前言：中文期刊網精心挑選了安全大檢查匯報材料范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

安全大檢查匯報材料范文1

一、主要工作完成情況

（一）強化領導，責任到人。

今年初，一是我局組成了農機安全生產領導小組，由局長任組長（堅決貫徹落實XX省安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定），由分管領導任副組長，具體抓農機安全生產工作，領導小組下設辦公室，由監理大隊副大隊長任辦公室主任，協助分管領導抓好農機安全生產工作；二是要求全縣16個鄉（鎮）基層農機站負責人與縣局簽訂農機安全生產責任狀；三是要求全縣農機手在辦理農機監理業務時，與農機監理大隊簽訂農機安全責任狀。形成一級抓一級，層層抓安全的良好氛圍，做到人人有責任，人人有安全的保障措施。

（二）強化宣傳，營造氛圍。

我局今年1-7月共制作發放農機安全知識和安全操作宣傳資料3800多份（直接受益3800多人），一是利用鄉（鎮）、村有關會議宣傳農機安全生產；二是組織農機監理人員深入到鄉、鎮、村落召開機手座談會等形式，與機手“零”局距離接觸，商談切實抓好農機安全生產；四是利用農機專業合作社這一平臺，共商抓好農機安全生產這一大事；五是利用創建“平安農機”這一契機，發揮農機協管員的作用，抓好轄區農機安全的宣傳；六是送科技下鄉活動，為農民、農機手講解傳授農機安全操作要領，發放農機安全資料。大力的宣傳，凸現了安全的良好氛圍，為農機安全生產堅實了基礎。

（三）強化措施，保障安全。

在大力抓好農機安全宣傳的同時，我局狠抓了農機安全措施的落實。一是利用手機信息平臺發送農機安全操作信息，1-7月發送農機安全信息2450多條，提高廣大農民機手高度重視農機安全生產，提高了安全，就創到效益；二是充分利用農機協管員，充分發揮他們的地域優勢，直接由他們經常監督農機手的安全；三是在重要時期和重要農時季節，深入鄉、村、場院、田間地頭，排查和治理農機安全隱患，1-7月共排查和治理一般農機安全隱患40起；四是不定期深入鄉、村道路開展拖拉機上道路安全隱患的大排查和專項整治，1-7月共排查和治理一般安全隱患40起；五是積極參與縣聯合執法行動，1-7月參加縣聯合執法行動1次，查獲農機違章6臺（次）。

（四）8月份農機安全生產工作情況。

①8月初，我局在全縣的16個鄉（鎮），開展了一次農機安全隱患大排查行動，共排查出一般農機安全隱患18臺（起），對這些隱患實行跟蹤服務，限期整改，直至消除為止，隱患消除率達到100%。②8月下旬為我縣拖拉機檢審工作日期，我局高度重視，一是組織召開了局長辦公會議，專題研究和部署了這一工作，會議決定拖拉機年審工作按省、市業務部門的規定操作辦理，嚴把年審質量關，把安全隱患控制在源頭；二是手機信息平臺發送年審信息2次（8月14日、20日各一次）近2000條，通知農機手按時駕機年審；三是安排了年審的后續保障工作（如參加人員、地點確定等）。

二、下一步工作打算

（一）繼續抓好農機安全的宣傳工作。

進一步做好農機安全的宣傳，多渠道向農民農機手們宣傳農機安全生產的重要性和必要性，時刻提醒廣大群眾及農機手高度重視農機安全，安全涉萬家，平安靠大家。積極營造人人講安全，人人有安全的良好氛圍。

（二）繼續抓好農機安全生產工作。

安全生產無終點，時刻緊繃農機安全生產這根弦，利用多種形式多條途徑，狠抓安全措施的落實，保障我縣農機安全和諧高效平安運行。

（三）繼續抓好安全執法工作。

下半年，我局將繼續深入鄉、鎮、村落開展安全執法行動，檢查和督導農機安全生產，發現隱患一起消除一起，把安全隱患消滅在萌芽之中。同時積極參與縣聯合執法行動，借助社會正能量，保障我縣農機安全良好形勢。

安全大檢查匯報材料范文2

6月19日，福建煤監局在將樂縣召開全省煤礦百日安全大檢查動員大會，局長陳炎生對全面開展煤礦安全大檢查活動和加強“打非治違”工作進行了全面部署，明確提出要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，鐵腕執法，強化突擊檢查和暗察暗訪，公開查處一批、停產整頓一批、掛牌督辦一批、媒體曝光一批，確保煤礦安全大檢查活動取得實實在在的成效。

