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對(duì)公司管理上的意見(jiàn)和建議范文1

1、堅(jiān)持疏通原則，廣泛聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對(duì)旅客的投訴或意見(jiàn)，是疏而不是堵，要暢通投訴和建言渠道。大禹的父親鯀，在治水中因修壩堵水徒勞無(wú)功被舜處死，而大禹治水一改他父親修壩堵水的做法，用疏通的辦法，把洪水引向大海。

2、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，耐心受理對(duì)方訴求。旅客只有在利益受到損害時(shí)才會(huì)投訴，作為旅客訴求受理人員要專心傾聽(tīng)，并對(duì)旅客表示查字典理解，必要時(shí)做記錄。待旅客敘述完后，復(fù)述其主要內(nèi)容并征詢旅客意見(jiàn)，對(duì)于較小的投訴，自己能解決的應(yīng)馬上答復(fù)旅客。對(duì)于當(dāng)時(shí)無(wú)法解答的，要做出時(shí)間承諾。在處理過(guò)程中無(wú)論進(jìn)展如何，到承諾的時(shí)間一定要給旅客答復(fù)，直至問(wèn)題解決。

3、要設(shè)身處地為旅客著想。當(dāng)接到旅客投訴時(shí)，首先要有換位思考的意識(shí)，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。在處理投訴和糾紛的時(shí)候，一定要將長(zhǎng)期合作作為一個(gè)前提，從而達(dá)到在解決投訴的同時(shí)抓住下一次商機(jī)。俗話說(shuō)，有錢(qián)難買(mǎi)回頭客。據(jù)調(diào)查資料顯示，投訴得到解決的會(huì)有54%的客戶會(huì)回來(lái)，繼續(xù)在這里消費(fèi)，有46%的人不會(huì)再回來(lái)，而投訴被迅速得到解決的，有82%的客戶愿意繼續(xù)在這里消費(fèi)，有18%的人不會(huì)再回來(lái)。這個(gè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)說(shuō)明，企業(yè)需要客戶投訴和聽(tīng)取客戶意見(jiàn)、建議。客戶投訴的意義就在于有效地處理客戶的投訴，把投訴所帶來(lái)的不良影響降到最低點(diǎn)，從而維護(hù)企業(yè)自身的形象。

4、態(tài)度要積極，處理要及時(shí)。發(fā)生投訴后要用積極的態(tài)度去處理，不應(yīng)回避。對(duì)旅客的不滿或抱怨，一定要在第一時(shí)間做出反應(yīng)，反應(yīng)的時(shí)間越及時(shí)越有利于問(wèn)題的解決。對(duì)旅客投訴的第一反應(yīng)不是分析對(duì)錯(cuò)，也不是明確責(zé)任，目的只有一個(gè)——使旅客滿意，防止旅客越級(jí)投訴。不同的處理方式會(huì)產(chǎn)生不同的效果，處理時(shí)間拖的越長(zhǎng)處理的難度就越大，失敗的處理會(huì)造成旅客對(duì)服務(wù)質(zhì)量與投訴期望的雙倍背離。因此，發(fā)生投訴后，我們必須采取強(qiáng)有力的處理措施，迅速果斷地解決問(wèn)題。

對(duì)公司管理上的意見(jiàn)和建議范文2

總結(jié)，可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服缺點(diǎn)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路、多出成果。下面就讓小編帶你去看看律所法律顧問(wèn)工作總結(jié)報(bào)告范文,望能幫助到大家!

律所法律顧問(wèn)工作報(bào)告

辭舊迎新又一年，在貴公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和積極配合下，我們完成了____年度的法律顧問(wèn)工作，在這一年間，貴公司的經(jīng)營(yíng)、管理風(fēng)險(xiǎn)也得到了有效的防范。舊的一年過(guò)去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開(kāi)來(lái)，更好地為貴公司未來(lái)的發(fā)展提供有效的規(guī)范管理及風(fēng)險(xiǎn)防范，現(xiàn)將過(guò)去一年以來(lái)的法律顧問(wèn)工作從正、反面及建議進(jìn)行總結(jié)如下：

