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出差工作安排范文1

堅持以科學發展觀為統領，以化解社會矛盾為目標，以創新調解機制為動力，以健全調解制度為保證，針對新時期社會矛盾糾紛的特色規律，在鎮黨委政府的統一領導下，政法綜治部門牽頭協調、調解中心具有實施、有關部門齊抓共管、形成多種手段綜合運用的社會矛盾糾紛大解調格局，及時發現、及時控制，使各類矛盾得到有效調解，為經濟發展創造和諧穩定的社會環境。

通過開展此項活動，網絡進一步完善，各類調解組織健全，調解范圍覆蓋社會每個角落，調解能力進一步提高，做到一般矛盾糾紛不出村，復雜矛盾糾紛不出鎮，無赴省進京上訪事件，和“民轉刑”案件的發生率大大降低。80%以上的行政村、達到“四無”，（即無民間糾紛激化為刑事案件，無民間糾紛引發的自殺案件、無群體性械斗事件、無群體性上訪案件）。人民群眾安全感明顯增強，對矛盾糾紛調解的認可率達到95%以上。

人民調解，即以人民調解委員會為主體，充分發揮適用范圍廣、形式靈活、便利及時的優勢，遵循國家法律和社會主義道德，主動運用平等協商、說服教育、規勸疏導的辦法，使群眾互諒互讓，自愿達成化解糾紛的協議。實現群眾自我管理、自我教育、自我服務，及時把大量的民間矛盾糾紛化解在基層。

人民調解工作的重點是：以預防、化解矛盾糾紛為重點，堅持抓早、抓小、抓苗頭，積極調解婚姻、家庭、鄰里、宅基地以及其他民事侵權等常見性、多發性矛盾糾紛；緊緊圍繞本地經濟社會發展，積極參與改革發展過程中矛盾糾紛的調解；做好重點時期、重點區域民間矛盾糾紛的排查調解工作；嚴防矛盾糾紛激化。

加強人民調解規范建設。人民調解工作應當遵循三項基本原則：堅持依據法律法規、規章和政策及社會主義道德進行調解；在雙方當事人自愿平等的基礎上進行調解；尊重當事人的合法權利，不得因未經調解或調解不成的而阻止當事人向人民法院。人民調解委員會調解糾紛要按照規定規范的工作方式、工作程序進行。建立健全糾紛登記制度、共同調解制度、回訪制度、糾紛排查制度、信息反饋制度、統計制度、文書檔案管理制度。建立健全嚴格的調解糾紛程序，主要包括糾紛受理方式、調查取證、證據分析、主持調解、提出方案，達成協議、制作調解書等程序。建立健全民間糾紛的預防機制和防止民間糾紛激化機制。及時把糾紛消滅在萌芽狀態。按照“調防結合，以防為主”的工作方式，積極從源頭上解決問題。在排查中，屬于人民調解工作范疇的，人民調解員、司法助理員按照糾紛的難易程度，涉及面的大小確定專人進行調解；對于不屬于人民調解委員會工作范疇的，應及時分流到有關部門。人民調解工作要做好糾紛受理登記，做好調解前的準備工作。采取靈活多樣的形式、方法，進行耐心細致的調解工作，促使當事人在查明事實、分清責任的基礎上互諒互讓、消除隔閡、自愿達成調解協議。人民調解委員會在調解糾紛中可以邀請公安派出所、婦聯、團委等有關單位和個人參加調解工作。被邀請的單位和個人應當給予支持。人民調解委員會對經調解的糾紛，具有民事權利義務內容的或當事人要求制作書面調解協議的，應當制作調解協議。人民調解員要嚴守工作紀律，嚴格按照《條例》、《規定》履行職責，人民調解委員會調解民間糾紛不得收費。

提高人民調解員隊伍素質。各村人民調解員的選任，可以采取公開招聘、民主選舉等辦法，把村內懂法律、有專長、熱心人民調解委員會工作作為選擇對象，不斷優化人民調解隊伍的結構。鎮人民調解委員會要成立人民調解員聯合培訓領導組，加強對各村人民調解員的崗前培訓和在崗培訓。人民調解員的培訓要逐步向制度化、規范化的方式發展。對人民調解委員會主任的培訓每年不少于15天，于其他人民調解員的培訓不少于10天。