6月20日上午，在沒有下通知、打招呼的情況下，由福建煤監局分管副局長朱石福帶隊成立明察暗訪檢查組，直奔清流縣長灌煤礦。一到礦井立即組織下井，按照“全覆蓋”的要求，對該礦所有掘進面、工作面及內業資料、下井帶班制度落實情況進行突擊檢查。通過現場檢查，發現該礦安全生產許可證過期，在建設區域內違規生產、礦領導帶班下井制度不落實等14項違法違規行為。檢查組立即對該礦進行立案調查，現場下達執法文書，責令該礦立即停止一切生產行為，撤出井下所有作業人員，并責成清流縣煤行辦負責監督落實。

6月21日，檢查組又組織2名煤礦安全專家，對清流縣政府和縣煤行辦進行檢查，重點檢查今年來地方政府和有關部門節后復工審查、落實“七條規定”和推動安全大檢查活動等工作落實情況。通過檢查，發現清流縣煤行辦存在監管責任落實不到位、復工檢查驗收制度落實不嚴格、對煤礦密閉管理不到位、日常監管檢查不深不細等問題。檢查組隨即召開座談會，向縣政府分管領導、縣煤行辦領導和全縣煤礦礦長通報突擊檢查情況，對縣煤行辦和長灌煤礦整改落實工作提出了初步意見，要求全縣煤礦引以為戒，全面開展安全大檢查。

隨后，福建煤監局依法對長灌煤礦進行嚴肅處理，給予警告，責令立即停止一切生產建設活動，限期一個月內對所有違法違規行為進行整改，合并行政罰款47.2萬元，撤銷該礦礦長安全資格證。同時，向全省通報，并向三明市政府發出《關于加強和改善煤礦安全管理建議的函》，要求三明市政府督促清流縣政府及有關部門認真履行安全監管職責，嚴格監管、規范監管；督促全市所有煤礦深入開展安全大檢查，嚴格執行“七條規定”，認真落實企業安全生產主體責任；要進一步強化煤礦安全屬地管理，健全煤礦安全監管機制。

7月18日，福建煤監局再次派出突擊檢查，對大田縣山貴崎煤礦二號井進行突擊檢查。檢查組全面檢查了礦井生產、建設和采、掘、機、運、通各系統情況，查閱了安全管理的內業資料，對違反安全生產法律法規、規程規章的行為進行現場拍照取證，對負有安全管理責任的相關人員進行詢問筆錄，還調閱了煤炭銷售和火工品領用單據。通過檢查發現，該礦安全生產許可證已經過期，卻未經審批拆除6道密閉違規生產，存在空頂及使用非礦用機電設備等許多安全隱患。檢查組當場責令該礦立即撤出井下所有人員，停止一切生產建設活動。目前，福建煤監局已經立案，將依法對該礦違法違規行為進行嚴肅查處。停產整治一批

4月10日至12日，福建煤監局副局長戴文鵬帶隊到清流縣督查“七條規定”貫徹落實情況。12日一早，檢查組從清流縣出發，未打招呼，直插將樂縣永興綜合林場煤礦進行突擊檢查。到達礦井后，檢查組沒有聽取匯報，直接深入井下對該礦實施解剖式檢查?，F場發現該礦未經審批擅自打開井下+55水平41#密閉，布置多個采掘工作面，且井下存在采、掘工作面串聯通風，局部巷道采用單腿蹦支護等違法違規問題。檢查組立即下達執法文書，責令該礦立即停產整頓，限期1個月內全部整改到位，并責成將樂縣煤行辦負責督促落實。由于整改項目多、難度大，期滿一個月后，該礦主動申請延長其停產整頓期限，直至整改工作全部完成。

5月17日，福建煤監局再次派出督查組，對永興林煤場煤礦整改落實情況實施“回頭看”復查。通過復查發現，該礦制定了周密的整改作業規程，積極認真落實上次監察所提出的各項整改意見。將樂縣煤行辦加強日常監管到位，積極督促該礦落實整改，及時將福建煤監局在永興林場煤礦監察中發現的問題向全縣煤礦通報，舉一反三，全面開展自查自糾，達到了“解剖一個、帶動一片”的良好執法效果。

