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電子采購平臺解決方案范文1

電子商務(wù)的組成

在電子商務(wù)的運作過程中涉及到企業(yè)或個人的消費者、網(wǎng)上的商業(yè)機構(gòu)、ca認證中心、物流配送體系和銀行。它們通過internet網(wǎng)絡(luò)連接在一起。

電子商務(wù)中的安全

internet是一個開放的公網(wǎng)，基于internet的電子商務(wù)給商家、企業(yè)和個人帶來了新的機會，同時也給別有用心者留下了廣闊的“施展”空間。在新型的交易環(huán)境下，安全是一切交易行為的基礎(chǔ)，所謂安全，是指安全策略、安全標準、安全制度及安全流程的結(jié)合。

我們認為“安全=管理+技術(shù)”，安全是一整套體系，單點的安全防范技術(shù)都不能很好的解決問題。有效管理和采用完善的技術(shù)手段相結(jié)合組成了安全的體系，該體系安全程度的高低取決于體系中最薄弱的環(huán)節(jié)。我們常用的安全防范技術(shù)有防火墻技術(shù)、ca認證技術(shù)、數(shù)據(jù)加密技術(shù)和帳號口令技術(shù)。

1．防火墻技術(shù)

對于外部惡意攻擊，針對“黑客”入侵，采用防火墻（fire wall）技術(shù)來防護。要使防火墻技術(shù)有效，所有接收和發(fā)送到internet的信息都必須經(jīng)過防火墻，接受防火墻的檢查。防火墻必須只允許被授權(quán)的通訊業(yè)務(wù)通過，并且防火墻本身也必須能夠免滲透，即系統(tǒng)自身對入侵是免疫的。

（1）數(shù)據(jù)包過濾技術(shù)

路由器是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)外通訊的必須端口，因此，我們連接時采用包過濾路由器。它是一個檢查通過它的數(shù)據(jù)包的路由器，限定外部用戶的數(shù)據(jù)包。其原理是監(jiān)視并過濾網(wǎng)絡(luò)上流入流出的ip包，拒絕發(fā)送可疑的包。其實現(xiàn)方式是運用ip地址和端口號來進行限定處理。

（2）應(yīng)用網(wǎng)關(guān)技術(shù)

建立在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用層上的協(xié)議過濾、轉(zhuǎn)發(fā)功能，它特定的網(wǎng)關(guān)應(yīng)用服務(wù)協(xié)議指定數(shù)據(jù)過濾邏輯，并可根據(jù)按應(yīng)用服務(wù)協(xié)議指定數(shù)據(jù)過濾邏輯進行過濾的同時，對數(shù)據(jù)包分析的結(jié)果及采用的措施做登錄和統(tǒng)計形成報告。

（3）服務(wù)技術(shù)

服務(wù)器是設(shè)置在internet防火墻網(wǎng)關(guān)的專用應(yīng)用級編碼。這種服務(wù)器由網(wǎng)絡(luò)管理員決定允許或拒絕某一特定的應(yīng)用程序或特定功能。服務(wù)器像一個內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外界之間的邊界檢查點。兩邊應(yīng)用可以通過服務(wù)器相互通信，服務(wù)器檢查并確認這一通信是否授權(quán)通過。

2．ca（certificate authority）認證技術(shù)

為了保證秘密的信息不能被人非法獲得，同時保證信息傳輸過程不能被篡改，交易的不可否認性、身份識別、網(wǎng)站不受非法攻擊，通常還要采用ca認證和信息加密技術(shù)。常用的包括set協(xié)議和pki認證體系。

（1）set：安全電子交易（secure electronic transaction）

set協(xié)議是由visa和mastercard兩大信用卡公司于1997年5月聯(lián)合推出的規(guī)范。set主要是為了解決用戶、商家和銀行之間通過信用卡支付的交易而設(shè)計的，以保證支付信息的機密、支付過程的完整、商戶及持卡人的合法身份、以及可操作性。set中的核心技術(shù)主要有公開密匙加密、電子數(shù)字簽名、電子信封、電子安全證書等。

（2）pki：公共密鑰基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)(pubic key infrastructure)

pki(pubic key infrastructure)是一種易于管理的、集中化的網(wǎng)絡(luò)安全方案。它可支持多種形式的數(shù)字認證：數(shù)據(jù)加密，數(shù)字簽名、不可否認、身份鑒別、密鑰管理以及交叉認證等。pki可通過一個基于認證的框架處理所有的數(shù)據(jù)加密和數(shù)據(jù)簽名工作。pki必須具有認證機構(gòu)（ca）、證書庫、密鑰備份及恢復(fù)系統(tǒng)、證書作廢處理系統(tǒng)、客戶端證書處理系統(tǒng)等基本成份。

（3）ssl：安全套接層（secure socket layer）

ssl協(xié)議是由網(wǎng)景（netscape）公司推出的一種安全通信協(xié)議，它能夠?qū)π庞每ê蛡€人信息提供較強的保護。ssl是對計算機之間整個會話進行加密的協(xié)議。在ssl中，采用了公開密鑰和私有密鑰兩種加密方法。set協(xié)議比ssl協(xié)議復(fù)雜，因為前者不僅加密兩個端點間的單個會話，它還可以加密和認定三方間的多個信息。

三、電子商務(wù)業(yè)務(wù)模型及解決方案

1．商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)（b2c）

商業(yè)機構(gòu)對消費者（business-to-customer）的電子商務(wù)，指的是企業(yè)與消費者之間進行的電子商務(wù)活動。這類電子商務(wù)主要是借助于國際互聯(lián)網(wǎng)所開展的在線式銷售活動。最近幾年隨著國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，這類電子商務(wù)的發(fā)展異軍突起。例如，在國際互聯(lián)網(wǎng)上目前已出現(xiàn)許多大型超級市場，所出售的產(chǎn)品一應(yīng)俱全，從食品、飲料到電腦、汽車等，幾乎包括了所有的消費品。