按照《條例》和《規定》要求，保證人民調解工作經費到位。要把人民調解委員會的硬件建設作為加強人民調解工作的重要內容來抓，為其訂購必要的業務用書、報刑資料。

行政調解，即各級政府及其行政部門在行使職權過程中，對行政機關與公民、法人或其他組織之間，因

行政管理產生的矛盾糾紛，對與其自身職能有直接或間接關系的民事糾紛，積極依法進行調解和疏導，盡可能把行政糾紛化解在訴訟之間。對有重大影響和涉及全局的矛盾糾紛，要在黨委領導下，發揮鎮政府的行政職能，組織有關部門協調解決。增強行政調解理念。各級政府及其行政部門要重視調解工作，充分運用協商、調解的辦法化解矛盾糾紛。強化調解職能，明確責任領導、責任科室和責任人，負責涉及本部門、本系統的行政調解工作。工作任務重的部門，要設立專門的調解機構，明確專人負責，作好本系統、本部門、本單位的行政糾紛調解工作。各級政府及其行政部門要通過決策咨詢、公開聽證、領導接訪、聯合接訪等途徑，從源頭上避免和化解矛盾糾紛。

鎮綜治辦要與法庭、司法所、公安派出所單位建立矛盾糾紛調解中心，健全矛盾糾紛聯席會議、情況通報、復雜疑難糾紛聯調等制度，及時排查掌握本地社會矛盾糾紛，分解矛盾糾紛調解任務，督促引導有關部門切實履行各自職能，妥善化解矛盾糾紛。矛盾糾紛調解中心對違法治安管理行為包括造成人身和財產損害的糾紛，因使用、變更公、私房產糾紛，移交當地行政管理部門處理；因強買強賣、欺行罷市，集貿市場擺攤設點等發生的糾紛，移交工商行政管理部門處理；因食品、醫療、醫藥發生的糾紛，移交衛生行政管理部門處理；因污染環境發生的糾紛，移交環境保護行政管理部門處理；其它涉及政府有關部門職能范圍方面發生的糾紛，移交該有關部門處理。對于跨區、跨部門、跨單位的糾紛，應當列入重點糾紛范圍，根據有利于化解矛盾糾紛的原則，指定其中一個單位主要負責，其他各有關部門協助配合調，要加強對各村、矛盾糾紛調解中心工作的指導，形成預防和化解社會矛盾糾紛的合力。積極推廣先進人民調解員的調解經驗，建立行政調解、司法調解與人民調解互動交流、靈活多樣的調解機制。

建立健全矛盾糾紛處理銜接機制。各村各部門各單位在接到群眾的矛盾糾紛申告時，要認真做好咨詢、登記、分析、處理工作。對調解成功的，應當制作調解協議書，及時送達雙方當事人簽收；對依法應由其他機關或部門受理的，要出具介紹信，暢通群眾解決矛盾糾紛的渠道。對法律關系單一、一個職能部門能夠解決的矛盾糾紛，由該職能部門負責解決；對法律關系復雜、涉及多個部門的復雜矛盾糾紛，可提請縣矛盾糾紛排查調處辦公室協調有關部門共同解決。

依法確認調解協議的效力。人民調解組織和行政調解機構通過調解解決的矛盾糾紛，應當制作調解協議書。調解協議書必須符合相關的文書規范，不得違反法律法規和有關政策，不得違公共利益，不得違主義道德公序良俗。

為了確保這項工作順利進行，并收到實效，鎮專門成立矛盾糾紛調解中心領導組：

組 長：__

副組長：__ __

辦公室主任：__（兼）

辦公室副主任：__

成 員：__ __ __

__ __ __ __*

（一）加強領導，周密部署。各村民委員會、駐地單位要充分認識開展“矛盾糾紛調解工作”是推進平安建設，建設和諧繁城的需要，是維護群眾利益，鞏固執政基礎的需要，是創造良好環境，保障科學發展的需要，把矛盾糾紛調解工作當作一項重要的民心工程，站在科學發展觀的高度去抓緊抓好。要加強領導，周密安排部署，確保這項活動扎實有效地開展和進行。