針對我省煤礦賦存條件差，部分煤礦“一采兩掘”無法達產，私拆井下密閉，以虛假密閉躲避監管監察問題，福建煤監局主動協調相關煤炭行業管理部門，共同研究解決措施，積極向國家煤礦安監局匯報情況、爭取政策支持。在6月19日全省煤礦百日安全大檢查動員大會上，陳炎生同志明確指出，要把虛假密閉的整治作為一項重中之重的任務，務必徹底解決好，絕對不能回避、不能推脫責任：要按照有關規定，切實把真正的采煤面、掘進面建設成為安全有保障、現場管理到位、各類設施設備符合規定、經得起檢查的工作面。一旦發現以虛假密閉躲避監管監察的，必須從嚴查處。

今年煤礦安全大檢查活動開展以來，全省累計發現隱患2217條，已完成整改1986條，整改率89.58%，責令煤礦停產（建）整改35家，撤消煤礦建設項目18個。

從嚴查處一批

7月13日，龍巖市永定縣洽溪煤礦發生一起透水事故，造成3人死亡、1人受傷。福建煤監局第一時間啟動應急預案，陳炎生同志連夜召開會議研究應急處置措施。一是立即通過信息網絡平臺向全省煤炭行業管理部門及全省煤礦法人和礦長事故普示信息，要求各煤礦企業深刻吸取事故教訓，舉一反三，全面開展隱患排查工作，有效遏制類似事故發生。二是立即成立事故調查組，連夜趕赴事故現場，立即開展事故調查。三是由局領導分別給三個產煤市煤管局和省能源集團有關領導打電話，督促抓好工作落實。四是結合近期開展的煤礦安全大檢查活動，從7月15日起派出4個檢查組，對全省3個設區市、16個縣級煤管部門以及省屬36家煤礦企業、3家中介機構進行全面徹底檢查，隨機抽查22家地方煤礦，督促市、縣（區）煤管部門和所有煤礦企業按大檢查方案組織實施大檢查工作，實現大檢查工作的全覆蓋、零容忍，全面推動各項工作落實。

從7月15日起，由福建煤監局牽頭，龍巖市公安局、監察局、安監局、總工會、煤管局等單位派員參與的事故調查組和技術鑒定專家14人，經過為期7天的調查取證，共制作了調查詢問筆錄31份，收集了大量的書證和材料，全面查清了事故礦井的基本情況、事故原因、經過及性質。龍巖市檢察院派員全程參與事故調查工作。目前，福建煤監局已依法立案，將按照“四不放過”原則，對事故礦井從嚴查處，從嚴追究事故責任人責任。

針對此次事故暴露出永定縣在煤礦生產安全管理、水患排查治理、企業主體責任落實、打非治違等方面存在突出問題，福建煤監局啟動了事故約談程序。7月22日，福建煤監局對永定縣政府分管安全生產副縣長、煤管局主要負責人及有關人員進行約談。約談會上，福建煤監局通報了“7.13”透水事故初步調查情況，指出永定縣政府和煤管局在煤礦安全監管工作中存在的突出問題。戴文鵬、朱石福兩位副局長分別就下一步永定縣如何深刻吸取事故教訓，以大檢查為契機推動礦井整頓關閉、嚴格水害排查治理、加強現場管理和強化政府、企業兩個主體責任落實、防嚴防控事故提出了明確要求。永定縣政府分管副縣長和煤管局主要負責人分別做出深刻檢討，表示將深刻吸取事故教訓，舉一反三，全面推動全縣煤礦安全生產大檢查活動，切實把永定縣煤礦安全治理好。

永定縣煤管局深刻吸取事故教訓，認真落實地方監管責任，加大日常監管監察力度，已立案查處6起，合計處罰30多萬元。

多措并舉 提升執法效能

全省煤礦安全大檢查活動開展以來，福建煤監局采取聯合執法、突擊檢查和明察暗訪等多種方式，加大監察執法力度，加大對非法違規行為的查處力度，抓好正反兩個方面的典型宣傳，嚴防嚴控煤礦事故，促進全省煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。

一是堅持重點監察與全覆蓋檢查相結合。突出對重點礦區、重點煤礦、重點時段的監察，突出對煤礦水害、火災、頂板等容易誘發事故的安全隱患的檢查，查大系統、治大隱患，嚴防嚴控事故。深入開展解剖式監察執法，制定了執法檢查要素表，動態從礦井通風系統、排水系統、井下掘進面、采煤面及水害防治、礦領導下井帶班制度落實等6大項33個細項，靜態從礦井機構建設、內業資料管理、安全質量標準化建設等9大項46個細項，實施“全覆蓋”對照檢查，力求每監察一個礦井，就把該礦查清查透，把問題找準找透，把非法違規問題查處到位。

