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建筑工地用工管理范文1

關鍵詞：智慧工地系統；工程管理；建筑工程

建筑行業是推動我國國民經濟發展的重要內容，是提升廣大群眾生活質量的關鍵因素。現階段，我國信息化進程不斷加快，互聯網、信息化等先進技術在社會各個領域廣泛應用，促使各領域的生產效率不斷提升。在新時代背景下，為了在激烈的市場競爭中占據一席之地，建筑企業應結合自身實際情況，制定科學有效的工程管理制度，合理應用智慧工地管理系統，有效提高工程建設管理水平與施工效率，更好地推動建筑行業產期穩定發展。

1智慧工地系統的具體特點

智慧工地系統是在智慧理念的基礎上延伸出來的建筑工程生命周期安全管理系統。智慧工地系統具有專業高效化、數字平臺化以及應用集成化等特點，能夠有效提升施工現場精細化管理水平，提高工程建設質量、環境管理、人員安全以及經濟效益，在建筑行業廣泛應用。（1）專業高效化。智慧工地系統立足于施工現場生產活動，真正實現工程建設施工階段與信息化技術的高度融合，集成管理工程項目各項信息資源，為其提供專業管理與決策支持，有效解決施工現場業務問題[1]。（2）數字平臺化。智慧工地系統對施工現場進行全要素、全過程數字化管理，建立一個虛擬數字空間，使其與實體進行有機結合，形成映射關系，積累大量數據信息資源，通過深入分析數據結果，有效解決工程建設項目中的管理與技術問題。系統建立健全的信息收集和處理平臺，切實保障數據的實時獲取、共享，增強各部門協同工作能力。（3）應用集成化。智慧工地系統完成各類信息技術集成應用的基礎目標，實現資源優化配置和引用目的，滿足工程建設施工需求，確保信息化管理系統的可行性與有效性。

2智慧工地系統的關鍵技術

2.1大數據技術

隨著互聯網終端移動通信設備不斷優化和改進，全球數據總量逐漸呈爆發式增長，人們每天可以從中獲取海量的信息資源。對于現代社會，大數據技術的應用對建筑工程項目具有十分重要的促進作用。工程建設地點不同，其施工方式也存在一定差異性，數據信息收集、整理和分析工作更重要。在深基坑建設施工過程中，地下環境比地上環境更復雜，導致施工難度增加，地下周邊環境較陰暗[2]，一定限度地加大工程建設出錯概率。合理利用大數據技術收集深基坑內信息，能夠讓設計人員更好地了解土體結構的穩定性，優化工程施工方案，有效避免塌方安全事故發生。建設地上建筑時，應注重保障高層建筑工程的安全穩定性，通過合理應用智慧工地系統，收集和分析相關信息數據，確保工程建設項目的順利進行。

2.2智能化技術

智能化技術主要應用于建筑工程施工階段及先進機械施工設備中，可以有效提升智慧工地系統自動化與智能化管理水平。建設單位通過智能化技術管理工程各項施工階段，能夠促使工程建設整體施工效率不斷提升。針對目前發展情況，智能化技術在建筑工程中的應用比較廣泛[3]，能夠有效減少施工材料資源消耗，節省建筑工程造價成本，緩解施工過程中存在的安全隱患，提高建筑工程施工質量。2.3移動互聯網技術在建筑工程施工過程中，合理利用移動互聯網技術，有助于管理人員嚴格把控整體施工進度和施工數據的精確性。建設單位可以結合工程建設施工情況，統一調配現有人力、物力、財力資源，促使工程各項施工環節有機契合，有效避免工程施工進度延長，減少資金成本消耗過多的不良情況，為施工人員人身和財產安全提供重要保障。

3智慧工地系統在建筑工程管理中的應用策略

3.1加強工程施工數據監控力度

施工安全作為建筑工程重要管理內容，是保障工程建設順利施工的關鍵因素。在工程建設施工中，建設單位應加強對安全管理的重視程度，借助智慧工地管理系統，提升工程施工數據的實時監控效率[4]。全方位監控建筑工程的各個施工階段，發現任何安全隱患問題時，及時采取相應措施進行處理，以此降低安全事故的發生概率。在建筑工程安全管理中，相關人員應合理應用智慧工地系統，采取先進的信息技術手段，及時收集與處理施工數據，切實保障數據的準確性和完整性。

3.2嚴格把控建筑工程造價成本

建筑工程項目具有施工周期長，施工人員、技術和設備多等特點，會給管理人員開展工作帶來較大困難和壓力。成本管理作為建筑工程管理的重要工作內容，能夠有效提高建筑企業經濟效益，推動建筑行業健康發展。在建筑工程施工中合理運用智慧工地管理系統，可以有效提高施工材料利用效率。將傳感器、人工智能等裝置安裝在施工人員防護設備或機械施工設備上，可以通過對工程建設整體施工階段的全面管理[5]，及時發現其中存在的安全問題，并對此進行有效處理，提高工程建設施工質量，延長建筑物使用壽命，減少工程后期維修成本。