開展商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)，障礙最少，應(yīng)用潛力巨大。就目前發(fā)展看，這類電子商務(wù)仍將持續(xù)發(fā)展，是推動其他類型電子商務(wù)活動的主要動力之一。

商業(yè)機構(gòu)對消費者（b2c）電子商務(wù)解決方案的基本組成部分為： （1）動態(tài)的html頁面； （2）儲存會員（客戶）的信息，用其來進行會員認證及提供其他管理工具；

（3）實現(xiàn)“購物籃”功能； （4）服務(wù)器和管理的安全性； （5）客戶信息安全管理； （6）管理和處理定單，應(yīng)用商務(wù)規(guī)則來與客戶完成交易； （7）進行其它產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳，并對該過程加以控制； （8）支持直銷功能； （9）提供cross-selling銷售和up-selling的機制和規(guī)則；

（10）方便儲存數(shù)據(jù)（分類、定單、庫存、日志等等）并且能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)的訪問；

（11）商品、交易以及商務(wù)系統(tǒng)的管理；

（12）價格促銷的工具；

（13）分析流量和購買數(shù)據(jù)，獲得商務(wù)智能和建立客戶行為模型。

2．商業(yè)機構(gòu)之間的電子商務(wù)（b2b）

商業(yè)機構(gòu)對商業(yè)機構(gòu)（business-to-business）的電子商務(wù)指的是企業(yè)與企業(yè)之間進行的電子商務(wù)活動。例如，工商企業(yè)利用計算機網(wǎng)絡(luò)向它的供應(yīng)商進行采購，或利用計算機網(wǎng)絡(luò)進行付款等。這一類電子商務(wù)已經(jīng)存在多年。特別是企業(yè)通過私營或增值計算機網(wǎng)絡(luò)（value-added network，van）采用edi（電子數(shù)據(jù)交換）方式所進行的商務(wù)活動。

商業(yè)機構(gòu)對商業(yè)機構(gòu)的電子商務(wù)從未來的發(fā)展看仍將是電子商務(wù)的主流。商業(yè)機構(gòu)之間的交易和商業(yè)機構(gòu)之間的商業(yè)合作是商業(yè)活動的主要方面，企業(yè)目前面臨的激烈競爭，也需要電子商務(wù)來改善競爭條件，建立競爭優(yōu)勢。企業(yè)在尋求自身發(fā)展的同時，不得不逐漸改善電子商務(wù)的運用環(huán)境。

供應(yīng)鏈集成，也叫作價值鏈集成，利用了internet的低成本來實現(xiàn)供應(yīng)商，生產(chǎn)商和發(fā)行商之間的更緊密的結(jié)合。許多關(guān)于建立網(wǎng)站，處理定單和接入原系統(tǒng)的基本要求和操作都可以包括在直銷和銷售方案中，而在供應(yīng)鏈方案中產(chǎn)生了一些新的要求，如確認過的登入，為關(guān)鍵用戶生成用戶類，根據(jù)用戶協(xié)議采取定價和支付的形式。

商業(yè)機構(gòu)之間的電子商務(wù)解決方案的核心平臺非常相似于商業(yè)機構(gòu)對消費者解決方案。在商業(yè)機構(gòu)之間的電子商務(wù)解決方案中，商家在向商家銷售，而不是向個人銷售。

商業(yè)機構(gòu)之間的電子商務(wù)解決方案的基本組成部分為：

（1）動態(tài)的html頁面；

（2）儲存一個會員（客戶）的信息，用來進行會員認證以及提供管理工具；

（3）實現(xiàn)”購物籃”功能；

（4）服務(wù)器和管理的安全性；

（5）客戶信息安全；

（6）管理和處理定單；

（7）進行其它產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳，并對該過程加以控制；

（8）支持直銷功能；

（9）提供cross-selling銷售和up-selling的機制和規(guī)則；

（10）方便儲存數(shù)據(jù)（分類、定單、庫存、日志等等）并且能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)的訪問；

（11）商品、交易以及商務(wù)系統(tǒng)的管理；

（12）價格促銷的工具。

3．企業(yè)采購 商家希望利用intranet和internet的杠桿作用使現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進行的更加有效。這種商業(yè)模型的核心就是商務(wù)解決方案，它使得購買低成本的大量商品的過程更加容易，并且保證了一項業(yè)務(wù)的維持，修復(fù)和操作（mro）。

企業(yè)采購解決方案的基本組成部分

（1）企業(yè)采購解決方案設(shè)計成一個商業(yè)組織的成本結(jié)構(gòu)，而供應(yīng)鏈集成解決方案是在向著商品的直接貿(mào)易和生產(chǎn)方向努力；

（2）企業(yè)采購解決方案一般來說設(shè)計成一個基于intranet的解決方案，而供應(yīng)鏈集成解決方案可以包含基于intranet的組件，但是大部分應(yīng)用程序或者是基于internet的或者是基于extranet的；

（3）申請人能夠在瀏覽器上被標準化；

（4）諸如象activex控件和dhtml的技術(shù)能夠被用來實現(xiàn)圖形化和功能化的傳輸豐富的web應(yīng)用程序；

（5）集成采購到公司現(xiàn)有的安全和郵件的基本結(jié)構(gòu)中，這樣有助于消除額外的管理費用和加速routing/basic工作流；

（6）各種規(guī)模的公司無論大小和地點如何，都能交流購買定單信息，進行交易支付和傳送產(chǎn)品；

（7）購買定單的輸出形式可以多樣化，這樣參與的商家就可以選擇一種與他們現(xiàn)有系統(tǒng)可以協(xié)同工作的共同形式；

（8）企業(yè)采購應(yīng)用程序可以在一個站點內(nèi)支持多個供貨商；

（9）對企業(yè)的供貨商的結(jié)構(gòu)進行合理化，來獲得更大的折扣率。

4．技術(shù)方案

根據(jù)用戶的不同需要可以選擇不同的主機平臺和開發(fā)技術(shù)。

（1）技術(shù)方案1 操作系統(tǒng)：windows nt 4.0（service pack 4） 數(shù)據(jù)庫平臺：ms sql server 7.o web服務(wù)器：ms internet information server 4.0 web site server 3.0 開發(fā)技術(shù)：asp、dhtml、com組件技術(shù)等 （2）技術(shù)方案二 操作系統(tǒng)：sun solaris 數(shù)據(jù)庫平臺：oracle 8.0