二是堅持監察執法與熱情服務相結合。充分發揮煤礦安全專家技術支撐保障作用，組織煤礦安全專家參與監察執法行動，幫助企業“開處方、定方案”，加快整改落實和技術改造，積極消除隱患，建立完善隱患排查治理長效機制。積極組織開展交叉執法，幫助指導市、縣兩級煤管部門規范執法程序，提升執法能力，強化日常監管。主動下放行政審批權，簡化程序提高效率，為煤礦企業節約辦礦成本。

安全大檢查匯報材料范文3

1、按誰主管誰負責的原則，對供應、銷售系統的安全工作負責。

2、組織制定、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規章制度、規定、安全技術規程，組織多施，并監督檢查執行情況。

3、貫徹“五同時”原則，保證供應的原材料、設備、備品、配件等的質量符合國家標準，因質量問題造成事故，負責追究有關人員的責任。

4、組織或參加供應、銷售系統上報事故的調查處理和上報。供應銷售系統發生上報總公司重大事故時，到上級匯報。

5、組織供應、銷售系統的安全大檢查，落實供應銷售系統重大事故隱患的整改。

6、負責供應、銷售系統的安全教育和考核工作。

7、定期召開供應、銷售系統的安全生產工作會議，分析企業安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。

安全大檢查匯報材料范文4

為了進一步做好幼兒園安全工作，全面落實教育部《關于落實國務院辦公廳決定立即組織開展幼兒園安全大檢查的緊急通知》精神以及教體局關于安全工作的具體要求，我園及時召開了全體教職工會議，認真傳達了上級有關精神，對園安全大檢查工作做了安排部署。在自查的基礎上，組織后勤人員對園內校舍、食堂、體育設施、照明線路、進行了全面的復查，對復查中發現的問題和不安全隱患，及時采取措施給予解決，做到檢查與自查相結合、檢查與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，盡最大努力把不安全事故消滅在萌芽狀態。下面將我園安全大檢查工作情況及整改措施匯報如下：

一、幼兒園安全大檢查情況

不安全問題及隱患

（1）東西走廊存在的問題：照明線路電線線頭外露，沒有安吸頂燈罩。

（2）食堂存在的問題：有一個插銷外盒脫落。有一扇窗紗爛了沒有維修。

（3）幼兒園大門外家長車輛亂放，容易造成車輛堵塞。

（4）大門外有小攤小販買不衛生食品的。幼兒吃了不衛生的食品容易拉肚子。

二、整改的措施辦法

1、加強領導，健全組織機構。及時調整了安全工作領導機構，成立了以園長吳沭魴為組長，劉風云、唐衛萍、李書生為副組長，各班班主任為成員的安全工作領導小組。

在具體工作中，堅持“安全第一，預防為主”的原則，始終把幼兒園安全教育工作放在首位，常抓不懈。通過學習有關法律法規，進一步統一了思想，提高了對安全工作重要性和緊迫性的認識，增強了全體師生的安全意識。

2、根據《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》要求，結合我園實際，健全完善了幼兒園安全工作管理規定、安全事故行政責任追究制度、安全教育制度、值班制度、安全常規檢查制度等，明確了工作責任，狠抓安全措施的落實，確保幼兒園財產安全和師生人身安全，努力營造一個良好的學習、生活、工作環境。

3、采取有利措施，認真進行整改工作。

（1）認真組織全體教職工學習上級關于幼兒園安全工作的有關規定，特別要學習好〈**市幼兒園安全工作暫行條例〉，加強安全教育，做到學法、懂法。同時，聯系市交警中隊來園進行交通安全講座，印發交通安全材料，普及交通安全知識，增強師生遵守交通規則的自覺性和安全意識，提高師自護能力。

（2）加強對校門口的管理，重點解決家長自行車亂放問題，和小攤小販亂擺亂放問題。每天下午派兩位后勤人員在大門外值班監督家長要把自行車擺放整齊；杜絕小攤小販在幼兒園門口買賣。堅持放學家長排隊、拿接送卡接孩子制度，采取有力措施，堅決杜絕幼兒亂跑、丟失等不安全事故的發生。

（3）各班教師教育本班孩子不吃小攤小販買的食品。

（4）加大對食堂的管理力度，派王利民維修伙房插銷外盒脫落、安釘窗紗。另外派保健醫生王曉霞到食堂蹲點，跟蹤監控食堂的日常操作過程，督促食堂嚴格執行〈幼兒園食堂衛生安全管理條例〉，做到蔬菜食品定點采購，嚴格把關，不貪圖小利，不買變質蔬菜食品；妥善處理蔬菜堆放問題，要分類儲藏，重視蔬菜的清洗，定期對食堂用具進行消毒；認真了解驗證炊事人員有關情況，定期組織炊事員體檢，嚴格持證上崗；認真組織食堂職工學習有關飲食與健康常識，加強炊事員的專業培訓，提高服務和飯菜質量，確保師生身體健康。堅決杜絕食物中毒事件的發生。

