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檢視工作思路范文1

保健辦新一年工作思路有以下幾個(gè)方面：

一、工作制度

繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行區(qū)政府和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

二、嚴(yán)格督查，規(guī)范化管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理操作常規(guī)、查對(duì)制度和消毒隔離制度。　加強(qiáng)規(guī)范門(mén)診日志登記，每月總結(jié)好當(dāng)月就診人次及治療用藥費(fèi)用明細(xì)，副處級(jí)以上的干部身體狀況重點(diǎn)記錄，按規(guī)定時(shí)限和程序上報(bào)。

三、做好健康教育宣教工作

1 、做好保健防治知識(shí)宣教，不斷提高清湖行政中心工作人員對(duì)于疾病的防治意識(shí)。利用現(xiàn)有的醫(yī)院健康教育小冊(cè)子，以及醫(yī)療服務(wù)站的健康教育電視，做好公共衛(wèi)生知識(shí)和健康常識(shí)的宣教。健康教育版面每月更新一次，并根據(jù)實(shí)際情況或者相關(guān)部門(mén)要求隨時(shí)更新。

檢視工作思路范文2

2009年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，以推進(jìn)全市墻體材料革新和“禁實(shí)、限粘”為主線(xiàn)，按照“審時(shí)度勢(shì)、依法行政”的總體思路，認(rèn)真履行管理職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，立足本市實(shí)際，務(wù)實(shí)工作，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

第一，堅(jiān)持以“禁實(shí)”工作為重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)粘土類(lèi)墻材企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作力度，積極宣傳國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)的法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型新型墻體材料的生產(chǎn)，不要繼續(xù)盲目擴(kuò)大粘土類(lèi)墻材的生產(chǎn)能力，使企業(yè)明白下一步的發(fā)展方向。

第二，堅(jiān)持規(guī)范管理與示范引導(dǎo)，推進(jìn)新墻材生產(chǎn)應(yīng)用的健康發(fā)展，城市規(guī)劃區(qū)“禁實(shí)、禁粘”工作成效顯著。目前，我市共有5家新型墻材企業(yè)通過(guò)省級(jí)認(rèn)定，產(chǎn)能基本滿(mǎn)足城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建筑市場(chǎng)需求。全市“禁實(shí)”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，建筑節(jié)能工作全面開(kāi)展。

第三，為有效地監(jiān)管各建筑工程節(jié)能施工，規(guī)范相關(guān)單位行為，我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)加大“民用建筑節(jié)能公示”力度，要求施工現(xiàn)場(chǎng)必須在醒目位置設(shè)立公示牌。此項(xiàng)工作的開(kāi)展有利于市場(chǎng)主體各方自覺(jué)規(guī)范自身行為，也有利于接受社會(huì)監(jiān)督。在進(jìn)行檢查時(shí)，我們把這項(xiàng)制度的實(shí)施情況納入檢查中。凡是發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定實(shí)施的，將責(zé)令整改，拒不整改的，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)、從重處理。

二、2009年工作中存在的主要問(wèn)題：

通過(guò)一年來(lái)的努力，我們09年的墻改與建筑節(jié)能管理工作取得了一定成績(jī)，但距上級(jí)要求仍有差距，在推廣新墻材和節(jié)能建筑工作中存在著一些困難，還有不少薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為：

(一)部分建設(shè)、開(kāi)發(fā)及施工單位對(duì)摻有粘土的墻材很認(rèn)可，新型墻材市場(chǎng)發(fā)展不平衡，墻改工作專(zhuān)項(xiàng)基金未征收起不到杠桿調(diào)控作用，缺乏必要的監(jiān)管措施;

(二)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專(zhuān)篇不完整、深度不夠，熱工計(jì)算書(shū)不規(guī)范，漏報(bào)備案現(xiàn)象依然存在;

(三)專(zhuān)項(xiàng)基金征管不到位，新型墻材專(zhuān)項(xiàng)基金收繳率偏低;

(四)地方節(jié)能配套措施有待進(jìn)一步健全。目前，既有建筑節(jié)能改造、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等環(huán)節(jié)還缺乏系統(tǒng)、全面、強(qiáng)有力的地方性政策來(lái)支持和保障;

三、2010年工作計(jì)劃及措施

堅(jiān)持以國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，宣傳、引導(dǎo)、監(jiān)管、服務(wù)為手段，立足新型墻材產(chǎn)品生產(chǎn)中心和新型墻材產(chǎn)品輸出中心兩個(gè)新型工作機(jī)構(gòu)，開(kāi)展《居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)65%標(biāo)準(zhǔn)》，《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)50%標(biāo)準(zhǔn)》。規(guī)范管理，使我市的墻改節(jié)能工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

(一)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。在全面完成省市規(guī)定的“禁實(shí)、限粘”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)外地的成熟經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)和扶持新型墻材示范企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)高性能的節(jié)能保溫新型墻體材料，加快利用固體廢物生產(chǎn)新型墻體材料的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備推廣步伐，發(fā)展非粘土承重墻材及其產(chǎn)品系列化、配套化的開(kāi)發(fā)應(yīng)用等，提高我市新墻材的檔次品位。