3.3建立健全工程監督體系

智慧工地管理系統具有科學性、全面性的優勢，對建筑工程項目順利竣工擁有指導與監督作用，能夠有效減輕管理人員工作壓力，促使建筑企業創新發展。（1）全面監督和收集工程建設項目相關資料，真正實現資源共享，以此滿足信息化工程管理實際需求。（2）有效整合全體員工信息資料，確保其帶證上崗。（3）建立科學、完善的員工評估系統，對建筑企業動態管理效果以及管理人員個人誠信進行評估，通過深入分析系統自主計算的數據結果，提升管理人員綜合素質，促使建筑企業長遠發展。（4）合理利用信息化管理技術[6]，將工程施工質量和管理工作進行有機結合，實現施工的全過程監控，確保工程監控數據的準確性以及詳細性，為管理人員開展工作提供數據依據。（5）管理人員可以借助智能化檢測手段，全面掌握施工現場實際情況，確保建筑工程施工質量和安全，以此減少施工安全隱患發生概率，促使建筑工程項目高標準、高質量、高效率完成。

3.4周界防范紅外對射

建筑工程施工范圍較大、施工工序較長，在實際作業過程中，可能會對周圍生態環境、住宅區以及公路等方面造成一定影響。建設單位應積極做好周界防范工作，提高工程建設施工的安全性，避免非施工人員進入施工現場，對建筑工程造成破壞，延長工程施工工期。建筑工程管理過程中，相關人員應重點管理施工區域、材料和設備放置區域、員工生活以及辦公區域。借助智慧工地管理系統，在施工現場周邊安裝全方位的防范紅外對射裝置，管理人員可以利用紅外電子技術實時監測防范區域內是否存在入侵行為，存在入侵行為時，裝置會進行自主報警提示具置，確保工程能夠在規定時間內竣工。

3.5電氣無功補償

在建筑工程施工中，通常會使用多種機械設備，部分設備結構較為簡單，長時間運行容易出現運行效率過低的不良問題。建設單位需要應用電氣無功補償機械設備開展工作，并對其不斷進行改良和完善，以此提高設備用電效率。電氣無功補償系統主要包括智能控制器和隔離開關，在實際應用過程中，施工人員需要設定控制器運行功率因素指標，并在后期施工中及時采集功率因素數據，在此基礎上適當調整系統功率，使其與設定指標保持一致，促使建筑工程施工設備質量和運行效率不斷提升。

3.6實時監測綠色施工進度

隨著我國建筑規模不斷擴大，各項施工技術不斷深入，對工程施工管理工作提出了更高的要求。在控制施工污染方面，我國相關部門提出了全新的綠色施工理念，在許多建筑工程中廣泛應用，取得了良好的成效。在智慧工地管理系統推動下，綠色施工監測技術能夠實現對工程建設各個施工環節的污染監測，確保建筑工程項目符合相關施工標準，最大限度地減少施工灰塵、噪聲、垃圾等污染對周邊居民區及生態環境造成的破壞，進一步提高工程建設的環保性和經濟性。

4結語

將智慧工地系統合理地應用到建筑工程管理過程中，可以提升工程管理質量與效率，規范工程建設施工工序，最大限度地減少安全事故發生概率，確保建筑工程順利。為了有效提高自身市場競爭力及社會影響力，建筑行業應根據自身實際情況，構建科學、合理的工程管理制度，充分發揮智慧工地管理系統效用價值，促使建筑工程質量和工程施工水平不斷提升，更好地推動建筑行業可持續健康發展。

參考文獻

[1]韋超民.探究智慧工地系統在建筑工程管理中的應用[J].建材發展導向，2021，19（15）：208-209.

[2]張慶喆，賈培海，崔志磊，等.研究智慧工地系統在建筑工程管理中的應用[J].建筑與裝飾，2020（33）：26，28.

[3]孟昊，張鑫，孫福強.智慧工地系統在建筑工程管理中的應用[J].建筑工程技術與設計，2020（33）：1322.

[4]黃赫.智慧化工地系統在全地下式污水處理廠安全管理中的應用[J].建筑工程技術與設計，2021（12）：1934-1935.

[5]李江華.基于BIM技術的智慧工地系統在項目建設管理中的應用[J].河南建材，2021（5）：66-67，70.

