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經驗交流范文1

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各位老師：下午好！

受輔導區指派，讓我對初二物理教學做經驗介紹，我們主任給我的理由是去年我們學校的物理成績還可以，一方面我想這得益于我們輔導區物理活動的開展和學校領導的關心，當然還與我校幾位物理老師的通力合作是分不開的。第二個方面由于上學期期末試卷的有些題目來自于模擬試卷ABC，據我了解有些學校是沒有定的，而我們后期呢，是以ABC為重點的，“瞎貓撞了個死老鼠吧”，正好碰到了幾道大題目。其實在坐的很多老師都比我有經驗，對物理教學也有自己獨到的方法，今天叫我講這個經驗介紹，真是搬門弄釜了。那我就談談我平時的一些做法吧，有不到之處，請大家批評指正！

第一：興趣是學生學習的最好的老師，學生對學習的濃厚興趣，也是教師取得良好教學效果的關鍵所在。物理其實是一門很有趣的學科，所以對于剛接觸物理的初二學生來說，我們首先要激發學生的學習興趣。要培養學習興趣我覺得第一堂課很重要，新教材的第一堂課是不授教學內容的，由引言部分的幾個小實驗讓學生感覺物理是很有趣的，激發他們的學習興趣；然后講講對物理這門學科的認識，聯系現實社會中的一些具體的實際例子，來突出所教科目在社會發展中的重要性，并用一兩個故事突出物理這門學科在個人修養提高方面的重要性，突出所教科目在中考的重要性，要讓學生產生一種學好你物理的沖動。這樣做，雖然有王婆賣瓜，自賣自夸的嫌疑，但是對于引導學生熱愛自己所教的學科，激發他們的學生興趣，鼓舞學生的士氣都是很有必要的。

三是，介紹本學科的學習方法。可以結合自己的經驗和別人的教訓，根據自己的心得來現身說法，把自己的一些竅門和絕招毫無保留地傳授給學生，叫學生知道下一步怎么學，怎么做，怎么配合老師的工作，達到以實用來吸引學生，以真摯來感染學生。

四是，介紹本學期的學習內容，學期目標，自己的教學計劃，自己的授課習慣，講課特點，課堂要求，并且對學生應該達到的程度做出明確的說明，以便同學們更好的接受和適應老師。

第二：注重實驗教學，讓學生經歷探究過程。物理是一門以實驗為基礎的學科，新教材幾乎所有的新課都安排了實驗，并且有時我們為了更好達到目標，我還會增加和改進一些實驗，所以我感覺每次上新課之前的備課要比其他學科老師備課做的工作多得多，準備器材啊，實驗室沒有的還要自己想辦法解決，有時來不急或者感覺太煩了，就不做，對照圖講講，或者用多媒體演示，這樣有些學生不容易理解，對實驗的過程印象不深，并且對實驗實施過程中的解決問題的方法只是被動接受，不能培養學生的能力，何況今年中考實驗題對學生的能力要求越來越高。所以我們在課標和考試雙重壓力下，當然更是為了提高學生的能力，我們就不得不去認真準備實驗課。在實驗時老師扮演引導者，協作者，讓學生親身經歷探究過程，通過自主探究，合作交流，相互評價，真正的使學生成為學習的主人。

如在解決“怎樣測凸透鏡的焦距”這個問題上，我讓學生拿著凸透鏡去外面測焦距，學生拿著凸透鏡在室外任意選擇不同地點進行測量。通過實際測量、記錄、比較，使學生自然而然地發現問題。如：為什么不同凸透鏡的焦距不同？為什么摸起來較厚的凸透鏡焦距較短？為什么凹透鏡不能形成一個很小很亮的光斑？為什么凸透鏡能讓物體放大而凹透鏡不能？怎樣才能測出凹透鏡的焦距呢……這一切都是因為經歷了過程才得到的，在過程中學生通過認知，使思維積極活躍起來。

第三：差生問題，一直是困擾著我們教師的難題。要想把班級教好，使平均分和及格率上去，就必須關注差生，要使他們的能量發揮到最大。比如去年我班有個男生，數學、英語一般考二十幾分，語文能接近及格，對于這樣一個差生，我當時想這怎么教啊，但是發現這個學生對物理比較感興趣，大部分時間桌子上都是放的物理書，可能由于我是班主任的原因，他每天回家其他什么都不帶，只帶一本物理書！

經驗交流范文2

一、細化成本單元，實施核算定額管理

創建精品站段，是我段廣大干部職工的共同心愿，也是今年我段確定的一項重要奮斗目標。實現這一目標，要求我們必須嚴格執行全面預算管理，提高資金使用效率，騰出充足的資金滿足創建需要，為此，我們著眼于眼睛向內，用心謀劃，把嚴控成本預算，卡控成本支出擺在經營工作的首位，一是在控制范圍上求廣。將有權支出的包括供電維修、電力維修及所產生的間接管理費用等所有成本項目全部納入預算管理，對無預算、超預算的項目堅決不予列支、結算。二是在指標分解上求細。將成本壓力等量傳遞，以科室、車間、班組為責任主體，對每個成本項目細劃至每個單元，凡是影響成本升降，大到原材料、小至辦公用品，都確定了控制目標，將成本項目考核指標層層分解細化，如，將供電維修費細化到每一個區段和每一臺設備，將日常辦公費、生產雜費細化到每一個科室、車間和班組。三是在指標制訂上求嚴。年初，統一制訂中，本著“保必須、壓一般、禁違紀”的原則，合理壓縮非生產性支出，從源頭上進行制約和控制，確保成本指標下達的準確和合理性。同時，在生產作業過程中，我們堅持動態管理，盯控過程，對項目所有發生支出，單項核算、適時分析，確保各項成本費用始終處于有效控制之中。

二、優化控制過程，構建三級成本控制體系

我們認真總結歷年經驗，結合經營環境和管理格局的變化，不斷創新經營機制，探索新的管理方式，著力構建適合自身發展和需要的段、車間和班組三級成本控制體系，通過分權與授權，促進各級由被動執行型向主動管理型轉變，實現成本預算的剛性約束

一是明確成本管理主體。成立段成本領導考核小組，建立了以成本預測、決策、控制、核算等為內容的一整套管理體系，準確和全面地預測各車間資金流的數量、質量，合理劃分，科學下達車間年度成本預算，從設計、采購、生產和服務上全方位控制車間供應鏈成本，并最大限度地加快資金周轉、提高資金利用率，以達到成本最優化。