(二)、在全面完成城區(qū)規(guī)劃內(nèi)禁實(shí)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，全市“禁實(shí)”工作，加大建制鎮(zhèn)“禁實(shí)”工作力度，由城市向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展。加快農(nóng)村新型墻材的推廣和應(yīng)用，要深入農(nóng)村結(jié)合實(shí)際情況制定以建制鎮(zhèn)民房新墻材試點(diǎn)為切入點(diǎn)，采取政策扶持、經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)、輿論宣傳引導(dǎo)等措施，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與墻改的積極性。

(三)、新建建筑必須嚴(yán)格執(zhí)行山東省節(jié)能新標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)一步健全和完善建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)審查、驗(yàn)收、備案等制度及節(jié)能材料、產(chǎn)品、設(shè)備的認(rèn)定檢測(cè)和公示制度等系列配套政策;所有新建公、民用建筑必須經(jīng)過(guò)節(jié)能審查和節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。

(四)加強(qiáng)新型墻材節(jié)能技術(shù)的管理。凡在我市生產(chǎn)、使用的新型墻體材料建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品實(shí)行全省統(tǒng)一認(rèn)定制，對(duì)新申報(bào)認(rèn)定的，符合認(rèn)定條件的技術(shù)，及時(shí)上報(bào)市墻改辦，對(duì)已經(jīng)認(rèn)定的產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)制度，標(biāo)明品牌和生產(chǎn)年月，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，防止假冒偽劣產(chǎn)品用于建設(shè)工程中，對(duì)新墻材實(shí)行定期或不定期地隨機(jī)抽查制度，并將抽查結(jié)果及時(shí)上報(bào)市墻改辦。

(五)、加強(qiáng)墻材專(zhuān)項(xiàng)基金的征收、征管，把專(zhuān)項(xiàng)基金的征收、返還與工程施工現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和建筑節(jié)能施工標(biāo)準(zhǔn)緊密掛鉤。一是重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程中新型墻材使用情況和建筑節(jié)能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況的監(jiān)管;二是建設(shè)工程中未采用新型墻體材料，未執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程，不予返還專(zhuān)項(xiàng)基金;

嚴(yán)格落實(shí)《山東省新型墻體材料專(zhuān)項(xiàng)基金征收使用管理實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮“專(zhuān)項(xiàng)基金”的調(diào)控作用。

(六)、加大閉合監(jiān)管力度，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管。繼續(xù)強(qiáng)化開(kāi)工前、施工過(guò)程及竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理;強(qiáng)化對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中建筑節(jié)能實(shí)施情況的監(jiān)督;強(qiáng)化對(duì)節(jié)能重要部位實(shí)施情況的監(jiān)督抽查和專(zhuān)項(xiàng)查驗(yàn);強(qiáng)化對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢。確保新建建筑嚴(yán)格按節(jié)能設(shè)計(jì)新標(biāo)準(zhǔn)建造。

(七)、新建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施“禁實(shí)”與建筑節(jié)能公示制的基礎(chǔ)上，全面開(kāi)展房屋銷(xiāo)售節(jié)能措施明示制度。

(八)、進(jìn)一步加快推進(jìn)既有居住建筑節(jié)能改造。按照《德州市既有居住建筑供熱計(jì)量和節(jié)能改造實(shí)施方案》的部署，通過(guò)政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的方式，加大宣傳力度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善體制機(jī)制，以點(diǎn)帶面，由易到難，逐步推進(jìn)，確保全面完成2010年采暖期前既有居住建筑節(jié)能改造工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全市“十一五”期間節(jié)能減排總體目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

檢視工作思路范文3

[關(guān)鍵詞] 國(guó)企；紀(jì)檢工作；“劍客”式思路

【中圖分類(lèi)號(hào)】 D262.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1007-4244（2013）08-039-1

在新形勢(shì)下，隨著國(guó)企改制的深入發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，無(wú)論是從企業(yè)良性發(fā)展考慮，還是著眼于紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)自身發(fā)展，都要求我們對(duì)原有工作思路、模式重新考量。古之劍客，身懷絕技，遠(yuǎn)離廟堂，與人民群眾為伍，著眼于自身修養(yǎng)與整個(gè)江湖，以江湖規(guī)矩為準(zhǔn)繩，對(duì)善者行俠仗義，對(duì)惡者劍不容情，為捍衛(wèi)江湖道義不屈不撓。這里的“劍客”式思路是根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)自身特點(diǎn)，從總體角度進(jìn)行分析，落腳于企業(yè)發(fā)展，具有更良性的監(jiān)督功能。

一、影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要因素

（一）認(rèn)識(shí)觀念先天不足。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”二字的認(rèn)識(shí)有是獲取更好的政治地位和社會(huì)地位，得到更廣泛的認(rèn)可，辦事更有平臺(tái)；優(yōu)先享受、獲得資源；實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)識(shí)的先天不足導(dǎo)致其走向領(lǐng)導(dǎo)崗位后廉潔履職、服務(wù)群眾的思想基礎(chǔ)不牢固。

