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營(yíng)林生產(chǎn)管理范文1

在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)得到高速發(fā)展后，人們逐漸注意到生態(tài)環(huán)境保護(hù)和能源的開(kāi)發(fā)利用問(wèn)題，林業(yè)工程就是在此種形勢(shì)下得到了國(guó)家和政府的大力支持，日漸發(fā)展起來(lái)。但在實(shí)際的營(yíng)林生產(chǎn)管理當(dāng)中仍然存在著很多問(wèn)題，限制了林業(yè)工程的發(fā)展。

2營(yíng)林生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

（1）我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，種苗應(yīng)作為一種產(chǎn)品出現(xiàn)在市場(chǎng)上，但很多企業(yè)的營(yíng)林生產(chǎn)管理形式仍然比較落后，沒(méi)有隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出相應(yīng)調(diào)整，過(guò)分關(guān)注于眼前利益，忽視了林業(yè)工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，缺少適應(yīng)市場(chǎng)化運(yùn)作模式的新型生產(chǎn)管理機(jī)制。（2）一方面，在自身?xiàng)l件和管理水平的限制下，我國(guó)還沒(méi)有形成規(guī)?；?、數(shù)量化的專業(yè)林木培育基地；另一方面，母樹(shù)林管理上缺少必要資金支持，導(dǎo)致母樹(shù)林得不到及時(shí)更替，且樹(shù)種單一，這些都使得我國(guó)林木在數(shù)量和質(zhì)量上都不占優(yōu)勢(shì)，無(wú)法滿足市場(chǎng)的需要。（3）沒(méi)有健全的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專業(yè)的技術(shù)性人才，管理人員的權(quán)責(zé)、分工不明確，致使?fàn)I林生產(chǎn)管理水平不高，未將工作落到實(shí)處。（4）造林時(shí)在苗木成本上花費(fèi)過(guò)多，且樹(shù)種結(jié)構(gòu)配置不合理，甚至存在失衡現(xiàn)象［1］。具體表現(xiàn)為在優(yōu)良樹(shù)種選擇和壯苗選育上缺少正確認(rèn)識(shí)，特別是不能有效利用現(xiàn)有的天然優(yōu)質(zhì)苗木，以致在培育苗木方面和苗圃生產(chǎn)管理方面發(fā)揮不出應(yīng)有作用，新林與老林造成林木質(zhì)量與數(shù)量發(fā)展不相協(xié)調(diào)。

3改善營(yíng)林生產(chǎn)管理推動(dòng)林業(yè)工程發(fā)展的具體舉措

3．1創(chuàng)建合理管理制度

強(qiáng)化營(yíng)林生產(chǎn)管理的意識(shí)，在此基礎(chǔ)上立足于自身實(shí)際狀況，制定科學(xué)合理的營(yíng)林生產(chǎn)管理制度，將責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén)和個(gè)人身上，并輔以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性，確保各項(xiàng)營(yíng)林生產(chǎn)管理措施的貫徹落實(shí)。

3．2加強(qiáng)專業(yè)營(yíng)林生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)

在引進(jìn)相關(guān)人才的同時(shí)，應(yīng)該將培訓(xùn)現(xiàn)有隊(duì)伍的工作落實(shí)，為營(yíng)林管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)［2］。目前我國(guó)比較缺少林業(yè)人才，究其原因，主要就是沒(méi)有完善的措施，尤其沒(méi)有健全的管理和激勵(lì)制度，這樣，人才問(wèn)題就一直未得到有效解決。因此，必須根據(jù)工作需求建立完善的激勵(lì)機(jī)制與管理模式，進(jìn)而有效實(shí)行人才引進(jìn)與員工培訓(xùn)這兩項(xiàng)工作，這樣才可以順利開(kāi)展?fàn)I林管理工作。

3．3注重專業(yè)培育基地的建設(shè)

從營(yíng)林工作角度來(lái)看，選種以及育種這兩項(xiàng)工作非常重要。其一，林業(yè)企業(yè)必須建立具有規(guī)模的種子園，然后分析本地區(qū)自然環(huán)境，最后根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境特點(diǎn)選取合適的林木品種。其二，應(yīng)該大規(guī)模生產(chǎn)母樹(shù)林，并對(duì)該樹(shù)林進(jìn)行科學(xué)的管理，除此之外，還需要做好新老樹(shù)木交替的工作，應(yīng)用品種相同且樹(shù)齡較小的樹(shù)木來(lái)替代母樹(shù)林，這樣便可以有效的改變以及優(yōu)化母樹(shù)林的實(shí)際生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量的有效提高。

3．4重視對(duì)低效林的改造

從我國(guó)林業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況來(lái)看，低效林仍然是阻礙我國(guó)林業(yè)發(fā)展的一大影響因素，一方面，低效林創(chuàng)造不出較高的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，大面積低效林的存在從某種程度上來(lái)說(shuō)也是一種資源的浪費(fèi)。因此，在實(shí)際的營(yíng)林生產(chǎn)管理中應(yīng)重視低效林的改造工作，降低殘次林、劣質(zhì)林、低產(chǎn)林所占比重。具體介紹以下幾種改造方法。（1）補(bǔ)植補(bǔ)播。此種方式適合于那些林木分布均勻，但郁閉度小、樹(shù)種結(jié)構(gòu)單一的殘次林或劣質(zhì)林，具體的補(bǔ)植方法有均勻補(bǔ)植、林冠下補(bǔ)植、塊狀補(bǔ)植和竹節(jié)溝補(bǔ)植等，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中要結(jié)合自身林地的林木分布、目的樹(shù)種等情況來(lái)確選定補(bǔ)植辦法。補(bǔ)植補(bǔ)播的優(yōu)點(diǎn)在于工作量小、發(fā)芽成苗的成功率高、植苗易成活，且不會(huì)對(duì)林地原有的生態(tài)環(huán)境造成太大影響。（2）封育改造。此種方式適合于自身具備天然更新能力，且分布有闊葉母樹(shù)或是通過(guò)天然方式更新目的樹(shù)種幼苗、幼樹(shù)的林分，有人工促進(jìn)和封禁育林兩種方式。（3）更替改造。此種方法主要通過(guò)保護(hù)生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好的林木來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)適生樹(shù)種的更替，通常要利用3～10年的時(shí)間進(jìn)行逐批次保留；改造強(qiáng)度以低于蓄積量的30％為宜，且嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行一次性的皆伐重造，此種方法還提倡多種樹(shù)種混交的方式［3］。

