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裝修工程師總結(jié)范文1

1如何對(duì)酒店精裝修工程造價(jià)進(jìn)行全過程控制

1.1在招投標(biāo)階段的造價(jià)控制，建設(shè)單位委托咨詢公司或自行制定招標(biāo)文件及合同，在招標(biāo)文件中，要指定材料和設(shè)備的品牌、型號(hào)，招標(biāo)文件和合同要經(jīng)過嚴(yán)格審核，同時(shí)由咨詢公司做出工程預(yù)算標(biāo)底，做為參考。如果參加投標(biāo)的單位多，可以通過資格預(yù)審，選定符合資質(zhì)的施工單位參加投標(biāo)，按規(guī)定組織評(píng)審專家對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，最后依據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的推薦，選定中標(biāo)人。在選定中標(biāo)人后的30天內(nèi)，雙方簽訂施工合同。1.2在施工階段的造價(jià)控制，首先做好合同管理工作，提高索賠管理水平。合同管理對(duì)造價(jià)控制起著很重要的作用，建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)人員和委托的監(jiān)理公司的工程師應(yīng)該充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免糾紛的發(fā)生。對(duì)于施工單位提出的確實(shí)是由設(shè)計(jì)或建設(shè)單位原因造成的各種費(fèi)用或工期索賠，現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)人員嚴(yán)格按照索賠程序進(jìn)行管理，如果是屬于施工單位自身原因造成的費(fèi)用則堅(jiān)決予以駁回。在開工前，甲乙雙方要做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的問題，及時(shí)咨詢?cè)O(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員及時(shí)回復(fù)提出的問題，并做出記錄，雙方要做到對(duì)圖紙的熟悉和完全理解。各專業(yè)施工單位的選擇，由建設(shè)單位通過招投標(biāo)選定，各專業(yè)單位在施工過程中歸總包單位管理和協(xié)調(diào)配合。其次，在施工過程中，酒店裝修工程涉及的專業(yè)多，如：電梯工程、廣播電視工程、舞臺(tái)燈光及音響工程、外墻LED標(biāo)牌工程、立體車庫、智能化工程、水療設(shè)備、廚房設(shè)備、中央空調(diào)及通風(fēng)工程等，所有的這些專業(yè)工程，原則上由總包施工單位管理與配合協(xié)調(diào)，但實(shí)際施工中，由于專業(yè)多，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜，總包和分包也會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生矛盾，這就需要建設(shè)單位管理人員或監(jiān)理公司工程師利用例會(huì)制度做好協(xié)調(diào)工作，避免工程上銜接不好，導(dǎo)致工期、質(zhì)量及造價(jià)出現(xiàn)問題，產(chǎn)生過多的現(xiàn)場(chǎng)簽證。總包和分包均對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。另外，建設(shè)單位或監(jiān)理單位要安排專人，根據(jù)合同指定的材料品牌和型號(hào)，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收程序必須嚴(yán)格，驗(yàn)收人對(duì)合同中規(guī)定的每一個(gè)材料約定都應(yīng)該進(jìn)行必要的檢查，如材料質(zhì)量，材料規(guī)格，材料數(shù)量。并在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，驗(yàn)收后由施工單位保管，結(jié)算時(shí)，提供給造價(jià)人員。在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)人員要按合同做好工程進(jìn)度款的結(jié)算與支付。在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員要做好隱蔽工程的驗(yàn)收，并做好記錄。1.3在竣工階段的造價(jià)控制，竣工階段的造價(jià)控制是建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成承包的全部工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求后向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程款結(jié)算。竣工結(jié)算是反映工程項(xiàng)目實(shí)際價(jià)格，關(guān)系到甲乙雙方的利益關(guān)系和投資效益。工程結(jié)算的審核要點(diǎn)是：①核對(duì)合同條款，核查竣工工程內(nèi)容是否符合合同要求，結(jié)算價(jià)款是否符合合同的結(jié)算方式，材料和設(shè)備品牌型號(hào)是否與指定的品牌相同；②檢查隱蔽驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程是否經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師簽證確認(rèn)；③要落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，檢查設(shè)計(jì)變更簽證是否有效；④核實(shí)工程數(shù)量，依據(jù)竣工圖，設(shè)計(jì)變更單及現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行核算；⑤審核各種費(fèi)用計(jì)算是否準(zhǔn)確。集團(tuán)按以上結(jié)算方式，采用二級(jí)審核，先由酒店工程部審核結(jié)算，然后報(bào)集團(tuán)，由集團(tuán)成本合約部二次審核。竣工結(jié)算完成后，集團(tuán)做酒店裝修工程的成本分析，總結(jié)在工程造價(jià)管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。經(jīng)過了該裝修工程，我們集團(tuán)規(guī)范了工程造價(jià)管理制度，以后的大型施工工程，預(yù)算階段將委托工程造價(jià)咨詢公司做，因?yàn)樽稍児緦I(yè)齊全，結(jié)合咨詢公司做出的預(yù)算，制定出合同價(jià)，在施工過程中，集團(tuán)下屬各分公司或各項(xiàng)目造價(jià)人員，嚴(yán)格按合同條款負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的造價(jià)管理。各分公司或各項(xiàng)目的造價(jià)人員，配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證的產(chǎn)生，并做好進(jìn)度款的支付，竣工驗(yàn)收后，工程結(jié)算執(zhí)行二級(jí)審核。隨后本集團(tuán)旗下馨悅酒店的精裝修工程開工，馨悅酒店位于深圳南山區(qū)南新路，裝修面積4000平方米，客房108間，按五星級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工，該工程造價(jià)全過程的管理，均按照上述造價(jià)管理流程進(jìn)行控制。設(shè)計(jì)階段采用了招投標(biāo)方式選取設(shè)計(jì)公司，和施工總包單位簽訂了管理配合各專業(yè)分包公司的合同，并采用例會(huì)制度，及時(shí)解決和落實(shí)施工中各專業(yè)的銜接問題，裝修預(yù)算委托造價(jià)咨詢公司完成，裝修過程中嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證的產(chǎn)生，結(jié)算由集團(tuán)公司采用二級(jí)審核。該裝修工程的工期、質(zhì)量、造價(jià)都得到了非常好的成效。