（5）我園定期或不定期對體育設施使用情況進行檢查，發現問題要及時處理。

安全大檢查匯報材料范文5

現在很多公司都要求寫工作總結,周總結就是其中一種總結。那這個周總結該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的關于一周工作總結模板，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

一周工作總結模板1子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜?！比攵詠矶虝旱囊恢苡謱⑦^去，按照培訓計劃我安排在現場學習公司的生產流程和主要設備的操作，在沖壓組組長鄭太生以及分切組組長劉國文的帶領安排下，我學會了不少現場機器的操作技能?，F將本周的工作匯報如下：

一、知識收獲：

1.熟悉了生產線中主要的生產流程，從開料到成品入庫的生產過程中，每個環節我均認真觀察學習。

2.了解了公司主要生產設備的操作以及認識機器的主要工作原理。

3.在工作學習過程中較好地與生產員工溝通交流，從他們身上發現經驗的可貴并努力向他們討教。

二、展望后期：

1.繼續虛心向員工學習，汲取其寶貴的工作經驗。

2.深入了解機器的工作原理以及操作方法。

三、心得總結：

簡單地說，工作經驗是無價之寶!在分切組中我發現了一個細節：在對7108膠進行卷切的過程中，本來客戶要求的產品寬度規格為25±0.5mm，而分切師傅莫懿賢在機器里設定為24.80mm，我對切出來的產品進行全檢測量發現其寬度范圍在24.96mm—25.23mm之間，達到了客戶的要求。向其討教奧妙之處，他只說，在分切重量較大的膠體時，材料隨著轉軸轉動的過程中會產生晃動，致使切出來的產品寬度偏大，若調至25.00mm，切出來的產品會偏大至公差范圍外而成為次品。因此要克服此類原因，只能從機器的數據設定入手。在此，我意識到了經驗的重要性，能從別人身上汲取一技之長是難能可貴的。于是，我認為在今后的工作中，虛心向老員工討教仍是我的一大課題。

一周工作總結模板2轉眼又一周，時間過的太快了，上班到下班一點感覺都沒有，總在感嘆時間過的太快太快。

工作快5個年頭了，工作方面一年比一年充實，一天一天在長大，總在追求完美，那個驕傲無知的現代人沒了，換來的是那個依然對工作充滿活力、對生活充滿渴望、對追求幸福依然執著的大男孩。

我是一個無比倔強的男人，就是我們常說的認死理，只要認準的事通常會一條道走到黑，朋友們總勸我，可是我自我并不認為這肯定就是錯誤的。

每個月的最終一天是公司例行盤點的時候，在辦公室的中層管理者都要到店面進行監督盤點，昨日到第二個店面盤點的時候發生的事令我很既震驚又氣憤。

也許是職業病的原因，我最愿意逛的商場是手機商場，只要逛街基本上都是去手機商場，我在我們的店里看一看銷售價格，腦袋當時就蒙了，因為這些手機基本上都是我親手采購進來的，對采購價格、銷售限價、銷售基準價、終端零售價太了解可是了。

金立某機型采購價530元臺，我給他們定的價格是599元-699元臺，她們店的實際銷售價格是899元臺，我隨便看了一圈，至少有10款暢銷機型，比正常零售價都高100元-300元，我找到店長逐一問她這些機型的采購價格多少，零售價格應當多少，競爭對手的標價多少，實際成交價多少，她基本上一個問題都回答不出來，當時我的語氣確實不太好，我也看出來她當時的尷尬，店長應當由市場部門直接管理，正常情景下我是不會管這些的，可是實在看可是去，一名店長，一個店的負責人，對自我經營的產品毫無了解，對競爭對手的信息毫無了解，這樣的店長，要她做甚。

一向對公司大部分店長不滿，除了本事方面更重要的是工作態度方面，還有做人方面。

今日一早就找到這個店長的銷售主任，好好噴他一頓，爽死了，可是沒關系，這個人老熟人了，他沒來我們公司前在MT公司，此刻關系也鐵的很。

手機行業，采購部和市場部聯系最密切，也是最敵對的兩個部門，大多情景下我們采購進來的產品如果賣不好，市場部就會說我們采購的價格高了，要不就是產品性價比不好，同時采購部又說了，賣不好是你們市場部銷售本事不行，管理不善，哎，這兩個部門又愛又恨，互相牽制吧。