3．5把市場(chǎng)需求當(dāng)做培養(yǎng)優(yōu)良苗木的指導(dǎo)方向

營(yíng)林生產(chǎn)管理時(shí)，掌握市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展需求，并以市場(chǎng)作為導(dǎo)向進(jìn)行苗木的培育，這樣才能獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。隨著林木工業(yè)的快速發(fā)展，營(yíng)林生產(chǎn)管理面臨著多樣化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。所以，必須不斷加強(qiáng)營(yíng)林的生產(chǎn)管理，這就需要全面的分析市場(chǎng)的需求與發(fā)展方向以及林產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而使生產(chǎn)的林產(chǎn)品可以滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

3．6加快林業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化建設(shè)腳步

隨著科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，各種類型和功能的農(nóng)業(yè)機(jī)械不斷出現(xiàn)，這不但提高了林業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)效率，還有效的節(jié)約了勞動(dòng)成本以及提高了營(yíng)林的生產(chǎn)質(zhì)量［4］。此背景下，一定要應(yīng)用機(jī)械進(jìn)行林業(yè)生產(chǎn)，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)林業(yè)向著現(xiàn)代化發(fā)展方向邁進(jìn)。筆者認(rèn)為通過(guò)林業(yè)機(jī)械的協(xié)助，營(yíng)林生產(chǎn)效率和質(zhì)量都將有所提高，最終還會(huì)促使林業(yè)企業(yè)構(gòu)成一個(gè)龐大的營(yíng)林規(guī)模。

4結(jié)語(yǔ)

營(yíng)林生產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量能夠有效保障森林資源的儲(chǔ)備，是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和基本保障，因此，在實(shí)際的營(yíng)林生產(chǎn)管理當(dāng)中應(yīng)正視存在于當(dāng)前管理工作之中的不足，順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向從管理制度、人才培養(yǎng)、培育基地建設(shè)、低效林改造和機(jī)械化生產(chǎn)等多方面入手改善營(yíng)林生產(chǎn)管理措施，提升營(yíng)林生產(chǎn)管理水平，切實(shí)發(fā)揮出其在林業(yè)工程發(fā)展中的積極作用。

作者:許日范 單位:吉林省延邊林業(yè)管理局

參考文獻(xiàn)：

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營(yíng)林生產(chǎn)管理范文2

關(guān)鍵詞：營(yíng)林生產(chǎn)；管理；問(wèn)題；措施

中圖分類號(hào)： F316.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20150632048

在環(huán)保政策不斷實(shí)施的過(guò)程中，林木資源的合理利用已經(jīng)成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)，在一定程度上可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。因此，對(duì)加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理措施有比較全面的了解，對(duì)于擴(kuò)大林業(yè)發(fā)展規(guī)模有著重要影響，是促進(jìn)營(yíng)林可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

1 營(yíng)林生產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)營(yíng)林建設(shè)給以了高度重視，并加大了營(yíng)林建設(shè)的投入力度，以不斷提高營(yíng)林建設(shè)的成效，從而達(dá)到擴(kuò)大營(yíng)林建設(shè)規(guī)模的目的。在生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平等不斷變化的過(guò)程中，營(yíng)林建設(shè)的影響因素不斷增多，使得營(yíng)林生產(chǎn)管理出現(xiàn)很多問(wèn)題，大大影響營(yíng)林生產(chǎn)的整體效益，必須對(duì)此給以高度重視，并采取有效管理措施，才能將危害降到最低，以促進(jìn)我國(guó)營(yíng)林不斷發(fā)展。總的來(lái)說(shuō)，營(yíng)林生產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題有如下幾個(gè)方面：在種植苗木的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。例如：母體樹(shù)林之間存在一定區(qū)別、種子培育的園地面積不夠大、種子培育的數(shù)量不夠多、良種基地獲得投入資金比較少等，給營(yíng)林生產(chǎn)管理帶來(lái)極大影響；營(yíng)林生產(chǎn)管理水平方面的問(wèn)題。由于早期營(yíng)林建設(shè)沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，使得資金投入力度不大，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)林生產(chǎn)管理的水平不夠高，相關(guān)工作人員的管理能力不夠強(qiáng)，給營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)極大影響。與此同時(shí)，在進(jìn)行苗圃培育的過(guò)程中，沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的各種要求來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，也沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求進(jìn)行全面了解，使得營(yíng)林生產(chǎn)管理出現(xiàn)于社會(huì)發(fā)展需求不相符的情況，從而影響營(yíng)林建設(shè)的整體效益；在造林過(guò)程出現(xiàn)不均衡情況。在投入力度不夠大、技術(shù)水平不夠高和管理能力不夠強(qiáng)的情況下，很多苗木的培育和種植都出現(xiàn)方法不科學(xué)、管理不到位等問(wèn)題，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)林生產(chǎn)得不到有效推廣，根本達(dá)不到營(yíng)林生產(chǎn)管理的真正目的。與此同時(shí)，營(yíng)林生產(chǎn)管理模式不夠現(xiàn)代化，營(yíng)林生產(chǎn)管理相關(guān)機(jī)制不健全，使得營(yíng)林生產(chǎn)管理的各種制度得到有效落實(shí)，根本無(wú)法保障營(yíng)林的質(zhì)量，最終影響我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2 加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理的措施