2結(jié)論

通過對(duì)酒店精裝修工程的造價(jià)分析總結(jié)，得出了符合實(shí)際情況的造價(jià)管理流程，通過該造價(jià)管理流程，在其后進(jìn)行的馨悅酒店裝修中，得到了很好的運(yùn)用及收效。裝修材料日新月異，價(jià)格也是一直在變，為了更好的控制裝修工程的價(jià)格，就要?jiǎng)討B(tài)的了解裝修材料的市場(chǎng)行情，裝修材料的市場(chǎng)價(jià)與造價(jià)控制流程的有機(jī)結(jié)合，很好的控制住裝修工程的造價(jià)。

作者：張紅琴

裝修工程師總結(jié)范文2

關(guān)鍵詞：裝修工程；質(zhì)量管理；措施

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

建筑裝修工程是普通建筑的改裝和修飾，裝修工程的質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)者規(guī)定的要求合格的完成裝修工作，建設(shè)符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品，以保證最終滿足業(yè)主的使用要求。在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對(duì)工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)有影響，對(duì)人的使用及居住也有很大的影響。如裝修工程因質(zhì)量問題進(jìn)行整改和修復(fù)，不僅會(huì)給業(yè)主單位帶來很大麻煩也會(huì)造成材料和資源上的極大浪費(fèi)。因此在裝修施工中，要在符合國家、行業(yè)質(zhì)量管理及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)。優(yōu)質(zhì)的裝修工程可以為人們提供一個(gè)優(yōu)雅舒適的生活、工作環(huán)境，達(dá)到改善人們的生活質(zhì)量、提高人們的生活水平的目的。

一、建筑裝修工程施工的特點(diǎn)

建筑裝修工程的施工是以結(jié)構(gòu)主體為載體，綜合多個(gè)專業(yè)工程，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目使用功能的需求。裝修工程施工過程中涉及專業(yè)多、工種繁雜，再加上各項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)格各不相同，裝修材料涉及品種繁多，裝修施工工藝多樣，因而在裝修工程實(shí)施過程中不僅需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體質(zhì)量管理與協(xié)調(diào)，而且需要對(duì)各專業(yè)工種、各施工階段進(jìn)行細(xì)節(jié)管理。

二、明確裝修工程質(zhì)量管理目標(biāo)

項(xiàng)目實(shí)施前要根據(jù)項(xiàng)目需求及設(shè)計(jì)要求，制定整體質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施過程中要嚴(yán)格按質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)督施工。針對(duì)每個(gè)專業(yè)項(xiàng)目、每個(gè)工序制定質(zhì)量管理目標(biāo)，組織建立質(zhì)量管理小組來開展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。同時(shí)還有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

三、裝修質(zhì)量管理的措施

1、制訂質(zhì)量管理方案

根據(jù)工程的使用需求及設(shè)計(jì)要求，制訂整體質(zhì)量目標(biāo)，并在項(xiàng)目實(shí)施階段根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)編制出分項(xiàng)工作質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則,以確保質(zhì)量監(jiān)管制度體系完整、管理架構(gòu)健全。同時(shí)推行各裝修工序的樣板引路制度,嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》要求的內(nèi)容,對(duì)容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項(xiàng)解決方案設(shè)計(jì)與技術(shù)交底。做到盡可能地減少因圖紙缺陷導(dǎo)致的質(zhì)量問題,實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制,以增強(qiáng)會(huì)審制度的效果,防止圖紙會(huì)審流于形式,造成變更、返工,影響工程質(zhì)量。審查好施工單位的施工作業(yè)指導(dǎo)書及各種專業(yè)施工方案,從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作。

2、強(qiáng)化管理人員水平、提高操作人員技術(shù)水平

裝修工程的質(zhì)量管理過程中對(duì)人的管理是管理之根基，只有加強(qiáng)對(duì)具有質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人才的管理，才能使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，并形成有水暖、機(jī)電、裝飾等各專業(yè)組成的高水平質(zhì)量管理部，才能提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平。在實(shí)際施工操作中，只有不斷提高現(xiàn)場(chǎng)的瓦、木、水、電、油等各類專業(yè)操作人員的技術(shù)水平，才能將高品質(zhì)的成品落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中，確保裝飾產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)異。這就要求施工單位要組織項(xiàng)目部對(duì)管理人員、入場(chǎng)工人進(jìn)行不斷培訓(xùn)。例如在工人入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前的技術(shù)交底等。從而保證在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度和項(xiàng)目技術(shù)要求，并保證項(xiàng)目部對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行全面管控。

3、原材料質(zhì)量管控

裝修原材料的質(zhì)量直接影響整個(gè)裝修項(xiàng)目的質(zhì)量效果。材料質(zhì)量控制要從采購階段就開始管理，對(duì)原材料及半成品的采購進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，逐一對(duì)每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估，以確保采購材料的質(zhì)量。其次是要對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，材料不僅要在規(guī)格、品種及環(huán)保方面滿足設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求，還要提供完備的出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、商檢證明（進(jìn)口材料）等。材料進(jìn)場(chǎng)首先由專業(yè)工程師驗(yàn)收，再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并進(jìn)行必要的進(jìn)場(chǎng)復(fù)試，合格后再入庫準(zhǔn)予使用。同時(shí)還要防止現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸、堆放過程中產(chǎn)生的材料二次質(zhì)量問題。材料使用人領(lǐng)用材料要檢查材料質(zhì)量，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用和安裝，保證材料在使用過程中始終處于受控狀態(tài)。

4、優(yōu)化工序提高施工質(zhì)量

建筑裝飾裝修施工優(yōu)化工序管理屬于質(zhì)量管理體系中的技術(shù)管理措施。建筑裝修施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。要控制工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,必須控制每道工序的質(zhì)量。首先工序質(zhì)量是基礎(chǔ),每個(gè)分項(xiàng)工程是由幾道工序組成的，每道工序的質(zhì)量直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。只有每道工序完成的工程產(chǎn)品都達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最終的產(chǎn)品才可能是合格的。其次，合理的施工工序安排可以減少返工率，保障已完工序成品的質(zhì)量，從而減少對(duì)一次成活產(chǎn)品的返工修補(bǔ)，近而間接提高施工成品的觀感質(zhì)量。為了保證工程產(chǎn)品的質(zhì)量，就必須嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，它是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提。例如在安裝室內(nèi)木門及過門石的過程中就需要先安裝完過門石再安裝木門框、貼臉，最后再安裝門扇。這樣即可以保證木門框不直接落地，利于防潮，避免爛根；又可以防止在后裝過門石過程中石材磕碰木質(zhì)貼臉；還能達(dá)到立面壓平面，不露收口縫的最佳觀感質(zhì)量效果。為了保證各工序的質(zhì)量就需要對(duì)工序中的重點(diǎn)、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)，保證最終裝修產(chǎn)品品質(zhì)。