電子采購平臺解決方案范文2

秦皇島晨礱信息科技有限公司（以下簡稱晨礱科技）成立于2003年11月28日，注冊資本1000萬元，至2012年底公司資產(chǎn)總額6969萬元。

自成立以來，晨礱科技致力于電力行業(yè)信息化建設(shè)，業(yè)務(wù)涉及電力行業(yè)軟件的研發(fā)與實施、電子商務(wù)服務(wù)、系統(tǒng)集成以及IT運維服務(wù)。公司具有自主研發(fā)的晨礱運行實時績效管理系統(tǒng)、晨礱機組性能動態(tài)分析及優(yōu)化指導(dǎo)管理系統(tǒng)、 晨礱電子招投標系統(tǒng)等12個計算機軟件著作權(quán)登記證書，具有晨礱檢修管理系統(tǒng)、晨礱運行綜合管理系統(tǒng)、晨礱電子招投標平臺等11個軟件產(chǎn)品登記證書，具有安防工程企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書等系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)資質(zhì)證書。

自2004年起，公司通過了軟件企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)認定，并通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，2011年還通過了能力成熟度模型集成CMMI3級認證。

十年來，晨礱科技傾力打造跨行業(yè)的企業(yè)管理咨詢、電子商務(wù)平臺、管理軟件、系統(tǒng)集成及IT運維服務(wù)等全方位信息應(yīng)用服務(wù)體系，產(chǎn)品應(yīng)用范圍涉及電力、化工、金融、醫(yī)藥、航空、制造、食品加工、交通等行業(yè)，可以幫助客戶實現(xiàn)集團（企業(yè)）的集約化、精細化及數(shù)字化管理。截至2011年底，晨礱科技客戶覆蓋五大發(fā)電集團及電力中小集團共22家，電力企業(yè)客戶300余家，非電力企業(yè)涉及化工、醫(yī)藥、制造、交通等行業(yè)客戶5200余家。

公司業(yè)務(wù)

1. 管理軟件

晨礱科技依據(jù)多年電力行業(yè)業(yè)務(wù)積累及信息化建設(shè)經(jīng)驗，并結(jié)合電力行業(yè)管理特點，在進行深入業(yè)務(wù)分析的基礎(chǔ)上，融合“全面管控、管理創(chuàng)新”的理念，形成了具有行業(yè)特色的一體化產(chǎn)品體系。依據(jù)目前發(fā)電行業(yè)格局，晨礱科技從集團、電廠兩層業(yè)務(wù)著手，打造全面的發(fā)電行業(yè)信息化管理體系。

在發(fā)電集團信息化建設(shè)方面，晨礱科技通過建立一體化的數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)了發(fā)電集團對安全、設(shè)備、運行、檢修、技術(shù)管理、燃料管理等多種業(yè)務(wù)的計劃下達、指標監(jiān)督、分析指導(dǎo)，有效實現(xiàn)了發(fā)電集團對下屬企業(yè)及時有效的監(jiān)督管控，提升了集團企業(yè)的競爭能力。

目前，晨礱科技已經(jīng)完成集團側(cè)生產(chǎn)管理、物資管理、燃料管理、安監(jiān)管理、運行監(jiān)控平臺等產(chǎn)品的孵化工作。

在電廠信息化建設(shè)方面，晨礱科技專注于電廠信息化的實用性，形成了以“全面預(yù)算、設(shè)備全壽命、全面績效”為理念，以生產(chǎn)管理為核心的產(chǎn)品體系，為發(fā)電企業(yè)實現(xiàn)精細化管理提供了有效的手段，為企業(yè)增強可持續(xù)發(fā)展能力和可持續(xù)盈利能力提供了有力支撐。在電廠側(cè)，晨礱科技形成了發(fā)電機組經(jīng)濟性分析、運行績效管理、檢修管理、鍋爐防磨防爆管理、燃料管理、培訓管理等十多個單獨的特色產(chǎn)品，而且這些產(chǎn)品現(xiàn)已在國內(nèi)100余家電廠成功應(yīng)用，累計銷售額突破億元大關(guān)。

2. 電子商務(wù)平臺

晨礱科技作為全國最早的電子商務(wù)解決方案提供商之一，積極開拓集團與企業(yè)兩級業(yè)務(wù)，創(chuàng)新采購管理模式，打造陽光采購平臺，不斷為各行業(yè)大中型集團（企業(yè)）提供物資信息系統(tǒng)及運營、信息服務(wù)等，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋計劃、采購、供應(yīng)商關(guān)系管理、智能分析、供應(yīng)商超市管理等多個領(lǐng)域。晨礱科技從2000年開始為客戶提供電子商務(wù)平臺搭建、租用、運營外包服務(wù)，并取得了良好的應(yīng)用效果。晨礱科技先后為全國200余家電力集團（企業(yè)）提供了電子采購解決方案，同時依托成熟的運營電力企業(yè)電子采購平臺的經(jīng)驗，為汽車、化工、船舶制造、醫(yī)藥、機械制造等多個領(lǐng)域提供了電子采購平臺搭建及租用服務(wù)。