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的過(guò)程中，注重營(yíng)林生產(chǎn)管理的不斷加強(qiáng)，是環(huán)保和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要需求，在一定程度上推動(dòng)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)?？偟膩?lái)說(shuō)，加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理的措施主要有如下幾個(gè)方面：

2.1 注重種苗基地建設(shè)力度的不斷加強(qiáng)

在有效開(kāi)展?fàn)I林建設(shè)的過(guò)程中，營(yíng)林生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作之一是對(duì)苗木進(jìn)行合適的挑選和培育，因此，在加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理的時(shí)候，必須注重種苗基地建設(shè)力度的不斷加強(qiáng)，不斷擴(kuò)大種子圓的建筑規(guī)模，合理選用本地和市場(chǎng)發(fā)展所需要的樹(shù)種，才能不增強(qiáng)森林企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。目前，我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理的有效加強(qiáng)中，需要注重高大闊葉樹(shù)母樹(shù)林的種植和培育，并不斷調(diào)整母樹(shù)林的組成結(jié)構(gòu)，加大其管理力度，才能真正提高營(yíng)林生產(chǎn)管理的整體效用。在實(shí)踐過(guò)程中，根據(jù)林業(yè)發(fā)展情況選擇可以快速調(diào)整母體林結(jié)構(gòu)的種類，并充分利用各種林業(yè)資源和對(duì)母體林種植模式進(jìn)行有效調(diào)整，才能真正提高母體林的生產(chǎn)質(zhì)量，從而擴(kuò)大母體林的生產(chǎn)規(guī)模，以促進(jìn)母體林平衡發(fā)展，最終確保森林資源優(yōu)化配置，推動(dòng)我國(guó)林業(yè)不斷發(fā)展。

2.2 注重苗圃運(yùn)行機(jī)制的良好運(yùn)行

目前，我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理的主要方式是承包和私人經(jīng)營(yíng)2種，在營(yíng)林管理中占據(jù)著非常重要的地位，對(duì)于促進(jìn)營(yíng)林經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化發(fā)展有著重要影響。因此，注重苗圃運(yùn)行機(jī)制的良好運(yùn)行，合理應(yīng)用多種經(jīng)營(yíng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，才能不斷提高苗圃經(jīng)營(yíng)的靈活性，最終促進(jìn)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。在實(shí)踐過(guò)程中，如果采用承包的方式進(jìn)行營(yíng)林生產(chǎn)管理，則需要簽訂合理的回收合同，并制定合適的獎(jiǎng)懲機(jī)制和管理方法，才能確保苗木的價(jià)格與市場(chǎng)發(fā)展相符，從而保障造林苗木的質(zhì)量，以避免林木經(jīng)營(yíng)者在擴(kuò)大生產(chǎn)范圍時(shí)出現(xiàn)林木質(zhì)量不合格問(wèn)題。與此同時(shí)，在不斷完善苗圃運(yùn)行機(jī)制的過(guò)程中，將苗木培育逐步推向市場(chǎng)，在一定程度上可以減少造林和育林的成本，并不斷提高苗圃管運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)苗圃競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制更加完善。

通常情況下，森林企業(yè)所種植和培育的苗木只有在滿足本文單位需求后，才可以多余的苗木拿到市場(chǎng)上進(jìn)行銷售，而采用承包的方式進(jìn)行苗木的生產(chǎn)管理，可以有效解決苗圃空置的問(wèn)題，以充分利用這些苗圃培育各種花卉、經(jīng)濟(jì)作為等，最終為動(dòng)物養(yǎng)殖、環(huán)境綠化等提供所需植物。一般情況下，如果采用這種方式進(jìn)行苗木的培育和種植，可以大大降低森林企業(yè)的資金投入，并提高企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)收入，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)林業(yè)不斷發(fā)展有著重要影響。

2.3 注重更新造林生產(chǎn)管理力度的不斷加強(qiáng)

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)管理給以了高度重視，不僅加大了投入力度，還制定各種生產(chǎn)管理措施，以真正推動(dòng)我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。因此，在實(shí)踐過(guò)程中，注重更新造林生產(chǎn)管理力度的不斷加強(qiáng)，可以有效提高林業(yè)的生產(chǎn)效率，并確保苗木的成活率和保存率，從而不斷增加初植株的培育數(shù)量。與此同時(shí)，充分利用當(dāng)前所有的林冠，注重本地苗木的合理選用，才能提高天然苗木的有效利用率，從而降低苗木培育的投入成本，減少回頭作業(yè)帶來(lái)的浪費(fèi)和損失，真正提高我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理水平。

2.4 注重市場(chǎng)發(fā)展需求，確保苗木的優(yōu)良培養(yǎng)

在進(jìn)行營(yíng)林生產(chǎn)管理的過(guò)程中，注重市場(chǎng)發(fā)展需求，充分發(fā)揮市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，才能確保苗木的優(yōu)良培育，以在拓寬林木銷售渠道的情況下，不斷提高營(yíng)林生產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)效益和林木的種植質(zhì)量?，F(xiàn)代化建設(shè)中，我國(guó)林木工業(yè)的不斷發(fā)展，給營(yíng)林生產(chǎn)管理提供了更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，因此，營(yíng)林生產(chǎn)管理的不斷加強(qiáng)，需要對(duì)林產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求和發(fā)展方向等進(jìn)行全面分析，才能很好的滿足市場(chǎng)各方面的需求，最終提高營(yíng)林生產(chǎn)管理的整體效用，促進(jìn)我國(guó)林業(yè)不斷發(fā)展。