5、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制保證工程質(zhì)量

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為提高實(shí)施企業(yè)及廣大施工人員的積極性，同時(shí)也為引起項(xiàng)目施工主體對(duì)工程質(zhì)量工作的足夠重視，應(yīng)建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。可以根據(jù)項(xiàng)目的類型與規(guī)模，設(shè)立一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)基金和對(duì)施工企業(yè)先收取一定金額的施工質(zhì)量保證金。對(duì)質(zhì)量工作做得好的個(gè)人、集體利用獎(jiǎng)勵(lì)基金進(jìn)行精神上及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)施工管理混亂、質(zhì)量問題不斷的個(gè)人、企業(yè)進(jìn)行處罰，運(yùn)用當(dāng)事企業(yè)的質(zhì)量保證金進(jìn)行修復(fù)和完善。項(xiàng)目完結(jié)后返還各企業(yè)剩余施工質(zhì)量保證金并根據(jù)企業(yè)及個(gè)人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量貢獻(xiàn)分發(fā)剩余獎(jiǎng)勵(lì)基金。獎(jiǎng)懲機(jī)制作為對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的一個(gè)輔助環(huán)節(jié)，也是對(duì)質(zhì)量管理的工作做一個(gè)補(bǔ)充，通過這種手段來調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，認(rèn)真做好工程的質(zhì)量工作，確保工程最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、實(shí)行動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理

全方位的檢查施工質(zhì)量，對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)檢查與動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以確保項(xiàng)目施工質(zhì)量一直處于可控狀況下。按照施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，質(zhì)量管理人員做好施工過程中的定期專業(yè)檢驗(yàn)，包括預(yù)檢、隱檢、各種施工試驗(yàn)及分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定檢查，并做好相應(yīng)的記錄或提交必須的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告；要求各工序施工人員認(rèn)真做好施工過程中的自檢、互檢、交接檢，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。其次，項(xiàng)目管理組及專業(yè)質(zhì)量檢查人員要根據(jù)各施工階段、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的施工周期不定時(shí)深入到操作現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查施工人員的技術(shù)操作是否符合規(guī)定要求，及時(shí)糾正違章操作行為，確保各項(xiàng)規(guī)章制度及施工技術(shù)方案在整個(gè)施工過程中的正確貫徹執(zhí)行。質(zhì)量控制另一個(gè)重要問題，就是能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程、項(xiàng)目系統(tǒng)等存在的異常，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及質(zhì)量問題，并對(duì)其采取措施加以糾正。這就要求我們運(yùn)用PDCA循環(huán)方法不斷對(duì)問題進(jìn)行分析，找出影響工序和產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素，制定糾正措施，再進(jìn)行實(shí)施，并總結(jié)落實(shí)到后續(xù)相同或類似工作當(dāng)中去。這一過程也正是將過去的事后檢驗(yàn)把關(guān)為主的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防為主和改進(jìn)為主的持續(xù)管理和主動(dòng)管理。總之,建筑工程裝修施工中必須采取主動(dòng)控制,實(shí)施全方位、全過程的有效控制措施，將 PDCA 循環(huán)與質(zhì)量目標(biāo)控制相結(jié)合的動(dòng)態(tài)控制，才能保證最終質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

結(jié)束語

裝修工程質(zhì)量管理是較為復(fù)雜的系統(tǒng)工作，涉及千家萬戶最基本的利益，是當(dāng)今社會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)注熱點(diǎn)之一，也是迫切需要改進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，因此我們要通過不同的管理措施，確保工程質(zhì)量。這就要求我們提前做足實(shí)施準(zhǔn)備，踏實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，不斷完善管理細(xì)節(jié)，從而按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目既定目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 汪科，姜勇. 對(duì)建筑裝修工程質(zhì)量控制的研究[J]. 價(jià)值工程.（20）

裝修工程師總結(jié)范文3

【關(guān)鍵詞】機(jī)電裝飾裝修工程造價(jià)預(yù)算 控制措施

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

裝飾裝修項(xiàng)目牽扯到領(lǐng)域非常寬，包括裝飾裝修工程管理與技術(shù)資料、建筑地面工程資料、裝飾裝修工程監(jiān)理資料、裝飾裝修工程資料歸檔管理等。它的工藝前進(jìn)和輕工等許多的內(nèi)容都有非常緊密的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。由于國家經(jīng)濟(jì)的高速前進(jìn)，建筑行業(yè)也獲取了非常顯著的成就， 其裝飾以及裝修項(xiàng)目儼然成為了當(dāng)今的一項(xiàng)新興內(nèi)容，而起涉及到的面積非常廣，不但可以為我們提供非常舒適的生活環(huán)境，同時(shí)還可以切實(shí)符合心理層面的需要。

機(jī)電裝飾裝修工程造價(jià)預(yù)算方法

即定額法

由于定額基價(jià)反映的是社會(huì)平均水平，是對(duì)整個(gè)行業(yè)的綜合考慮，如果按照套用定額法雙方會(huì)對(duì)單價(jià)產(chǎn)生許多爭議。但是現(xiàn)場(chǎng)施工是以展開面積計(jì)算。另外，由于新材料、新技術(shù)層出不窮、日新月異，也給制定統(tǒng)一基礎(chǔ)定額帶來很大的困難，而新材料、新工藝、新方法的標(biāo)準(zhǔn)制定常常有些滯后，施工中因無標(biāo)準(zhǔn)可依而增大控制難度。由此看來套用定額法不是很適應(yīng)機(jī)電裝飾裝修報(bào)價(jià)需要，所以機(jī)電裝飾裝修工程運(yùn)用包工包料綜合報(bào)價(jià)法和包工不包料報(bào)價(jià)法是比較合理的。

包工包料法

包工包料（又稱雙包）綜合報(bào)價(jià)法是裝飾單位或裝飾人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的裝修材料做法，參照材料市場(chǎng)價(jià)格和市場(chǎng)綜合人工工資，按照單價(jià)（包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)）報(bào)價(jià)，另加綜合費(fèi)（即管理費(fèi)、利潤及稅金等）組成住宅裝飾工程造價(jià)。即裝修單位或裝修人員既提供技術(shù)操作和勞務(wù)，又負(fù)責(zé)采購裝飾材料。