晨礱科技在電子商務(wù)平臺搭建領(lǐng)域擁有豐富的物資采購管理咨詢及平臺建設(shè)經(jīng)驗，依托其強大的技術(shù)團隊，已為多家集團（企業(yè)）成功搭建電子商務(wù)平臺。

晨礱采購網(wǎng)作為晨礱科技自主運營的電子商務(wù)平臺，可以為各行業(yè)集團（企業(yè)）提供平臺的租用服務(wù)，同時提供采購方采購流程、培訓及上線支持，供應(yīng)商培訓及采、供雙方上線后的應(yīng)用支持等，幫助客戶持續(xù)提升采購管理水平。截至目前，晨礱采購網(wǎng)擁有行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商8000余家，平臺累計交易額已突破100億元，獲得了良好的社會效益。

晨礱科技擁有豐富的電子商務(wù)平臺運營服務(wù)經(jīng)驗，成功運營了華能國際電子商務(wù)平臺以及神華國能電子商務(wù)平臺，在使平臺穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)之上，幫助客戶梳理業(yè)務(wù)流程，制定平臺深化應(yīng)用方案，使業(yè)務(wù)單位應(yīng)用數(shù)量逐步提高，平臺采購數(shù)據(jù)量穩(wěn)步提升。

3. 系統(tǒng)集成

晨礱科技經(jīng)過多年對系統(tǒng)集成的應(yīng)用實施，累積了豐富的經(jīng)驗，在綜合布線、樓宇智能化、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、多媒體應(yīng)用、安全防范等方面具備成熟高效的設(shè)計、開發(fā)、安裝、調(diào)試和應(yīng)用支持能力，可以為集團（企業(yè)）提供信息化系統(tǒng)集成整體解決方案。

4. IT運維服務(wù)

晨礱科技在IBM標準運維服務(wù)體系ITIL指導(dǎo)下，結(jié)合多年的信息系統(tǒng)運維經(jīng)驗，構(gòu)建了符合信息系統(tǒng)運行規(guī)律的運維體系，可為客戶提供全套的IT系統(tǒng)規(guī)劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓服務(wù)，保障信息系統(tǒng)的安全、持續(xù)、可靠、穩(wěn)定運行。服務(wù)內(nèi)容包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運維、服務(wù)器及存儲設(shè)備運維、桌面終端運維、應(yīng)用系統(tǒng)運維、視頻會議運維等。

技術(shù)實力

晨礱科技依托對電力行業(yè)業(yè)務(wù)的深刻理解，自主研發(fā)EDP快速開發(fā)平臺。平臺采用先進的技術(shù)架構(gòu)，支持跨平臺、跨應(yīng)用服務(wù)器、跨數(shù)據(jù)庫的多種操作，具有良好的擴展性和伸縮性；同時提供大量的標準構(gòu)件庫以及各模塊松耦合的拆分使用，可有效提高研發(fā)效率，減少研發(fā)風險；實現(xiàn)“快速度、高質(zhì)量、低成本”的研發(fā)目標。此外，晨礱科技還提供基于SAP與MAXIMO套裝軟件的研發(fā)、實施及運維服務(wù)，嚴格遵守其二次開發(fā)規(guī)范，為電力行業(yè)提供整套ERP、EAM系統(tǒng)解決方案。

電子采購平臺解決方案范文3

在充滿著跨界和融合的商業(yè)浪潮中，誰能夠始終追隨消費者需求變化而不斷尋求創(chuàng)新，誰就能在這個激烈的市場競爭中把握寶貴先機?！翱萍嫁D(zhuǎn)型智慧服務(wù)”，這是“蘇寧再造”的行動準則。面對消費者正在向網(wǎng)絡(luò)和手機等渠道大規(guī)模轉(zhuǎn)移的事實，蘇寧希望通過科技和模式創(chuàng)新來實現(xiàn)渠道、營銷、服務(wù)乃至產(chǎn)品的變革，重塑零售業(yè)的新型業(yè)態(tài)，實體與電子平臺的融合逐漸顯現(xiàn)。

在蘇寧的任務(wù)書中，萬億級企業(yè)是他們的新目標。作為零售行業(yè)的一家領(lǐng)軍企業(yè)，截至2011年底，其連鎖網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋中國大陸、香港和日本地區(qū)共600多個城市，擁有1700多家連鎖店，員工18萬人，品牌價值815.68億元。從時間表上看，到2020年，蘇寧將力爭實現(xiàn)3500億元零售店營業(yè)額和3000億元電子商務(wù)營業(yè)額，再加上樂購仕購物廣場、蘇寧置業(yè)等資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的不斷擴張，到那時，或許中國能夠?qū)崿F(xiàn)擁有一家真正世界級零售企業(yè)的夢想。

在傳統(tǒng)零售業(yè)的模式上，“去電器化”工程陸續(xù)展開。2012年9月，位于北京聯(lián)想橋的新一代實體零售店——蘇寧EXPO超級店開門營業(yè)，細心的顧客會發(fā)現(xiàn)“電器”兩個字已經(jīng)從LOGO中消失，新店中的商品品類也從3C及家電拓展到商務(wù)辦公、智能家居、游戲電子、健身娛樂、汽車用品、金融服務(wù)等諸多領(lǐng)域。在全業(yè)態(tài)經(jīng)營模式中，體驗中心、兒童樂園、咖啡館等也被引入。三年內(nèi)，這樣的門店模式會被復(fù)制在中國主要的一二線城市的核心區(qū)域，規(guī)模達300余家。與此同時，蘇寧控股的日本老字號家電百貨連鎖企業(yè)樂購仕，也正在加速擴張，無論是從渠道還是產(chǎn)品品類上，這些都將成為蘇寧的實體模式探索轉(zhuǎn)型的“先遣部隊”。

在張近東看來，電子商務(wù)與實體渠道的虛實融合趨勢極為自然，蘇寧易購將被打造成為電子商務(wù)綜合式平臺，擔負起完善蘇寧的多渠道整合戰(zhàn)略的重任。