說到經營每個企業的老板都不喜歡他下頭的員工分崩離析，也不喜歡他的員工打成一團，每個老板都在找這種平衡。

透過現象看本質，有時候各位韓國領導做的每次變革，如果細心觀察都會發現很多意想不到的用意?！坝眯牧伎唷卑?取之于民，用之于民，韓國這幾大公司發展的好有它的道理，取之于它，將來用之于中國。

在這種企業工作，最怕的是韓國人瞧不起中國人，每次他們大聲向我們喊的時候，我都想上去給他們兩拳，但冷靜思考一下，他們的很多思想都是對的，他們發展的好有他們好的道理，學習吧，我們不如人家，就要學習!

總在工作之余或多或少想到民族和民族，國家和國家，人與人，我是一個有著強烈民族自尊心的人，最怕的是被別人瞧不起，不被別人認可，想做到這點，只能拼命的工作。

這兩天我正在做一個關于控制終端零售價格的方案，初步想法已經被總經理認可，做完這個方案的目的就是想讓公司認識到不但我們要控制店面銷售手機價格不能太低，影響我們公司的利潤，更要讓他們意識到銷售手機也不能有過高的銷售價格。

我們總監去美國旅游8號就回來了，他走的日子還有點不習慣，也不明白他回來會發生什么事情，他走的時候說在他走的這一周，要銷售2000臺手機，最近銷量一向不怎樣好，估計是肯定實現不了了，還真點愧疚的感覺。

這幾天休息，真要好好想想工作了，部門內部、公司整體需要太多的改變，在改變中成熟，在成熟中長大!

一周工作總結模板3時間真快，一周又過去了，做著銷售工作，讓我接觸的人越來越多，積累的銷售經驗也越來越多。這一周雖然短暫，但還是有收獲的。過去的一周的銷售工作，讓我知道自己目前還有很多需要去改進的地方。如此我也來對我一周的銷售做如下工作總結：

一、外出了解市場

這一周里為了能夠更好的進行銷售，我被派出去了解市場。了解了市場，才能找到更合適產品的客戶，才能去找到產品的在市場的流通情況，進一步的對產品作分析。在我外出調查了解市場的時候，我從各大市場對公司的產品做了一定的分析，知道了怎樣去銷售這些產品才能達到最大的效益。隨著我了解的市場越來越多以及廣泛，我也知道自己之后的工作怎么進行。

二、聯系更多的客戶，加深合作

公司原本就有客戶，這周為了維持產品的銷量，我和其他銷售也加緊的聯系原來的老客戶，把情感建立起來，并加深合作。一共聯系了---位客戶，雖然客戶很多，但是實際上跟公司繼續合作的卻是在減少的，很多的客戶合約到期了，就不再跟我們簽訂續約合同了，這樣就會讓產品銷量下降。但是客戶的減少也并非是全無非用處的，既然有客戶不再跟我們，就說明我們的產品有需要改進的地方，而且還是需要進行很大的轉變，因為在調查了市場之后，發現跟我們競爭的公司很多，如果要想留下更多的客戶，那就只能轉變策略，把原有的客戶先拉攏過來。

三、工作的不足

這周的工作其實很累，不停的外出跑腿，不停的打電話聯系客戶，但是也發現了自己在工作上短板，發現自己在銷售上還是有很多的欠缺。就拿調查市場進行對產品的銷售的了解情況，我幾乎是只在一個地方進行，很難轉變思想去找尋其他的市場，做事不懂得變通，這對于銷售工作來說是一個弊端。公司產品一旦進入市場，我們銷售就應該隨時的對市場進行觀察，緊跟市場變化，可是之前因為沒有這樣做，所以這一周外出對市場進行調查的時候，才會不那么順利，就是之前沒有做好額外的準備。以后這方面需要特別的進行更正，不然銷售工作將無法做好。

一周工作已經結束，可對我來說，新一周的工作也即將來臨，而我要做的就是制定好個人的銷售計劃，努力去把自身的缺點和工作的不足改正，為公司的銷售工作能有好的發展多出一份力。

