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代理人合同范文1

一、戰略性人力資源管理

企業遠景是組織對自我角色的長期定位：想做到什么？想成為什么？這可以說是企業存在的根本目的。我們認為，這是為企業"價值"進行定義的依據所在。傳統的衡量指標只關注短期財務價值，而企業的主要活動應該為達到未來目標而增值。

戰略目標是由人來實現的，人力資源在宏觀層次的貢獻就是確定企業員工共同持有或認同的核心價值觀，引導和塑造員工的行為，最終指向業績目標。價值觀是企業家、創業者作出的對人和組織的基本假設；而傳遞給公司員工進而影響員工行為的過程，就是企業文化的建設。文化是核心價值觀的擴展和具體化闡釋，它使核心價值觀貫徹到員工的行為中，并由此產生或影響公司的管理理念、原則及人力資源指導思想。文化的價值在于融合硬的組織結構與軟的人力資源，整合組織資源，使之成為一個整體服務于企業戰略目標。

實現戰略目標，必須明確企業的關鍵成功因素。它回答的是：為達到戰略目標，企業必須聚焦于哪些方面？這應該是我們評價企業現有活動是否有價值的根本標準。但更重要的是這些因素怎么衡量，也就是以什么標準評價績效的問題，這是績效管理體系的關鍵。關鍵績效指標（

kpi）體系是已為許多著名的成功企業實踐證明為行之有效的途徑，是具體的人力資源操作系統與企業戰略相銜接的橋梁。

我們認為，成功的企業是那些有著明確的戰略目標，而又能穩步推動戰略實現，在過程中業績不斷提升的企業。全面的人力資源策略對這樣的企業之所以重要，是因為它把模糊、抽象的戰略、使命（通過績效管理體系）分解、實化到當前的工作中，使現在的行為指向現在及將來的業績，使企業的各項活動不會因為一時的眼前利益而偏離或損害長期的關鍵成功因素。

譬如，在某些行業，短期銷售額并不是市場地位的決定因素，長期來看，更重要的或許是良好的信譽和品牌價值。那么，一個達到了優秀的銷售業績，但卻沒有努力培養客戶關系的銷售經理在績效考核中應該獲得很高的評價嗎？短期內只關注表面結果可能沒有大的影響，但若全體員工都一直朝這個方向走，很快公司就會發現原先設定的戰略目標（比如市場領先）流于形式。因此，現在的績效管理體系就必須包括那些與短期業績沒有直接聯系，但對長期成功至關重要的評價因素，這正是我們強調的大人力資源系統區別于

"小"人力資源的關鍵所在。

企業組織架構應基于核心業務流程，即從價值鏈的角度考慮組織設置。

二、人力資源管理平臺

由戰略、組織、文化到具體的各人力資源操作系統，必須經過一個普適性的技術分析過程，我們稱之為"人力資源管理平臺"。它的主要內容是對職位、工作、人三者關系的分析，包括職位對公司的價值（存在的目的），如何衡量（分解的關鍵績效指標），以及對任職人的素質要求。

分析的結果--職位族平臺體系，是建立招聘、培訓、考核、報酬等人力資源操作系統的共同依據。之所以稱之為平臺，是因為其分析結果是基本穩定的，各操作系統可以根據組織變動進行調整，但所依托的基本平臺卻不會輕易改變。我們認為，人力資源系統支持戰略，應該是相對穩定的。如果某個企業的人力資源工作（如職位說明）經常需要進行大規模調整，那么癥結一定出在缺乏平臺思想上。

三、人力資源操作系統

最后一個層次是具體的招聘、培訓、績效、報酬等操作系統（政策、制度、程序），它們是企業人力資源策略的具體實現途徑。因為建立在同一個平臺上，所以各操作系統不是相互獨立，而是緊密聯系的整體。作為流程的最后一個環節，它們都體現和融合了戰略、文化的要求。