2.5 注重營(yíng)林生產(chǎn)管理的集約型發(fā)展

在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，林業(yè)的產(chǎn)量與營(yíng)林生產(chǎn)管理的發(fā)展模式有著重要聯(lián)系，必須注重營(yíng)林生產(chǎn)管理的集約型發(fā)展，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行苗木的培育、施肥、管理和養(yǎng)護(hù)等，才能獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。因此，根據(jù)營(yíng)林生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，注重經(jīng)營(yíng)管理模式的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，充分利用集約型生產(chǎn)管理方式，才能在保證林木正常正常生長(zhǎng)的情況下，提高林木的生產(chǎn)質(zhì)量，最終促進(jìn)我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理是社會(huì)不斷發(fā)展的必然趨勢(shì)，需要注重苗圃運(yùn)行機(jī)制的不斷完善，并加大營(yíng)林生產(chǎn)管理力度，才能真正提高營(yíng)林生產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)效益。

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營(yíng)林生產(chǎn)管理范文3

關(guān)鍵詞：林業(yè)；營(yíng)林；生產(chǎn)；管理；措施

林業(yè)的發(fā)展要堅(jiān)持以營(yíng)林為基礎(chǔ)的發(fā)展方針，如果發(fā)展?fàn)I林滯后，就會(huì)影響林業(yè)的持續(xù)發(fā)展。營(yíng)林具有特殊的地位，這種特殊性就決定了它的重要性，所以營(yíng)林地位只能加強(qiáng)不能削弱。要始終堅(jiān)持“以營(yíng)林為基礎(chǔ)”，并且要跟著時(shí)展賦予其新內(nèi)容。隨著我國(guó)營(yíng)造林相關(guān)政策的相繼出臺(tái)，有力的推動(dòng)了林業(yè)的發(fā)展。我國(guó)推行的“天保工程”成為造林更新、維持林業(yè)在生產(chǎn)的重要條件，提高了造林質(zhì)量，符合了林業(yè)擴(kuò)大在生產(chǎn)的要求。

1 營(yíng)林的意義

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，工業(yè)的發(fā)展，城市的擴(kuò)建，森林資源銳減已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。因此加強(qiáng)營(yíng)林具有十分重要的意義。第一，有利于水土保持。樹(shù)木對(duì)水土的保持不言而喻，它有效的防止了水土流失。第二，凈化空氣，防風(fēng)固沙。第三，很好的平衡了生態(tài)環(huán)境。第四，減少自然災(zāi)害的發(fā)生――泥石流。泥石流災(zāi)害發(fā)生頻繁，嚴(yán)重影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)泥石流發(fā)生頻繁地區(qū)營(yíng)林工作，就會(huì)減少泥石流所帶來(lái)的災(zāi)害。

2 營(yíng)林生產(chǎn)管理措施

林業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理，管理可以讓林業(yè)發(fā)展有針對(duì)性，規(guī)劃林業(yè)分布，提高林業(yè)質(zhì)量，擴(kuò)大林業(yè)發(fā)展。

2.1 遵從經(jīng)濟(jì)規(guī)律做好營(yíng)林生產(chǎn)管理工作

經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的客觀的內(nèi)在的本質(zhì)的必然聯(lián)系，人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要遵從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。 林業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，營(yíng)林也要符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。不能讓人的主觀意識(shí)來(lái)左右營(yíng)林工作。

衡量營(yíng)林造林的重要指標(biāo)是看樹(shù)木的成長(zhǎng)質(zhì)量，所有的林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)主要是通過(guò)樹(shù)木的生長(zhǎng)量和成活量體現(xiàn)出來(lái)的。對(duì)樹(shù)木的成活率、生長(zhǎng)率及保存率做實(shí)際統(tǒng)計(jì)，掌握營(yíng)林、造林的真實(shí)數(shù)據(jù)，這有利于林業(yè)的規(guī)劃、營(yíng)造，防止林業(yè)發(fā)展的隨意性和盲目性，保證營(yíng)林、造林的實(shí)際保有量。樹(shù)木生長(zhǎng)的基數(shù)要以其品種、區(qū)域來(lái)進(jìn)行衡量。比如有的區(qū)域以落葉松為主，有的以針葉林為主。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律制定相應(yīng)營(yíng)林生產(chǎn)指標(biāo)，如果超出營(yíng)林指標(biāo)，那么所取得的額外效益，應(yīng)該有相關(guān)林場(chǎng)或者個(gè)人來(lái)支配。

2.2 提升營(yíng)林質(zhì)量

近些年，我國(guó)營(yíng)林質(zhì)量得到顯著提升，這不僅僅得益于新的營(yíng)林技術(shù)與科學(xué)管理也是密切相關(guān)的。加強(qiáng)管理的同時(shí)也要采取有效措施，保證營(yíng)林的成活率和保存率。始終堅(jiān)持營(yíng)林質(zhì)量和營(yíng)林效益并存。要保證營(yíng)林質(zhì)量要做到以下幾個(gè)方面：第一，重新定位營(yíng)林。營(yíng)林在林業(yè)發(fā)展的地位并不突出，甚至被忽視。這是林業(yè)發(fā)展的缺失，需要正視營(yíng)林在林業(yè)發(fā)展的重要作用。要轉(zhuǎn)變思想，重新審定營(yíng)林的地位和作用。為實(shí)現(xiàn)林業(yè)快速發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。第二，落實(shí)責(zé)任制。落實(shí)每名員工的工作內(nèi)容，明確他們的工作范圍，落實(shí)責(zé)任制，做到賞罰分明。第三，制定行之有效的措施。營(yíng)林工作要從實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的措施，保證造林的質(zhì)量，做到造林生產(chǎn)的基本任務(wù)。總而言之，要提升營(yíng)林質(zhì)量，加快林業(yè)發(fā)展，就需要科技支持和完善的管理系統(tǒng)，為林業(yè)快速健康發(fā)展服務(wù)。