面對電商蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，傳統(tǒng)零售業(yè)曾多次被預(yù)言即將迎來消亡時代，與數(shù)字時代的對峙，還沒有哪個行業(yè)可以掩面而過。雖然身為勞動密集及資本密集型的零售企業(yè)，但蘇寧從創(chuàng)業(yè)初始就將“科技”置放于企業(yè)發(fā)展的核心競爭力之中，建立了集數(shù)據(jù)、語音、視頻、監(jiān)控于一體的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，打造出成熟的供應(yīng)鏈管理體系。當下，憑借IT技術(shù)、信息化管理以及云技術(shù)等系統(tǒng)工程，蘇寧支撐起巨量采購規(guī)模和全品類擴張，應(yīng)對本輪激烈的行業(yè)變革與轉(zhuǎn)型。

而最新推出的“蘇寧私享家”服務(wù)的靈感，源于蘇寧的企業(yè)價值觀——“服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品”。伴隨消費者對于健康、舒適和智能的家居生活方式的需求增加，蘇寧為此將提供家居整體解決方案。從產(chǎn)品端上看，能夠涵蓋智能系統(tǒng)解決方案、空氣系統(tǒng)解決方案、水系統(tǒng)解決方案、影音系統(tǒng)解決方案四個模塊，包括產(chǎn)品系列在內(nèi)的整體解決方案，并由此延展出上萬種個性專屬解決方案。物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用以及系統(tǒng)解決方案的實施，將給顧客帶來更新的消費體驗，這又將成為蘇寧繼實體零售、電子商務(wù)外，全新的業(yè)務(wù)增長點。

電子采購平臺解決方案范文4

寰通需求鏈管理解決方案(DCMS)集成并擴展了SCM、CRM、ERP以及傳統(tǒng)分銷管理的有關(guān)功能，將企業(yè)內(nèi)外部資源有機結(jié)合起來，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

寰通需求鏈管理解決方案廣泛適用于食品飲料、家電、日化、醫(yī)藥、高科技、服裝、汽車、體育器材、文化辦公、建材、家居、煙草及能源等行業(yè)。

寰通電子商務(wù)套件包括企業(yè)銷售端的解決方案-需求鏈管理，和企業(yè)采購端的管理解決方案-供應(yīng)商關(guān)系管理。寰通的電子商務(wù)套件提供了簡便易用的客戶化開發(fā)工具及系統(tǒng)集成工具(EAI)，大大提高了系統(tǒng)的集成性和可擴展性。

系統(tǒng)功能

寰通需求鏈管理解決方案包括以下的功能系統(tǒng)：

1.寰通分銷渠道管理系統(tǒng)(Oval DMS)，用于管理傳統(tǒng)的分銷商渠道，包括以下管理功能：分銷商ERP系統(tǒng)(在線模式和離線模式)、渠道數(shù)據(jù)采集、渠道分析、電子訂單、促銷和返利管理、銷售拜訪管理、協(xié)同商務(wù)、分銷商門戶。

2.寰通協(xié)同商務(wù)管理系統(tǒng) (Oval c-Business)，主要用于管理現(xiàn)代渠道、關(guān)鍵零售客戶和直接零售客戶，包括：預(yù)測協(xié)同、訂單協(xié)同、庫存協(xié)同、商品銷售計劃協(xié)同、結(jié)算協(xié)同和物流協(xié)同,可以支持RosettaNe電子商務(wù)協(xié)議。

3.寰通促銷管理系統(tǒng)(Oval TPM),主要用于市場活動和費用的管理，包括市場費用預(yù)算、市場活動計劃、合同管理、市場活動的執(zhí)行、市場費用的報銷和控制、市場活動和費用的分析。

4.寰通銷售物流管理系統(tǒng)(Oval Logistics),主要支持倉儲管理和運輸管理，以及第三方物流管理。

5.寰通服務(wù)管理系統(tǒng)(Oval Service),主要用于客戶服務(wù)管理和維修服務(wù)管理，包括：客戶服務(wù)中心、客戶服務(wù)申請、FAQ、服務(wù)訂單管理、服務(wù)結(jié)算等。

6.寰通銷售隊伍有效性管理(Oval SFE)，主要用于對銷售隊伍的閉環(huán)管理，包括：銷售目標管理、銷售計劃管理、銷售活動管理、銷售費用管理、銷售訂單管理、銷售績效管理。

7.寰通深度分銷管理系統(tǒng)(Oval DIDMS),通過POS系統(tǒng)和手機WAP方案，用于管理終端信息的收集和分析以及促銷員的管理。

方案亮點

寰通需求鏈管理解決方案可以為企業(yè)帶來的價值：

1.同步提高企業(yè)各級機構(gòu)的同步管理、協(xié)同商務(wù)管理水平。

2.通過統(tǒng)一管理平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理分配企業(yè)資源，提高整體競爭力。