一、從我所律師在____年11月27日起至____年11月26日的顧問(wèn)服務(wù)過(guò)程中，我們主要做了以下工作，并取得的了較好的效果：

1、幫助公司整理、制定《公司管理制度》，通過(guò)制定《公司管理制度》加強(qiáng)了公司的規(guī)范化管理;明確了公司各部門(mén)的日常工作職責(zé)，使各部門(mén)分工明確，工作職責(zé)分明，業(yè)務(wù)井然有序;積極發(fā)揮了全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高全體員工的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理水平;完善了公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，增強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、嚴(yán)格審查、制定公司各類合同，通過(guò)擬定《瀝青攪拌料加工合同》、《瀝青拌合料供料合同》、《機(jī)械設(shè)備租賃合同》、《路面瀝青鋪筑工程承包合同》、《土地租賃合同》、《房屋租賃合同》《買(mǎi)賣合同》、《和解協(xié)議書(shū)》、《合伙協(xié)議》、《融資租賃合同》等及及時(shí)審查、修改公司即將簽訂的各類合同，使貴公司完善了公司的合同管理，預(yù)防了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，至目前止未出現(xiàn)任何因合同約定不清、違約等合同糾紛。我認(rèn)為公司在預(yù)防糾紛的發(fā)生上是取得了一定的成績(jī)，為以后合同的進(jìn)一步履行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、積極參加公司的日常工作會(huì)議，了解公司的經(jīng)營(yíng)，管理情況，對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)的法律問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解答、處理。預(yù)防了一些突發(fā)狀況的發(fā)生，使公司生產(chǎn)、管理更加穩(wěn)步有序。

4、協(xié)助貴公司高層赴貴州省，麗江等地對(duì)購(gòu)買(mǎi)設(shè)備及投資項(xiàng)目進(jìn)行審查把關(guān)，在擬定合同時(shí)將貴公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位，在條款的設(shè)計(jì)上充分考慮了以后面臨風(fēng)險(xiǎn)的救濟(jì)途徑，使公司不會(huì)被陷入困境。發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題及時(shí)言正的向貴公司指出了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，使得貴公司在決擇時(shí)有了更充分的考慮，使此次投資達(dá)到了預(yù)期的目的，也取得了更多的主動(dòng)權(quán)。

5、參與貴公司的股權(quán)收購(gòu)商業(yè)談判，分析在可能存在的潛在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提出合理的建議并及時(shí)加以正確的處理，積極維護(hù)了公司的利益，預(yù)防了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

6、對(duì)貴公司的應(yīng)收賬款及時(shí)進(jìn)行跟蹤、了解，針對(duì)久拖不還的客戶及時(shí)向?qū)Ψ桨l(fā)出《律師函》進(jìn)行追討，向?qū)Ψ疥U明利害關(guān)系，力爭(zhēng)讓對(duì)方盡快支付拖欠公司的款項(xiàng)。

7、妥善處理貴公司與。。。有限公司之間的買(mǎi)賣合同糾紛，積極與對(duì)方當(dāng)事人和法官溝通，通過(guò)我們的訴訟技巧，避免了訴訟的發(fā)生，為公司爭(zhēng)取了利益化和避免了一些不必要糾紛的糾纏。

8、積極處理貴公司與。。。集團(tuán)有限公司建設(shè)施工合同糾紛一案，及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人和法官溝通，對(duì)話，努力把工作做細(xì)、做好，程度的使公司資金盡快的回籠。

在____年度的法律顧問(wèn)服務(wù)工作過(guò)程中，我們律師的工作取得了一定的效果。通過(guò)____年度的法律服務(wù)，能清晰的看到通過(guò)我們律師多角度、全方位的努力工作，貴公司無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境、模式，抑或是公司的盈利能力都得到了顯著的改善，而且從風(fēng)險(xiǎn)防范和控制角度看，通過(guò)我們律師的顧問(wèn)服務(wù)，____年度，我們的工作都有效地實(shí)現(xiàn)了貴公司風(fēng)險(xiǎn)防范和控制總目標(biāo)，公司的風(fēng)險(xiǎn)控制能力明顯增強(qiáng)。