包工不包料報(bào)價(jià)法

包工不包料報(bào)價(jià)法是裝飾單位或裝飾人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的裝修材料做法，僅報(bào)綜合人工工資和機(jī)械費(fèi)的總和即僅為住宅裝飾工程費(fèi)用的一部分。這種報(bào)價(jià)法裝飾單位或裝飾人員僅提供技術(shù)操作和勞務(wù)，裝飾材料均由開發(fā)商自己采購。開發(fā)商可根據(jù)自己情況選擇任意一種價(jià)格，如果開發(fā)商對(duì)裝飾材料標(biāo)準(zhǔn)要求較高或有特殊要求，或?qū)ρb飾材料生產(chǎn)廠家較熟悉，或是裝飾專業(yè)內(nèi)行，可選擇自己采購裝飾材料的包工報(bào)價(jià)法。如果開發(fā)商對(duì)裝飾裝修材料沒有特殊要求，本人也對(duì)裝飾專業(yè)不熟悉，開發(fā)商可選擇包工包料綜合報(bào)價(jià)法，可以免去因采購材料所花費(fèi)的人力和精力。

機(jī)電裝飾裝修工程造價(jià)控制管理存在的問題

1、定額子目缺項(xiàng)多，設(shè)計(jì)深度淺，事前控制無規(guī)范

裝飾工程項(xiàng)目不同于建筑工程項(xiàng)目。機(jī)電工程有規(guī)范的施工圖紙和規(guī)范的定額編制，可以編制出較準(zhǔn)確的工程預(yù)算；而大部分裝飾工程在工程招標(biāo)或報(bào)價(jià)階段很少有能夠達(dá)到施工要求的詳細(xì)圖紙，常常只是簡單的說明用什么材料和顏色；現(xiàn)行定額跟不上市場(chǎng)變化的節(jié)奏，無法編制出相對(duì)準(zhǔn)確的施工圖預(yù)算作為工程造價(jià)事前控制的依據(jù)

2、施工方案變化多，材料品種雜，過程控制無抓手

裝飾工程是以實(shí)現(xiàn)建筑物的功能為前提，以美學(xué)為原理的。由于施工工藝、技術(shù)、材料更新較快，人們的審美觀點(diǎn)也在不斷變化，業(yè)主對(duì)裝飾效果的要求往往是朝令夕改，使得裝飾工程具有相對(duì)動(dòng)態(tài)性，為過程中的造價(jià)控制帶來了難度。

3、施工方案變化多，材料品種雜，結(jié)算控制無依據(jù)

對(duì)于機(jī)電安裝工程，國家有一整套嚴(yán)格的政策和制度制約著設(shè)計(jì)和施工企業(yè)的行為，而裝飾工程納入政府管理的時(shí)間比較晚（1989 年），發(fā)展又比較快，政府對(duì)市場(chǎng)和從業(yè)者的管理相對(duì)滯后，從裝飾工程的設(shè)計(jì)、施工到結(jié)算，都沒有形成一整套嚴(yán)格的市場(chǎng)管理制度。從業(yè)者大多沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，常常造成設(shè)計(jì)變更、工程簽證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、詢價(jià)記錄等過程資料不夠詳實(shí)，使得工程結(jié)算或造價(jià)審計(jì)工作無法進(jìn)行。

機(jī)電裝飾裝修工程造價(jià)預(yù)算控制措施

1、設(shè)置投資目標(biāo)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，把好預(yù)算關(guān)

裝飾裝修工程的整體目標(biāo)是安全、舒適、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、美觀，業(yè)主應(yīng)在裝飾裝修工程預(yù)備階段對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行綜合考察，把握裝飾裝修動(dòng)態(tài)和潮流，調(diào)查參考類似裝飾裝修工程的市場(chǎng)價(jià)格，在確保安全、舒適、環(huán)保、美觀的基礎(chǔ)上，擬定項(xiàng)目投資預(yù)算，作為工程造價(jià)控制的總體目標(biāo)。并且，隨著裝飾裝修工程的開始在初步設(shè)計(jì)階段編制概預(yù)算，在施工圖設(shè)計(jì)和工程實(shí)施前編制施工圖，據(jù)此作為造價(jià)控制的第一依據(jù)。裝飾裝修工程的材料費(fèi)用約占總造價(jià)的三分之二，裝飾裝修材料是工程質(zhì)量的重要保證，也是能否完美體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的關(guān)鍵所在。業(yè)主應(yīng)指派專人對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)考察，對(duì)施工單位所提供材料的質(zhì)量、價(jià)格、品牌、規(guī)格、顏色等進(jìn)行驗(yàn)收同意后方可投入使用。對(duì)裝飾效果影響較大的材料，一定要事先擺樣或進(jìn)行樣品間裝飾，這樣可避免大面積施工后，效果不理想而返工而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，把好材料關(guān)

裝飾工程的材料費(fèi)用約占總造價(jià)的60%~70%，裝飾材料是工程質(zhì)量的重要保證，也是能否把設(shè)計(jì)意圖完美體現(xiàn)的關(guān)鍵所在。業(yè)主應(yīng)設(shè)專人對(duì)市場(chǎng)充分考察，對(duì)施工單位所提供材料的質(zhì)量、價(jià)格、品牌、規(guī)格、顏色等進(jìn)行驗(yàn)收同意后方可使用。對(duì)裝飾效果影響較大的材料，一定要事先擺樣或進(jìn)行樣品間裝飾，這樣可避免大面積施工后，效果不理想而返工的損失巨大。

3、妥善處理變更，把好資料關(guān)