代理人合同范文2

亞洲第二富豪、澳門銀河娛樂主席呂志和3月20日在香港表示，內地遊客對香港經濟有幫助，一小部分人認為這些遊客擾亂香港，並發起反對行動，他認為這些對香港不好，期望大家理性，以善意的態度對待內地同胞。呂志和認為，澳門市民與香港市民對待遊客的態度不一，與香港特區政府的政策無關，認為特區政府只是希望香港經濟繁榮，市民安居樂業，形容政府不會“害人”。

鄭南雁當選“中國酒店業十大年度人物”

3月13日，“第九屆中國酒店星光獎”頒獎典禮在深圳隆重舉行。鉑濤酒店集團聯席董事長兼首席品牌建構師鄭南雁當選為“中國酒店業十大年度人物”，而鉑濤酒店集團也同時榮獲“中國酒店業最佳創業平臺”稱號。

由鄭南雁達頭組建的鉑濤酒店集團，第一個大動作就是成功私有化了在美國紐交所上市的7天連鎖酒店集團，並馬上投資發展了鉑濤菲諾、麗楓、喆·啡、ZMAX四個自主創造的中高端酒店品牌，成為國內唯一一家同時擁有中高端及經濟型品牌的酒店集團，鄭南雁和鉑濤創造和推出新品牌的能力，讓國內酒店行業為之側目。

鄭南雁將傳統酒店集團推出品牌的流程調轉過來：先找到消費者的喜好點並形成品牌的價值主張，然後再圍繞品牌價值主張建立產品和服務結構。這就形成了鉑濤顛覆性的以品牌打造為導向來經營並推動企業發展的戰略思路。

研究乾細胞生化科技 企業家袁志坤獲爾灣加大獎章

以創辦虹志計算機公司致富的華裔企業家袁志坤，是今年爾灣加大傑出校友獎得主，他也是爾灣加大創校以來，獲頒爾灣加大獎章及傑出校友獎的第一人。

代理人合同范文3

為了提高城市商業銀行在個人信貸管理過程中的信息化水平。本文基于J2EE和JBPM工作流技術，設計了個人信貸管理系統，在此系統中利用工作流引擎驅動信貸業務的審批流程，不但能夠提高信貸業務審批效率，而且能夠減少信貸審批中的操作風險，因此能夠很好的滿足銀行對信貸管理的要求。

【關鍵詞】個人信貸管理 工作流 JBPM

個人信貸管理系統是現代商業銀行管理信息系統中的重要組成部分，它的使用有助于控制信貸風險，減少信貸業務中不良債務的產生，提高信貸業務的管理水平。

本文通過對銀行個人信貸業務管理過程的分析，建立基于J2EE和JBPM工作流引擎的個人信貸管理系統。系統管理人員通過對信貸業務流程進行科學合理的設計，能夠提高信貸審批運轉效率，減少流程運行成本。

本文研究工作的意義在于，通過對 J2EE 技術和JBPM工作流技術的研究，將這兩種技術運用到銀行個人信貸管理系統的設計開發中，通過工作流的驅動，提高信貸業務處理的效率，并為系統以后的擴展和信貸流程變更提供了可能。同時，其成果對其他商業銀行個人信貸管理系統的建立也具有較好的借鑒作用。

1 系統總體架構設計

本文設計實現的信貸管理系統采用JAVA開發語言，在J2EE企業級開發平臺上進行開發，在系統中使用JBPM工作流引擎。由于JBPM也是基于JAVA語言的，所以整個系統各個組件能夠很好的融合在一起。

個人信貸管理系統總體框架設計如圖1所示，此圖從高層次的角度描述了系統各組成部分之間的關系。

客戶端的瀏覽器通過HTTP/HTTPS協議和Web服務器相連。

信貸管理展示前端通過調用自定義Free Marker標簽，運用富客戶端方式實現頁面區域的封裝和數據引擎的調用。

應用邏輯通過Spring架構搭建起一個聯機事務完整的運行環境，分為業務處理層和服務集成層。業務處理層包括信貸應用業務組件和系統框架組件，服務集成層包括前端數據服務接口、數據庫適配器、通訊連接服務組件和JBPM工作流引擎。