2.3 加強(qiáng)森林撫育管理工作

要嚴(yán)格按照《國(guó)家林業(yè)局森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)管理辦法》規(guī)定，強(qiáng)化管理，認(rèn)真組織，加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓落實(shí)，把森林的撫育工作為重點(diǎn)抓，落到實(shí)處。森林撫育是一項(xiàng)技術(shù)難度強(qiáng)，工作難度大的工作，因此相關(guān)工作人員的素質(zhì)尤為重要。要加強(qiáng)工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)有關(guān)森林撫育專家進(jìn)行授課，主要加強(qiáng)對(duì)《森林撫育規(guī)程》、《森林采伐作業(yè)規(guī)程》、《生態(tài)公益林建設(shè)規(guī)程》等知識(shí)的培訓(xùn)。撫育工作進(jìn)行的好與壞會(huì)直接影響林業(yè)的發(fā)展，所以要嚴(yán)格撫育工作的操作流程。要做好森林撫育工作就需要大量資金的支持。項(xiàng)目資金是森林撫育的重要保障，項(xiàng)目資金需要有專人保管，做到專款專用，但不能盲目使用。資金使用要通過(guò)正規(guī)審批流程，做到公開(kāi)透明。

森林撫育工作也包括后備資源的培育，比如天然林的經(jīng)營(yíng)管理工作。一切要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)樹(shù)木的類型和成長(zhǎng)規(guī)律分為封護(hù)型、撫育型和補(bǔ)植改造型，根據(jù)類型采取不同的管理方法。

參考文獻(xiàn)

1 劉波，郭景瑞.對(duì)抓好營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].林業(yè)勘查設(shè)計(jì)，2007（3）

營(yíng)林生產(chǎn)管理范文4

關(guān)鍵詞 林業(yè)；造林方法；營(yíng)林生產(chǎn)；管理措施

中圖分類號(hào) S725.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2016）20-0120-01

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，環(huán)境問(wèn)題也日益惡化，嚴(yán)重影響著人們的生活質(zhì)量，必須采取合理有效的措施，改善環(huán)境質(zhì)量，為人們提供良好的生活環(huán)境。我國(guó)林業(yè)資源豐富，林業(yè)工程是改善環(huán)境的重要措施[1]。但長(zhǎng)期粗放式經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)致大量的林業(yè)資源浪費(fèi)，林業(yè)資源面積急劇減少，環(huán)境惡化，必須采取有效的措施改善這一現(xiàn)狀。造林和營(yíng)林是林業(yè)工程中重要的兩大方面，因此本文將針對(duì)這兩方面，闡述造林方法、分析營(yíng)林生產(chǎn)管理措施，為林業(yè)發(fā)展提供參考。

1 林業(yè)造林方法

1.1 分殖造林法

該方法主要是栽種樹(shù)木的根部、枝干等營(yíng)養(yǎng)豐富的器官，預(yù)先挖出40～60 m2的地穴，要保證地穴底部平坦，栽種時(shí)要保證苗木端正，栽種密度要適中。此方法苗木的成活率往往較高，若母本質(zhì)量好，那么成活率將更能得到保證。這種方法操作簡(jiǎn)單，既能夠節(jié)省育苗時(shí)間，又能夠提早成林，縮短成材期，節(jié)約成本，但不適合大面積造林[2]。通常選擇質(zhì)量好、繁殖能力強(qiáng)的刺槐、楊樹(shù)作為樹(shù)種。

1.2 播種造林法

這種方法主要是將樹(shù)種播撒在地上，常見(jiàn)的播種方法包括條播、穴播、撒播3種。為了保證苗木的成活率以及生長(zhǎng)速度，需要事先催芽，盡量在春季進(jìn)行播種，同時(shí)要保證土壤水分充足。這種方法操作簡(jiǎn)單，能夠節(jié)約一定的育苗時(shí)間，適應(yīng)性較強(qiáng)，適合大面積種植，但需加強(qiáng)幼苗期管理。

1.3 植苗造林法

這種方法主要是栽種幼苗，在林業(yè)中使用廣泛。此方法對(duì)苗木根系的要求嚴(yán)格，必須保證根系的完整性。因?yàn)槊缒颈旧磔^脆弱，根系容易受到外界環(huán)境的影響而被破壞，因此技術(shù)要求比其他2種方法高。需要事先育苗，育苗過(guò)程中要保證苗木的水分平均分配，以保證苗木的健康發(fā)育。這種方法的苗木具有適應(yīng)能力強(qiáng)的特點(diǎn)，成活率較高。

2 營(yíng)林生產(chǎn)管理措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)苗木基地的建設(shè)

樹(shù)苗對(duì)造林工程來(lái)說(shuō)具有決定性的作用，林業(yè)企業(yè)發(fā)展的前提是保證種苗的質(zhì)量。優(yōu)良的種苗成活率較高，抗病蟲(chóng)害以及自然災(zāi)害的能力較強(qiáng)，因此有關(guān)部門(mén)或企業(yè)需要加強(qiáng)苗木基地的建設(shè)，優(yōu)化樹(shù)種的篩選工作，保證最大的經(jīng)濟(jì)效益[3]。加強(qiáng)苗木基地建設(shè)，需要做到：①優(yōu)化母樹(shù)林的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)趨于成熟的樹(shù)木的管理，及時(shí)剔除枯死的樹(shù)木；②增大林業(yè)建設(shè)的規(guī)模，培育更多的林木；③定期組織林業(yè)技術(shù)人員，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)技術(shù)資料、到田間地頭指導(dǎo)等多種形式，及時(shí)為苗木生產(chǎn)者提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