裝飾裝修工程工藝復(fù)雜、子目繁多、市場(chǎng)發(fā)育不成熟等特性，決定了裝飾裝修工程設(shè)計(jì)變更、工程簽證等較多，加上目前大多數(shù)招標(biāo)項(xiàng)目都傾向于合理低價(jià)中標(biāo)，就必然導(dǎo)致施工單位采取低價(jià)中標(biāo)高價(jià)索賠的投標(biāo)策略，工程變更的管理就成為裝飾裝修工程施工過程控制的一項(xiàng)重要工作。首先，對(duì)于不管是業(yè)主、監(jiān)理還是施工單位提出的方案變更都應(yīng)及時(shí)編制變更預(yù)算，與原方案作橫向比較，進(jìn)行價(jià)值分析，合理的方可同意變更；其次，施工中需要辦理工程簽證的，應(yīng)要求施工單位在上報(bào)工程簽證單的同時(shí)，必須附相關(guān)預(yù)算，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核后予以辦理，并需隨時(shí)匯總變更對(duì)投資的影響，而不偏離投資目標(biāo)；最后，施工相關(guān)各方應(yīng)相互配合及時(shí)辦理好隱蔽工程驗(yàn)收記錄、詢價(jià)記錄等過程資料，項(xiàng)目管理者應(yīng)定期對(duì)這些資料進(jìn)行檢查，從而避免因工期較長、人員變動(dòng)等原因造成資料無法真實(shí)反映工程情況，影響工程造價(jià)的最終核定。

4、導(dǎo)入全面成本控制理念是成功實(shí)施工程造價(jià)的基礎(chǔ)

影響裝飾企業(yè)工程管理成本的因素很多，如材料的消耗、勞動(dòng)力的分配、資金流動(dòng)、機(jī)械備周轉(zhuǎn)、對(duì)業(yè)主的索賠等。提高成本控制的技能就是要提高對(duì)這些影響成本的因素的控制能力。這種提高需要建立在對(duì)實(shí)際中工程造價(jià)活動(dòng)的分析基礎(chǔ)上，是對(duì)整個(gè)企業(yè)工程造價(jià)制度的提高，所以，成本控制能力的提高要求企業(yè)全員以及全部職能的參與，要對(duì)提高成本控制做出計(jì)劃方案，組織資源實(shí)施這些方案，以及評(píng)估這些旨在提高成本控制能力的措施的有效性和所需花費(fèi)的費(fèi)用，也就是我們所倡導(dǎo)的“全面工程造價(jià)”理念。

總結(jié)

機(jī)電裝飾裝修工程造價(jià)控制中需要注意的事項(xiàng)還有很多，本文只分析了機(jī)電裝飾裝修工程的造價(jià)預(yù)算及造價(jià)控制方面急需改進(jìn)的相關(guān)措施，有效地控制還需要全社會(huì)和各方面的廣泛參與與支持。只有這樣，才能做到在保證質(zhì)量的前提下有效控制造價(jià)，為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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[4] 祝雪梅。 如何有效控制建筑工程造價(jià)管理[J]. 時(shí)代經(jīng)貿(mào)(下旬刊). 2008(S1)

裝修工程師總結(jié)范文4

我是土建及精裝修工程，回顧已過去的4月份現(xiàn)總結(jié)如下：

4月份積極組織各施工班組抓緊施工，并完成了車庫地面及地下室地面找平層施工、地下室主體內(nèi)墻抹灰、地下室入口拼花地磚鋪貼、電梯按鈕安裝、外墻百葉窗安裝、樓內(nèi)施工垃圾清理、7號(hào)樓電梯前室吊頂不銹鋼裝飾條安裝、所有屋面吊籃架及配重拆除清理等工作。

作為項(xiàng)目部的一員，在日常工作中強(qiáng)抓質(zhì)量管控，提高質(zhì)量意識(shí)。做好事前溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)材料及施工過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。為各項(xiàng)工作能夠順利實(shí)施，不出現(xiàn)返工窩工提供保障，以合格的工程質(zhì)量來促進(jìn)工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。工作時(shí)每天巡視檢查各樓工作情況，做到走形式不走過場(chǎng)，把自己分內(nèi)的事情看清楚抓明白，不因個(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視影響整體工作的質(zhì)量。在遇到不好解決的問題是時(shí)常反思自己多想辦法找出路，并能及時(shí)與同事和分管領(lǐng)導(dǎo)溝通。

裝修工程師總結(jié)范文5

關(guān)鍵詞：公共建筑；梅花形；精裝修工程；裝修設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào)：TU767 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）11-0045-03

1 工程概況

無錫新區(qū)科技交流中心是包含園區(qū)業(yè)績展示廳、規(guī)劃展示廳、藝術(shù)作品展示廳、市民服務(wù)中心、影劇院、多功能會(huì)議廳等大空間的公共建筑，是世界少見的梅花形體鋼結(jié)構(gòu)工程，形體象征無錫市花――梅花，造型獨(dú)特，富有時(shí)代感和科技特色（圖1）。工程建設(shè)為爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程。業(yè)主是無錫市新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司，同濟(jì)大學(xué)上海科瑞建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司實(shí)行項(xiàng)目管理。

2 精裝修經(jīng)典案例展示

2.1 裝飾設(shè)計(jì)原則

注重整體環(huán)境效果，設(shè)計(jì)中充分考慮到室內(nèi)裝飾的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上體現(xiàn)室內(nèi)裝飾藝術(shù)風(fēng)格的特色。

2.2 精裝修亮點(diǎn)展示

2.2.1 建筑藝術(shù)與科學(xué)技術(shù)的融合。科技交流中心工程造型獨(dú)特，富有時(shí)代感和科技特色，建筑的周邊裹以晶瑩剔透的梅花形體點(diǎn)支式玻璃幕墻，整個(gè)工程建設(shè)好比一件精致的裝飾品，勝似梅花一朵（圖2）。

三層環(huán)形景觀走廊外側(cè)有晶瑩剔透的玻璃幕墻，內(nèi)側(cè)建筑橢圓筒，頂部是多曲面鋼屋架，環(huán)形景觀走廊精裝修的成功與否，是體現(xiàn)工程時(shí)代感和科技特色的關(guān)鍵，項(xiàng)目管理公司與設(shè)計(jì)師進(jìn)行充分、精心的工程策劃與研究分析，對(duì)精裝修工程做了多方案比較，對(duì)建筑橢圓筒表皮生長做母題演化。

2.2.2 情隨景生，觸景生情。為了擴(kuò)大景物的深度和廣度，設(shè)計(jì)師運(yùn)用借景的手法，收無限野外景物于有限的三層環(huán)形景觀走廊之中。

實(shí)現(xiàn)大樹連蔭的景觀走廊，設(shè)計(jì)師對(duì)多種方案的形態(tài)、材質(zhì)、荷載、加工難度進(jìn)行了比選探討，最終確定以江南地區(qū)勞動(dòng)人民在大自然中勞作時(shí)自然形成的錯(cuò)落節(jié)奏感，作為三層環(huán)形景觀走廊生命生長的母題，并且讓它作為一條裝飾主題線索，貫穿于整個(gè)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)中，產(chǎn)生了良好的借景效果，擴(kuò)大室內(nèi)空間感、美化空間并提升最終用戶的舒適度（圖3）。