數據庫系統采用ORACLE 9i或以上，數據庫訪問采用封裝了JDBC的O/R Mapping機制，由著名的開源O/R Mapping軟件Hibernate提供支持。

在圖1中，邏輯上與個人信貸管理系統直接發生關系的其他系統主要有以下幾個：個人信貸系統通過行內前置系統與核心系統、網銀系統通信。與人行征信、公積金中心發生間接關系，通過文件進行信息交換。

2 系統功能模塊設計

銀行個人信貸業務基本的流程是：貸款申請、對借款人的信用等級評估、貸前調查、貸款審批、簽訂借款合同、貸款發放、貸后檢查和貸款歸還等。為了完成對個人信貸業務的管理，本系統的功能模塊劃分如圖2所示，詳細說明如下：

2.1 貸前管理

此部分包括合作商管理、合作項目管理、客戶管理、關注客戶管理等模塊。用于對個人客戶信息，合作商信息的建立與維護。個人客戶在辦理個人貸款申請業務時首先要在此部分中建立個人信息，才能進行后續的貸款申請流程。

2.2 貸中處理

此部分包括貸前檢查模塊，貸款申請模塊，額度授信模塊等功能。該部分完成了貸款前的客戶信息檢查，客戶的授信評級，貸款申請，審批，出賬等功能。

2.3 貸后管理

此部分包括貸后變更管理，貸后管理，檔案管理等。完成貸款發放后的管理，以及貸款五級分類，不良資產處置，客戶檔案管理等功能。

2.4 系統運行管理

此部分包括與系統的產品參數的維護，崗位與人員權限的設定，審批流程的設置等相關的模塊。通過參數化配置提高了系統的可維護性。

2.5 統計分析

此部分包括了對個人貸款業務從各個角度進行統計分析的功能，為銀行管理人員的貸款決策分析提供了重要的信息。

3 結束語

本文設計了的基于J2EE和JBPM工作流技術的個人信貸管理系統，著眼于滿足于城市商業銀行為提高信貸審批效率，轉變信貸管理方式，以客戶為中心，達到全面的信貸業務管理的目標。同時由于全部信貸數據集中在一起便于統計分析查詢，能為各層管理者及銀行領導決策提供一定支持，較好的滿足銀行建設信貸系統的需求。

參考文獻

[1]胡奇.jBPM4工作流應用開發指南[M].北京：電子工業出版社，2010，44-45.

[2]孫衛琴.精通Hibernate：Java對象持久化技術詳解[M].北京：電子工業出版社，2010，45-46.

作者單位

代理人合同范文4

福建省外匯貸款抵押和擔保管理暫行規定

第一條  為促進福建省對外開放，鼓勵外商和臺灣、港澳同胞（以下稱外商投資者）到我省投資辦企業，根據國務院有關鼓勵外商投資的法規，結合我省具體情況，特制定本暫行規定。

第二條  本規定所稱外匯貸款抵押或擔保，系指外商投資者（下面稱抵押人）向我省境內外金融機構（下面稱抵押權人）申請外匯貸款時在境內發生的以自有資產和權益所作的抵押，以及外商投資者以境內自有資產和權益為其他企業申請外匯貸款所作的擔保（下面稱擔保人）。