（二）加強指導，注重落實。在健全完善村調解組織的基礎上，矛盾糾紛調解中心作為調解工作的平臺，對社會矛盾糾紛實行“一站式”管理、“一條龍”調解。鎮、村兩級矛盾糾紛排查與集中排查相結合。對排查出的矛盾糾紛要統一登記受理，根據矛盾糾紛的性質、類別、按照“屬地管理”、“誰負責”、“分級管理”，“歸口負責”的原則，及時分流到相關部門和單位。相關部門和單位，按照分流任務和要求，認真調處，并及時反饋調處結果。二是協調調度。對重大疑難和管轄不明矛盾糾紛，要協調有關部門和單位進行聯合調處、明確主辦、協辦單位和責任要求，協力完成調處任務。三是檢查督辦。對分流指派、協調處理的矛盾糾紛要及時了解掌握調處進度和調處結果，進行必要的檢查、指導和督辦。四是管理監督。對有關部門和單位的調解工作要加強跟蹤檢查、管理和監督，對因調處不力造成矛盾激化的單位和個人，提出責任追究的建議。

出差工作安排范文2

__鄉位于__縣城南部，東與貴州省威寧縣田壩村比鄰，南與火德紅接壤，西與文屏鎮、桃源鄉相連，北與會澤縣的迤車相連，處于兩省三縣的交匯處，也是進入昭通的南大門。轄區面積131平方公里，有七個行政村，111個村民小組，新老213國道縣貫穿其境。昭待高速公路貫穿其境內11公里，全鄉總人口27324人。轄區內共有一所中學、七所完小、三家私人企業、一家加油站、七家爆炸物品使用單位，并且__街是一個具有悠久歷史的碼頭地點，是一個社會治安較為復雜的山區鄉鎮。

隨著農村經濟的不斷發展和各種利益關系的再調整，__鄉的各種冶安問題和矛盾糾紛有所增多，特別是征地拆遷、計劃生育、土地、林權、勞動合同等糾紛日益突出，影響了社會安定穩定。20__年4月份以來，我鄉積極按照縣委政法委下發的《關于開展集中排查整冶突出冶安問題和影響社會穩定矛盾糾紛的通知》要求和安排，把化解矛盾和重點整冶作為鄉黨委政府的重要工作來抓，堅持“預防為主，教育疏導，依法處理，防止激化”的原則，立足基層實際，扎實抓好社會矛盾糾紛排查調處和重點整冶工作，現將工作開展情況總結如下：

一、領導重視，調整工作思路，加大對突出的治安問題進行重點整治。

根據我鄉的實際情況，__鄉黨委政府組織召開了班子會議。聽取派出所、司法所等部門負責人分別對當前的社會冶安情況和影響社會穩定的矛盾糾紛的匯報后。會議決定成立了由書記擔任組長的維穩領導組、其余副鄉長任副組長、各村調解治保主任、各站所、各企業學校為成員，辦公室成立于派出所，派出所所長辦公室主任，工作由派出所、司法所具體組織實施。還專門成立了重點整冶領導組，鄉黨委委員、副鄉長、派出所長鄒鴻任組長的重點整冶組。各掛鉤村工作組長分片負責到各村開展矛盾糾紛的排查調處。到目前為止，已處理的治安案件7件，化解矛盾糾紛41件，司法所、派出所調處21件，村級化解20件。其中影響社會穩定的重點案件有：①、3月4日早上發生的__特高橋腳的鋼架橋一案；②、__中學內2戶房屋遲遲無黨派拆除一案；③、高速公路__段余留問題一案；④、__鐵廠與當地農戶夏文美的經濟林果賠償一案；⑤滇能集團牛欄江開發公司放炮影響當地老百姓房屋的賠償一案?，F已處理好3件，滇能集團牛欄江開發公司放炮影響當地老百姓房屋的糾紛一案正在協商處理，未處理的一件就是__鋼架橋一案，需縣政府幫助才能得到解決，因鄉上無財力支付鋼架橋的補償。