建筑工地用工管理范文2

【關鍵詞】建筑工程；地基處理；預應力管樁

1 預應力管樁原理及特點

預應力管樁是由預應力技術和離心鑭管技術相結臺而產生的，按照預應力張拉工藝可以將預應力管樁分為后張法預應力臂樁和先張法預應力管樁。后張法預應力管樁也被稱為大直徑預應力管樁。樁身采用的是后張法預應力工藝和離心一輥壓一振動兩者的復合而形成的。先張法預應力管樁采用的是先張法預應力工藝以及離心成型制成的一種空心圓筒體細長混凝土預制構件，主要包括樁身、預應力鑰筋、箍筋、端頭板以及鋼套箍等部分組成。在一般的工程結構當中，常常采用的是在地表建造的淺基礎，但是當地基土是比較厚的軟土層，而且建筑物荷載較大或者對變形以及穩定性的要求比較高的時候，常常采用的是深基礎。常用的深基礎形式就是樁基礎，樁基礎通常是由樁頂承臺將若干根樁聯成一體，然后將上部結構傳來的荷載傳遞給樁周土或傳遞給端承樁。

與其它的樁型相比，預應力管樁主要具備以下幾個特點：

（1）擁有穩定可靠的質量。預應力管樁是專業的廠家生產的，并且采用了先進的技術工藝，使混凝土經過離心脫水后密實成型，經過常壓和高壓這兩次蒸汽養護而制成的一種細長空心等截面預制的混凝土構件，而且是在專業的工廠的流水線上預制生產的，施工質量得到了嚴格控制，產品質量非常穩定而且可靠。

（2）其應用范圍較廣，工程的適應性比較強。預應力管樁有不同的規格、長度可以去選擇，它的適用范圍非常廣泛，對樁端持力層起伏變化大的地質條件適應性是非常強。同時，樁身的抗裂性能也比較好，耐錘擊，土層的穿透力也很強，而且可以采用不同的沉樁工藝來進行施工。

（3）抗彎以及抗拉的性能比較好。因為預應力管樁樁身砼的強度很高，同時又加上使用了高強度以及低松馳率的預應力專用鋼筋，所以使得樁身具有較高的有效預壓力（5～8MPa），因此預應力管樁具有非常大的抗彎以及抗拉能力。

（4）其耐久性非常好，預應力管樁采用的是高速離心成型工藝（離心加速度高達30～35g）以及高溫高壓（壓力106Pa；溫度180℃）蒸汽養護而成，因此其樁身的混凝土密實性非常好，它的抗滲性、抗硫酸鹽腐蝕性和耐碳化性都比普通的砼高。

（5）單樁的承載力非常高，其單位承載力的價格也比較便宜。預應力管樁它的樁身的混凝土的強度等級為C80，具有非常高強的性能，它的單位承載力的造價也都比預制混凝土方樁以及鉆孔灌注樁低。

（6）施工的速度比較快，而且工期比較短。預應力管樁一般都是在專業工廠中預制生產的，施工前期準備的時間比較短，一般能縮短1～2個月的工期。7.其對施工場地的要求不高，施工的現場不需要另外預制場地，沒有砂石、水泥，沒有泥漿的污染，對于施工場地比較狹窄的工程都是特別適用的。

2 施工流程

預應力管樁的施工流程如下：（1）場地的前期準備（2）施工測量放樣并布置好樁位（3）施工管樁機械就位以及安裝（4）起吊管樁及時就位（5）開始壓樁或者錘擊施工（6）接樁（7）壓樁直至設計深度（8）在（3）―（7）的過程中做好壓樁記錄（9）機具移位，重復（3）―（8），下一根管樁施工。

3 軟基處理中預應力管樁的施工技術

軟基處理中預應力管樁主要施工技術如下：

（1）樁位放樣的時候，組織專職的測量工作人員，同時作好測量放線，對樁的垂直度要用經緯儀進行雙向校正，并且對于壓樁要進行全過程的觀測。首先作基礎軸線樁，然后作樁位樁（樣樁）；等到基礎軸線樁和樣樁定位之后再將其打入地下，之后再樣樁的周圍撤上白灰，作為標志，方便壓樁的時候進行查找。樁位的放樣允許有較小的偏差，應當要符合排樁≤10mm，群樁≤20mm。等到軸線樁和樣樁都放完之后，首先要先進行自檢，等到自檢合格之后再由工程師來進行復查，只有復查合格后才可以進行施工。

（2）按照施工方案中的壓樁的順序將靜壓樁機移到樁位上，并將其對準孔位。將預應力管樁吊到靜壓樁機的夾具當中，并且要對準樁位，將其夾緊后再將樁尖放入土中。等將樁尖插入到樁位之后，然后移動靜壓樁機來調節垂直度，一般樁的垂直度偏差不應當超過O.5%。等到符合要求之后，再使靜壓樁機處在穩定的狀態。

（3）等到第一節樁壓到距離地面大約lm左右時進行接樁，然后起吊第二節樁，將第二節樁吊到蘸壓摭夾具中，將其下端對準然后打入土中的第二節樁頂。垂直度進行校正之后，應當首先將其四周點焊圃定，然后對稱焊接，并且要確保焊縫質薰以及設計的尺寸，焊條的質量也應當符合設計的要求，焊接的表面也應當徽好防腐處理。

（4）送樁的時后，要將送樁器放在被送的樁磺上。送樁的中心線和樁身是吻合一致的才可以送樁。將樁送到要求的深度之后，然后停止送樁，再用水準儀溯好樁頂標高之后再將送樁器。送樁留下的樁孔應當被覆蓋掉。