2.2.3 藝術(shù)創(chuàng)作與科學(xué)技術(shù)的融合應(yīng)用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮，城市建設(shè)的興起，泛光照明也就應(yīng)運(yùn)而生，成為照明工程的熱點(diǎn)。顯然泛光照明所追求的就是要有良好的效果，它既可用于具有歷史意義的古典建筑，也可用于襯托現(xiàn)代建筑的現(xiàn)代化氣息，尤其是無錫新區(qū)科技交流中心三層環(huán)形景觀走廊精裝修藝術(shù)創(chuàng)作：“大樹連蔭”與“泛光照明”的融合應(yīng)用，展示藝術(shù)風(fēng)采，更富有時(shí)代感和科技特色，使城市和景點(diǎn)在夜幕中顯得絢麗多彩，藝術(shù)創(chuàng)作“大樹連蔭”和“泛光照明”自動(dòng)變換各種圖案（圖4）成為科技交流中心精裝修耀眼的亮點(diǎn)，讓城市夜景更美好。這就做到了藝術(shù)創(chuàng)作與科學(xué)技術(shù)相融和，讓現(xiàn)代化的燈光科技與城市建筑發(fā)生聯(lián)系，使得城市建筑成為新的城市藝術(shù)景觀，擴(kuò)大了城市建筑本身的社會(huì)效益，使市民得到美的享受。

讓城市夜景更美好

2.2.4 建筑藝術(shù)與使用功能的整合。該建筑的建筑目的是提供人們生活的空間，所以在進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)時(shí)都充分考慮到人們使用功能的需求，把室內(nèi)環(huán)境更加合理化、舒適化、科學(xué)化，正確處理好室內(nèi)空間建筑藝術(shù)與使用功能的關(guān)系，保證室內(nèi)裝飾效果處于最佳狀態(tài)。

2.2.5 共享空間。

（1）共享空間屋頂光環(huán)帶。

唐代詩人李白的千古名詩“床前明月光，疑是地上霜。舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)”給無數(shù)人們帶來很多建筑親近自然的美好感受。人的本性是喜愛大自然的美景，希望能把“日光月影”直接引入室內(nèi)，以消除室內(nèi)的黑暗感和封閉感，特別是頂光和柔和的散射光，使室內(nèi)空間更為親切自然、讓人放松。通過項(xiàng)目管理精心策劃，設(shè)計(jì)師充分考慮人的需求要素，以人為本作為設(shè)計(jì)導(dǎo)向，將科技交流中心圓形體共享空間頂蓋設(shè)置1道寬5m的光環(huán)帶

（圖5），日有太陽光照，夜有月光投影，光影的變換，使共享空間更加豐富多彩，給人一種美的享受。

（2）共享空間創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

多層室內(nèi)共享空間容積大，容易使環(huán)境嘈雜，所以在空間用透光膜制作的“吸聲物”形體如同“落葉紛飛”，使得室內(nèi)混響時(shí)間盡可能控制在2.0秒以下，以提高空間的聲音品質(zhì)。而透光膜吸聲物“落葉紛飛”能起到隔聲、吸聲、消聲的效果。透光膜吸聲物“落葉紛飛”制作精巧絕倫，安裝時(shí)用無色線將透光膜吸聲物不規(guī)則懸掛在共享空間，藝術(shù)形象非常生動(dòng)逼真，像活的落葉從樹上飄落下來，漫天飛舞（圖6），成為裝飾元素的一部分，既美化空間，又能成為展覽宣傳的另一部分，通過投影，成為影像的載體。

2.3 藝術(shù)創(chuàng)作與功能設(shè)計(jì)共創(chuàng)輝煌

科技交流中心共享空間、劇場(chǎng)、外籍人員交流室和藝術(shù)創(chuàng)作室等公共場(chǎng)所，在項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)師的精心策劃下，精裝修設(shè)計(jì)工作堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新的態(tài)度、以人為本的設(shè)計(jì)原則，打造科技交流中心精裝修設(shè)計(jì)、施工精品，保證了公共場(chǎng)所無噪聲回音，消除了人們因噪聲而產(chǎn)生的心煩意亂、急躁、易怒的不良現(xiàn)象，為人們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。由此，科技交流中心室內(nèi)設(shè)計(jì)獲得國家“金堂獎(jiǎng)”，裝修設(shè)計(jì)獲得國家“銀獎(jiǎng)”（圖7）。

3 精裝修工程經(jīng)典案例分析總結(jié)

3.1 科技交流中心室內(nèi)設(shè)計(jì)獲得國家“金堂獎(jiǎng)”原因分析

3.1.1 專業(yè)化。科技交流中心在向著一個(gè)越來越專業(yè)化的方向發(fā)展的理念下，隨著科技的進(jìn)步，對(duì)環(huán)境氣氛要求也越來越高，其別注重室內(nèi)燈光設(shè)計(jì)和如何使室內(nèi)設(shè)計(jì)更加完美。

3.1.2 突破傳統(tǒng)。科技交流中心室內(nèi)設(shè)計(jì)不只是追求創(chuàng)新，同時(shí)也保留傳統(tǒng)文化的優(yōu)點(diǎn)，將傳統(tǒng)的精華充分地發(fā)揮出來，使傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代科學(xué)融合一起。

3.1.3 濃厚的藝術(shù)品味。項(xiàng)目管理根據(jù)建筑藝術(shù)風(fēng)格的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)師發(fā)揮無限的情感藝術(shù)創(chuàng)作，營造出具有獨(dú)特藝術(shù)品位的室內(nèi)裝飾環(huán)境，創(chuàng)造性地美化了人們生活的空間，使室內(nèi)設(shè)計(jì)更具有濃厚的藝術(shù)品味（圖8）。

3.2 科技交流中心裝修設(shè)計(jì)獲得國家“銀獎(jiǎng)”原因分析

3.2.1 中國傳統(tǒng)風(fēng)格。科技交流中心室內(nèi)裝修具有中國傳統(tǒng)崇尚莊重和優(yōu)雅的特點(diǎn)，室內(nèi)裝飾采用藻井天棚、屏風(fēng)、隔扇等空間構(gòu)圖方式，色彩莊重而簡練，空間氣氛寧靜雅致而簡樸。