二、加強治安防范網絡，強化陣地控制。

整冶實行在鄉黨委政府的及上級公安

機關的正確領導下，__派出所、司法所兩部門組織了各村及學校召開了治保調解人員培訓會，制定了治保組織的工作職責和任務及向他們宣傳了各種法律法規。在會上聽取各位村社干部對我鄉社會治安的要求和看法，收集大量的情報和信息，冶安觀察員配合派出所對社會治安復雜的村社及重點路口進行巡邏守侯，對于具有作案嫌疑的重點人員充分利用隱蔽力量進行盯梢守侯，掌握其活動情況和交往人員、充分利用這些力量收集他們的犯罪證據、并且派出所推出了一三五巡邏制度，由值班民警對社會治安復雜的村社及重點路段配合治保會及治保小組進行巡邏守侯。 三、加大對矛盾糾紛的排查調處及安全隱患的排查。

今年是奧運會的召開及改革開放三十的紀念年，也是學習和貫徹落實黨的“十七”大精神的開局之年。我鄉將維穩工作及矛盾糾紛的化解工作納入重要日程。在鄉黨委政府的統一安排下，各掛村工作組組長通過大家的艱苦努力，我鄉共排查出熱點問題2起，已上報上級相關部門，并做好了人員的穩控工作，至使我鄉范圍內從未有到昭上昆進京上訪的現象發生。因為我鄉道路狀況較差，我鄉充分發揮各級組織對道路隱患進行排查，現已排查出道路隱患四條，由鄉政府辦公室統一規口往上匯報，并由派出所上報交警大隊，對所排查出的隱患已作了警示標志，對于非法開采小煤窯的部門人員，在安監站的配合下進行了炸封，排除了隱患。

總之，在黨委政府的高度重視下，通過綜治各成員單位的艱苦努力工作，我鄉范圍內的可防性案件得到了有效的控制，大量的矛盾糾紛及時化解在基層，確保將社會不穩定因素消滅在萌芽狀態。基本上實現了“發案少、秩序好”的良好社會環境。

出差工作安排范文3

我公司認為：一、公司有《加班管理制度》規定，加班必須事先提出申請并獲得批準的才視為有效加班，否則不能獲得加班費。在本案中，顯然林先生沒有單獨提出加班申請；二、雖然我公司有安排林先生出差外地期間跨越或包含了休息日，但是因為林先生沒有依據規章制度另外提出加班申請，所以林先生應該主動避免在休息日滯留在外地（以上文舉例的情形為例，林先生應該在本周五返回，并在下周一再前往外地）；三、林先生無法證明在所謂的“休息日出差”期間從事了哪些加班工作。

但是本案經過勞動仲裁和兩級法院訴訟后，均裁判我公司需要補發部分出差包含周六和周日（23次合計46天）的加班費并支付經濟補償金。請問我公司被裁判支付此筆加班費冤不冤？

雖然目前并沒有相應的司法解釋，對單位安排或批準的出差跨越休息日是否應按加班對待的問題予以闡明，但《勞動法》第三十八條規定“用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日”，國務院《國務院關于職工工作時間的規定》（以下簡稱《規定》） 第三條規定“職工每日工作8小時、每周工作40小時”。按照目前的司法裁判慣例普遍認為：勞動者每周工作時間通常不超過40小時，每周必須保證勞動者能夠連續工作24小時則休息一天，否則即已滿足加班認定的時間條件，但是加班并非單純的時間經過，而是需要以特定的工作內容為支撐。

在本咨詢中，勞動仲裁委和兩級法院的裁判將出差期間完全包含了周六和周日的期間，界定為加班時間；同時剔除了部分出差期間雖然涉及周六或周日但是主要體現為“在途時間”的期間，認為在途時間、上下班時間以及為工作而進行的準備時間并無實際工作內容，不符合加班的條件而不予認定。