（5）壓樁的過程應當連續進行，在壓樁的過程中要認真的記錄樁入土的深度和壓力表讀數之間的關系。以此來判斷樁的質量，當壓力表讀數突然上升或者突然下降時，要立即停機然后對照地質資科進行分析，判斷看是否遇到漳礙或者產生斷樁現象等等。

（6）接樁的過程中，兩節樁應當是在同一條軸線上。焊接預埋件應當是平整服貼的；焊接時應當由兩個焊工對稱進行，焊接層數不能夠少于兩層，焊縫應當飽滿而且是連續的；焊縫的冷卻應當讓其自然冷卻，時間不應該少于8分鐘，嚴禁直接用水冷卻或者剛焊好就直接打。7.施工過程中應當密切的關注壓樁的壓力表變化，確保工程的質量。按標高控制的樁，樁頂允許有偏差：t=50mm。壓樁的時候壓力不能夠超過樁身本身的強度，樁頂的標高要隨時用水準儀進行核驗。

4 軟地基處理中預應力管樁施工質量控制措施

預應力管樁在施工中應注意以下幾點：

（1）在施工之前應當進行壓樁試驗，確定終止時的壓樁力與單樁極限承載力的關系系數，并且要驗證與設計是否相符合，以終止時的壓樁力進行初步判斷單樁極限承載力是否能夠滿足設計的要求，然后下發作業指導書。

（2）為了避免擠土效應以及振動影響，應當做到嚴格控制壓樁的速度，一般應當控制在1m/min左右；并且要制定有效的沉樁流水路線，根據樁的入土深度，采取先長后短和先高后低的順序來進行施工。

（3）施工地點的場地應當是平整堅硬的，在較軟的場地中應當適當的鋪設道渣，不能使樁機在打樁的過程中產生不均勻的沉降，進而產生斜樁。當遇到障礙物的時候，應當要及時的排除之后再進行沉樁；沉樁的過程中發現有不垂直的地方應當及時的進行糾正，必要的時候應當直接把樁拔出然后重新打，當樁進入一定深度之后，就不要采用移動機架來進行校正了，以免發生斷樁，應當采取其他的措施。

（4）在施工的過程中，施工單位是工程質量形成的主體，它要對工程質量負全面的責任。施工單位應當要設立專門的主管質量的副總經理，然后協助最高管理者來加強質量的管理。同時也要建立質量管理的職能機構，來監督各級施工組織并加強質量管理。

（5）施工單位應當要建立非常健全的質量管理體系，也要制定相關的質量管理體系文件。其中應該包括質量手冊、程序文件、作業手冊以及操作規程。體系文件是施工單位工程質量管理的重要依據，應當組織全體的職工認真學習然后討論，要全面貫徹落實文件內容，使人人都能夠重視工程質量。

（6）按照工程質量計劃來實施過程控制，前后工序之間應當有交接確認制度。關鍵是質量控制點應當實行施工質量認可簽字制度，只有當上一道工序得到質量認可并且簽字之后，才能夠進行下一道工序的施工。如果在現場就發現有不合格或不符合規程的作業，或者是不能保證質量的操作方法、手段和措施，質量監督人員可以當場行使否決權，并及時通知其彌補、停工或者返工。

5 結束語

預應力管樁的應用已經十分普遍，但在設計以及施工的過程中仍然存在著很多的問題，這就需要工程技術人員進一步的探討然后將其解決。由于靜壓預應力管樁應用過程的質量控制是一個系統的工程，因此必須要通過生產、設計、施工以及檢測驗收等各環節，同時也要加強對它的質量管理，只有這樣才能夠有效的克服上述這些質量缺陷而得到逐步的完善。

參考文獻：

[1]陳曉華.預應力管樁質量通病及防治[J].建筑技術開發，2002.

建筑工地用工管理范文3

【關鍵詞】房地產；開發經營；建筑工程；項目管理；應用

房地產經營開發是系統化的復雜工程，具有風險多、投資金額大和開發周期長的特點。應該將建筑工程的項目管理劃分為項目實施、項目設計和項目策劃等階段。項目開發商是管理的主體，能夠對整個建設項目的策劃和驗收工作進行組織、實施，并對整個項目負責。本文對房地產項目管理之中平衡協調銜接問題進行闡述。

1 房地產工程項目開發管理

開發管理指的是房地產開發企業為了工程項目的順利完成，對企業的后勤部門、銷售、工程、財務和人事進行管理和組織，同時也是企業為了實現物業管理、施工管理和規劃管理而實行的經營模式。

項目工程開發商的代表是工程部門，能夠對項目進行管理，包括報建、變更細部結構設計、合同管理、施工進度控制、施工質量控制、確定施工企業、協調施工企業、物料的庫存、物料的采購等。財務部門負責管理企業的資金，對企業的經營成果和財務狀況以定期報表的形式進行顯示，主要有三個方面的工作內容：項目工程的財務計劃、發放施工企業的工程款和企業自身的行政費用。銷售部門的工作是負責賣出企業建設的產品，在工作過程中，涉及以下幾個方面的內容：選擇促銷方式、制定銷售價格、建立銷售渠道等。企業人事部門應該不斷優化項目相關人員的工作、管理人員資料，建立完善的激勵體系和績效考核。后勤部門為工程建設的生活提供保障。