3.實現(xiàn)供應(yīng)鏈中各組織數(shù)據(jù)的實時性和共享性。

4.快速的市場響應(yīng)和決策。

5.通過動態(tài)需求鏈建模功能可使企業(yè)適應(yīng)動態(tài)的市場變化。

6.降低需求鏈的總體技術(shù)投入成本，降低公司的渠道管理費用。

電子采購平臺解決方案范文5

一、電子商務(wù)環(huán)境下ERP所面臨的問題

現(xiàn)階段的ERP軟件，國外比較成功的有SSA、BBAN，國內(nèi)做得比較好的有SAP、Oracle、用友、金蝶、神州數(shù)碼，都達到了功能模塊上比較成熟完善的地步。它們基本上分為兩種類型，一種是功能模塊齊全，涵蓋面廣，適用于大型企業(yè)的如SSA；一種是可擴展性比較好，能實現(xiàn)多種功能組合，開放性較強，適用于中小型企業(yè)和不同行業(yè)的如BBAN。盡管所有這些軟件企業(yè)都有成功的、極有說服力的案例，以國內(nèi)外大型企業(yè)的成功實施作為支撐，卻無法避免的一個事實就是：現(xiàn)行的ERP已經(jīng)愈來愈不能適應(yīng)新經(jīng)濟形勢下位于供應(yīng)鏈上的企業(yè)急速要求提升綜合競爭力的需要。 從20世紀90年代初期開始，ERP的思想被引進我國并被許多大中型企業(yè)積極應(yīng)用，其實施的成功率相對于國外企業(yè)大大降低（我國企業(yè)的成功率是10%～20%，局部成功率是30%～40%，約有50%的企業(yè)是失敗的，遠低于其他國家20%～30%的成功率）。然而即使是在ERP實施起步較早的國外企業(yè)中，如此低的成功率也是差強人意。雖然導(dǎo)致ERP實施失敗的原因是多方面的，但是其深層次的一個原因就是，缺乏對于ERP應(yīng)用環(huán)節(jié)的深入研究。我們一再強調(diào)思路決定出路，意識重于一切，現(xiàn)在不管是從ERP咨詢公司還是到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層、決策層，ERP實施項目小組的專項工作人員，都認識到ERP不僅僅是一套技術(shù)管理軟件，也不僅僅是信息系統(tǒng)，而是一種管理理論和管理思想，ERP是提供管理創(chuàng)新的平臺。只有先進的管理思想和策略與方法，才能使ERP成為讓企業(yè)脫胎換骨、煥發(fā)活力的利器?，F(xiàn)在的問題是：現(xiàn)階段我們對于ERP的研究與應(yīng)用還長期停留在企業(yè)內(nèi)部，重點仍然放在優(yōu)化單一企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，進行管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息化，最終降低企業(yè)成本。而在全球化趨勢越來越明顯的今天，隨著電子信息技術(shù)的廣泛運用，任何一個企業(yè)與它周圍大量的供應(yīng)商和客戶都發(fā)生越來越緊密的聯(lián)系，當企業(yè)的ERP無法與它相關(guān)的供應(yīng)鏈有效集成時，ERP的實施效果必然大打折扣。

二、電子商務(wù)與ERP集成的重要性

近年來，電子商務(wù)在我國得到了長足的發(fā)展，企業(yè)運用電子商務(wù)手段獲取信息也越來越多，但企業(yè)傳統(tǒng)的ERP已經(jīng)不能適應(yīng)目前這種發(fā)展的需求，主要表現(xiàn)為：（1）電子商務(wù)與ERP被分裂開來，沒有統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一設(shè)計。企業(yè)這種分離使用ERP和電子商務(wù)的狀況已經(jīng)開始遭遇發(fā)展瓶頸。企業(yè)在電子商務(wù)中積累的越來越多的市場信息處于游離狀態(tài)；由于企業(yè)參與全球競爭的殘酷性，企業(yè)現(xiàn)有的響應(yīng)速度不能為自己贏得更多訂單。而最為關(guān)鍵的是，企業(yè)這種狀況使其在電子商務(wù)運用上，始終處在一個低級階段，不能往更高層次發(fā)展。（2）兩個系統(tǒng)下的采購數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)沒有進行合并，使數(shù)據(jù)失去一致性和完整性。（3）軟件資源、硬件資源和數(shù)據(jù)資源沒有充分共享，造成建設(shè)成本過高和存儲空間浪費。（4）把電子商務(wù)片面理解成電子商店或僅僅建立一個網(wǎng)站。（5）ERP直接采用市場上的商品軟件，而電子商務(wù)則自己開發(fā)，不能實現(xiàn)兩者的會話與集成。

事實上電子商務(wù)和ERP系統(tǒng)如同前線和后方的關(guān)系，兩者息息相關(guān)，如果企業(yè)前端的電子商務(wù)和后臺的ERP系統(tǒng)脫節(jié)，會導(dǎo)致很多關(guān)鍵的信息和數(shù)據(jù)被封閉在相互獨立的系統(tǒng)中，部門間重復(fù)著冗余的工作，不能對客戶做出迅速及時有效的響應(yīng)，使企業(yè)工作效率下降以及運營成本上升，從而給企業(yè)自身帶來極大的損害。因此，現(xiàn)在的ERP必須能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用可以支持跨平臺的多組織的應(yīng)用，并和電子商務(wù)之間的應(yīng)用具有廣泛的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)邏輯的接口，在建好后臺ERP的同時，作好前端電子商務(wù)的高度系統(tǒng)集成。

三、電子商務(wù)下的ERP功能需求與特征

1990年Gartner Group Inc.提出的ERP是作為一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準，其實質(zhì)是在MRPⅡ（Manufacturing

Resource Planning，制造資源計劃）基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈（Supply Chain）的管理思想。主要內(nèi)涵是“打破企業(yè)的四壁， 把信息集成的范圍擴大到企業(yè)的上下游， 管理整個供需鏈”，由于受當時技術(shù)條件的限制，所以在當時看來ERP具有很大程度的前瞻性。隨著電子商務(wù)時代的到來，當時限制ERP功能體現(xiàn)的技術(shù)條件現(xiàn)在都已基本具備，所以不僅Gartner最初定義的ERP可以真正得以實現(xiàn)，而且電子商務(wù)模式的應(yīng)用對ERP又提出了新的功能需求并賦予其新的特征。