3.2.2 鄉(xiāng)土風(fēng)格。室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)主要注重民間的傳統(tǒng)習(xí)慣、風(fēng)土人情，保持民間特色，力求體現(xiàn)悠閑、舒暢的生活情趣，創(chuàng)造自然、質(zhì)樸、高雅的空間氣氛（圖9）。

3.2.3 自然風(fēng)格。室內(nèi)裝修主要把木材、天然石材、草藤等建筑裝飾材料運(yùn)用于室內(nèi)設(shè)計(jì)中，深受人們喜愛。

3.3 科學(xué)管理創(chuàng)新打造建設(shè)精品，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”

裝修工程師總結(jié)范文6

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；項(xiàng)目預(yù)算；編制；管理

中圖分類號(hào)：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑裝飾工程預(yù)算編制是工程順利開展的重要條件，是甲乙雙方訂立施工合同，結(jié)算工程款的重要依據(jù)。預(yù)算編制具有較強(qiáng)的科學(xué)性、政策性，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。其中，編制人員要想做好預(yù)算編制工作，必須要掌握建筑裝飾工程工程量清單、消耗量定額，國家現(xiàn)行建筑裝飾相關(guān)法律法規(guī)及施工規(guī)范，市場(chǎng)常規(guī)人工材料價(jià)格，各工種各部位施工技術(shù)規(guī)范，通過反復(fù)閱讀和熟悉各種資料，對(duì)工程量，各個(gè)分部工程的人工、材料、機(jī)械消耗量等進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。

1、建筑裝飾工程預(yù)算編制的重要性

1.1、能夠?yàn)閮?yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案提供有利的依據(jù)

建筑裝飾工程方案的確定需要建立在幾個(gè)不同且可行的方案基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)構(gòu)思、施工工藝、裝飾材料的選用等進(jìn)行技術(shù)性經(jīng)濟(jì)分析和比較，最終選取最佳的設(shè)計(jì)方案。

1.2、能夠?yàn)榻ㄔO(shè)單位和業(yè)主確定和控制投資提供依據(jù)

按照設(shè)計(jì)圖紙或方案編制的裝飾工程預(yù)算和報(bào)價(jià)進(jìn)行分析，經(jīng)過雙方認(rèn)可，就可以正式確定為該工程的投資金額，并根據(jù)這項(xiàng)為依據(jù)安排計(jì)劃。另外，銀行需要根據(jù)雙方簽字認(rèn)可的合同預(yù)算辦理工程價(jià)款撥付，也是建設(shè)單位向銀行貸款的重要依據(jù)。

1.3、能夠?yàn)檠b飾工程施工合同、工程竣工結(jié)算提供有效的依據(jù)

在進(jìn)行施工之時(shí)，施工單位將總價(jià)包干或者是單價(jià)包干的形式以及建設(shè)單位之間來簽署工程承包合同，同時(shí)依據(jù)彼此雙方認(rèn)可的工程預(yù)算而進(jìn)行施工，在工程竣工之后，應(yīng)該簽訂合同的預(yù)算書價(jià)格而做好結(jié)算工作。其次，為施工準(zhǔn)備工作提供依據(jù)。施工單位根據(jù)合同和預(yù)算編制的施工組織設(shè)計(jì)和方案，對(duì)實(shí)物工程量、材料和機(jī)具需求量、勞動(dòng)規(guī)劃、工程進(jìn)度、資金用款計(jì)劃等進(jìn)行分析，確保工程在可控制的范圍內(nèi)進(jìn)行。

2、當(dāng)前裝飾裝修工程預(yù)算編制存在的問題

2.1、施工方案變化多、材料品種雜

裝飾裝修工程設(shè)計(jì)層次在不斷提高，各種新工藝新材料層出不窮，但在繪制施工圖紙的時(shí)候，往往缺少復(fù)雜部位的剖析圖，或者出現(xiàn)標(biāo)注不清的情況，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度達(dá)不到要求。綠色環(huán)保施工進(jìn)一步要求，裝修材料更新較快，建設(shè)單位對(duì)裝飾效果的要求往往是朝令夕改，設(shè)計(jì)變更頻頻出現(xiàn)，裝修過程中預(yù)算控制無法有效控制。各類裝飾材料如大理石材、木材、砂石、油漆、不銹鋼制品、玻璃等建筑材料市場(chǎng)波動(dòng)大，品種多、規(guī)格多、價(jià)格相差較大，導(dǎo)致施工單位預(yù)算工程師無法精準(zhǔn)控制項(xiàng)目預(yù)算。

2.2、編制人員專業(yè)技術(shù)水平不足

編制人員在工程預(yù)結(jié)算過程中起著舉足輕重的作用。一個(gè)工程量的準(zhǔn)確與否，與預(yù)結(jié)算編制人員有著重要的關(guān)聯(lián)，并且會(huì)嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。編制工程預(yù)結(jié)算編制人員需要具備專業(yè)的知識(shí)及過硬的技術(shù)，同時(shí)也要具備強(qiáng)大的責(zé)任心，努力的去完成工程預(yù)結(jié)算的編制工作。但是現(xiàn)有的編制人員往往是不專業(yè)的甚至是臨時(shí)的，這就給工程預(yù)結(jié)算編制工作帶來了很大的盲點(diǎn)，導(dǎo)致編制的預(yù)結(jié)算不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致所編制的預(yù)算清單不清晰，在施工簽證及結(jié)算中造成爭議。

2.3、預(yù)算編制不合理、不嚴(yán)謹(jǐn)

預(yù)算編制人員的業(yè)務(wù)水平各不一樣。編制人員的業(yè)務(wù)水平對(duì)預(yù)算編制存在較大影響。對(duì)于業(yè)務(wù)水平不高，缺少相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的初級(jí)預(yù)算編制人員來說，編制的預(yù)算存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)、亂套定額、工程量數(shù)量與實(shí)際數(shù)量相差略大等現(xiàn)象，但是對(duì)于有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算編制人員來說，卻又存在過于依賴經(jīng)驗(yàn)，在缺乏對(duì)工程項(xiàng)目具體情況的調(diào)查、對(duì)項(xiàng)目的整體研究不夠深入、對(duì)資料的掌握不夠詳細(xì)的情況下編制預(yù)算的狀況，也同樣不可避免的存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等各種問題。預(yù)算編制人員在根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，過于發(fā)揮自己的主觀意識(shí)，未經(jīng)求證，就修改定額中材料的消耗量。這些預(yù)算編制過程中存在的問題，體現(xiàn)了預(yù)算編制過程的不嚴(yán)謹(jǐn)，因此也較難發(fā)揮出正常的功能和效應(yīng)，為建筑工程建設(shè)提供指導(dǎo)和服務(wù)。使用的預(yù)算定額存在滯后性和不合理性。預(yù)算定額通常幾年才更新一次，不但跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新設(shè)備、新工藝以及新型建筑材料的發(fā)展。在當(dāng)前使用幾年前的定額，也可能會(huì)造成工程預(yù)算存在較大誤差。