二是明確中間管理環節。各生產車間以段下達的成本預算為目標成本，認真編寫執行預算，逐級逐項分解到班組和職工個人，并按照“成本誰支配、誰控制、誰承擔責任”的原則，確定成本責任人，建立成本考核制度，認真考核，嚴格獎懲。同時，車間匯總所轄班組的費用支出，登記車間一級的核算賬，與段計財科按月核對，查找核算漏洞，制定補強措施，控制成本支出。

三是明確成本管理源點。班組是核算的基礎點，也是成本管理的源點。我們建立健全了《班組成本承包費用明細帳》、《材料日、月消耗統計表》和《物資配發清單》等核算資料，由每個班組指定專人將每月核算結果以明細賬的形式上報到車間，車間匯總考核，切實達到事事有目標、人人有指標、項項有考核，形成管理的閉環。過去，段管內電損率一直居高不下，為使其達到或低于規定標準，我們在投資對供電線路進行改造的同時，增設用電監察，每季召開電損分析會議，把降低10KV電損率的指標和責任一直分解、落實到各車間和收費員，從而有效地解決了死拉亂接問題，使電損率下降了3%，一年就節支百萬元。

三、量化成本指標，科學制定成本預算

年初，我們按照上級下達的預算和預計的收入，按照以收定支的原則，對成本支出實行“彈性”管理，做到支出與收入同步增減。在支出計劃上，逐項進行科學量化，月月有分析，季季有考核，實施超前控制和過程管理。

一方面，強化預算管理。以預算的編制和審核為著力點，供電、電力等業務技術部自班組始進行預算編制，根據隸屬關系逐級審核、匯總。班組預算由車間審核，車間預算由技術部門審核，最終將預算建議上報段計財科。由計財科進行預算審核，確定哪些錢該花，該花多少，哪些錢堅決不能花，把有限的資金用在“刀刃”上。在預算的編制和審核過程中，段、車間、班組充分溝通信息交流，根據生產業務和定額管理，嚴格執行事前控制、事中監管和事后分析，由下至上、自上而下多次修改和完善成本預算目標，有效減輕預算控制的難度，努力提高投入產出效率，使預算盡可能接近真實情況。

另一方面，加強信息化建設。充分利用段局域網優勢，及時開發現有財務核算模塊，編制承包費用核算報表，不斷滿足核算匯總的需要，及時掌控科室、車間和班組的成本費用節超情況，并利用FTP網絡傳輸數據，實現段財務與各車間、各業務科室的資源共享。

四、凈化采購渠道，提高物資材料采購效益

對我段而言，滿足運輸生產的材料支出是成本支出的一大項。為從源頭上提高經濟效益，降低采購成本支出，我們成立由段長、黨委書記為組長，有關職能部門參加的物質采購領導小組，建立集體研究、民主決策和相互監督、相互制約、彼此連接的控制方法、措施和程序。每月由各生產車間、物資使用部門根據生產任務提報材料需求計劃，材料科根據庫存情況提出請購申請，物資采購領導小組按照招標程序確定供應商，進行采購價格的監控、比對，并定期或不定期對物質采購各個環節進行檢查，對監督檢查過程中發現的問題，及時采取措施加以完善和糾正，并對相關部門和人員進行考核。2007年以來，全段共招投標采購物資8次，累計87.91萬元，結余資金18.85萬元。

今年上半年，我們嚴格落實路局《關于加強內部經營管理大力壓縮費用支出（試行）的通知》文件要求，制定相關配套制度措施，對路局印發的目錄范圍內物資進行歸類管理，指定專人負責，按期提報請領和采購使用計劃，確保各項工作銜接緊密，保證“統一管理、定點采供”工作有序推進。同時，對違反規定的采購事項不予報銷、拒絕支付，加強源頭控制，保證路局規定的各項措施落實到位。

五、硬化考核檢查，確保精細管理到位

成本管理重在控制，貴在堅持。我們始終堅持硬指標結硬帳，進一步完善了相互控制、有效制衡、權責明確、獎罰分明的內控制度體系，實行硬性考核和剛性約束，每年根據年度成本預算對車間成本支出總額進行總體考核，對直接生產費用節約10%以內的，獎勵節約額的20%；超支按超支額的50%扣罰工資；煤水電、辦公費等間接費用超支100%罰款；對車間不及時到計劃財務科核賬，一次扣罰100元；預算外支出不先立項、不落實款源就安排施工的，追究相關部門責任并進行處罰。為實現決策有依據、辦事有程序、行為有規矩，提供了更為完善的制度保障。

在具體考核過程中，我們堅持“不遷就、不照顧、不講客觀因素”的原則，以深入開展督查督辦工作為契機，進一步建立健全強化制度落實的檢查、考核和責任追究機制，把制度落實的責任細化到各個層次、各個環節、各個崗位，并加大考核權重，有效解決制度落實不力的問題，比如，上半年，我們根據段《關于加強能源消耗定額考核的通知》規定，通過明察暗訪、檢查通報、網上公布等形式實行節獎超罰，僅一季度就對水費超支的3個車間、用電超支4個車間進行了元考核罰款，極大推動經營管理工作規范、有效開展，上半年，通過對全段18個車間加能耗定額考核，用水消耗較計劃水耗下降3553噸；用電較計劃電耗下降8.4萬度。

在強化經營管理，抓好成本控制過程中，我們有以下三點工作啟示：

一是細分管理單元是有效控制成本的基礎。我們牢固樹立“小細節、大關鍵”的觀念，關注每一個細節，做好每一件小事，突出抓實抓好班組的成本管理，對每一個生產經營工序的單位成本進行合理測定，實行費用包干，落實責任，節獎超罰，壓縮了成本支出，緩解了費用不足與生產急需之間的矛盾。實踐表明，只有盡可能把管理對象細化到更小的單元，才能避免和解決管理不到位、鋪張浪費等問題，保證運輸生產在合理成本下健康發展。

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一是議題調研求實效。我們在充分把握領導的思路，多角度捕捉領導意圖的基礎上，組織力量提前進行認真的調查研究和充分的咨詢論證，準確把握工作熱點、難點和重點，然后再起草準備會議討論議案材料和科學論證材料。一般，我們都準備兩個或兩個以上可供比較的論證方案，供與會領導討論參考。在議題內容的選擇上，我們既圍繞市委中心工作，又突出人民群眾普遍關注的熱點、難點問題，為便于領導議深審透，每次會議我們只確定2-3個議題。每次會議之前，我們都及時調度相關部門形成各種決策類會議所需的書面材料，綜合分析，從中掌握情況，形成有觀點、有分析、有建議的議題材料，提交市委常委會、全委會研究，并以市委會議通知召開的時間為準，提前兩天將所需研究議題的相關材料上報市委常委，進一步提高了會議決策的科學性、高效性。