2 房地產工程項目的規劃管理

房地產工程項目的設計可以分成兩個主要的階段，分別是設計施工圖階段和設計方案階段，最終形成了施工圖的藍圖和方案的報建文本。規劃管理指的是管理設計規劃的過程，開發企業將樓盤的設計和規劃托付給相關的單位來完成，對設計規劃的目標、進度和成本進行管理和控制。房地產企業可以采用或者建立完善的管理系統對設計規劃進行管理，使用相應的設計規劃軟件和管理軟件，從兩個相對獨立的方向進行管理，即從“設計”和“管理”兩個方面，對專業化的軟件進行使用。計劃階段是在報建文本中產生的，由于事先已經確立了方案，工作的流程相對有序、簡單，因此在這個階段應該首先進行項目知識積累、資源管理、質量控制和執行組織結構。對組織結構的執行相對單一，相關人員包括：設計總監、項目工程經理、建筑人員、結構人員、設備人員和概算人員，最終形成一個完善的矩陣管理模式。管理流程十分簡單，主要包括：委托設計、制定技術措施、過程質量、進度控制、技術交底、成果報建、成果審查。

3 房地產工程項目的施工管理

施工管理指的是對施工建設進行管理。房地產企業通過工程管理部門對施工負責，整體工程的承包模式和管理模式應該針對企業的實際情況和項目的特點進行指定。常規的承包、發包模式主要有：分別發包、施工總承包的管理模式等。我國的項目施工建設一般使用上述兩種方式進行，將工程發包給相關的施工單位進行，針對不同的市政管線、建筑設備、綠化、建筑結構等建筑項目的特征，發包給相關的施工單位進行。在一些大型的項目或者高檔樓盤之中，可以使用項目總承包模式進行管理，對整個項目的管理和組織負責，MC單位不直接參與到工程的施工中，然后再進行分包和招標，使用這種管理模式能夠提高施工的速度和進度，按照一定的比例對費用進行提取，使用快速路徑的組織生產方式，對施工進行管理，直接對施工進行指揮，對設計活動產生影響，它和開發商建立合同，使施工和設計相聯系，最大程度的保證工程項目的順利實施。

4 房地產工程項目的開發管理、規劃管理和施工管理三者的協調發展

房地產企業的工程管理主要包括施工管理、規劃管理和開發管理，應該不斷協調、發展這三者之間的關系，實現三者之間的合作和促進，提高企業的競爭能力。不斷提高工程的可施工性，使施工具有容易性和可行性，對勞動成本、時間氣候、施工設備和場地大小等因素進行考慮，對設計的相關內容進行探討、改進和分析。開發商和施工單位應該及時和設計單位進行協調、溝通，使規劃設計和竣工后的成果相一致。因此，設計的精準施工應該滿足以下幾個條件。

首先，應該取得開發企業的大力支持。房地產開發商作為投資者，應該重視對設計和施工性的研究，在進行設計的初始階段對施工的相關人員、施工人員和設計人員進行全盤的考慮，定期召開會議探討人員的協調工作，使用高效的討論和交流溝通，配合專業化、系統化和集成化的手段完成項目工程。

第二，盡早實施可施工性研究。在項目工程實施的初期，決策花費的成本較少，但是卻可以對成本產生很大的影響。對可施工性的研究可以對工程的造價產生影響，使物業管理階段、施工階段、設計階段和規劃階段的造價明顯減少，經濟效益和社會效益不斷增多。但是在設計說明和施工圖紙提交之后，對決策進行更改十分困難，因此，施工單位和開發企業應該盡快參與到可施工性研究之中。

第三，保證研究能夠持續開展。對可施工性的研究應該在整個項目實施的過程中進行，使相關人員的經驗和知識充分的發揮出來，將設計研究和可施工性研究相結合，成為項目總體規劃中的一部分。使用知識管理的方式，通過總結和計劃，對研究中的教訓和經驗進行升華和記錄，將業務之中零散的知識進行整合，使之成為系統化的知識體系，最終使知識成為可再生資源，實現知識的循環利用和共享。

為了與工程項目融資規模增大和風險分散等發展方向相適應，工程項目管理不斷產生信息化、集成化和國籍化的發展趨勢。在組織方面，使用專業的管理公司對業主進行代表，加強集成化管理的水平。隨著經濟發展的全球化趨勢和我國社會主義經濟的不斷發展，海外經營和海外投資的項目不斷增多。同時，隨著知識經濟時代和網絡時代的不斷發展，信息化的項目管理已經成為了眾人關注的焦點。應該重視協調進度、造價和質量三者之間的關系，針對項目工程的不同特點，選擇相應的管理方式。因為工程項目在每個階段都有不同的任務和實施主體，因此產生類型各異的項目管理。同時，還應該對項目管理進行明確的分類，提高企業的管理水平，將承包責任制落實到實處，提高成本管理水平，對招標方式進行完善，聘請專業的管理人員進行管理，不斷使施工人員的水平得到提高。在項目工程中，應該完善約束、監督、競爭和激勵等機制，不斷對資源進行優化配置，提高信息化建設的水平，使施工不斷向文明、安全的方向發展。