本咨詢案例中反映的問題，在企業管理中具有相當的普遍性。從深層原因上分析，依然可以看出企業管理方法和技巧還都有待提升，以下經驗教訓和管理技巧或可借鑒：

出差工作安排范文4

1、總則

為規范公司出差行為，提高工作效率，加強差旅費及有關費用開支的控制與管理，特制定本制度。

2、出差管理

2.1出差的申請、登記及報銷時限

2.1.1員工出差應填寫“出差申請表”，“出差申請表”必須詳細填寫出差任務、出差地點，公司特別委派的出差及參觀學習還應填寫出差所要達到的目的。

2.1.2出差期限由派遣負責人視業務需要安排，由分管領導核定。

2.1.3出差人員憑核準的“出差申請表”向財務部借支相應數額的備用金，按審批流程簽批后支取。

2.1.4

員工出差以及返回公司，應到綜合部辦理登記。

2.1.5

員工出差返回公司后應在3個工作日內(本市業務)及5個工作日內(市外業務)限時報銷。凡超過報銷時限的，按日加收0.05%的罰息并由經辦人寫出書面說明，報總經理或總經理授權人簽署意見后給予報銷。

2.2出差審批權限

2.2.1一般員工出差由分管領導審核，派遣長期駐外人員應報總經理或董事長審批。

2.2.2部門經理助理以上人員出差由總經理或董事長審批。

2.2.3銷售人員異地出差，應電話向銷售經理申請，并由經理安排行政人員代辦出差申請和出差審批。

2.3出差交通工具

2.3.1公司領導出差可使用公司車輛，其他人員在發生緊急、重要事務時可申請使用本公司車輛。

2.3.2員工出差以乘坐火車、汽車、輪船為主，一般員工不得乘坐飛機，公司領導在事務緊急或路程較遠情況下，經總經理審批后可乘坐飛機。

3.差旅費管理辦法

3.1臨時出差

3.1.1出差紀律

3.1.1.1

臨時出差一般指出差地在合肥市以外，如出差地在長豐、肥東、肥西，且當日不能回合肥市的也可視為臨時出差。

3.1.1.2

員工出差未按規定乘坐交通工具的，費用超支部分由個人承擔。

3.1.1.3

出差路線的選擇以最佳路線為準，如出差人員繞道到旅游地或回家，繞道部分的車船費由個人承擔。

3.1.1.4

出差途中，出差人員因病或其它不可抗力原因不能按期回公司，應電話申請延期，不得因私事借故延長出差時間，否則，除不報銷差旅費外，同時視情節輕重給予處罰。

3.1.2差旅費補助

3.1.2.1員工出差，除車、船、飛機等交通費外，住宿費、誤餐費、市內交通費和其它雜費實行包干制，補助標準詳見表一《員工差旅費補助標準一覽表》(略)。

3.1.2.2

上述3.1.2.1條款中市內交通費指出差地市內交通車票費，在第3條款“差旅費管理辦法”中，市內交通費含義相同。

3.1.3差旅費報銷的有效憑證

3.1.3.1

乘坐火車、汽車、輪船應出具鐵路局、汽車公司、輪船公司印制的車船發票。

3.1.3.2

住宿應有賓館填制的服務業發票，收據不得作為報銷憑證。

3.1.3.3

車船及住宿發票要與出差時間、出差地點相吻合。

3.1.3.4

車船及住宿發票丟失，應由個人寫出書面說明，經部門領導或同行人證明后方可報銷，否則個人負擔丟失部分的費用。

3.1.4住宿費包干管理

3.1.4.1住宿費按出差人員實際住宿天數發放補助，補助標準見《員工差旅費補助標準一覽表》。連續乘車超過8小時并在車上過夜，乘坐火車硬座按以下標準發放補貼：特快補助10元/夜，直快補助20元/夜，慢車補助30元/夜;乘坐硬臥按乘坐硬坐的60%發放;乘坐汽車按照慢車補助30元/夜的標準發放。銷售人員不執行此項規定。