（二）群眾監(jiān)督不完善。具體表現(xiàn)為：受傳統(tǒng)熟人社會(huì)的影響，普通員工不愿意監(jiān)督；受社會(huì)上一些監(jiān)督者遭受被監(jiān)督者打擊報(bào)復(fù)影響，加上制度存在一定缺陷，普通員工不敢監(jiān)督；群眾監(jiān)督渠道不到位，普通員工不易監(jiān)督。群眾監(jiān)督的不完善削弱了企業(yè)這個(gè)監(jiān)督的整體效果，導(dǎo)致有些監(jiān)督流于形式。

（三）制度執(zhí)行不到位。主要表現(xiàn)為：信念固著，一些領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度難以到位，正是因?yàn)閮?nèi)心存在一些不愿執(zhí)行的錯(cuò)誤信念，如“無(wú)為而為”、“不與官爭(zhēng)”、“權(quán)力大于制度”等；從眾效應(yīng)，依靠外在的力量而表現(xiàn)出的某種行為，導(dǎo)致人云亦云，表現(xiàn)出“隨大流”的心理特征；蟻穴潰堤，開(kāi)始原宥小的違反，繼而逐步擴(kuò)大違紀(jì)違規(guī)，甚至觸及違法范圍，將制度完全拋棄，如一些領(lǐng)導(dǎo)干部迫于各種主客觀因素，做出了一些違反制度的“臨時(shí)需要”、“特殊處理”，如沒(méi)有引起大家強(qiáng)烈的反對(duì)，他們就會(huì)逐步發(fā)展為吞噬整個(gè)制度。

（四）體制設(shè)置不合理。目前，國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)受上級(jí)紀(jì)委和同級(jí)黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，而同級(jí)黨委又是紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)象之一。這樣既監(jiān)督又受其領(lǐng)導(dǎo)的體制在某種程度上限制了紀(jì)檢監(jiān)察職能的全面充分發(fā)揮。

（五）知識(shí)結(jié)構(gòu)不全面。紀(jì)檢監(jiān)察工作本身是一項(xiàng)以綜合性為基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)性工作，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技、管理等方面。但是大多數(shù)國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作人員多為黨群工作者，知識(shí)結(jié)構(gòu)較單一，成為影響紀(jì)檢監(jiān)察工作更高效開(kāi)展的重要因素。

二、按照“劍客”式思路開(kāi)展工作的基本特征

“劍客式”思路就是要離開(kāi)“廟堂”，深入“江湖”，著眼于從群眾口中了解紀(jì)檢監(jiān)察工作開(kāi)展的實(shí)際效果，在制度管人的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。同時(shí)，作為紀(jì)檢監(jiān)察工作者必須既有“多情”的一面事前監(jiān)督，又有“無(wú)情”的一面事后懲處，將紀(jì)檢監(jiān)察工作打造成一項(xiàng)“守法者親近，違紀(jì)者敬畏”的工程，基于這一目標(biāo)和理念，按照“劍客”式思路實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本特征如下：走訪(fǎng)基礎(chǔ)更加頻繁； 多情監(jiān)督更加明顯；無(wú)情懲處更加嚴(yán)明；群眾監(jiān)督更加明顯；制度執(zhí)行更加全面。

三、引入“劍客”式工作思路的方法

（一）實(shí)施“以文化人”。在黨風(fēng)廉政教育的基礎(chǔ)上將廉潔上升到文化的層面，推動(dòng)廉潔文化建設(shè)工程。

（二）開(kāi)展執(zhí)行力督察。為了確保制度的全面執(zhí)行，進(jìn)行執(zhí)行力督察，形成督察報(bào)告，提出管理建議。

（三）當(dāng)好“多情劍客”。開(kāi)展干部任前、任中廉潔談話(huà)，以溫馨提示拉近監(jiān)督者與被監(jiān)督者的關(guān)系；推動(dòng)廉潔文化“進(jìn)家庭”活動(dòng)，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部營(yíng)造一個(gè)清正廉潔的后方；在效能監(jiān)察、執(zhí)行力督察等活動(dòng)中增設(shè)整改環(huán)節(jié)，斧正“歪苗”，不一棒子打死，從一個(gè)無(wú)情的監(jiān)督者演化為多情的“保護(hù)者”。

（四）創(chuàng)新群眾路線(xiàn)。紀(jì)檢監(jiān)察部積極創(chuàng)新深入群眾的載體，設(shè)置廉政意見(jiàn)箱，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)日活動(dòng)，在分支機(jī)構(gòu)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)聽(tīng)證會(huì)等活動(dòng)。其中黨風(fēng)廉政建設(shè)聽(tīng)證會(huì)是創(chuàng)新群眾路線(xiàn)的重要舉措，組織普通員工對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮了群眾的監(jiān)督作用。

（五）完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。確保紀(jì)委人員知識(shí)涉及財(cái)務(wù)、法律、審計(jì)、商務(wù)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)工作者的知識(shí)結(jié)構(gòu)，符合紀(jì)檢監(jiān)察工作綜合性日益增強(qiáng)的需要。

總之，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)有企業(yè)改制的不斷推進(jìn)，國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作必須因地制宜，一切以時(shí)間、地點(diǎn)、條件為轉(zhuǎn)移，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，才能更好地深入生產(chǎn)一線(xiàn)，接觸市場(chǎng)實(shí)際，貼近群眾內(nèi)心，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]仝瑞廣.淺議新形勢(shì)下提高國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察干部能力建設(shè)[J].才智，2012.

