同的樞紐水庫(kù)沉沒(méi)草地34～379km2，遷移人口117～3690人，鄉(xiāng)村級(jí)寺廟2～8座。由于地廣人稀，因此沉沒(méi)的數(shù)量較少。但是由于涉及的主要是藏族，他們多信仰喇嘛教，因此對(duì)寺廟和有關(guān)宗教設(shè)施的遷建，需要慎重對(duì)待，妥善處理。
調(diào)水入黃河后，增加黃河河道的水量，并將水送到有水則綠洲、無(wú)水則荒漠的地區(qū)，其生態(tài)環(huán)境效益是顯著的。但江水穿過(guò)巴顏喀拉山分水嶺輸入黃河后，在生態(tài)環(huán)境方面有什么不利影響，尚待進(jìn)一步探究。
3供水范圍、經(jīng)濟(jì)分析和政策、管理體制
3.1供水范圍
第一期工程(調(diào)水40億m3)供水范圍有兩個(gè)基本思路摘要:一是向黃河上中游地區(qū)供水；二是全部用以增加黃河水量。
供給黃河上中游的地區(qū)包括摘要：蘭州—河口鎮(zhèn)河段的甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古、陜西北部地區(qū)，龍門—三門峽河段的關(guān)中地區(qū)和汾涑河地區(qū)。但是，目前階段尚達(dá)不到向某個(gè)具體城鎮(zhèn)、地段、工廠供水以及供多少水的工作深度。
再者，調(diào)入黃河的40億m3水，全部供給黃河干流，增加黃河流量，緩解黃河水資源的不足，充分發(fā)揮已建樞紐工程的功能，同時(shí)還可稀釋污水、沖沙減淤，解決一定的生態(tài)環(huán)境新問(wèn)題，為黃河的長(zhǎng)治久安補(bǔ)充水源。
目前，規(guī)劃階段采用了第一種供水思路。
3.2經(jīng)濟(jì)分析
雖然現(xiàn)階段不能明確供水的具體地點(diǎn)，不具備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的條件，但是作為規(guī)劃報(bào)告，缺了經(jīng)濟(jì)分析又不夠完整。因此，采用了上述第一種供水思路，經(jīng)計(jì)算，城鎮(zhèn)生活用水效益約10元/m3，生態(tài)環(huán)境用水效益約1元/m3，綜合效益約6元/m3。雖然存在著隨機(jī)性，如增加工業(yè)、城鎮(zhèn)生活的供水量，效益就大，反之效益就小，但是卻給出了西線調(diào)水第一期工程經(jīng)濟(jì)分析的輪廓概念。
3.3政策和管理體制
（1）工程性質(zhì)。西線工程具有顯著的社會(huì)效益、生態(tài)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，是一項(xiàng)支撐西部大開發(fā)的戰(zhàn)略性公益性基礎(chǔ)設(shè)施，國(guó)家應(yīng)給予優(yōu)惠政策，投資以國(guó)家為主。
后期工作思路范文3
關(guān)鍵詞：醫(yī)院；后勤管理；思想政治工作；工作思路
醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務(wù)、后勤設(shè)備、基本建設(shè)工作的總稱，所以在整個(gè)醫(yī)院后勤管理工作開展的過(guò)程中，醫(yī)院要加強(qiáng)后勤管理者的思想政治工作，促使后勤管理者以黨的理論、路線、方針、政策和醫(yī)院的辦院方向來(lái)統(tǒng)一后勤職工思想，進(jìn)而推進(jìn)醫(yī)院高效、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)。
1 現(xiàn)階段思想政治工作的缺失導(dǎo)致的醫(yī)院后勤管理者工作的弊端
文章主要對(duì)醫(yī)院后勤管理者的思想政治工作思路做探討，以為文章的整體分析提供相關(guān)的切入點(diǎn)，進(jìn)而保障文章整體分析的有效性。
1.1思想認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致后勤管理者定位的缺失，醫(yī)院后勤工作積極性不強(qiáng)。揚(yáng)中市人民醫(yī)院是我國(guó)公立醫(yī)院改革的試點(diǎn)單位，因此在整個(gè)醫(yī)院管理與運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，尤其是對(duì)于工作定位以及工作重要性判斷上的缺失[1]。事實(shí)上，醫(yī)院后勤管理工作的高效開展是醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)的基本保障，現(xiàn)階段由于對(duì)于后勤管理者思想政治教育工作的不足，后勤管理者對(duì)于工作的定位逐漸的產(chǎn)生了偏差，進(jìn)而其工作的積極性難以發(fā)揮出來(lái)，整個(gè)醫(yī)院的后勤保障工作也難以獲得高效率的開展，因此，強(qiáng)化醫(yī)院后勤管理者的思想政治工作有著顯著的必要性。
1.2團(tuán)結(jié)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致現(xiàn)階段醫(yī)院后勤管理相對(duì)被動(dòng)與渙散。我國(guó)醫(yī)院大多屬于國(guó)家事業(yè)單位，醫(yī)院的后勤管理工作基本采用行政管理制度，即按照原有的條例或者是上級(jí)的指令來(lái)機(jī)械化的完成相關(guān)的任務(wù)。工作開展過(guò)程中團(tuán)結(jié)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)階段的渙散的工作狀態(tài)中，進(jìn)而后勤管理工作的弊端也愈發(fā)明顯。
1.3對(duì)中國(guó)公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)的偉大意義沒(méi)有充分進(jìn)行理解，后勤服務(wù)改革緩慢。我們黨和國(guó)家堅(jiān)持發(fā)展公立醫(yī)院改革，因此整個(gè)醫(yī)療事業(yè)的建設(shè)需要所有醫(yī)務(wù)工作者的積極參與與自我奉獻(xiàn)。而由于思想政治工作的不到位，現(xiàn)階段，醫(yī)院后勤管理者仍然無(wú)法認(rèn)清自己崗位的重要性，對(duì)公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)的偉大意義也沒(méi)有進(jìn)行充分的理解，進(jìn)而整個(gè)后勤服務(wù)的改革緩慢，后勤管理工作的進(jìn)步不明顯。
2 醫(yī)院后勤管理者思想政治工作開展的主要思路
根據(jù)文章之前的分析，醫(yī)院后勤管理者思想政治工作的不到位導(dǎo)致醫(yī)院后勤工作難以高效率的開展，對(duì)醫(yī)院后勤管理者思想政治工作開展的主要思路進(jìn)行探討，以為強(qiáng)化醫(yī)院后勤管理提供相關(guān)借鑒。
2.1定期開展思想教育，以思想認(rèn)知的提升明確后勤管理者對(duì)于職業(yè)的定位與重要性的認(rèn)知。在醫(yī)院后勤管理工作開展的過(guò)程中，醫(yī)院要高度重視思想政治教育工作的開展，進(jìn)而使得思想政治工作能夠與后勤管理工作的實(shí)際進(jìn)行同步起來(lái)，以思想認(rèn)知強(qiáng)化后勤管理者對(duì)于工作的態(tài)度，進(jìn)而不斷的促進(jìn)后勤管理者積極的投入到醫(yī)院后勤工作中去，從物資、總務(wù)、后勤設(shè)備基本建設(shè)等方面為醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)以及醫(yī)療服務(wù)的開展提供最為有力的支持。