5 結語

總之，隨著社會的不斷發展，項目工程的管理面臨著新的挑戰和困難，應該使用先進的管理體系，提高管理手段的科學性和系統性。房地產開發企業應該將現代管理理念、房地產需求和對市場的把握相結合，使用現代化的施工技術和創新的管理模式，在經營的過程中提高顧客的滿意程度，在物業管理、施工建設、開發運營、設計規劃等方面堅持控制質量、控制進度和控制成本的原則，對房地產企業的經營管理進行改善，提高管理水平，提供讓顧客滿意的服務和產品。

參考文獻：

[1]戴慎志．房地產開發中建筑工程項目管理探討[M]．北京：中國管理出版社．1999．

建筑工地用工管理范文4

《大連市房屋建筑面積測算及公用建筑面積分攤規則》（以下簡稱《規則》）業經市政府批準，于1998年4月29日以大政辦發〔1998〕60號文件施行。為保證新《規則》的順利實施，并與原有關規定相銜接，現對《規則》實施中的有關問題提出如下處理意見：

一、《規則》后竣工交付使用的房屋，在進行房屋交易、權屬登記、拆遷安置時，按《規則》執行；《規則》前竣工交付使用的，仍按建設部《商品房銷售面積計算及公用面積分攤規則》（建房〔1995〕517號）及國家經委《建筑面積計算規則》（〔1982〕經基設字58號）的規定計算建筑面積。避免一棟樓內因各購房者建筑面積不一致，從而導致整棟樓的總建筑面積發生較大的誤差。

二、按房改政策購買1998年4月29日前竣工交付使用的公有房屋，無論價款是否結算完畢，均按原有規定計算建筑面積。

三、《規則》前，已按《關于實施〈大連市城市房屋拆遷管理條例〉有關問題的規定》（大政發〔1994〕106號）簽訂回遷安置協議或已回遷安置的，仍按上述文件規定計算建筑面積。

四、《規則》后，由經租管理單位接管的公有房屋，按《規則》執行。

五、各房地產開發企業在辦理《商品房銷售許可證》時，必須按《關于加強對商品房屋面積核定管理的通知》（大房局發〔1997〕107號）進行商品房銷售面積核定認證，取得《商品房銷售面積核定認證書》。物價部門可依據《商品房核定認證書》認證的面積進行商品房價格的核定。房屋拆遷單位在辦理《房屋拆遷許可證》或《準予回遷安置通知書》時，須提交經市房地產測繪中心核定的《拆遷安置用房面積認證書》。已經大連市房地產測繪中心進行面積核定認證的，在產權單位接管以及購房者辦理權屬登記時，房地產測繪中心不再重新測丈。

六、房地產測繪的精度要求，按國家測繪局1991年的《房產測量規范》（CH5001？91）中規定的下列公式計算：

                        ——

          Mp＝±（0.04√P＋0.003P）

式中：Mp、房屋面積測算中誤差，平方米；

P、房屋面積，平方米。

對以往測算結果錯誤的糾正，要以行為發生的時間為界：《規則》前，按國家部委和省市有關規定糾正，《規則》后，按《規則》執行。

七、在《規則》實施中，由市房地產測繪中心負責對全市建筑面積測繪及公用面積分攤測算進行業務指導。《規則》執行中的監督、檢查，市內四區由市房地產管理局產權產籍管理處負責，各區（市）、縣由其房地產管理處（局）產權產籍管理部門負責。

當事人對建筑面積測算結果持有異議的，已經專業房地產測繪部門測繪的，可提請產權產籍管理部門進行復查；未經專業房地產測繪部門測繪的可提請其測繪。因建筑面積核定產生的糾紛，當事人可向人民法院起訴。

建筑工地用工管理范文5

論文關鍵詞 建筑工地 刑事案件 原因 對策

近年來，隨著花都區經濟社會快速發展，城市建設工程項目推進較快，建筑工地遍布“七鎮一街”，拆遷工地、新建工地隨處可見，以城市建設發展較快的新華街、華東鎮、獅嶺鎮為主。建筑工地及其周邊地區呈現出流動人員聚集、安全隱患多見、治安案件多發等特點，逐漸成為影響社會治安穩定的一大隱患。為及時、有效地打擊此類犯罪，為工程建設提供安全優質的環境，本文對近年來發生在花都區建設工地的刑事案件進行了分析，從而有針對性地提出有效遏制此類犯罪的對策。