（一）功能需求。（1）與多個應(yīng)用系統(tǒng)集成。不少企業(yè)已經(jīng)建立了多個應(yīng)用系統(tǒng)，如PDM、PLM、CAD、CAM等，但是基本都成了“信息孤島”，沒有與企業(yè)的管理系統(tǒng)ERP很好地集成起來，當前信息時代，對信息需求的完整性、及時性和準確性要求企業(yè)必須把內(nèi)部各應(yīng)用系統(tǒng)集成起來。（2）與電子商務(wù)平臺對接。XML、GUI、Web Service等技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)為企業(yè)電子商務(wù)平臺與ERP系統(tǒng)的對接做好了充分的準備，電子商務(wù)平臺的應(yīng)用對于實現(xiàn)ERP管理整個供應(yīng)鏈的目標更近了一步。（3）內(nèi)外業(yè)務(wù)集成。與CRM、SCM、SRM等擴充系統(tǒng)集成，便于實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的管理。如，通過與CRM系統(tǒng)的集成可以實現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)部門對客戶信息的實時共享，是信息集成向需求市場擴展極其重要的一步；通過與SCM系統(tǒng)的集成可以形成敏捷制造提出的虛擬企業(yè)或動態(tài)聯(lián)盟，使供應(yīng)鏈上的每個企業(yè)可以集中精力于各自優(yōu)勢，最終實現(xiàn)整條鏈上企業(yè)共贏的良好局面。（4）增加智能決策分析功能。在數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)基礎(chǔ)上，發(fā)展數(shù)據(jù)挖掘（DM）技術(shù)，實現(xiàn)多維數(shù)據(jù)的查詢分析，開發(fā)聯(lián)機分析處理（OLAP），為企業(yè)高層管理者遇到的結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化問題提供輔助決策支持。（5）實現(xiàn)協(xié)同商務(wù)。協(xié)同商務(wù)是ERP系統(tǒng)的管理模式，是將供應(yīng)鏈上所有的經(jīng)濟實體通過信息集成和共享，使所有業(yè)務(wù)能同步地、協(xié)調(diào)一致地運轉(zhuǎn)，以減少誤判、延遲和浪費，從而縮短周期，降低總體運營成本，解決信息不對稱矛盾。（6）管理整個供應(yīng)鏈。在ERP將企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)以及企業(yè)之間的應(yīng)用系統(tǒng)集成之后，還應(yīng)加強管理整個供應(yīng)鏈的功能，使其真正實現(xiàn)管理供應(yīng)鏈的目標，使ERP真正地為提升企業(yè)的核心競爭力服務(wù)，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標。

（二）特征。（1）協(xié)同性。協(xié)同性是互聯(lián)網(wǎng)時代更大范圍的同步工程，早期的同步工程往往限于CAD和CAM，但是現(xiàn)在要擴大到與選擇供應(yīng)商和與客戶溝通的同步，體現(xiàn)敏捷制造和精益生產(chǎn)的精神。（2）智能性。由于前臺電子商務(wù)對ERP系統(tǒng)的快速響應(yīng)能力、數(shù)據(jù)的準確性、有效性等方面的嚴格要求，又由于企業(yè)管理者面對的數(shù)據(jù)日益繁雜，所以在ERP系統(tǒng)中增加智能決策功能是非常必要的，它可以對結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化的問題進行分析統(tǒng)計，為企業(yè)高層管理者的決策起到了很好的輔助作用。（3）集成性。在解決了Y2K問題后，為追趕時髦即更名為

ERP的MRPⅡ系統(tǒng)， 實則并非真正意義上的ERP，只有當技術(shù)條件都具備了，并且將企業(yè)內(nèi)外部各應(yīng)用系統(tǒng)集成起來的ERP才真正實現(xiàn)了Gartner最初定義的ERP，從而ERP管理的范疇從企業(yè)內(nèi)部擴展到外部供應(yīng)鏈，實現(xiàn)了“打破企業(yè)四壁，把信息集成的范圍擴大到企業(yè)的上下游，管理整個供需鏈”。

四、電子商務(wù)與ERP集成發(fā)展

對于ERP與電子商務(wù)協(xié)同發(fā)展的解決方案，業(yè)界的普遍共識：在實現(xiàn)兩者融合時，ERP方面應(yīng)優(yōu)先考慮采購、生產(chǎn)計劃、市場營銷、銷售、庫存、財務(wù)等與物流、資金流密切相關(guān)的模塊，電子商務(wù)方面應(yīng)考慮網(wǎng)站管理模塊、網(wǎng)上銷售模塊、網(wǎng)上采購模塊和網(wǎng)上資金收付模塊，把兩者的這些模塊集成到一起，構(gòu)成一個新的應(yīng)用系統(tǒng)，可以稱之為融合系統(tǒng)，融合系統(tǒng)要為今后模塊的擴充留有接口。

（一）ERP-EB解決方案。這個解決方案的理論出發(fā)點在于，在電子商務(wù)系統(tǒng)中有機地集成ERP模塊，充分實現(xiàn)了現(xiàn)在流行的以客戶為中心的思想。企業(yè)的核心數(shù)據(jù)以電子網(wǎng)絡(luò)平臺上獲得的為準，在此基礎(chǔ)上通過內(nèi)部集成的ERP系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)根據(jù)市場情況審核的生產(chǎn)批量。

這種解決方案主要體現(xiàn)了以營銷為主導(dǎo)的思想，較好地實現(xiàn)了ERP與電子商務(wù)之間的有機集成。但是這種模式還存在以下問題：（1）電子商務(wù)系統(tǒng)主要面向客戶運作，涵蓋范圍有限，而ERP面向企業(yè)的產(chǎn)、供、銷全過程，并主要針對企業(yè)生產(chǎn)制造過程進行統(tǒng)一的系統(tǒng)管理，因此，以一個功能范圍較小的電子商務(wù)系統(tǒng)去拉動一個功能廣泛的ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)的一些數(shù)據(jù)可能在前臺的電子商務(wù)系統(tǒng)中缺乏相應(yīng)的數(shù)據(jù)接口。（2）大部分企業(yè)已經(jīng)實施ERP很長時間了，企業(yè)現(xiàn)在運行的系統(tǒng)大多還是傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng) 現(xiàn)在要這些企業(yè)在短時間內(nèi)廢除已有系統(tǒng)而轉(zhuǎn)用新的電子商務(wù)系統(tǒng)，很難讓其接受 因此，這只適用于那些還沒有真正實施系統(tǒng)的企業(yè)，所以這也并非是最好的整合方案。