[2]強(qiáng)百科.新形勢(shì)下如何做好國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2010.

檢視工作思路范文4

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理；控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

水利工程是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工程項(xiàng)目，它包括決策和實(shí)施兩個(gè)階段。在項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理控制尤為重要。為保證工程的質(zhì)量，不僅要建立嚴(yán)格的管理制度，也要求監(jiān)理工程師充分發(fā)揮自己的光熱，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好監(jiān)管工作。

1 水利工程監(jiān)理的定義

水利工程的監(jiān)理是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及施工合同，在工程法人的委托下，監(jiān)理單位對(duì)水利工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。其核心是質(zhì)量控制，此外，還包括進(jìn)度控制和投資控制。要做好水利工程的監(jiān)理控制，監(jiān)理工程師必須要協(xié)調(diào)好三者的關(guān)系。

2 我國(guó)水利工程監(jiān)理現(xiàn)狀

總體上說(shuō)，我國(guó)目前的水利工程監(jiān)理控制工作不夠正規(guī)，沒(méi)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工作不嚴(yán)謹(jǐn)，以致出現(xiàn)不少的豆腐渣工程。不僅達(dá)不到水利工程建設(shè)的目標(biāo)，還會(huì)帶來(lái)很多的安全隱患。其主要原因包括監(jiān)理費(fèi)用較低，對(duì)監(jiān)理工作缺乏經(jīng)費(fèi)支持，而水利工程又是長(zhǎng)期性的工作，需要較大的財(cái)力物力和人力，這在一定程度上也對(duì)監(jiān)理人員的工作積極性有一定的影響；監(jiān)理人員工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，常出現(xiàn)敷衍了事現(xiàn)象，未認(rèn)真履行自己的職業(yè)義務(wù)，對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格或者與設(shè)計(jì)方案不一致的情況忽略放縱，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)不相符，從而產(chǎn)生更多的問(wèn)題；工程項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)不正規(guī)，某些承包商為達(dá)到中標(biāo)目的，采用一些不正規(guī)的手段，競(jìng)標(biāo)時(shí)對(duì)工程質(zhì)量做出很好地保證，一旦競(jìng)標(biāo)成功，建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題就推脫責(zé)任，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降；另外就是施工時(shí)對(duì)工程的預(yù)測(cè)計(jì)量不準(zhǔn)確，不按照規(guī)范章程進(jìn)行施工建設(shè)。

3 做好水利工程監(jiān)理的重要性

水利工程項(xiàng)目的建設(shè)是為了人們的生產(chǎn)和生活得到更好的改善而設(shè)立的，如戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的都江堰，既做到了分洪減災(zāi)，又可以引水灌溉，變害為利，歷經(jīng)幾千年一直沿用至今；近年來(lái)建設(shè)的三峽工程，不僅為人們提供電力，同時(shí)也為養(yǎng)殖、旅游和航運(yùn)做出了極大的貢獻(xiàn)。水利工程項(xiàng)目具有如此大的作用，就一定要保證項(xiàng)目的質(zhì)量，因此水利工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作尤為重要。只有做好了水利工程的質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，才能保證水利工程項(xiàng)目持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)揮它的作用，造福人類(lèi)，否則，將會(huì)給人類(lèi)帶來(lái)一些不可挽救的災(zāi)難。

4 水利工程監(jiān)理的思路

4.1 人員方面的控制

首先，要建立高效負(fù)責(zé)的項(xiàng)目監(jiān)理部門(mén)，保證監(jiān)理人員具有精干、強(qiáng)悍的業(yè)務(wù)水平；對(duì)其進(jìn)行明確的分工，是監(jiān)理人員明確個(gè)人工作職責(zé)；根據(jù)不同專(zhuān)長(zhǎng)確定工作范圍，保證人才各盡其用，從整體上提高監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)理水平。其次，要加大對(duì)監(jiān)理工作的資金投入。水利工程具有工期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、工作環(huán)境較差的特點(diǎn)，這就要求水利監(jiān)理工作需要更多地資金投入，才能保證監(jiān)理工作順利的進(jìn)行。同時(shí)，增加資金投入也能夠提高工作人員的工作積極性，更好的投入到水利工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作中去。建立嚴(yán)格的監(jiān)理制度，也是提高監(jiān)理水平的重要措施。制定詳細(xì)嚴(yán)明的制度和規(guī)范，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，保證監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的落實(shí)自己的工作，減少甚至避免慵懶、敷衍的現(xiàn)象。從根本上來(lái)說(shuō)，還是要提高監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)道德水平。在監(jiān)理人員的聘用過(guò)程中，選擇具有較高學(xué)歷和較好相關(guān)理論基礎(chǔ)的人員，保證遇到問(wèn)題時(shí)能夠處理好相關(guān)工作，并且要在具體的實(shí)踐工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，多多與人交流溝通，提高自己的組織協(xié)調(diào)能力，不斷提高自己的整體水平。對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)理工作而言，單具有高深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要保證能夠做到嚴(yán)于律己、公平公正、不受外界的誘惑，能夠依法辦事。不可為了自己的一絲不該得的“報(bào)酬”，而置整個(gè)工程質(zhì)量于不顧。此外，因?yàn)樗こ痰氖┕l件往往比較艱苦，這就要求監(jiān)理人員也能夠和其他工作人員一樣，具有能吃苦的精神，也就必須具有良好的身體素質(zhì)，才能保證很好地去落實(shí)自己的工作。