一周工作總結模板4下面我把車間上周的工作匯報如下：

一、主要故障：

無

二、活動開展情況

1、繼續開展“加強干線光電纜整治、保暢通、壓延時”百日安全競賽活動。

車間繼續組織干部，分工包保，深入一線，全面仔細排查各干線光電纜及信號半自動電纜徑路的安全隱患。

2、繼續開展施工、防洪安全大檢查活動。

車間結合汛前防洪安全大檢查活動，對各施工作業地點、防洪薄弱危險處所進行全面檢查，上周檢查中暫未發現問題。

上周檢查中，車間干部累計下現場61人次，檢查班組15個，盯控關鍵崗點26個，發現解決各類問題1件，發牌1張，有效解決了制度落實、設質量、干部履責、安全責任意識等方面的隱患和問題。

三、重點施工處所防護情況

車間繼續加強對各施工作業地點的盯控檢查。上周車間累計檢查施工地點13處，車間結合施工、防洪安全大檢查活動，加強對各施工地點的光電纜安全檢查，重點發現和解決光電纜埋深不足、外露、槽道蓋板破損、標石標牌缺失等問題，同時加強對施工配合制度和紀律的管理，全力確保各施工點位的通信安全。

四、應急演練開展情況

上周，車間按時進行應急傳圖試驗，傳送靜圖9幅，傳送動圖1次，操作人員操作熟練，傳圖效果良好。

五、工程配合

目前，車間在建施工項目22項。車間繼續對各項工程施工點位進行跟蹤盯控檢查，強化對施工配合的管理和組織，重點處所加強配合，確保通信大通道的安全暢通。

六、報話工作

上周，天津車間各電報所、電話所繼續認真做好電報受理、投遞以及電話所窗口服務工作，為用戶提供優質服務。

七、無線、列廣工作

上周，車間繼續加強對無線班組作業及值班紀律的盯控檢查，不斷強化無線作業水平。

上周，列廣工區繼續做好列車廣播設備的出入庫檢工作，以及備用設備的檢查與整治工作，確保列車廣播需要。

八、京滬高鐵

上周，京滬高鐵工區繼續加強機房設備巡視，發現問題和隱患，及時處理，及時克服，確保京滬高鐵通信設備的安全運用。

九、黨群工作

上周，車間繼續深入推進“服務旅客創先爭優”活動，車間黨支部帶領干部職工，認真開展“加強干線光電纜整治、保暢通、壓延時”百日安全競賽活動、施工防洪安全大檢查等活動，車間與班組共同努力，查漏補缺，大力整改，全力以赴，確保通信設備及光電纜線路的安全運用。

十一、重點工作完成情況

1、開展好“加強光電纜整治、保暢通、壓延時”百日安全競賽活動。

2、做好施工、防洪安全大檢查工作。

4、做好重要通道安全保障。

5、做好會議設備保障。

一周工作總結模板5一周的工作很快就結束了，在這一周的工作中，獲得了很多得收獲，也發現了自己的不足。

上周的工作基本完成。

1、對幾家地勘單位進行進一步的篩選。

基本確定了地勘方案。

2、聯系并考察了三家土方施工隊，并進行了初步報價。

3、聯系并考察了三家施工圖審圖單位，并進行了初步報價。

4、考察了大荔縣的腳手架租賃公司、建筑機械和建筑材料賣方市場。

確定了單價和運費等基本信息。以后針對渭南市和西安市的賣方市場進行考察，做到全面了解。

5、去住建局了解了前期報建所需的材料及步驟。

6、去規劃局了解修建性詳細規劃深度。

7、與節能編制單位程總了解節能上申報所需材料及相關信息。

8、向大荔縣經發局提供節能相關材料。

但因經發局楊局長出差開會，不能簽字。所以網上申報材料要延期至下周。

安全大檢查匯報材料范文6

（1）現場綜合管控能力不足

主要表現在部分工作負責人現場安全綜合管控能力不強，對危險點分析不深不細，編制的工程三措方案流于形式，現場可執行性較差，現場工器具管理不嚴格等。

（2）勞務分包安全管理仍需加強

主要表現在分包隊伍安全管理能力較低，人員安全意識相對淡薄，對規章制度學習不夠，理解不深，執行上打折扣，個人安全技能水平參差不齊，流動性較大等，致使重復性違章行為仍有發生。

（3）施工質量還有待進一步提高

施工質量上如電桿埋深不足、桿根未夯實、電桿和電纜命名不及時、桿上裝置不符合標準要求等都不同程度的存在。

（4）日常班組安全基礎管理工作還需要加強

主要體現在班組安全管理記錄簿和安全活動質量上。存在未及時記錄或記錄不完整，對上級明確應學習的內容未記錄等。如在秋冬查中發現的部分勞務分包單位安全活動記錄數月未記錄、工器具臺帳不齊全、滅火器失效等。