2.2以思想政治工作促進(jìn)文化建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)合作、積極向上的工作氛圍。醫(yī)院后勤管理者隊(duì)伍的建設(shè)是醫(yī)院后勤工作高效開展的重要保障，因此在思想政治工作開展的過(guò)程中，醫(yī)院要重視對(duì)于后勤管理者思想素質(zhì)的提升，積極的團(tuán)結(jié)所有的管理者圍繞在醫(yī)院黨委的周圍，為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的提升提供最佳的保障。通過(guò)思想教育、工作交流、科室工作隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)等方面強(qiáng)化醫(yī)院后勤管理者的思想認(rèn)識(shí)水平，進(jìn)而在醫(yī)院后勤管理部門內(nèi)部建立起團(tuán)結(jié)合作、積極向上的文化氛圍，為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的提升以及科研探索提供充足的動(dòng)力。
2.3以我國(guó)公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)建設(shè)工作為主要教育內(nèi)容，不斷強(qiáng)化后勤工作的改革步伐。我國(guó)公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)建設(shè)工作需要我國(guó)廣大醫(yī)務(wù)工作者的努力，而其中醫(yī)院后勤管理工作又是醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)提升的最重要的保障，醫(yī)院要以我國(guó)公立醫(yī)院改革醫(yī)療事業(yè)建設(shè)的工作為主要的教育內(nèi)容，使得醫(yī)院后勤管理者明確自身在整個(gè)醫(yī)療事業(yè)建設(shè)中的職責(zé)，明確自身的職責(zé)所在，促使后勤管理者能夠在日常的工作過(guò)程中以自身的完善與進(jìn)步不斷的推進(jìn)醫(yī)院后勤管理工作的改革與進(jìn)步，保障醫(yī)院的后勤工作能夠與醫(yī)療服務(wù)需求同步，使得我國(guó)公立醫(yī)院改革醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基本組成單位都能夠高效的運(yùn)營(yíng)起來(lái)。
3 結(jié)語(yǔ)
醫(yī)院后勤管理工作的開展是醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)和提供醫(yī)療服務(wù)的基本保障，對(duì)醫(yī)院后期管理者的思想政治教育工作的開展，可以從工作定位、工作職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面不斷的強(qiáng)化醫(yī)院后勤管理工作的進(jìn)步。現(xiàn)階段由于思想政治工作的相對(duì)缺失[2]，我國(guó)醫(yī)院后期管理者對(duì)于自身工作的認(rèn)知、職責(zé)的判斷等往往會(huì)有一定的偏差，進(jìn)而醫(yī)院后勤管理工作的進(jìn)步緩慢，與現(xiàn)階段醫(yī)院運(yùn)營(yíng)需求的差距日益增大。因此醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院后勤管理工作的實(shí)際情況，積極的調(diào)整好思想政治工作的思路，以思想政治工作與文化建設(shè)的結(jié)合強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院后勤工作高效開展，保障醫(yī)療服務(wù)的有效運(yùn)營(yíng)。
參考文獻(xiàn)：
后期工作思路范文4
通過(guò)年年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃年年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外，在年年年末的時(shí)候，我報(bào)考了大學(xué)的專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
后期工作思路范文5
通過(guò)XX年年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今 后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃XX年年做到如下幾點(diǎn)：
一、 制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓 廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng) 多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng) 情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知， 因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮 期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客 戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的 折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高 峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放 重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端，白酒 、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加， 一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用 品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我 的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化！
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的 工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品 知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi) 容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
另外，在XX年年年末的時(shí)候，我報(bào)考了***大學(xué)的****專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟?做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將 系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。
三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
后期工作思路范文6
通過(guò)2007年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，我計(jì)劃2007年做到如下幾點(diǎn)：
一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化！
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。
另外，在2007年年末的時(shí)候，我報(bào)考了***大學(xué)的****專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