二是會務準備嚴要求。會務準備著重細節，會前，我們先明確會議目標，再具體分工﹐最后制定比較詳細的工作計劃和具體安排，科學合理地安排大會活動和議程，提前把會議的議題﹑時間、場地、與會人員、媒體報道等多方面的工作安排妥當。在辦會中，會務精細化不是一句空話。比如，在一次會務準備中，我們自我感覺準備的很充分，但當領導提出光線是否影響記者攝影時，我們都回答不出來。后經落實，光線確實會對攝影存在一定地影響。從這件事情看來，會務準備工作沒有最好，只要會議沒有召開，我們都會按照會務精細化的要求做好會議服務的每一個細節。

二、實時跟蹤調度，把好會中質量關

1、嚴密程序，做好會議中的事務性工作。一是組織簽到，分發材料，統計好與會人員的出席情況，隨時掌握到會人員的情況，若發現個別尚未到會，要及時向會議主持人報告與會情況。凡是需要發放的材料，如規劃方案、議題調研報告等，我們都事先在會前分發到與會領導手中。二是做好會議的記錄工作。我們對會議召開的時間、地點、出席、列席、缺席人員，討論的議題，發言的內容，做出的決定等，都逐項記錄在案，做到記全、記準、記清，會議記錄整理成文后交文書立卷、歸檔，形成的會議紀要按程序及時下發。

2、統籌會場安排，實時跟蹤會議進程。在會議進程中，我們緊盯會場動態，及時向主持會議的領導實時反饋會議過程中的信息，便于領導及時掌握情況，調控會議進程，使整個會議能夠充分有效地利用時間。同時，對會議中間的媒體報道、燈光、電力、話筒等細節問題切實注意，一旦出現類似電力突然中斷、話筒聲音不清晰等應急事件，做到及時處理，使會議正常有序地進行。例如，在今年召開的全委會上，會前大約15分鐘，電力突然中斷，這時，按照會務工作分工，我們在第一時間分頭與電業、公安、移動通信、應急辦等部門取得聯系，馬上處理，僅僅用了7分多鐘就排除了故障，保證了會議的正常進行。

三、做好督查落實，把好會后總結關

1、做好市委常委會的跟蹤落實工作。我們對市委常委會議重要決定事項實行告知制度，即對市委常委會議重要決定事項，以會議紀要印發時間為準，兩個工作日內將重要決定事項以書面文件告知有關單位，明確完成時間、標準，并及時起草整理匯報材料上報市委主要領導，確保市委常委會議重要部署事項事事有落實，件件有回聲。今年以來，我們已對12次市委常委會議重要決定事項實行了告知，形成落實情況報告12個，基本上市委主要領導同志都作出了肯定性批示。

經驗交流范文4

1巡堤查險

不漏疑點。1.1巡查要點：拉網巡查。

1.2巡查方法

堅守崗位，巡堤查險人員要明確責任。聽從指揮，嚴格按查險制度進行巡查。發現裂縫、坍塌、滑坡、陷坑、浪坎、冒水、冒沙等異常情況要及時報告。要做到六查”即查堤頂、查堤迎水坡、查堤背水坡、查堤腳、查平臺及平臺外一定范圍，并互相查過責任段至少10m20m巡查時要特別注意堤后洼地坑塘、排灌渠道、房屋內外等容易出險又容易被忽視的地方。具體要求是五到三清”三快”和報警。

堤腳、堤坡和近堤地面有無滲水，五到①眼到眼到即看清堤頂、堤坡、堤腳有無明顯的險象。臨河近堤水面有無漩渦；背河堤坡、堤腳有無潮濕發軟現象。管涌漏洞等險象險情。②手到做好險情及其處理記錄。當臨河堤身上做有摟廂、柳枕、掛柳、防浪排等防護工程時，要用手檢查堤邊簽樁是否松動，樁上的繩纜、鉛絲松緊是否合適；水面有漩渦處要用探水桿隨時探摸。③耳到細聽水流有無異常聲音，夜深人靜時伏地靜聽，有助于發現隱患。④腳到黑夜雨天，淌水地區，要赤腳試探水溫及土壤松軟情況，如水溫低，甚至感到冰涼，表明水可能從地層深處或堤身內部流出，屬于出險現象。土壤松軟也非正常。跌窩崩塌現象，一般也可用腳在水下探摸發現。⑤工具料物隨人到巡查人員在檢查時，應隨身攜帶鐵锨、探水桿、草捆等，以便遇到險情及時搶護。

三清”出現險情原因要查清；報告險情要說清；報警信號和規定要記清。

三快”發現險情要快；報告險情要快；搶護險情要快。

如：口哨、鑼（鼓）煙火、旗幟等，報警”出現險情應立即發出報警信號。①常規工具報警。警號可現場約定。②現代通信工具報警，如：移動電話、對講機、電臺、報警器等，警號應事先約定。③出險標志，對出險和搶險地點，要做出顯著的標志，如紅旗、紅燈等。

2滲水搶險

如不及時搶護，2.1險情：堤防的背水堤坡或堤腳附近出現土層潮濕或發軟有水滲出現象。有可能導致集中滲水、脫坡、管涌等險情。

臨水截滲。2.2搶護要點：背水導滲。

2.3搶護方法

至堤腳外止，①開溝導滲：從背水堤坡出現滲水的最高點起。開挖若干條與堤身垂直的豎溝或與堤身成450600斜溝（人字溝或Y字溝）豎溝斜溝要連通。一般溝寬0.3m0.5m深0.5m1.0m溝距6m10m或根據具體情況確定，溝內按反濾要求，分層鋪填濾料，隨挖隨填，防止溝壁坍塌。同時順堤腳開一道排水溝與豎溝相連，使滲水集中溝內排出。