（二）EB-ERP解決方案。即加載了電子商務(wù)模塊的ERP系統(tǒng)，這種解決方案的構(gòu)想在于， 是一種相對比較成熟的企業(yè)管理系統(tǒng)，而電子商務(wù)是一種新興的企業(yè)運營模式，把電子商務(wù)整合到ERP中，實現(xiàn)兩者內(nèi)在的有機結(jié)合，這種解決方案可以很好地解決前一種方案存在的弊病。在現(xiàn)有的ERP軟件上集成整合電子商務(wù)的成本以及推行這種整合后的EB-ERP的各種費用相對來說還比較低，在現(xiàn)實操作中更加可行。

電子采購平臺解決方案范文6

長期以來，為了解決這些難題，企業(yè)一直在尋求實現(xiàn)商用采購模式變革的解決之道。然而無論是招標采購、MRP采購，還是電子采購，似乎都無法做到盡善盡美。

11月22日，京東企業(yè)購在上海召開商用分享會。京東商用戰(zhàn)略的為企業(yè)采購帶來了新的方向，開啟了電商化變革浪潮、帶動了未來商用市場的變革。

會上，京東商用“蜂巢”大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、 “商采通”、“企悅管理”、“商用場景解決方案”等商用支持服務(wù)。通過交易環(huán)節(jié)的完整貫通、互聯(lián)互動以及共享開放平臺，閉環(huán)整合產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動和智能采購，從而真正為解決企業(yè)采購難題帶來了解決之道。

問道京東商用戰(zhàn)略

會上，京東大客戶部副總經(jīng)理、京東商用營銷總經(jīng)理李靖提到，未來的商用采購模式正在演變，從物理交易過渡到數(shù)據(jù)化交易。

同時他表示，解決傳統(tǒng)商用模式下的采購難題，首先需要搭建共享開放平臺，并整合閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。其次，需要“蜂巢”大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、“商采通”以及“企悅管理”等智能工具的應(yīng)用和支持。

構(gòu)建閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈需要將客戶需求、營銷、交易、金融以及服務(wù)方面的內(nèi)容進行整合。而共享開放平臺則連接起了各方數(shù)據(jù)，客戶的需求數(shù)據(jù)分享給了廠商、咨詢商以及服務(wù)商，廠商的交易信息分享給了服務(wù)商。這樣一來就實現(xiàn)了各方數(shù)據(jù)的聯(lián)動、互通和共享。

另外，“蜂巢”大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，是一款基于互聯(lián)網(wǎng)的、同京東的商品數(shù)據(jù)庫聯(lián)動的智能需求歸集工具?！胺涑病蹦軌驗榭蛻籼峁┘氈碌姆诸愡x擇，智能歸集客戶的模糊需求，從而明確客戶在產(chǎn)品選擇方面的必須要素。當客戶有采購需求，可在“蜂巢”系統(tǒng)上提出模糊、精準的采購需求。產(chǎn)品品類固定，在每個品類下，京東設(shè)定了不同的分類方式，客戶可據(jù)此選擇。例如對于空調(diào)而言，使用面積多大？立柜式還是壁掛式？應(yīng)用于辦公區(qū)還是機房？通過這些細致的分類選擇，系統(tǒng)可智能歸集客戶的模糊需求，從而明確客戶在產(chǎn)品選擇方面的必須要素。

同時，京東企業(yè)購?fù)瞥龊w企業(yè)下單、對賬結(jié)算、倉儲配送、供應(yīng)鏈金融等流程的“商采通”產(chǎn)品，通過智能交易方式，解決用戶下單通道效率低、結(jié)算對賬復(fù)雜、倉儲配送慢、賬期管理效率低等難題。

不僅如此，京東商用服務(wù)還包括“企悅管理”這一整套智能服務(wù)體系。通過聯(lián)合集成商、ISV、廠商、服務(wù)商，打通服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，做到與廠商共享產(chǎn)品備件，建立虛擬備件倉；共享技術(shù)專家團隊，突發(fā)故障高效解決；共享方案專家，為客戶提供專業(yè)的解決方案。此舉，不僅提高了京東商用產(chǎn)品在企業(yè)采購中的競爭力，同時也標志著京東商用為企業(yè)客戶真正實現(xiàn)了閉環(huán)式采購服務(wù)。

商用場景提供全新體驗

針對企業(yè)傳統(tǒng)采購難題，京東商用圍繞企業(yè)實際需求和習慣，根據(jù)企業(yè)采購復(fù)雜多變的場景，貼合企業(yè)采購的實際業(yè)務(wù)需求，提出了新型銷售模式――京東商用場景化解決方案。迄今為止，京東商用場景化解決方案推出包括福利采購、辦公類采購、設(shè)備采購、促銷品采購、積分兌換采購、商旅采購、服務(wù)類采購、MRO采購等在內(nèi)的30多個互聯(lián)網(wǎng)場景化方案。

此外，無論是會議室、員工辦公區(qū)、打印室、領(lǐng)導(dǎo)辦公，還是員工福利、文體活動、員工食堂等具體場景，京東商用都能以直觀、高效的方式，實現(xiàn)“所見即所得”透明化采購。在會議現(xiàn)場，與會嘉賓還通過VR眼鏡體驗了京東商用“所見即所得”的透明化采購，讓嘉賓感受到了前沿科技帶來的其奇妙感覺。據(jù)了解，除了VR體驗，京東商用還會推出基于移動信息和人工智能技術(shù)的的場景模式。

滿足企業(yè)定制化需求