第三條  國家外匯管理局福建分局及其所屬分局（下面稱外管局）為本省外匯貸款抵押和擔保的管理機關。

第四條  外商投資者可以在我省境內投資、購置的資產、工業產權和其他合法權益作抵押和擔保。

（1）擁有全部資本的獨資企業的資產；

（2）開展“三來一補”時所投入的機器設備、原輔材料或已生產出來的產品；

（3）在境內購買的股票、債券以及商業票據、提單和存單等有價證券；

（4）購置的房產、交通工具等不動產；

（5）在抵押或擔保期限內合法的土地使用權、開發經營權；

（6）法律和法規所允許的其他合法權益。

第五條  凡屬下列情況之一者，外商投資者在辦理外匯貸款抵押和擔保時，需征得有關方面的同意：

（一）合資經營企業、合作經營企業的外商投資者用其股權或權益作抵押、擔保時，須經董事會同意，并取得書面證明；

（二）外商投資者用與他人（包括直系親屬）共有的財產作抵押和擔保時，須征得共有人的同意，并以抵押人、擔保人所有份額為限。

第六條  抵押物或擔保物的估價和貸款比率，由抵押人或擔保人與抵押權人雙方共同商定。

第七條  抵押物或擔保物需要保險的，由抵押人、擔保人向中華人民共和國境內注冊的保險公司投保，并將保險單交抵押權人保管。

第八條  抵押人、擔保人和抵押權人應自抵押貸款合同、擔保合同簽定之日起，持公證處公證的合同到下列機關辦理抵押或擔保登記手續：

（一）房產應在房屋所在地房地產管理局登記；

（二）企業資產、工業產權、土地使用權和開發經營權應在當地工商行政管理局登記；

（三）股票、債券、商業票據和存單等有價證券應在當地中國人民銀行登記；

（四）合資、合作經營企業的外匯資產，應在當地外匯管理局登記。

第九條  抵押物或擔保物若為股票、債券等有價證券或財產證書時，經當事人商定后，可以在抵押貸款合同，擔保合同生效之日起，將抵押、擔保物交抵押權人保管。

第十條  因抵押權人過錯造成抵押物、擔保物毀損，抵押權人應賠償抵押人、擔保人的經濟損失。

第十一條  抵押物或擔保物若為機器設備、交通工具等，抵押人、擔保人在抵押擔保期間未經抵押權人同意，不得將抵押物、擔保物出租、出售、轉讓、再抵押、再擔保或以其他方式處理。

第十二條  因抵押人、擔保人過錯造成抵押物、擔保物失去抵押、擔保意義，抵押人、擔保人應在十五天內向抵押權人提供新的抵押物、擔保物。抵押人、擔保人不提供新的抵押物、擔保物，抵押權人有權解除抵押貸款合同、擔保合同，追索未償的貸款本息。

第十三條  抵押人在抵押貸款合同期內還清外匯貸款本息，或擔保人在擔保合同期內履行擔保責任，抵押人或擔保人與抵押權人之間的抵押、擔保關系即終止。抵押人、擔保人從而恢復其對抵押、擔保物的處置權。

第十四條  凡屬下列情況之一者，抵押權人有權處分抵押物或擔保物：

（一）抵押人未能按抵押貸款合同規定償還貸款本息，或擔保人未能按合同代替債務人履行償付義務；

（二）抵押人、擔保人在抵押貸款合同、擔保合同期間宣告解散或破產。

第十五條  抵押權人處分抵押、擔保物的方式，采取拍賣、轉讓或其他方式：

（一）房產和物資進行拍賣；

（二）有價證券、支付憑證和其他權利按有關規定轉讓；

（三）當事人雙方同意的其它方式。

第十六條  抵押權人拍賣抵押物、擔保物，應向原登記機關領取拍賣證明書，委托拍賣機構拍賣。

拍賣機構由當地人民政府指定，可以收取拍賣手續費。

第十七條  原以外幣計價的抵押物、擔保物在拍賣或轉讓時，經外管局批準，可以外幣計價成交。

第十八條  抵押物、擔保物拍賣或轉讓所得的人民幣資金，如需要調入外匯，經外管局批準，可以進入我省調劑中心參加外匯調劑。

第十九條  以外幣計價拍賣、轉讓抵押物、擔保物，或通過調劑所得的外匯按下列順序使用：

（一）支付處分抵押物的費用；

（二）繳納抵押物稅款；

（三）償還抵押人、擔保人所欠的貸款本息；

（四）扣除以上款項的余額全部交還抵押人或擔保人。經外匯管理局批準，可以匯往境外。

第二十條  拍賣、轉讓抵押物、擔保物所得款項，按第十九條規定的順序，如不足以償還貸款本息時，抵押權人可保留追索權。

第二十一條  在拍賣或轉讓抵押物、擔保物中，違反本規定或國家外匯管理局其他法規，外管局將按有關法律條文進行處罰。

第二十二條  本規定由國家外匯管理局福建分局解釋。