再按反濾要求，②反濾導滲：先將背河滲水部位表層雜物清除。下細上粗，分層填鋪反濾料?？蛇x用砂石、梢料或土工織物（根據土壤粒徑選定）最上面壓蓋石料或沙袋。

順臨水坡填筑粘性土袋，③臨河筑戧：滲水堤段。修筑前戧，尺寸按臨河水深及滲水程度確定，一般戧頂寬3m5m高出水面1m長度超過滲水堤段兩端至少各5m如河水流速較大，可采用樁柳編織籬笆或土袋堆筑隔墻，再填筑土料。

3脫坡搶險

主要特征是堤頂、堤坡發生裂縫，3.1險情：脫坡是嚴重險情之一。隨著土體下挫滑塌，裂縫發展。產生脫坡的原因：①高水位引起背水坡滑坡；②水位驟降引起的臨水坡滑坡；③堤身堤基有缺陷引起的滑坡；④邊坡失穩下滑。

削坡減載。3.2搶救要點：固腳阻滑。

3.3搶護方法

穩住堤坡。對地基不好或臨近坑塘的地方，①固腳阻滑：應及時在坡腳堆砌塊石或沙袋。應先做填塘固基。如脫坡已形成，搶護時應在脫坡體上部削坡減載，下部做固腳阻滑。

可采用濾水土撐或濾水后戧。先清理坡面，②濾水土撐和濾水后戧：當脫坡險情嚴重時。然后在脫坡部位順坡挖溝，溝深最好挖至脫裂面，溝內按反濾要求鋪設反濾料。開溝困難時，也可直接采用反濾層。完成反濾溝或反濾體后，為防止繼續脫坡，可用透水性大的砂料分層填筑透水土撐。土撐間距一般為8-10米。

背水坡陡，如果堤壩斷面單薄。險情嚴重，可修筑濾水后戧。

清除坡面松土雜物，③濾水還坡：根據脫坡情況將脫坡頂部陡坎削成緩坡。做好導滲層。坡腳堆放塊石或沙袋固腳，然后直接回填中、粗砂還坡。也可采用臨河筑戧以加大原堤防斷面。

按反濾層要求分層填粗砂、石屑、碎石各一層，④砂、石濾水還坡：先將背河滑坡體頂部陡立土坡削成斜坡。厚度均為20cm左右，最后壓蓋塊石一層，以恢復原堤坡，使滲水從反濾層中流出。

4管涌搶險

地面上或坑塘中冒水、冒沙，4.1險情：管涌俗稱“翻沙鼓水”一般發生在背水堤腳附近。冒沙處形成“沙環”有的地方出現單個或數個，甚至形成管涌群。如果基礎細沙層被淘空，就會導致堤身驟然下挫，甚至釀成決堤災害。

蓄水反壓。4.2搶護要點：反濾導滲。

4.3搶護方法

孔眼較多的地方，①反濾導滲：管涌范圍較大。險情不太嚴重，做圍井困難時，可直接按反濾要求，分層鋪設反濾料，其上蓋塊石或沙袋。

冒水孔處，②反濾圍井：管涌險情較嚴重時。清除雜物，挖去軟泥，周圍用土袋做成圍井，井壁與地面嚴密接觸，井內按反濾要求，分層鋪設濾料，圍井高度以能使冒水不挾

井口安設排水管使滲出的清水流走，帶泥沙為宜。以防溢流沖塌井壁。

可在涌水口用土袋搶修較大面積圍井，③蓄水反壓（俗稱養水盆）當臨背水頭差較小時。壅水反壓。如出現管涌群范圍大時，可在背水坡腳外搶修月堤。圍井和月堤高度以制止涌水帶沙為宜。

管涌嚴重時，④導滲臺：筑臺范圍內清除雜物。出水口分層鋪填石濾料，或用秸柳做成柴排，然后用透水性大的沙、土修筑平臺，其長、寬、高尺寸視具體情況確定。

5漏洞搶險

大堤背水坡或堤腳附近發生橫貫堤身或基礎的漏水孔洞稱為漏洞。如不搶護，5.1險情：汛期高水位下。將迅速惡化，造成潰決。

后導為輔。5.2搶護要點：前堵為主。

5.3漏洞進水口查找方法

①查看漩渦（利用多種漂浮物等）

數人在水中排查，②水下探摸（竹竿、吊球、竹竿探摸。潛水探摸，織物與席片查找洞口等）

③利用自動報警器探摸洞口。

④利用ZDT-1型智能堤壩隱患探測儀等儀器探測漏洞。

5.4搶護方法

土質松軟時，①軟簾蓋堵：當進水口較大或有多處孔洞?？捎门癫蓟蛲凉ぞ幙棽甲鰹檐浐熒w堵，軟簾大小根據蓋堵的范圍決定。軟簾的上邊用繩索或鉛絲系牢于堤頂的木樁上，下邊墜以重物，利于軟簾沉貼邊坡，并順坡滑動。蓋堵前，先將軟簾卷起，置放在洞口上部，蓋堵時用桿子頂推，順堤坡下滾，把洞口蓋堵嚴密后，再蓋壓土袋，拋填粘土閉氣。

周圍土質較堅硬的情況下，②軟楔堵塞：漏洞進口較小?？捎美K結成楔形網兜，網兜內填麥秸，稻草等，或用棉衣、棉被制作軟楔，將進水口填實塞嚴，拋粘土或土袋閉氣，也可用土裝袋搶修臨河月堤，再填土閉氣。

根據漏水堤段的臨水深度和漏水程度，③拋填粘土前戧：條件許可時。確定拋填前戧的尺寸，一般頂寬2m3m長度最少超過漏水堤段兩端各3m戧頂高出水面1m拋填前可將邊坡上的草、樹和雜物盡量清除。

當堤后仍有滲水時，采取上述措施后?？砂刺幚砉苡康拇胧┬薹礊V圍井。

6漫溢搶險

洪水位將超過設計洪水位甚至可能超過堤頂時，6.1險情：根據水情預報。洪水來臨之前，堤頂臨水一邊搶修子埝，以防漫溢。

水退拆除。6.2搶護要點：提前筑埝。

6.3搶護方法

用編織袋、麻袋或草袋裝土（不要裝滿）將口朝背水側，①土（石）袋子埝：風浪大或土質不好的堤段。分層錯縫壘筑壓緊，層間加散土。也可在土袋后面做土戧，分層夯實。還可兩邊壘砂卵石袋，中間填粘土防滲。

距臨水堤肩0.5m1m清除堤頂雜物，②土料子埝：堤頂較寬及取土容易的堤段。并開挖抽槽，選用粘性土修子埝，埝頂寬0.6m1m邊坡不陡于11埝頂應超出最高洪水位0.5m1m