3.1.4.2住親戚朋友家或其它方式自行解決住宿的，按住宿標準的60%發放。

3.1.4.3出差參觀、學習、考察，由主辦單位或受訪單位統一安排住宿的，如果收取費用可據實報銷，如不收取費用則不再補助、報銷住宿費。

3.1.5誤餐費包干管理

3.1.5.1員工出差誤餐費按實際天數計發，不滿一天按半天計算。

3.1.5.2

員工如已享受出差誤餐費，不再享受正常上班誤餐費(按出差天數扣除)。

3.1.5.3

員工出差期間繞道回家不計發誤餐費(繞道時間超過1天以上的，耽擱時間按事假處理，期間內的所有費用在報銷時扣除)。

3.1.5.4

外出學習、培訓，誤餐費按50%執行。

3.1.5.5

出差期間如因業務原因需要招待業務單位，須事先電話請示有關領導。回公司后再補辦審批手續，同時按每百元業務招待費扣減個人誤餐補助10元。否則，財務不予報銷。

3.1.6市內交通費及其他雜費包干管理

3.1.6.1

出差期間市內交通費及其它雜費按實際天數計發，不滿一天按半天計算。

3.1.6.2

自帶公司車輛出差，不補助市內交通費及其它雜費。

3.1.6.3

員工出差繞道回家不補助市內交通費及其它雜費。

3.1.6.4

外出參觀、學習按標準的50%執行。

3.1.7其他規定

3.1.7.1

公司領導一人單獨出差，住宿費可在規定標準的基礎上提高50%。

3.1.7.2

一般員工與公司領導隨行，有一人可按公司領導標準享受補助。

3.1.7.3

一般員工出差如住宿費實報實銷，誤餐費、市內交通費及其它雜費按對應標準的50%執行。

3.1.7.4

出差工作安排范文5

和老板出差到底是一件多么令人煩心的事呢？隨意打開百度，鍵入“和老板出差”的搜索，便跳出了“和老板出差，我該怎么辦！”“要和老板出差了，要注意什么！”之類忐忑不安的問題。面對這樣的情況，與其抱著能不能換個人去的不實際想法，不如把這次出差當作一次絕佳的機會，在離開辦公室的環境下，讓老板重新認識一下自己！

PART Ⅰ出差準備期

1.在辦公室掌握老板行為風格

Louis說在法國有一句話廣為流傳：“當你還沒有和你的對象出國過，你不了解這個人?！彪m然說的是戀愛，但浪漫的法國人同樣喜歡用這句話來形容一同出門工作的老板和員工。想在出差過程中讓老板覺得你是“對的人”，那就必須在平時的辦公室工作中掌握老板的工作風格和生活習慣。

2.依存型老板or獨立型老板

通過平時的工作來判斷你的老板屬于依存型還是獨立型。依存型老板的特征：喜歡和員工隨和相處，熱愛集體活動，在做決定時，喜歡聽取他人的意見，綜合總結得出結論。這類型老板并不會將工作和生活作出很大的分割，在出差的過程中，除了工作，也熱愛和員工分享生活。如果在出差前，員工可以貼心地提示出差地的天氣預報、具體行程等內容，會起到加分效果。獨立型老板的特征：平時隨和好相處，但在工作方面十分自我，行為風格十分有魄力，不會受旁人的影響。這類型老板將工作和生活分得很開，在出差的過程中，除了做好工作，也需要適當的個人空間，不需要員工時時刻刻陪伴左右。

3.找老板“身邊的人”取經

普通員工在辦公室可能沒有直接和老板接觸的機會，那應該如何了解老板呢？多找經常和老板接觸的同事聊天是捷徑，和那些同事組成午飯好伙伴，通過平日的“八卦”，熟悉老板的風格。如果老板剛大發雷霆訓完一個人，也可以適當了解他為什么會被罵，通過別人的經驗總結出老板的“雷區”。

PARTⅡ 出差過程中

1.再多的噓寒問暖，抵不^完美的工作結果

與其時時刻刻擔心和老板出差的細節，不如把精力放在如何把這項工作漂亮地完成上，Louis說一個令老板滿意的結果可以化解途中發生的一切小摩擦。

2.主動絕對不會有錯

出差的情況下，老板不會去叮囑每一個員工做什么，解釋為什么要這么做。如果對老板的想法有不明白的地方，記得主動詢問！不要擔心問題是不是過于低級，或者會打擾到他，也許詢問的當下，他會產生一些不耐煩的情緒，但如果結果是好的，那―點不滿早就遺忘了，并且還會對這個員工留下正面的好印象。相反，如果因為不明白又不問，導致工作出現問題，那就太糟糕了！