3、提高裝飾工程預(yù)算質(zhì)量的策略

3.1、裝飾裝修工程預(yù)算編制

根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和建筑裝飾裝修工程消耗量定額編制預(yù)算文件。目前裝飾工程預(yù)算普遍采用單價(jià)法和實(shí)物量法來編制，單價(jià)法通過套取地區(qū)統(tǒng)一定額做項(xiàng)目預(yù)算單價(jià)，適用于中小項(xiàng)目、技術(shù)簡單、工期較短的工程項(xiàng)目靜態(tài)造價(jià)管理；實(shí)物量法采取的預(yù)算單價(jià)依建筑市場(chǎng)行情而變化，適用于工程量大、變更多、工期較長的裝飾裝修項(xiàng)目造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。

3.2、完善規(guī)范工程預(yù)結(jié)算編審市場(chǎng)

現(xiàn)在的工程施工過程中存在很多投機(jī)取巧、虛報(bào)多報(bào)工程款的現(xiàn)象，為了加強(qiáng)對(duì)工程款的管理，提高工程款的合理有效運(yùn)用，我們必須加大對(duì)工程預(yù)結(jié)算編制工作的審核，按照實(shí)際價(jià)格水平及施工條件嚴(yán)格的審核施工單位提交的工程預(yù)結(jié)算。對(duì)此我們要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)編審中介機(jī)構(gòu)的管理，清理整頓非法掛靠的中介機(jī)構(gòu)，明確分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督相關(guān)中介機(jī)構(gòu)完善預(yù)結(jié)算的編制審核流程，對(duì)提交的預(yù)結(jié)算進(jìn)行抽查，督促中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)審核的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)管理，禁止片面壓低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的惡性競爭，保護(hù)中介機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益。

3.3、準(zhǔn)確套價(jià)

為了實(shí)是求事地、客觀地反映 裝修工程實(shí)際造價(jià)。預(yù)算員在套價(jià)時(shí)熟練掌握了定額書中的說明，工作內(nèi)容及單價(jià)組成，并利用類似工程預(yù)算書、相應(yīng)定額進(jìn)行對(duì)照套價(jià)，減少漏項(xiàng)幾率。對(duì)工程項(xiàng)目定額缺項(xiàng)的項(xiàng)目，可以依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際的施工情況，測(cè)定工程裝修項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械消耗量，公正合理地確定符合施工實(shí)際的單價(jià)。

3.4、利用概預(yù)算編制實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)操作

在以前的概預(yù)算工作計(jì)算時(shí)，由于數(shù)據(jù)量大、精準(zhǔn)度要求高，時(shí)常會(huì)發(fā)生遺漏數(shù)據(jù)、計(jì)算重復(fù)等問題，而且人工進(jìn)行所得數(shù)據(jù)的謄錄、檢驗(yàn)時(shí)需要較長的時(shí)間過程，應(yīng)運(yùn)而生的計(jì)算機(jī)編制很好的解決了這些問題，降低了人為原因造成的錯(cuò)誤，同時(shí)節(jié)省了人力，并且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性較高，因此成為現(xiàn)代建筑企業(yè)數(shù)據(jù)編制的首選。在此同時(shí)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)的精確操作，減少了編制數(shù)據(jù)的人員和詳細(xì)數(shù)據(jù)的知情者，一定程度上提高了數(shù)據(jù)安全性，并且利于企業(yè)員工制度的改善。

3.5、加強(qiáng)對(duì)施工階段的預(yù)算造價(jià)控制，及時(shí)調(diào)整預(yù)算造價(jià)

在施工過程中，不但要落實(shí)合同中相關(guān)造價(jià)預(yù)算的內(nèi)容，將其做為工程預(yù)算編制中的重要環(huán)節(jié)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多個(gè)方面采取措施，還應(yīng)對(duì)臨時(shí)發(fā)生的各種突發(fā)事件、變更和簽證，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，采取相應(yīng)措施。針對(duì)突發(fā)事件，預(yù)算人員在遵守技術(shù)規(guī)范的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格結(jié)算程序，正確計(jì)量各種費(fèi)用，對(duì)不能在短時(shí)間內(nèi)解決的問題，可以采用假定條件編制，注明標(biāo)記，等問題得到解決時(shí)，依次進(jìn)行更正調(diào)整。

3.6、加強(qiáng)相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)之間的配合工程預(yù)結(jié)算管理是一個(gè)綜合性工程，要做好此項(xiàng)工作，造價(jià)主管部門、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位及施工單位之間的配合十分重要。造價(jià)主管部門（造價(jià)站）是牽頭部門，根據(jù)不同時(shí)期新出現(xiàn)的問題及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的政策、結(jié)算依據(jù)，協(xié)調(diào)各部門、單位之間的糾紛；造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)及時(shí)對(duì)主管部門出臺(tái)的相關(guān)制度進(jìn)行宣貫，同時(shí)及時(shí)為管理部門提供基礎(chǔ)依據(jù)，參與管理部門的定額編制；建設(shè)單位、施工單位更要以實(shí)事求是的精神，公平、合理地確定工程預(yù)結(jié)算編制的基礎(chǔ)資料，避免結(jié)算糾紛。

4、結(jié)語

做好裝飾工程預(yù)算編制工作，需要實(shí)事求是的態(tài)度，需要在實(shí)踐中認(rèn)真的總結(jié)，需要不斷的提高編制人員的素質(zhì)，還需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)、人材機(jī)市場(chǎng)的調(diào)研和觀察，將預(yù)算技能和經(jīng)濟(jì)知識(shí)相互結(jié)合融為一體，這樣才能有效的提高工程預(yù)算編制的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]龐汝天. ZJ裝飾公司裝飾工程項(xiàng)目成本管理研究[D].燕山大學(xué),2013.