7壩岸基礎淘塌搶護

將河道整治工程的丁壩、垛、護岸的基礎或坡腳淘空，7.1險情：水流集中沖刷。引起壩岸發生裂縫、沉陷或局部坍塌，壩身失穩而出險。

穩定基礎。7.2搶護原則：及時拋投料物。

7.3搶護方法

然后依次向兩邊展開；船上作業時，①拋塊石：拋投塊石采用從岸上和從船上拋投兩種方法進行。應先從險情最嚴重的部位拋起?？蓮南聦酉蛏蠈訏佂?，應隨拋隨測，使水下拋石坡度達到穩定坡度（一般為1111.5為止。為防止根石走失，應選大塊石，塊石重量30kg/個～75kg/個，搶護坡腳不小于15kg/個。然后修復壩岸沉陷或坍陷部位。

拋投前應作簡單試驗，執石的落點受水流速度、水深、石重等因素影響。求出拋投入水點與落點的距離，然后參照試驗結果在落點上游合適距離拋投。水深流急情況下拋石，應選用較大石塊在預計拋石部位先拋一條石埂，然后用一般塊石逐次向上游突出搶拋。

可拋鉛絲籠、鋼筋籠、竹籠等石籠作為防沖體。視險情大小和水流變化。

充填度70%80%后用尼龍繩、細麻繩、鉛絲綁扎封口，②拋土袋：用土工編織袋、麻袋、草袋裝沙或土。投入出險部位。

拋土袋需層層疊壓，拋投方法基本上與拋塊石相同。流速過大時，可將數個土袋捆綁一塊拋投（有條件的地方可用吊車等機械投拋）拋投后坡度為1111.5岸上拋投時，最好用滑板，易入位。注意防止尖銳的物體扎破或撕破袋子。

再在前面拋塊石裹護并護根。土袋投出水面1m后。

8涵閘滑動搶險

建筑物不能滿足穩定要求，8.1險情：由于滲壓水頭過大。發生嚴重的位移、變形，此類險情一般比較嚴重。

減小滑動力，8.2搶護原則：增加抗滑力。穩固工程基礎。

8.3搶護方法

堆放土袋、沙袋、塊石等重物，①下游堆重阻滑：水閘下游趾部可能出現滑動面的下端。防止滑動。重物堆放位置及數量由阻滑穩定驗算確定。

閘不直接擋水，②圍墻圍堵：水閘臨水面沿灘地修筑臨時圍堤。險情消除。圍堤高度通常與兩側堤防高度相同，頂寬5m邊坡12.513土袋堆筑邊坡11

9穿堤管道搶險

如虹吸管、揚水站出水管、輸油、輸氣管等，9.1險情：埋設在堤身的各種管道。一般多為鑄鐵管、鋼管或鋼筋混凝土管，常會發生管接頭開裂，管身斷裂或管壁銹蝕穿孔，造成漏水（油）沖刷并淘空堤身，危及堤防安全。

中間截滲，9.2搶護原則：臨河封堵。背河反濾導滲。

9.3搶護方法

經驗交流范文5

一、以建設高效生態農業為抓手，努力提升現代農業綜合競爭力

（一）提升種糧比較效益。全年確保完成212萬畝糧食種植面積、85萬噸產量，農田拋荒率控制在1.5%以內。要加大對標準農田的建設力度，確保標準農田的質量和數量，堅決制止農田拋荒。大力推進科技興糧步伐，加大對先進栽培技術和防治技術的推廣，推行高效種植模式，實行科學布局，努力提高復種指數，積極興辦示范方，搞點作樣，引導農民科學種田。大力實施測土配方施肥工程和沃土工程，促進地力培育，提高糧食綜合生產能力。要完善糧食扶持政策，積極創新糧食經營體制，大力培育糧食產業化主體，鞏固穩定種糧大戶，培育發展糧食專業合作社、農機專業合作社和植保專業合作社等，推進糧食規?；洜I。努力穩定和激發大戶種糧積極性，提高種糧比較效益。

（二）提升結構優化水平。按照《*市現代農業發展規劃》和《*市特色優勢農產品區域布局規劃》的目標全面提升結構優化水平。要圍繞“7+1”方案的實施，重點培育糧食、茶葉、蔬菜、花卉、珍珠和畜禽等，做強做大主導產業，優化種養結構，培育特色品牌，構建起優勢產業群，推進產業升級。全市新發展特色基地20萬畝，使全市特色基地達到240萬畝，萬字號基地新增3個，達到92個，打造綠色茶都、構建花卉強市、創建蔬菜大市、提升珍珠之鄉工作有新進展。按照“生態、綠色、效益”的原則，著力優化畜禽產業，加快推進畜牧業增長方式轉變。

（三）提升產業化水平。堅持以市場為導向，著力提升農業產業化經營水平。一要充分運用市場經濟運作規律發展農業龍頭企業。加快現代企業制度建設和核心競爭力的培育，引導其走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的集約發展新路子，積極引導增加技改投入，增強發展的后勁，促進農業龍頭企業向大、高、外、新、強、優方向發展。全市新增年銷售5000萬元以上龍頭企業15家，其中億元以上的新增5家。二要繼續完善專業市場建設。按照集、批、配、建的思路，進一步完善專業市場建設，促進貨暢其流。通過調整、完善現有農產品集貿市場和產地批發市場，進一步提升批發市場的輻射功能。積極引導大中型專業市場“走出去”，在農產品集中區、規模產區建設銷地批發市場。重視農村經紀人和農產品販銷大戶隊伍建設，積極鼓勵經紀人、販銷大戶采取多種形式推銷當地農產品。三要堅持質量并重，深化農業“走出去”戰略的實施。農業外拓要穩定面積、講究質量、規范運作、提升效率。各級政府和涉農部門要繼續在技術、信息、財政、稅收、信貸、用地及協調溝通等方面給予支持和幫助，提高外拓經營水平和對*經濟發展的貢獻率，實現農業外拓質量雙贏。全市外建基地新增30萬畝，達到680萬畝左右。四要大力培育農業品牌。培育和打響一批具有傳統文化內涵和地方經濟特色的農業品牌。圍繞區域優勢農產品，進一步加強引導，整合資源，注重營銷，打響品牌，通過幾年的努力，基本形成結構合理、特色鮮明、規模初具的品牌農業發展格局。五要大力發展休閑觀光農業。圍繞綠色、生態、高效的主題，著眼于生產與生態的和諧，人文與環境的和諧，資源的長效和循環利用，統籌規劃，合理定點，提升品位，打響品牌，做響做優休閑觀光農業。要主動與*旅游資源的分布相銜接，集中力量，捧出一輪“明月”，串起一串“珍珠”，深度開發各類農業資源，多方增加農民收入。