2.2 實(shí)行活苗圃運(yùn)營(yíng)機(jī)制

努力將苗圃推向市場(chǎng)，森林單位可以選擇私人經(jīng)營(yíng)方式和承包方式，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制搞活苗圃。企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)可以與承包方簽訂合同，并制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲方法，按照苗木等級(jí)定苗木價(jià)格，這樣即使增加林木種植面積也能保證苗木質(zhì)量。同時(shí)，可將種子園作為種苗的主要市場(chǎng)，這樣不僅可以減少育苗造林的成本，還可激活苗圃競(jìng)爭(zhēng)。

2.3 加強(qiáng)管理，降低投入

適當(dāng)降低林業(yè)單位的單位面積、單棵植株的資金投入，在保證成熟樹(shù)苗實(shí)際產(chǎn)量的同時(shí)，縮短苗木的培育周期。選擇合適的造林場(chǎng)地，打破小規(guī)模林地只能種植單一樹(shù)種的局限性。根據(jù)市場(chǎng)需求以及市場(chǎng)價(jià)值選擇適宜的樹(shù)種，保證林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.4 遵從經(jīng)濟(jì)規(guī)律

林業(yè)發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展遵從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的客觀必然聯(lián)系。營(yíng)林工作是一項(xiàng)不以人的意志而轉(zhuǎn)移的工作，主要以樹(shù)木的成長(zhǎng)質(zhì)量為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。因此，需對(duì)樹(shù)木的成活率、生長(zhǎng)率、保存率做出實(shí)際的統(tǒng)計(jì)，這樣不僅能夠避免林業(yè)發(fā)展的隨意性以及盲目性，還能客觀反應(yīng)營(yíng)林的實(shí)際情況，有利于營(yíng)林工作的有序進(jìn)行[4]。

2.5 提升營(yíng)林質(zhì)量

營(yíng)林質(zhì)量主要體現(xiàn)在營(yíng)林的成活率以及保存率上，為提升營(yíng)林質(zhì)量需要做到以下幾點(diǎn)：①因?yàn)闋I(yíng)林在林業(yè)發(fā)展過(guò)程中容易被忽視，造成林業(yè)發(fā)展的缺失，所以需要重新定位營(yíng)林的地位和作用，保證林業(yè)快速發(fā)展；②林業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在職責(zé)不明的情況，導(dǎo)致許多工作不能有序進(jìn)行，因此需要落實(shí)每位員工的工作內(nèi)容，同時(shí)做到賞罰分明，提高工作效率；③不能主觀地進(jìn)行營(yíng)林工作，需要從實(shí)際出發(fā)，提出切實(shí)可行的措施，以保證造林質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

林業(yè)造林是一項(xiàng)造福于全人類的工作，做好造林和營(yíng)林工作是促進(jìn)林業(yè)發(fā)展的重要保障。造林時(shí)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況選擇合適的造林地以及造林方法，最大程度地保證苗木成活率以及質(zhì)量，對(duì)于出現(xiàn)的病蟲(chóng)害要及時(shí)解決。營(yíng)林工作是林業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分，如果營(yíng)林工作不到位，即使前期造林工作做得很好，也不能發(fā)揮很大的作用。因此，林業(yè)發(fā)展需同時(shí)重視造林和營(yíng)林工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 趙建，趙剛，李斌.林業(yè)造林方法在實(shí)際造林營(yíng)林工作中的應(yīng)用研究[J].江西建材，2016（19）：192.

[2] 張蕾.對(duì)于強(qiáng)化營(yíng)林生產(chǎn)管理能力的探討[J].農(nóng)民致富之友，2016（11）：284.

營(yíng)林生產(chǎn)管理范文5

關(guān)鍵詞：林業(yè)工程；營(yíng)林；生產(chǎn)管理

為保證生態(tài)平衡，并推動(dòng)林業(yè)工程的可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)加大了林業(yè)管理力度，尤其是營(yíng)林生產(chǎn)管理工作，已經(jīng)成為了當(dāng)前林業(yè)工程發(fā)展中的重要內(nèi)容。提升營(yíng)林生產(chǎn)管理的科學(xué)性，對(duì)于林業(yè)工程的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。在這一發(fā)展背景之下，相關(guān)部門(mén)需要做好以下工作。

一、遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，推動(dòng)營(yíng)林管理工作的順利進(jìn)行

要想在林業(yè)工程發(fā)展中做好營(yíng)林生產(chǎn)管理工作，就需要從實(shí)際出發(fā)，遵循市場(chǎng)規(guī)律。一般情況下，營(yíng)林生產(chǎn)需要以林木成長(zhǎng)的質(zhì)量作為主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)榱帜镜纳L(zhǎng)量是評(píng)判產(chǎn)品產(chǎn)量的主要因素，這正好符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。因此，在管理營(yíng)林生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，需要遵循市場(chǎng)規(guī)律，并以此規(guī)律為中心，緊抓營(yíng)林生產(chǎn)管理。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，還需要統(tǒng)計(jì)造林的成活率、林木的生長(zhǎng)量以及林木的保存率等，只有這樣才能夠掌握營(yíng)林管理的真實(shí)數(shù)據(jù)，為后續(xù)的管理工作提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。

二、注重改造低效林

在林業(yè)工程發(fā)展當(dāng)中，要想做好營(yíng)林的生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮管理的作用，就不能夠忽視對(duì)低效林的改造和管理。從我國(guó)林業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，低效林成為制約林業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出因素，低效林既不能夠創(chuàng)造出較高的經(jīng)濟(jì)效益，又會(huì)造成一定的資源浪費(fèi)，基于此，一定要對(duì)其進(jìn)行有效的管理和科學(xué)的改造，提升其經(jīng)濟(jì)效益，避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在改造低效林的時(shí)候，需要根據(jù)具體的情況選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?。例如在林木分布不均勻且?shù)種結(jié)構(gòu)較為單一的殘次林，可以采用均勻補(bǔ)植、林冠下補(bǔ)植或者是塊狀補(bǔ)植的方式，采取這樣的方式工作量較小，并且苗木發(fā)芽成活的概率較高，并且不會(huì)對(duì)原有的森林生態(tài)系統(tǒng)造成較大的影響。而在具有天然更新能力且分布有闊葉母樹(shù)的地區(qū)，可以采用封育改造的方式對(duì)低效林進(jìn)行改造與管理。通過(guò)以上方式，能夠更好改善低效林的現(xiàn)狀，通過(guò)現(xiàn)代機(jī)械化、規(guī)模化的改造，使得傳統(tǒng)的作業(yè)方式朝著現(xiàn)代作業(yè)方式轉(zhuǎn)變，解決當(dāng)前營(yíng)林管理工作當(dāng)中的難題。