4.2 施工階段控制

（1）施工階段的質(zhì)量控制 主要包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工過(guò)程階段的質(zhì)量控制和工程竣工后的驗(yàn)收過(guò)程的質(zhì)量控制。施工前，水利工程項(xiàng)目監(jiān)理部門(mén)應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)和管理?xiàng)l例，對(duì)工程質(zhì)量予以確認(rèn)。這包括對(duì)工程中要用到的大型器械設(shè)備的性能、老化程度和使用年限的監(jiān)測(cè)；工程建設(shè)過(guò)程中使用的原材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的監(jiān)測(cè)；工程中要使用到的相關(guān)測(cè)量工具性能和精度的監(jiān)測(cè)。對(duì)于不合格的機(jī)械設(shè)備或者原材料，嚴(yán)格拒絕進(jìn)入工程的使用。更為重要的是，對(duì)于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的監(jiān)測(cè)，讓精通該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人士對(duì)工程中要使用的圖紙做出詳細(xì)評(píng)估，并提出相應(yīng)的建議和改進(jìn)方案。此外，對(duì)在施工前的質(zhì)量監(jiān)測(cè)過(guò)程中，做出詳細(xì)的監(jiān)測(cè)報(bào)告，進(jìn)行整理改進(jìn)，最后交由上級(jí)審核。施工過(guò)程中，一切要根據(jù)之前做好的設(shè)計(jì)為準(zhǔn)，不可隨意更改數(shù)據(jù)。若要進(jìn)行變動(dòng)，首先應(yīng)該咨詢(xún)相關(guān)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，經(jīng)他們進(jìn)行審核，并由上級(jí)確認(rèn)后再進(jìn)行設(shè)計(jì)更改。若是由于原設(shè)計(jì)的不足導(dǎo)致變更，就直接交與原設(shè)計(jì)人員更改方案，若是由施工方提出的建議而更改方案，應(yīng)由施工單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位。在施工過(guò)程中，要定期檢測(cè)施工方的相關(guān)機(jī)械設(shè)備的安全可靠性是否合格，并且對(duì)已經(jīng)好的部分工程進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn)，以便不合格的部分進(jìn)行及時(shí)的返工修整。做好事先指導(dǎo)、事中檢查和事后驗(yàn)收的管理措施，保證工程質(zhì)量。工程項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理部門(mén)要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，并作出相應(yīng)的評(píng)審結(jié)果報(bào)告書(shū)。對(duì)于合格部分予以通過(guò)，不合格部分要求施工部門(mén)在一定時(shí)間內(nèi)完成問(wèn)題的修整，按照要求交付項(xiàng)目。經(jīng)再次檢查合格后再予以通過(guò)驗(yàn)收，保證整個(gè)工程合格后，再讓項(xiàng)目投入使用。

（2）施工階段的進(jìn)度控制 水利工程項(xiàng)目是一項(xiàng)十分龐大且復(fù)雜的項(xiàng)目，具有工期長(zhǎng)的特點(diǎn)。因此，在進(jìn)行施工前，一定要做好詳細(xì)、合理的施工計(jì)劃。在施工過(guò)程中，盡量按照計(jì)劃的進(jìn)程來(lái)施工，但也難以避免出現(xiàn)一些偏差，這就要求根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的調(diào)整。若實(shí)在不能按期完成任務(wù)，應(yīng)向有關(guān)部門(mén)提前做出申請(qǐng)，適當(dāng)延遲工期，配合整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。切不可為了早日竣工，盲目趕進(jìn)度，無(wú)法保證工程質(zhì)量，甚至引發(fā)一些安全事故。

（3）施工過(guò)程中的索賠控制 施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要做好設(shè)計(jì)單位出現(xiàn)的缺陷調(diào)整問(wèn)題，幫助施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免出現(xiàn)施工單位要求索賠的現(xiàn)象。因?yàn)樗髻r必然會(huì)要增加額外經(jīng)費(fèi)，這就很有可能導(dǎo)致工程延期的現(xiàn)象，所以監(jiān)理師應(yīng)努力減少索賠現(xiàn)象的發(fā)生。但索賠也是非常難以避免的，常常因?yàn)槭┕きh(huán)境的一些不確定因素和簽訂的合同的不規(guī)范性，導(dǎo)致出現(xiàn)索賠。當(dāng)施工方提出索賠時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)該能根據(jù)合同和之前做好的相關(guān)記錄等，做出準(zhǔn)確的判斷是否應(yīng)該賠償，賠償金額的多少。