（四）提升組織化水平。要著力培育農業的市場主體，集聚農業生產要素，推進農業的產業化經營。一要堅持以優勢產業和特色產品為依托，多元化參與、多渠道發展，鼓勵農村專業大戶、經營能人利用生產、經營、購銷等優勢，組建合作社，鼓勵基層農技組織利用技術、服務領辦合作社，鼓勵農業龍頭企業利用加工、品牌、營銷等優勢，創辦合作社，充分發揮合作社的帶動、拉動、推動作用。二要以貫徹《浙江省農民專業合作社條例》為契機，規范農民專業合作社建設，著力解決合作社性質不明、地位不明、登記無序等問題，加緊制訂農民專業合作社“十一五”發展規劃，積極籌建全市農民專業合作社協會，適時組織開展農民經濟人培訓，促進農民專業合作社的規范發展。三要利用現有農業專業（科技）協會的技術、信息、網絡的優勢，加快改造，注入活力，拓展服務范圍，使其盡快改造成為組織嚴密、利益聯結的專業合作社。新發展專業合作社30家，專業合作社的規范化程度得到較大提高。

（五）提升安全化水平。要根據全面、協調、可持續發展的需要，全面提升農業安全化水平。一要構建動植物防疫安全屏障。加強對動植物疫病防控能力建設，健全疫情監測預警和防疫監督體系，嚴格落實各項檢疫和免疫措施，防止外來生物入侵，防止和控制疫病發生傳播，確保我市不發生重大動物、植物疫病。二要構建農產品質量安全屏障。要以標準化為抓手，積極引導農民開展標準化生產，實現從品種選育、栽培技術、加工工藝、產品品質等全過程的標準化。積極引導企業開展QS認證，加快推進無公害茶廠改造，完善農產品質量檢驗檢測體系，大力推行產地標識管理、產品條形碼制度。三要建立農業投入品市場監管屏障。全面啟動以建立“農資現代經營網、農資監管監督網、農資信用信息網和農資企業生產經營誠信制、農資企業評價制、農民利益受損補償制”為主要內容的農資信用體系“三網三制”建設。四要建立依法護農屏障。進一步深化農、林、水等各類行政執法體制改革，全面推進執法規范化建設，提高依法護農工作水平。深入開展各類執法行動和專項整治行動，依法嚴厲打擊各類坑農害農事件，保護農業生產安全，切實維護農民的合法權益。五要加強農民負擔監管。嚴肅查處各類亂收費、亂攤派等加重農民負擔的行為，防止農民負擔反彈。六要加強農業面源污染治理。要大力推行清潔生產，嚴格控制農業面源污染。全面實施以農藥化肥減量化、畜禽糞便無害化和外塘養殖清潔化為主要內容的農業面源污染治理行動，切實減輕環境承載。

二、以“工程建設”為載體，大力加快社會主義新農村建設步伐

（一）農村環境整治工程。*年是“百千工程”的攻堅之年，也是村莊整治建設內容向縱深推進之年，全市要完成建設全面小康示范村35個，完成環境整治村300個，累計建成100個市級全面小康示范村、900個環境整治村。一是完善規劃編制工作。進一步加強對縣（市、區）規劃編制工作的檢查督促，并按照“是不是科學、有沒有特色、受不受群眾歡迎”為標準，從嚴把關搞好村莊建設規劃編制與實施工作。二是重點抓好農村垃圾的集中處理。要因地制宜，編制規劃，落實資金，采取多種形式，有計劃、有步驟地推進農村垃圾無害化處理工作，力爭通過幾年的努力，切實改變農村衛生面貌臟、亂、差狀況。三是切實抓好村莊整理工作。要借鑒土地整理的經驗，在村莊整治建設中，大力開展村莊整理。各地要努力破解土地要素制約難題，通過撤并自然村、整治空心村、退建還耕、宅基地置換、土地整理等辦法，緩解村莊整治建設用地矛盾。充分利用荒山荒坡建設新村，滾動分塊改造舊村，努力挖掘潛力，探索新農村建設新路子。四是要進一步整體推進。切實抓好重點鄉鎮、重點區域建設，形成點線、點面結合，成片推進村莊整治建設。每個縣（市）要落實好重點鎮，全面展開村莊整治建設，并完成1個示范村建設和其他村的整治任務；其他鎮要選擇1個以上條件較好的村，開展并完成村莊整治建設任務。

（二）農村水利建設工程。認真抓好以曹娥江大閘為龍頭的全市18項重點水利工程建設，全年力爭完成投資13億元，其中，曹娥江大閘樞紐工程，計劃完成投資3.8億元，閘前大橋工程計劃完成投資1.4億元。累計完成土石方3500萬方，千庫保安24座、加固山塘水庫120座，新增灌溉面積1萬畝，改善灌溉面積9萬畝，新增節水灌溉面積8萬畝，新增旱澇保收面積4萬畝，渠道襯砌500公里，切實提高農業綜合生產能力。繼續實施千里清水河道工程，建成清水河道200公里。切實抓好千萬農民飲用水工程，爭取全年改善18萬農民的飲用水條件。

（三）農業信息化工程。農業信息化工作是一項系統工程，也是實現農業農村現代化的一項基礎性工程，各地要根據全省農業信息工作會議精神和浙政發〔2005〕51號、浙政辦發〔2005〕78號文件要求，結合本地實際，按照“構建‘網上社會’、做強‘千龍網站’、做大手機平臺、提升農技服務、完善‘三電合一’、建立監督平臺、拓展應用領域、建設一支隊伍”的要求，科學規劃，整合優化現有資源，創新投入機制，探索服務方式，取得良好的社會效益和經濟效益。

（四）生態林業建設工程。全面實施以生態建設為主的林業發展戰略，大力發展高效生態林業，切實加強森林資源保護，為社會主義新農村建設提供堅實的生態保障。重點加強200萬畝生態公益林建設，育壯森林生態主體。加快發展15萬畝闊葉林和針闊混交林，增強森林生態功能。抓好跡地更新和退耕還林，修復森林生態鏈環，更新采伐、火燒跡地1.5萬畝，退耕還林1萬畝。搞好生物防火林帶建設，構筑森林生態屏障。推進城市林業均衡布局，提高森林生態效益，實現城市森林、城市園林和城郊防護林的有機銜接。完成人工造林1.5萬畝，營造綠色林帶200公里。建設綠色生態村100個，建成“興林富民”示范村18個。