3.腦補所有工作流程，完善備選方案

來到一個不那么熟悉的地方工作，難免會出現一些意外的事件。此時就是真正的“一秒天堂，一秒地獄”，處理好了，好印象get；處理不好，壞印象跟你一輩子。所以首先要了解清楚這次出差工作的所有流程和細節，這樣才能在意外發生的情況下做出補救的措施。出現問題不要擅自做決定，那樣會讓老板覺得不被尊重，也不要兩手一攤，直接問“怎么辦”。最能令老板滿意的處理方法是針對現狀，給出A、B或者C幾個方案，同時闡述自己偏向的方案以及為什么。這樣能讓老板感到你是經過深思熟慮的，即使他選擇了其他的方案，也會對你留下好印象。

4.讓老板安心跟著你走

出差時，分清楚是“老板帶著你見人’，還是“你帶著老板見人’，如果是后者，那么去哪里、幾點的會議、出席會議的人有些誰都必須記清楚，最好制作表格，方便時時查看，特別是要引薦給老板認識的人，什么職位、怎么稱呼一定不能弄混，因為那時老板得全聽你的。

5.用“處女座”的思維整理形象

工作做好了，也別忘了“面子”問題，和老板出差，個人的穿著打扮也代表著公司的形象。老板都希望自己帶出去的團隊可以給人留下“專業化”的印象，這種印象除了個人的穿衣風格，還包括文件的擺放和整理，甚至是電腦桌面的整理，亂飛的文件、投到大屏幕上凌亂的桌面文件，都會讓老板覺得“丟面子”。在出差前強迫自己用“處女座”的思維整理好所有細節，能幫助你忙中有序地度過出差的過程。

6.隨叫隨到，但不要過分殷勤

去―家餐廳吃飯，如果服務員怎么叫都不來你會生氣，但他永遠在你邊上你也會不自在，這就是出差時老板對于員工的感受。所以請讓手機保持通暢，至于工作結束要不要為老板安排娛樂活動，就要視每個老板的風格而定了。萬一“不幸”被安排和老板住一間，記得帶上和工作相關的書，在無話可說的情況下，看書是一個好方法。

PARTⅢ 回到公司

出差效應還在發酵

別以為出差回公司，這趟與老板的旅途就算安全結束了，之后的工作同樣重要！Follow up出差目的，也別忘了在總結中夸一下自己！

出差的目標完成了老板會不會滿意那還不一定。因為出差僅僅是項目中的一個環節，這個項目的最終目標是什么？怎么把出差中得到的信息、取得的成績消化整理，讓最終的工作目標達成也十分重要。在最后的工作總結中，在感謝團隊合作的同時，也可以小小地贊揚―下自己，特別是與老板出差過程中給他留下好印象的事情，可以稍加描述，增加在出差時給老板留下的好印象！

Q1：老板怎么看待和員工出差這事？

A：出差是一個非常好的表現平臺，這種時刻老板往往會很依賴一起去的員工，因為他們更熟悉流程和細節。一般在辦公室的情境下，老板就是老板，很多時候老板負責做決定，員工就跟著執行。但是在出差的情況下，員工可以做決定，然后把自己的想法告訴老板，因為某某情況，我做了這個決定，你是不是喜歡？在這種情況下員工有更多的主動權，就是表現的機會。

Q2：在出差的過程中，老板會從哪些方面觀察員工？

A：對待工作的態度是不是積極主動，同時準時非常重要，比如集合的時間，某項工作應該交到我手上的時間，什么都要準時準備好。最后是穿著，老板希望自己的團隊是看起來很整齊的，這對我自己和公司的形象也有好處。