5 總結(jié)

水利工程項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量的要求極高，這就要求各個(gè)相關(guān)部門(mén)協(xié)作起來(lái)，共同完成工程的建設(shè)，尤其是工程監(jiān)理部門(mén)，更加應(yīng)該加大監(jiān)理力度，從施工前、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收等各方面保證工程質(zhì)量的合格。這樣，才能建設(shè)出高層次的水利工程項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn)：

檢視工作思路范文5

關(guān)鍵詞：新建鐵路 工務(wù) 提前介入 實(shí)踐與思考

1.前言

工務(wù)部門(mén)一直以來(lái)都將工作重點(diǎn)集中在既有線(xiàn)的安全運(yùn)營(yíng)管理上，對(duì)于新建鐵路工程質(zhì)量提前介入工作是一項(xiàng)新事物。隨著我局大規(guī)模鐵路建設(shè)的陸續(xù)進(jìn)行，建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量安全監(jiān)控工作越來(lái)越受到重視。

2013年，我局將陸續(xù)開(kāi)通衡柳線(xiàn)二塘至柳州段、柳南客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)、南廣鐵路南寧至梧州段等新建鐵路，新增加運(yùn)營(yíng)里程數(shù)量約達(dá)1000多公里。新線(xiàn)建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，如何確保建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、加強(qiáng)工務(wù)介入監(jiān)督力度，成為我局工務(wù)部門(mén)思考的問(wèn)題。

2.提前介入工作存在的主要問(wèn)題

2.1現(xiàn)場(chǎng)檢查無(wú)計(jì)劃，周期性不強(qiáng)。

各工務(wù)段未能根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、結(jié)合關(guān)鍵工序制定檢查計(jì)劃和開(kāi)展針對(duì)性檢查。受限于提前介入人員不足，缺乏交通工具等問(wèn)題，各工務(wù)段對(duì)于新建鐵路的檢查存在隨機(jī)性和不連續(xù)性，大大地消弱了提前介入的作用。

2.2介入發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改力度不理想。

對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題、施工與設(shè)計(jì)不符等問(wèn)題，整改情況較理想，但對(duì)于如危石、坡面防護(hù)等問(wèn)題往往不能徹底整治。主要原因?yàn)榻ㄔO(shè)部門(mén)是以設(shè)計(jì)規(guī)范和投資控制作為依據(jù)，而工務(wù)部門(mén)是以運(yùn)營(yíng)管理和行車(chē)安全作為判定標(biāo)準(zhǔn)，所以對(duì)于規(guī)范不明確而實(shí)際運(yùn)營(yíng)又是必須解決的問(wèn)題時(shí)，兩者的尖銳矛盾調(diào)和就非常困難。

2.3介入人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高。

介入人員年齡結(jié)構(gòu)總體較輕，處于新線(xiàn)介入的起步階段，介入深度不足，現(xiàn)場(chǎng)介入檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題表面化，不能一針見(jiàn)血，造成驗(yàn)收時(shí)仍存在大量介入過(guò)程中未能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。新建鐵路特別是高速鐵路，標(biāo)準(zhǔn)高，技術(shù)新，這些都對(duì)介入人員的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。

3.提前介入工作模式的改進(jìn)

3.1強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)介入

設(shè)計(jì)階段的提前介入工作容易被忽略，然而許多問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段解決要比施工完成后再解決付出的代價(jià)要小很多。介入人員應(yīng)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)文件審查，了解工程概況，掌握主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用功能，根據(jù)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)設(shè)計(jì)文件提出審查意見(jiàn)和建議。重點(diǎn)抓好隧道進(jìn)出口設(shè)計(jì)、邊坡危石處理設(shè)計(jì)、新線(xiàn)與既有線(xiàn)設(shè)備配套設(shè)計(jì)、困難地段防洪設(shè)計(jì)，以及滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)日常維護(hù)管理要求等方面，查找設(shè)計(jì)中存在的缺陷，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從源頭上消滅運(yùn)營(yíng)中存在的安全隱患。

山區(qū)鐵路隧道進(jìn)出口處理問(wèn)題尤為突出，如果在施工完成后工務(wù)部門(mén)提出接長(zhǎng)明洞等處理措施時(shí)，由于施工人員及機(jī)械設(shè)備的撤離而造成整治代價(jià)過(guò)大，工務(wù)部門(mén)往往與建設(shè)單位產(chǎn)生分歧。如果在設(shè)計(jì)階段堅(jiān)持“早進(jìn)洞，晚出洞”原則，就能很好地解決此類(lèi)問(wèn)題。