（五）農民培訓轉移工程。認真落實市委[2004]11號文件精神，以“培養有文化、懂技術、會經營的新型農民，提高農民的整體素質”為目標，繼續加大對農村勞動力培訓的工作力度和投入力度。要按照“人均不低于300元資金籌措農民培訓轉移專項資金”的要求，安排和落實好培訓資金。農民培訓轉移工作要按照完善培訓網絡、嚴格培訓標準、提升培訓層次、加快轉移步伐、強化督查考核的要求，加大力度，進一步完善就業服務體系，形成“以培訓促輸出、以輸出帶培訓”的機制，努力提高轉業農民的就業競爭力。

三、以城鄉統籌發展為目標，著力推進各項工作

（一）進一步加快山區經濟發展。認真貫徹全市加快發展山區工作會議精神，各地要制定落實山區鄉鎮奔小康、下山移民、產業化扶貧、結對幫扶等一系列具體措施，做好扶貧項目申報和資金審計，加大對山區欠發達地區的扶持力度。要優化山區產業結構，大力發展山區高效生態農業，適度發展家庭個私工業，適時發展休閑觀光農業。加強區域協作，加快山區發展，運用靈活的市場機制，鼓勵和引導地區間的產業轉移。要拓寬就業思路，積極發展勞務經濟，深入開展農民培訓，努力改善就業環境。有關部門要互相配合和協調，加快下山移民，條件成熟的地方要重點抓好一批移民小區建設，確保完成一批下山移民，實現異地脫貧。要加大建設投入，探索建立生態補償機制，加強配套基礎設施建設，重視社會事業發展。結對幫扶單位要積極為山區欠發達鄉村提供資金、技術、信息等支持，幫助發展特色產業，改善基礎設施，安排勞動力就業，組織農產品銷售等，切切實實辦成幾件實事。

（二）進一步深化農村各項改革。要進一步突破城鄉分割的體制障礙，促進城鄉要素資源自由流動，推進農村各項改革縱深推進。一要切實維護農民土地承包權和土地收益權。貫徹《農村土地承包法》，進一步完善土地二輪承包，建立農村土地承包糾紛爭端解決機制。探索解決被征地農民社會保障和長遠生計的辦法。研究制定土地征用款分配和使用管理的有效辦法，進一步明確政策，解決當前農村土地補償款分配矛盾比較突出的問題。二要切實維護好農民的資產分配權。積極穩妥地推進農村社區股份合作制改革，大力發展以物業經營為主體的村級集體經濟。按照“自愿、依法、有償”原則，積極發展土地股份合作社，促進土地有序流轉，讓兼業農戶不再經營土地，引導土地向規模經營集中，降低生產成本，提高經濟效益。三要探索農村非農建設用地的流轉機制。積極探索農村宅基地的流轉形式，促進城鄉資本、人口要素的流動。對通過各種整理形成節約的土地，可抵作建設用地指標。四要加快農村綜合改革進程。*縣要在前階段試點的基礎上，總結經驗、因地制宜、分類指導、全面推開。要以轉變政府職能為重點，深化鎮（街道）機構改革；以均衡發展為重點，深化農村教育體制改革；以構建公共財政為重點，深化完善縣鎮（街道）財政體制；以限期清欠為重點，化解鎮（街道）債務；以民主建設為重點，優化村級組織運轉。與此同時，還要進一步完善農業信貸擔保機制，積極探索建立政策性與商業性相結合的農業保險制度，努力降低農業風險系數；認真抓好農技推廣體制和畜牧獸醫體制改革，充分調動基層農技人員的工作積極性、主動性和責任感，構建與經濟發展相適應的新型基層農技推廣體系。

（三）進一步完善農村公共服務體系。要從統籌城鄉協調發展的全局出發，加大財政對農村的投入力度，努力構建城鄉一體的公共服務體系。要理清思路抓實載體，著力構筑城鄉一體的十大網絡建設，即村鎮布局網、城鄉交通網、城鄉信息網、城鄉生態網、城鄉現代超市網、城鄉健康保障網、城鄉社會保障網、城鄉現代化教育網、城鄉金融網、城鄉平安網，有效推進城市基礎設施向農村延伸，城市公共服務向農村覆蓋，城市現代文明向農村輻射，扎實推進城鄉一體的對接融合進程。要按照“四個有”要求，即“有村級組織辦公場所、有衛生醫療室、有老年活動室、有文化體育設施”的基本要求，加強村級公共服務配套建設。當前要優先和重點解決農民基本生活保障問題，著力縮小城鄉社保水平的差距，逐步形成農村最低生活保障、失地農民養老保障、五保戶集中供養、新型農村合作醫療和貧困戶子女免費入學制度在內的“新五?！斌w系，逐步提高農村保障的覆蓋面和保障水平，促進農民從土地保障、集體保障、子女供養等傳統方式向社會保障轉變，增加農村居民抵御各種風險的能力。進一步做好農村社會穩定工作，建立健全平安鄉村長效機制，著力深化村級財務公開制度，完善各類競爭機制，杜絕各種亂收費。

（四）進一步推進農業開放度。加快開放農業建設是主動參與國際國內競爭、提高農產品市場占有率和知名度的現實需要,是實現市委、市政府提出的“有限區域、無限發展”目標的重要舉措。一要花大力氣開拓農產品國際國內市場。克服重生產輕銷售的傾向，強化農產品的市場競爭意識，繼續按照“建市場、設窗口、進超市、辦展銷、強品牌”的思路，從總體上把握農產品生產和流通的發展趨勢，不斷拓寬國內外市場。二要加大招商引資力度。強化農業招商引資意識，認真研究農業項目選擇和包裝，拓展招商引資領域，注重引進先進技術、先進管理理念。加大招商引資工作力度，堅持外資、內資并舉，優化環境，突出重點，拓寬渠道，吸引資金。堅持多元化戰略，推進出口主體多樣化、產品多元化和市場多元化，促進創匯農業的持續健康發展。力爭全年實到外資2000萬美元，農產品出口額增長15%以上。