三、逐步完善營(yíng)林生產(chǎn)管理機(jī)制

在管理營(yíng)林生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，要想發(fā)揮管理的作用，更好促進(jìn)林業(yè)工程的發(fā)展進(jìn)步，則需要有健全的管理體制的支撐。要加大宣傳力度，并強(qiáng)化營(yíng)林生產(chǎn)管理意識(shí)，在此基礎(chǔ)上管理人員需要結(jié)合實(shí)際情況，制定科學(xué)的生產(chǎn)管理制度，擺脫落后管理模式的束縛，真正發(fā)揮管理的作用。要完善崗位責(zé)任制，根據(jù)不同的管理需求設(shè)置不同的管理崗位，每個(gè)崗位有專門(mén)的負(fù)責(zé)人，這樣在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候能夠及時(shí)找到負(fù)責(zé)人解決問(wèn)題。但是需要注意的是，各個(gè)部門(mén)和崗位的管理人員之間是需要進(jìn)行溝通和交流，學(xué)習(xí)對(duì)方的管理經(jīng)驗(yàn)和管理技巧，應(yīng)用到自身管理工作當(dāng)中，提升管理的質(zhì)量和效率。完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。要更好實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)的管理，就需要發(fā)揮管理人員的主觀能動(dòng)性，而這一能動(dòng)性的發(fā)揮還需要靠獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于管理工作中表現(xiàn)突出的人員要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其更好進(jìn)行工作，而對(duì)于管理中存在疏漏，影響到營(yíng)林生產(chǎn)發(fā)展的人員，要給予一定的懲罰，使其在今后的工作當(dāng)中不會(huì)再犯此類錯(cuò)誤。但是獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)施時(shí)一定要把握好度，否則將會(huì)打擊管理者的工作積極性，得不償失。完善信息共享機(jī)制。這就要求借助技術(shù)的力量建立起管理信息共享平臺(tái)，每個(gè)人將自己每天的營(yíng)林生產(chǎn)管理情況到共享平臺(tái)上，分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)和心得，并指出管理工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)這種方式能夠?qū)崿F(xiàn)信息的溝通，也能夠?yàn)榱謽I(yè)工程的更好發(fā)展提供資料依托。

四、建立一支專業(yè)的營(yíng)林生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)

為推動(dòng)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)林業(yè)工程的可持續(xù)發(fā)展，需要構(gòu)建起一支專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。要積極引進(jìn)現(xiàn)代管理人才，拓寬人才引進(jìn)渠道，使得經(jīng)驗(yàn)豐富且專業(yè)知識(shí)水平高的人能夠進(jìn)入到營(yíng)林生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。而對(duì)于現(xiàn)有的隊(duì)伍來(lái)講，則需要定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高管理人員的專業(yè)知識(shí)水平，并要注重知識(shí)的更新，能夠符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下對(duì)于營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的需求。

五、其他管理措施

在管理營(yíng)林生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，還需要積極借鑒其他地區(qū)的管理特點(diǎn)和管理方式，并結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，探索出一條最為恰當(dāng)?shù)墓芾砺肪€。營(yíng)林生產(chǎn)管理工作不應(yīng)遵循單一的模式，而是要和實(shí)際結(jié)合，實(shí)現(xiàn)綜合管理和高效管理，并通過(guò)管理活動(dòng)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。六、結(jié)語(yǔ)營(yíng)林生產(chǎn)管理在林業(yè)工程發(fā)展當(dāng)中占據(jù)了重要的位置，加強(qiáng)管理，并提升管理效率和質(zhì)量，能夠有效推動(dòng)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前林業(yè)工程發(fā)展中如何加強(qiáng)營(yíng)林的生產(chǎn)管理提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的對(duì)策，希望能夠?yàn)榻窈蟮墓ぷ魈峁椭么龠M(jìn)我國(guó)林業(yè)的發(fā)展。

作者:張萍 單位:通化縣園林綠化管理處

參考文獻(xiàn)：

營(yíng)林生產(chǎn)管理范文6

關(guān)鍵詞：實(shí)踐；營(yíng)林；生產(chǎn)管理

中圖分類號(hào)：F307文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

作者簡(jiǎn)介：李國(guó)紅（1968-），男，漢族，吉林省四平市人，吉林省四平市石嶺林業(yè)工作總站，助理工程師，研究方向：營(yíng)林生產(chǎn)

想要加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)的發(fā)展，必須在實(shí)踐環(huán)節(jié)中得到落實(shí)。在營(yíng)林生產(chǎn)的集中林區(qū)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，由于林木制造業(yè)受到環(huán)境和綜合利用的約束，我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)行業(yè)應(yīng)不斷的朝著低消耗、低排放、高質(zhì)量、高效率的方向發(fā)展，達(dá)到保護(hù)環(huán)境和林木產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)[1]。