3.2深入開(kāi)展施工過(guò)程介入

將日常檢查做到常態(tài)化，有周期性地、分重點(diǎn)區(qū)段對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查。提前介入人員應(yīng)掌握責(zé)任區(qū)段工程進(jìn)展情況，每月編制月度實(shí)施計(jì)劃，每周按照計(jì)劃對(duì)責(zé)任區(qū)段內(nèi)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等進(jìn)行檢查，做到重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序不遺漏。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)責(zé)令施工單位糾正，并及時(shí)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位溝通，對(duì)重大問(wèn)題以書(shū)面形式提出整改意見(jiàn)和建議，并建立問(wèn)題庫(kù)，逐條跟蹤，督促限期整改。

3.3加大介入問(wèn)題的追蹤整改力度

實(shí)施工務(wù)部門(mén)與各項(xiàng)目指揮部的定期對(duì)接制度，提高介入問(wèn)題的整改效率。介入人員每周安排計(jì)劃對(duì)有關(guān)問(wèn)題整改情況進(jìn)行復(fù)查和抽查，符合有關(guān)規(guī)范的及時(shí)銷(xiāo)號(hào)。介入人員應(yīng)進(jìn)行工作寫(xiě)實(shí)，將發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題和整改落實(shí)情況整理形成文字圖片資料，定期向工務(wù)處、工務(wù)段匯報(bào)。

3.4提前組織預(yù)驗(yàn)收

針對(duì)靜態(tài)驗(yàn)收時(shí)間短可能出現(xiàn)的問(wèn)題遺留、檢查不細(xì)等問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工程如長(zhǎng)大橋隧、高邊坡、危石地段等進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，提前查找工程建設(shè)中存在的共性問(wèn)題和重大問(wèn)題，為施工單位提供充足的整改時(shí)間，以達(dá)到驗(yàn)收效果的最大化。

4.提前介入工作的建議

4.1提高介入人員素質(zhì)

提前介入人員除應(yīng)具備高度的責(zé)任心外，還應(yīng)熟練掌握鐵路相關(guān)知識(shí)，熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握施工過(guò)程每一道工序的質(zhì)量監(jiān)督技能。介入過(guò)程就是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，在邊干邊學(xué)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化理論與實(shí)際相結(jié)合，不斷提高業(yè)務(wù)水平，積累經(jīng)驗(yàn)，確保提前介入工作真正發(fā)揮作用，也為接管運(yùn)營(yíng)后的日常維護(hù)管理提供知識(shí)儲(chǔ)備。

提前介入工作應(yīng)依據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和安全質(zhì)量管理辦法，鐵路行業(yè)有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范進(jìn)行，要做到有據(jù)可依，文明執(zhí)法。

4.2選派人員到施工單位掛職

從設(shè)備管理單位選派人員到施工單位掛職，實(shí)行施工全過(guò)程介入，實(shí)時(shí)了解工程進(jìn)度情況及施工質(zhì)量安全情況，以及參與見(jiàn)證第三方檢測(cè)等工作，并加強(qiáng)與施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，可以深化介入工作，增強(qiáng)介入工作的效果。

5.結(jié)束語(yǔ)

提前介入相對(duì)于靜態(tài)驗(yàn)收而言，其寶貴之處在于時(shí)間上的提前和建設(shè)全過(guò)程的參與。把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和消滅在設(shè)計(jì)和施工階段，解決建設(shè)部門(mén)和設(shè)備管理部門(mén)對(duì)問(wèn)題評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不一致的尖銳難題，充分體現(xiàn)提前介入工作的意義。

檢視工作思路范文6

一、抓思路創(chuàng)新，確立用抓工業(yè)的方法抓農(nóng)業(yè)的觀點(diǎn)

我街是農(nóng)業(yè)大街，如何加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康步伐，事關(guān)全面建設(shè)小康社會(huì)全局。近年來(lái)，我街農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了很大發(fā)展，但從根本上看，與建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)街、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街的目標(biāo)仍有不小差距。要改變這種現(xiàn)狀，必須創(chuàng)新抓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的思路和方法，跳出“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的傳統(tǒng)思維模式，用抓工業(yè)的思路、理念、機(jī)制和辦法抓農(nóng)業(yè)，就是要對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，工廠化生產(chǎn)，市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)，項(xiàng)目化運(yùn)作，社會(huì)化服務(wù)。走一條以工促農(nóng)，工農(nóng)互動(dòng)的良性發(fā)展道路。這應(yīng)該是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)大方向，同時(shí)也是今后一段時(shí)期我街農(nóng)業(yè)努力的一個(gè)大方向。

二、抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育，為農(nóng)村工業(yè)化打造強(qiáng)勢(shì)主體

培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，深化農(nóng)產(chǎn)品加工，是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的一件帶全局性、戰(zhàn)略性的工程。近幾年，我街已引進(jìn)了味來(lái)調(diào)料、天牧種禽、中排糧油、思維特食品等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。明年，我們要在著力提升壯大、培育發(fā)展這批龍頭企業(yè)上做文章。今年，我街為味來(lái)調(diào)料公司配套建立了500畝蔬菜原料基地，明年力爭(zhēng)擴(kuò)大到1000畝，以天牧種禽有限公司為龍頭，積極支持引導(dǎo)發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展專(zhuān)業(yè)喂養(yǎng)大戶(hù)。做好中排糧油和思維特食品引進(jìn)后的基建協(xié)調(diào)工作，促其早日投產(chǎn)。除提升壯大現(xiàn)有龍頭企業(yè)外，還要著力引進(jìn)嫁接一批龍頭企業(yè)，利用我街現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源，大力引進(jìn)資金、技術(shù)、人才興辦農(nóng)字型企業(yè)。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)建立新型利益分配機(jī)制逐步由契約聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)向資產(chǎn)、資本聯(lián)結(jié)方向發(fā)展，形成更為緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