一、花都區建筑工地刑事案件的基本情況

自2010年至2012年7月，花都區檢察院共受理發生在建筑工地及周邊地區的刑事案件共計40件89人。其中，以施工材料、設備為目標的盜竊、搶劫等案件達19件45人，分別占47.5%和50.6%，以搶奪工程為目標的尋釁滋事、故意毀壞財物等案件5件20人，分別占12.5%和22.5%，因建筑工人內部矛盾糾紛引發的故意傷害、聚眾斗毆等案件3件18人，分別占7.5%和20.2%。

二、建筑工地刑事案件的主要特點

1.以侵財型違法犯罪居多。從違法犯罪類型看，傳統型侵財犯罪占主流，以盜竊、搶劫、搶奪、破壞電力設備、詐騙等為代表的侵財類違法犯罪案件為主，其它違法犯罪主要集中在故意傷害、毆打他人、聚眾斗毆、妨害公務、尋釁滋事等。

2.以共同違法犯罪為主。在梳理施工人員違法犯罪案件中，不難發現，多數是來自同一地區的老鄉或同學結伴作案，呈現團伙性。其形成的團伙規模多在3—5人，作案目標明確，分工細致。

3.作案地點多數集中在建筑工地、宿舍等場所。這些地點人員流動性大、環境相對復雜、報案漏洞較多，為其犯罪相對創造了環境條件。

4.盜竊犯罪“盜、銷一條龍”情況突出。盜竊、銷贓兩個環節的緊密銜接使盜竊犯罪分子與收購贓物者狼狽為奸，進一步刺激了盜竊工地犯罪的滋長。從辦理的案件來看，由于被盜物品來路不正，犯罪分子以極低的價格出手，不法廢品收購者也往往利用這一點，壓低價格牟取暴利，并且來者不拒。部分廢品回收者與盜竊工地的犯罪分子形成了固定的交易關系，甚至勾結一起，由廢品收購者主動提供機動車輛或者作案工具幫助行竊。總之，贓物能得以順暢快速的變現，使得工地盜竊犯罪愈發猖獗。

三、建筑工地及其周邊地區刑事案件頻發的主要原因

1.務工人員自身因素。一是心理因素。在查處多起農民工犯罪案件中，通過與他們交流發現，大多數農民工的自卑心理比較嚴重，對自身行為的認知和控制能力普遍不高，城鄉生活落差造成他們巨大的心理壓力，在諸多不良因素，如追求物質享受、好勝逞強、貪慕虛榮等因素刺激下，容易誘發犯罪。二是素質因素。建筑工地農民工大多數來自發展相對比較落后地區，文化素質較低，他們過早地離開學校和家庭，缺少教育，法律素質偏低。

2.施工單位人員管理機制存在漏洞。由于用工緊張的緣故，施工單位不能做到嚴把進人關，對新入施工人員不登記造冊，沒有查驗施工人員的身份證或暫住證，也不到公安機關申報，導致建筑工地人員魚龍混雜，有的施工單位甚至招入了在逃的違法犯罪人員還蒙在鼓里。

3.建筑工地自身治安防控不到位。建筑工地周邊環境復雜，銷贓渠道比較暢通，通常有一些以收購廢品為生的外來流動人員和一些廢品收購站，不法人員所盜贓物能夠快速轉移，給犯罪分子銷贓創造了便利條件。并且建筑工地內存在建筑材料、設備存放和管理存在混亂無序現象，內部技防設施不足，警力、保安力量配備薄弱、巡邏密度不夠，加之工地內的人員流動性強，不乏“打短工”或以日計算工資的務工人員。因此，建筑工地內部的一些財物極容易成為犯罪分子的作案目標，導致以施工材料和設備為目標的盜竊、搶劫類犯罪多發。

4.建筑行業監管和自律不完善。當前工程建設領域利潤豐厚，誘惑力大，但建筑行業尚未發展成熟、缺乏行業自律，一些建筑公司將工程項目任意拆解轉包，為追求利益最大化，導致了建筑公司之間的無序競爭，以搶奪工程為目標的尋釁滋事、故意毀壞財物等案件頻發，也為黑惡勢力的滲入提供了可乘之機。而黑惡勢力控制下的施工隊大多不具備施工資質，往往利用建筑市場目前的不完善、不規范，借助暴力、恫嚇、賄賂等不法手段實施欺行霸市、強迫交易、搶占工程等犯罪行為。

5.建筑單位忽視對施工人員及時的教育疏導。部分工程建設主管部門和勞動主管部門對施工單位的管理主要集中在工程安全事故的防范、經濟效益及工程進度狀況等方面，較少對施工人員進行法制教育。而建筑工地的施工人員主體多為農民工，法制意識普遍較為淡薄，對于農民工的管理主要依賴于包工頭，而包工頭對農民工管理方法簡單，當施工人員之間出現矛盾糾紛時不能及時發現、疏導，易導致施工人員之間產生故意傷害、聚眾斗毆事件。另外，多數施工單位不能為施工人員提供業余文化活動，加之施工人員經濟水平普遍較低，精神世界比較空虛，容易與同鄉相互勾結，監守自盜。