二、結合案例探討加強電力工程施工管理安全管理的措施

2.1活動概況

為扎實推進“安全管理提升年”和“集體施工企業安全年”各項活動，促進公司秋冬季施工安全工作，查找公司安全生產工作中存在的隱患和不足，及時掌握并解決存在的實際問題，營造良好的安全生產氛圍，公司根據國網湖州供電公司《關于開展2013年秋冬季安全大檢查的通知》（湖電安〔2013〕296號）要求和部署，印發了《關于開展2013年秋冬季安全大檢查的通知》(浙泰配安字〔2013〕32號)，并結合公司實際，于9月18日至10月11日開展了2013年秋冬季安全大檢查自查活動。

2.2暴露出的安全管理問題

通過公司、班組兩級自查，共查出52個問題歸納為5項：一是工器具維護不到位，如不合格工器具與合格工器具混放、安全道路警示牌字跡模糊不更新等。二是消防器具管理不到位，如個別滅火器壓力不足未更換，部分滅火器防止位置不當等。三是現場施工技術管理需要加強，如新立電桿傾斜、施工方案缺交底記錄等。四是勞務分包單位自我管理相對薄弱，如駐地存在材料與工器具混放、新舊材料混放，部分施工車輛車況臟亂差等。五是班組對安全資料管理不夠重視，如存在班組安全活動、安全管理記錄本不及時記錄，班長日志記錄不完整等。

2.3加強電力工程施工管理安全管理的措施

2.3.1加強施工現場安全管理

（1）深化反違章工作，實現安全可控在控①開展十類典型違章整治結合近年來現場違章頻發程度、危害程度等，公司列舉出2013年重點整治的十類典型違章，編制十類典型違章整治手冊，加強宣傳教育，明確對十類典型違章的責任人加重考核，對相關責任人連帶責任考核，建立勞務技工黑名單制度和違章人員培訓學習制度，積極營造“違章必究”和“安全生產，人人有責”的良好氛圍。②完善反違章激勵機制落實班組反違章自查自糾加分措施，督促班組開展反違章自查自糾工作。加大無違章現場獎勵力度，提高現場工作負責人、當值安全員現場防違章積極性。

（2）強化關鍵環節管理，提升風險預控能力①重點抓現場勘查、三措方案編寫和計劃管理統籌。②開展安全預控提示工作。編制工作負責人、當值安全員安全預控提示卡，提升現場安全管控能力。③充分發揮三類人員的現場把關作用。著重開展“三種人”（工作負責人、現場監管人員、當值安全員）現場管控能力培訓和施工質量控制能力培訓，提升其現場管控意識和管控能力，充分發揮三類人員的現場把關作用。

（3）開展現場視頻監控全覆蓋工作公司根據配網施工點多面廣的施工特點，增補視頻監控單兵設備配置給全體工作負責人，并編制印發了《現場施工視頻監控管理辦法》，明確相關使用和管理要求，派專人監控管理，做到了公司所有施工現場視頻監控設備全覆蓋，進一步促進了現場施工安全工作。

2.3.2規范分包管理，提升安全掌控能力

（1）開展勞務分包隊伍“三個一（一證、一校、一賽）”活動。以“三個一”活動著力提升勞務分包隊伍人員安全意識和技能水平，打造素質良好、技術過硬的勞務分包隊伍。（“一證”即嚴把勞務分包隊伍準入關，嚴格審查勞務施工隊伍及技工資質證書“。一校”，即建立“流動技工學?！薄！耙毁悺保疵考鹃_展一次“勞務分包安全質量勞動競賽”。

（2）推進勞務單位駐地“三化、二點、一室”規范化建設。以實施勞務單位駐地規范化建設為抓手，進一步統一、規范勞務單位的日常管理，實現常態化、規范化管理，確保勞務分包隊伍的穩定。

2.3.3流動技工學校為依托，開展安全質量培訓工作

以實際需求為立足點，以勞務分包單位技工為培訓重點對象，公司制訂了年度培訓計劃，公司派出管理和技術骨干，利用雨天、夜間等工歇時間開展安全質量工作。今年來共累計培訓13期731人次，取得了較好效果。

2.3.4開展施工集體企業安全認證評估工作

在集體企業安全認證評估自查工作中，公司認真組織相關人員學習省公司關于加強集體施工企業安全管理12條規定，多次開展內部討論，并積極和市公司安監部溝通匯報，對勞務隊伍班組化管理、工作負責人由本單位人員擔任等難點問題結合公司實際進行了整改。

2.3.5組織開展集體施工企業安全年活動，落實“安全管理提升”活動