經驗交流范文6

秘書工作是以領導工作為軸心，要緊緊圍繞這一軸心，進行上下、左右、前后同步運行的輔工作。輔決定了秘書工作的被動性。怎樣變被動為主動，要看秘書的工作藝術。有四個方面：一是爭取同領導者一樣了解和掌握全局性工作；二是爭取同領導者一樣了解和掌握一個時期的中心工作，能夠分清工作的輕重緩急，主動排除干擾中心工作的事項；三是研究領導工作的思路，分析領導的意圖，并加以理解、完善和落實，四是積累和儲存有關工作資料，該記住的要記熟，該保存的要保存。有了這四個方面的基礎，工作中才能與領導者有一致的認識，才有共同情感和語言，商量工作時，補充和修正的意見，才能提到點子上。

日常工作中，要善于將領導的決策內容、實施方案和一個時期的中心工作進行分解、立項，明確先做什么、后做什么和怎樣做的措施等，按計劃列出個明細運行圖。

二、尊重而不奉承吹捧

理順與領導的關系，是秘書工作者事事碰到，需時時注意、處處謹慎的事情，也是表現工作藝術的地方?？偟脑瓌t是以事業為重，從工作出發，從領導與被領導的地位出發，對正職和副職領導的工作、地位、人格等，要同等尊重、支持、配合、協助。

如果某項工作，正職（或常委會）決定由某一副職負責去抓，秘書在配合進行這項工作時就應該以這位負責的副職領導為軸心進行運轉。有關這項工作的請示、匯報工作，就直接對這位副職，不要越過他再向正職或其他副職請示、匯報了。關于向正職請示、匯報，或向其他副職溝通情況，那是負責這項工作的副職的責任。秘書如搞多頭請示、匯報，就是多余，會把事情弄亂。

實踐證明，多位領導者，就有多種個性特點或類型。要根據領導者的性格類型相處，逆著來往往會出問題。如內向性格的領導，喜歡獨自思考問題與辦理事務；外向性格的領導，善于人際交往，喜歡同別人一起商量工作。對待前者，秘書最好是在事前當參謀，事后做助手，當領導在獨立思考的時候，就不?quot;參謀"了，否則，就會干擾他的思考。對待后者，要及時協助他組織人員共同商量工作，秘書要有分寸地參與其中，發揮參謀和助手作用。

在與多位領導相處時，一定要以事業為重，從工作出發，盡力維護領導班子的團結和威信，不能從感情出發、看人行事；不能表現出靠近誰、疏遠誰，聽從誰、不聽從誰的行為；更不能當甲領導面吹捧乙領導，當乙領導面吹捧丙領導等。要始終與多位領導者保持經得起考驗的革命同志式的純潔、真誠的友誼。

三、服從而不盲從附和

秘書工作是上情下達、下情上報的樞紐，有調度、協調、綜合加工的作用。秘書人員處在這樣一個重要位置，就得和領導拉一套馬車，按領導者的意圖前進。但是，服從并不等于盲從和不加分析的附和。"分析"有兩層意思：一是從分析中加深理解領導意圖，增強執行的信心；二是從分析中拾遺補缺，起進一步完善的作用。按領導者的意見辦事，也只能是執行正確的意見，對一些不正確的、違法亂紀、的點子或行為，不僅不能辦，還要堅決抵制和反對。

四、補臺而不挖角拆臺

秘書怎樣在多位領導之間當參謀、搞協調？首先，心里要有一桿平衡秤，要一視同仁，不論哪位領導安排工作，都要做好，不能有的去做，有的不去做，或三心二意去做。這與我們日常交朋友多從感情和興趣出發不一樣。在多位領導者面前，不論是在思想感情上，還是在行為活動上都不能產生傾斜度。其次，領導之間產生分歧時，只能被動地雙向地勸慰、彌合、消除，不能主動地、單向地瞎掰扯、亂攪和，或者保持沉默。本著工作上的支持，關系上的愛護，感情上的友誼去做，這比什么都重要。不能站在一邊，冷落一邊，更不能為某一邊提供反對另一邊的材料，對某領導進行挖角、拆臺，擴大分歧，加深矛盾。

五、溝通而不封閉堵塞

秘書工作起上下達情、左右疏通作用。上下達情也有藝術性，就是調換角度的藝術。在下達的時候，要站在上級角度，把上情不漏地講得清清楚楚；在上報的時候，要站在下級角度，把下情不貪地說得明明白白。

現實工作中，上下級領導不論是在看問題的觀點和方法上，還是在解決問題的戰略和戰術上面，都會存在一些程度不同的差異。這些差異的存在是客觀的，可以理解。但是能不能縮小差異、找出差異的結合點，與秘書日常的及時溝通、協調有著密切關系。秘書與兩級領導都不存在差異，才能去做協調上下級的差異的工作，縮小或化解上下級的差異，取得認識一致。

六、擋駕而不阻攔干涉

擋駕的對象是找上門來的同志，其層次有別，事項的輕重有別。秘書對來者要有正確的認識和態度，它是秘書協助領導理順工作，幫助下級或群眾解決問題的機會，也是提高協調和社交能力的機會。秘書人員要講究工作藝術，對來者都要熱情接待，給予關照協助。來者是辦事的，不是走親訪友。因此，擋駕的重點也要放在辦事上。辦事是以理、以法為準，將來者要辦的事情弄清楚，然后進行分析歸類，屬于哪個部門管的就歸哪里去辦。大致有三種情況：一是屬于領導審批和需要急辦的事項，要立即協助來者找主管領導辦理；如果領導不在一時又找不著，可將事留下，抽空再找領導，有了結果馬上轉告；二是屬于職能部門管理的事項，協助來者找職能部門辦理；三是涉及多方面的事項，應以開會方式解決為好，就建議領導主持開會，召集有關方面人員參加，統一安排布置，妥善處理。

擋駕工作是代表領導機關進行的，應該注意機關的良好形象，克服那種"門難進、臉難看、話難聽、事難辦"的作風。對來者的態度要冷靜、謙和、誠摯，要有好風度、好品德。對一些纏身棘手的事項。也要有耐力。不能以煩對火，以火對暴，把事情弄僵了。擋駕過程中，應注意語言藝術和應變能力，應變能力要通過語言藝術表達出來。接待的語言有規律可循，對平級或下級的同志，其語言的基調是謙虛磋商供參考的口氣；但又不能離開大原則。對上級的語言基調則是多用請示報告、探詢的口氣，且不可不懂裝懂。