出差工作安排范文6

一、為進一步加強市局機關財務管理，合理安排各項經費支出，節約經費開支，提高資金使用效率，確保機關工作正常運轉，特制定本管理制度。

二、經費管理原則

局機關的經費實行統一領導，歸口管理的原則。在局長、分管副局長的領導下，歸口辦公室統一管理。

三、經費開支的審批規定

（一）局機關經費開支按審批權限分別由局長辦公會、局長、分管副局長和辦公室主任審批。

（二）經費支出審批權限：一次性開支在XXXX元（含XXX元）以內的，由辦公室主任審批；XXX元以上至XXX元（含XXX元）的開支由辦公室主任審核后，報分管副局長審批；XXX元以上的開支，由局長或局長辦公會議審批。但上述開支凡屬一般性正常開支，如接待費、會議費、培訓費、水電費、醫藥費等項支出的，不論數額大小，均委托分管副局長審批。

四、會議費的管理

（一）實行會議預算審批制度：各單位需召開的會議，必須按照規定的標準提交會議預算，填制《市局機關會議（培訓）預算審批表》，交辦公室主任審核報局領導審批。機關服務中心負責會場聯系及食宿交通安排等工作。

（二）實行會議經費定額管理辦法：

1、全市國稅工作會議，全區各市國稅局長會議等全市性重要會議每人每天標準為200元以內（包括食宿等所有費用，下同），會場租金據實報銷。

2、各部門召開的業務會議每人每天XX元以內，會場租金據實報銷。

3、在公務員培訓中心舉辦培訓班的，每人每天XXX元以內。

4、在南寧召開的會議，除負責會務和材料的部門外，其他部門的參會人員原則上不安排食宿。

市局召開的各類會議，原則上在本市召開。確需在外地召開的，原則上也要安排在本系統的培訓中心和招待所。

（三）會議工作人員按會議代表10%以內的比例嚴格控制。

（四）會議費結算辦法。會議結束后，由主辦或承辦會議單位憑“市局機關會議（培訓）預算審批表”及賓館、飯店、招待所費用清單向辦公室財務報帳，財務室核實在標準以內的按實際開支數轉帳結算。凡超過預算開支標準的費用，一律不予報銷。

五、差旅費的管理

（一）實行出差審批制度：市局機關人員出差應先填寫“區局機關干部出差審批表”。在市內出差，一般干部由處室領導審批，處室領導由分管的局領導審批。到市外出差，一般干部和處室領導都必須經分管的局領導審批。處室主要負責人出差，除分管領導批準外，還要報請局長同意。處級以下干部出差，原則上不得乘坐飛機，因特殊情況需要乘坐飛機的，由個人提出書面申請，經所在處室領導簽字后，報分管辦公室的局領導審批。

（二）預借差旅費：由出差當事人填寫“借款單”，經處室領導簽字同意后，憑“出差審批單”到財務室借款。

（三）報帳規定。出差人員回邕后，原則上一周內辦理差旅費報帳手續。財務室根據“出差審批單”上的出差時間、地點、路線、人數和費用進行審核。如超出開支范圍和標準的費用，由出差人自行負擔。屬于特殊情況者，要說明緣由，并經辦公室主任批準后方可報銷。在報銷差旅費的同時結清所借款項。

六、辦公用品管理

（一）大宗物品的管理。大宗物品（含藥品）一次采購金額在5萬元以下的，由服務中心提出計劃，辦公室主任審核并報局領導審批，由服務中心按有關規定辦理購置和驗收手續。一次采購金額超過XX萬元，的經局領導批準后交市局機關招標采購小組實行招標采購。

（二）日常辦公用品的管理。原則上按季采購，由服務中心列出辦公用品購置明細計劃，按經費管理審批權限審批后，由服務中心組織采購和發放。辦公用品的購置要嚴格執行采購計劃，控制數量和標準，確保質量，做到單據、帳目、手續清楚，以便核查。

（三）零星急用辦公用品的管理：一次性采購金額在XX萬元以內的，由有關處室提出購置計劃，交服務中心審核，并按經費管理審批的權限報批后，由服務中心組織采購。一次性采購金額超XX萬元，的經局領導批準后由市局機關招標小組實施政府采購。