四、防治建筑工地違法犯罪現象的對策建議

1.加強人員管理，轉變和優化人員管理模式。施工單位應加強對外來流動人口的管理，及時對包工頭及其手下農民工的個人身份、聯系方式等進行登記造冊。公安機關應定期對施工單位人員的身份進行核查，確保無脫罪在逃的違法犯罪人員。同時，施工單位內部應把來自同一地區的外來務工人員安排在不同的工作組，防止同鄉“抱團”，防止防止出現群毆、械斗事件，一發現務工人員之間的小矛盾糾紛，應及時進行調解平息。

2.發揮協作機制作用，形成管理合力。農民工穩定工作也是政府的一項重要工作，公安部門要積極主動向政府部門匯報農民工工作，通過政府的力量，發揮街道、衛生、工商、民政、勞動等各部門作用，形成管理合力。特別是涉及農民工的工資問題，這類涉及勞務、勞資糾紛的案事件，極易引發打擊斗毆、故意傷害等群體性不穩定因素，各部門應成立快速反應機制，切實履行職責，共同把涉及農民工安全穩定的工作做好、做實。

3.加強對違法犯罪行為的打擊力度。要突出對重點區域和重點時期的管控，合理安排勤務，強化對現行違法犯罪行為打擊力度，特別是在節假日等敏感時期，要加大巡邏密度，延長執勤時間，加強夜間巡邏，形成對社會治安的嚴管態勢。要加強警力提升巡防力度，強化對建筑工地安全防范工作的指導。同時，還要針對農民工這一特殊群體，在職責范圍內盡可能地提供服務，從而提高公安機關的公信力和群眾的滿意度。

4.加強對廢品回收行業的管理。對于建筑工地盜竊犯罪而言，銷贓是不可或缺的環節，因此，堵住銷贓渠道是預防建筑工地盜竊犯罪的一個重要途徑，這就要求公安、工商等多家部門聯手，加強對廢品回收行業的規范和監督，對未經登記備案的以及明知是贓物而進行收購的違規、違法經營者，要堅決予以取締并追究相關責任。可以發動群眾積極舉報，盡可能地使不法回收者沒有立足之地，還可以嘗試建立二手物品登記機制，對廢品收購站回收的物品進行把關，從根源上堵住銷贓渠道。

建筑工地用工管理范文6

問：我家孩子去年畢業就沒有找到工作，今年又趕上了比去年就業更困難的時期。最近好不容易被某派遣公司聘用，聘后被派往一企業去車間當了一名操作手。來到企業才發現該廠百分之七十的用工是派遣工。原來，為了減少企業成本，在前幾年該企業實行了用人制度改革，留下企業高管、高級技術人員及部分車間主任、班組長等生產骨干，將其余全部工人辭退，在各個崗位招用了大批的派遣工。與派遣單位簽訂了為期二年的派遣協議，如今這批派遣工已在相應崗位工作兩年以上。請問該企業這樣使用派遣用工是否合法。

答：上述企業超時、超比例，大量在普通崗位濫用派遣工的做法是違法的。

原勞動合同法第六十六條規定，勞務派遣一般在臨時性、輔或者替代性的工作崗位上實施。自2013年7月1日起施行的修訂后的新勞動合同法第六十六條規定，勞動合同用工是我國的企業基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔或者替代性的工作崗位上實施。前款規定的臨時性工作崗位是指存續時間不超過六個月的崗位；輔工作崗位是指為主營業務崗位提供服務的非主營業務崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的一定期間內，可以由其他勞動者替代工作的崗位。

新勞動合同法同時規定，用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例由國務院勞動行政部門規定。

從外國和地區的一些規定看，大多數國家在勞務派遣初期都是對其實行了嚴格的管制，對工作崗位都做一定的限制。如日本1985年制定的《日本勞務派遣法》明確規定了禁止從事勞務派遣的某些行業領域，如港灣運送等業務。我國臺灣地區的“派遣勞動法”也是以劃分行業限定勞務派遣的范圍。

近期，有關部門正在加緊制定更加細化的勞務派遣管理方案，如規定企業勞務派遣工的比例等。

勞務派遣工遇事故，用工單位有責任

問：我所在的村子比較封閉，村民多年有不少外出打工的。退伍兵小黃，回到村里后，一直張羅帶農民走出去，多幾條致富的路。去年小黃帶著老趙等幾位農民進了城，經一中介所介紹被一派遣公司錄用。錄用后他們被分配到一建筑工地干泥工。一次老趙受工長的指派在清理工地樓下的雜物時，被樓上掉下的重物砸傷。老趙因此住院，在傷害賠償上用人單位派遣公司和用工單位建筑公司開始扯皮，用人單位以老趙是在用工單位的建筑工地勞動受傷，用工單位建筑公司應當承擔責任。用工單位則以用人單位派遣公司應當給趙某上工傷保險，應上沒上派遣公司應當對趙某的傷害賠償負責。小黃受老趙的委托正在申請工傷認定和勞動仲裁。