三、抓農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，為農(nóng)村工業(yè)化建好“第一車(chē)間”

根據(jù)我街自然資源實(shí)際，著力在特色、品牌、規(guī)模、效益上下功夫。區(qū)域布局上，南部和東部瀕湖地區(qū)以發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖為主，逐步形成以螃蟹、甲魚(yú)、鯽魚(yú)、才魚(yú)為特色的武漢近郊高精水產(chǎn)品生產(chǎn)基地。種植結(jié)構(gòu)上，在穩(wěn)定發(fā)展糧油種植的基礎(chǔ)上，利用東部油砂土壤的自然條件優(yōu)勢(shì)和農(nóng)戶(hù)有種植蔬菜習(xí)慣及種植技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，突出發(fā)展蔬菜種植。養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)上，除狠抓水產(chǎn)業(yè)發(fā)展外，要著力發(fā)展畜禽業(yè)和養(yǎng)蜂業(yè)，目前，全街養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)鵪鶉等專(zhuān)業(yè)養(yǎng)殖大戶(hù)達(dá)50多家，已成為我街新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，我們將大力扶持，積極引導(dǎo)，促進(jìn)畜禽業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。以思維特食品公司為龍頭，整合現(xiàn)有養(yǎng)蜂資源，成立養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)，擴(kuò)大養(yǎng)蜂規(guī)模。依托味來(lái)調(diào)料、中排糧油等龍頭企業(yè)，建設(shè)一批優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，逐步形成一地一品，一鄉(xiāng)一特的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶，打破小而全、大而全的生產(chǎn)格局，做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)域特色。

四、抓農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，努力增加農(nóng)民收入

根據(jù)我街農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)際，在現(xiàn)階段，僅僅依靠發(fā)展農(nóng)業(yè)，難以達(dá)到加快農(nóng)民增收的目的。農(nóng)民收入正逐步以依靠非農(nóng)收入為主。近年來(lái)，這一趨勢(shì)十分明顯。因此，抓好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)，已成為增加農(nóng)民收入的關(guān)鍵。

抓好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，一是要大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。二是建議區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門(mén)注重發(fā)展農(nóng)業(yè)中專(zhuān)學(xué)校、農(nóng)村職業(yè)高中、農(nóng)村富余人員就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，加大對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)力度，提高他們的勞動(dòng)技能，發(fā)揮現(xiàn)有成人教育機(jī)構(gòu)的作用；三是建議區(qū)政府要加大對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn)的公共財(cái)政支出，以降低農(nóng)村剩余勞力就業(yè)的成本；四是要發(fā)揮勞動(dòng)保障部門(mén)的作用，適時(shí)舉辦勞務(wù)輸出供需洽談會(huì)，定期勞務(wù)供求信息，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。五是要重點(diǎn)抓好失地農(nóng)民的安置，從根本上解決生活出路問(wèn)題。

五、抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)村工業(yè)化奠定基礎(chǔ)

近二年，我街在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下修建通村公路80公里，基本實(shí)現(xiàn)了村村通硬化公路。但總的來(lái)說(shuō)，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍比較落后，這制約了各種生產(chǎn)要素聚集和流動(dòng)，制約著農(nóng)村發(fā)展。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有投資少，工期短，見(jiàn)效快，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益好的特點(diǎn)，不僅能創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，增加農(nóng)民收入，同時(shí)能改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，因此，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)意義重大。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我街明年將著力抓好三方面的工作：一是著力抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)。我街20多座農(nóng)用機(jī)站由于年久失修，超期服役，老化嚴(yán)重，大多[文秘站-www,,找范文請(qǐng)到文秘站網(wǎng)]不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，水庫(kù)、塘堰、渠道淤塞損毀也十分嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)抗御旱澇災(zāi)害能力十分脆弱，我街農(nóng)業(yè)在很大程度上還是靠天收，實(shí)行稅費(fèi)改革后，村已無(wú)財(cái)力進(jìn)行維修改造，近幾年，我街雖投入了一部份資金用于農(nóng)田水利基本建設(shè)，但終究是杯水車(chē)薪，無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。建議區(qū)委、區(qū)

政府要加大這方面資金的投入力度，力求通過(guò)幾年努力，使農(nóng)業(yè)做到旱澇保收。二是加強(qiáng)農(nóng)村飲用水的改造，做好集鎮(zhèn)新區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)延伸，逐步達(dá)到安全用水標(biāo)準(zhǔn)。三是認(rèn)真組織實(shí)施“家園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”，在規(guī)劃先行的前提下，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。