1營(yíng)林生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

近些年?duì)I林產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用十分明顯，所占比例越來(lái)越大，營(yíng)林生產(chǎn)的管理體系與機(jī)制是否健全將決定未來(lái)我國(guó)營(yíng)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向關(guān)鍵因素，但目前營(yíng)林生產(chǎn)管理中仍存在很多問(wèn)題亟待解決[2]。比如營(yíng)林產(chǎn)業(yè)無(wú)法與市場(chǎng)接軌，一些老舊的營(yíng)林產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，對(duì)市場(chǎng)需求沒(méi)有對(duì)應(yīng)了解，盲目的從事工作生產(chǎn)。對(duì)于造林的認(rèn)知不夠，種植結(jié)構(gòu)和良種的選擇上存在誤區(qū)，造林成活率低，增加了造林的成本。集約化管理不到位，經(jīng)營(yíng)豐產(chǎn)林、幼培豐產(chǎn)林和部分常規(guī)造林時(shí)管理措施表現(xiàn)為短期行為等一系列問(wèn)題。

2在實(shí)踐環(huán)節(jié)中加強(qiáng)管理職能，改革營(yíng)林生產(chǎn)體制

目前，營(yíng)林生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由原來(lái)多家共同管理變?yōu)榱帜举Y源投資公司及分公司分層統(tǒng)一的管理制度，林木資源生產(chǎn)投資公司成為了營(yíng)林生產(chǎn)資金投入的主體。林木資源中的有償投資、租賃山場(chǎng)造林或聯(lián)合經(jīng)營(yíng)林木資源全部由林木資源投資公司與相關(guān)單位簽署合同。營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的效率與質(zhì)量，成為了營(yíng)林生產(chǎn)在培育森林儲(chǔ)備資源的保證，并對(duì)推動(dòng)林區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展美化林區(qū)生產(chǎn)等方面有著重要作用，管理中必須認(rèn)識(shí)到實(shí)踐環(huán)節(jié)解決營(yíng)林生產(chǎn)問(wèn)題的必要性。

3在實(shí)踐環(huán)節(jié)中強(qiáng)化營(yíng)林生產(chǎn)與林業(yè)資源的利用效率

3.1充分發(fā)揮林業(yè)資源所有者的作用

在營(yíng)林生產(chǎn)管理實(shí)踐中，合理的利用林業(yè)資源利用效率是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能是否發(fā)達(dá)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的管理中來(lái)講，對(duì)林木的開(kāi)發(fā)與利用本身就是為了利益，想實(shí)現(xiàn)林業(yè)資源利用最大化的目的就應(yīng)該相應(yīng)讓資源擁有者得到利益最大化。雖然產(chǎn)業(yè)所有者未必能最大化的利用林業(yè)資源，但是面對(duì)資源高利用率產(chǎn)生高利益的情形，所有者對(duì)林業(yè)開(kāi)發(fā)的拓展積極性也將得到提高，有助于林業(yè)資源的合理利用。對(duì)于林業(yè)資源來(lái)講，產(chǎn)權(quán)管理是約束產(chǎn)權(quán)主體對(duì)自己林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)的一種保護(hù)手段，當(dāng)對(duì)林業(yè)資源使用有了規(guī)范界定，資源所有者就一定會(huì)采取一定措施保護(hù)林業(yè)資源的可利用性，有利于促進(jìn)林業(yè)資源的可持續(xù)性發(fā)展。

3.2接軌市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，為營(yíng)林產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展

當(dāng)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流趨勢(shì)，我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)想要健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，就不能與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脫軌，無(wú)論是傳統(tǒng)的樹(shù)木種植業(yè)，還是新興的經(jīng)濟(jì)林培育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，固步自封只能停滯不前。當(dāng)下國(guó)際市場(chǎng)上需要的是能夠可有效合理利用資源的健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，林木產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)當(dāng)然不能再做小作坊式的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。想要合理的利用資源首先要做的是整合資源，培養(yǎng)野生動(dòng)植物資源是林業(yè)資源中林木資源二次產(chǎn)業(yè)中最能提高林地利用效率，并且對(duì)維護(hù)自然環(huán)境起著積極作用的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于生態(tài)環(huán)境不夠健康的地區(qū)，這樣的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有助于當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的重建。

3.3改變林業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)

林木資源產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)狀態(tài)，就是達(dá)到林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，能夠體現(xiàn)多方面效益的顯著提高，能夠保障林木資源產(chǎn)業(yè)健康的發(fā)展。就目前來(lái)說(shuō)，由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)木料資源的需求正在不斷增加，森林資源稀缺問(wèn)題的嚴(yán)重性已經(jīng)變得非常明顯，這種情況下，營(yíng)林產(chǎn)業(yè)應(yīng)該本著與自然環(huán)境共同發(fā)展的目的進(jìn)行，做到合理利用資源的同時(shí)對(duì)自然環(huán)境進(jìn)行保護(hù)和重建，只有有效保證資源基礎(chǔ)，重視經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的負(fù)面影響，增加多層次的林業(yè)資源生產(chǎn)開(kāi)放利用，才能讓營(yíng)林產(chǎn)業(yè)擁有更加廣闊的發(fā)展空間。對(duì)于營(yíng)林生產(chǎn)的發(fā)展，我們要本著生產(chǎn)和自然環(huán)境和諧發(fā)展的理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以保護(hù)環(huán)境為主要目標(biāo)，加強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放，重視營(yíng)林生產(chǎn)在木業(yè)、家具、造紙等方面的發(fā)展。此外，在營(yíng)林生產(chǎn)過(guò)程中還要堅(jiān)持用企業(yè)化、市場(chǎng)化的運(yùn)作模式，不斷開(kāi)發(fā)各項(xiàng)旅游產(chǎn)品和項(xiàng)目。應(yīng)本著創(chuàng)新精神，不斷思考并實(shí)踐營(yíng)林生產(chǎn)更好的運(yùn)作模式，爭(zhēng)取將營(yíng)林生產(chǎn)的綜合效益最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]鄺奕軒.國(guó)有林業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究及實(shí)證分析[D].中南林業(yè)科技大學(xué)，2007.