二、當(dāng)然，在____年度的法律顧問(wèn)服務(wù)中，我們也看到了我們工作中的不足，具體有如下問(wèn)題：

1、工作積極性仍需加強(qiáng)，貴公司與我所建立常年法律關(guān)系后，我所由陶應(yīng)強(qiáng)律師負(fù)責(zé)。在服務(wù)過(guò)程中我所律師有時(shí)是被動(dòng)服務(wù)，貴公司所提出的要求和問(wèn)題是貴公司領(lǐng)導(dǎo)在工作中發(fā)現(xiàn)的，然而貴公司領(lǐng)導(dǎo)不一定熟知整個(gè)公司的法律制度，其中許多隱性的問(wèn)題未能發(fā)現(xiàn)，可能就是潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這點(diǎn)律師服務(wù)不到位，不深入。顧問(wèn)的目的就在于發(fā)現(xiàn)潛在、隱性的問(wèn)題，進(jìn)而通過(guò)律師專業(yè)的知識(shí)預(yù)以防范，避免以后產(chǎn)生糾紛。

2、顧問(wèn)工作內(nèi)容和范圍不夠深入。顧問(wèn)律師雖然起草了《瀝青攪拌料加工合同》、《瀝青拌合料供料合同》、《機(jī)械設(shè)備租賃合同》、《路面瀝青鋪筑工程承包合同》、《土地租賃合同》、《房屋租賃合同》《買(mǎi)賣合同》、《合伙協(xié)議》《融資租賃合同》……但由于律師未跟進(jìn)合同的履行、實(shí)施，就算是一份好的合同但如果細(xì)節(jié)注意不夠，仍然會(huì)產(chǎn)生糾爭(zhēng)。貴公司的相關(guān)合同簽訂后由于都是非專業(yè)人員監(jiān)督執(zhí)行情況，應(yīng)注意的事項(xiàng)和收集的信息可能不到位，可能達(dá)不到法律上的證據(jù)形式和效力的結(jié)果，這可能產(chǎn)生隱性的糾紛，以后律師應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督的力度。

3、貴公司系有限責(zé)任公司，但在____年的顧問(wèn)服務(wù)中，律師未對(duì)公司的管理提供法律意見(jiàn)，這是一個(gè)大的方面，應(yīng)當(dāng)深入與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，加強(qiáng)對(duì)公司的治理。在財(cái)務(wù)上律師己未參與任何工作，或許存在與法律規(guī)定不一直之處。

三、通過(guò)____年的服務(wù)過(guò)程我們看到了公司在以下方面需加強(qiáng)和完善，特提建意如下：

1、貴公司應(yīng)注意股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事的權(quán)利、義務(wù)。

據(jù)本律師所知貴公司僅四名股東。雖然如此，但形式上的如法定的每年必須召開(kāi)一次股東會(huì)、董事會(huì)，對(duì)會(huì)議決議的內(nèi)容，公司應(yīng)當(dāng)備案，便于審計(jì)或重大事項(xiàng)有據(jù)可查。

2、利潤(rùn)分配。

根據(jù)公司法原則，有限公司承擔(dān)的是有限責(zé)任，公司法的原則是資本不變和資本維持。另根據(jù)《公司法》第167條　公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上的，可以不再提取。本律師建議：每年由執(zhí)行董事制定分配方案，由股東會(huì)決議，將提取10%以后的利潤(rùn)全部分配給股東個(gè)人，明確公司財(cái)產(chǎn)與股東個(gè)人財(cái)產(chǎn)，做到資產(chǎn)與注冊(cè)資金相對(duì)一致即可。若股東長(zhǎng)期不分配利潤(rùn)，將導(dǎo)致本屬股東個(gè)人可分取的財(cái)產(chǎn)與公司財(cái)產(chǎn)混同，一旦出現(xiàn)賠償、解散、破產(chǎn)等情形，勢(shì)必將本來(lái)可以屬股東分走的財(cái)產(chǎn)，歸入了公司，最終為公司承擔(dān)了不必要的債務(wù)。

3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)的管理。

根據(jù)公司法第165條：公司應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)的規(guī)定制作。第202條：公司違反本法規(guī)定，在法定的會(huì)計(jì)賬簿以外另立會(huì)計(jì)賬簿的，由縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門(mén)責(zé)令改正，處以五萬(wàn)元以上五十萬(wàn)元以下的罰款。第203條：公司在依法向有關(guān)主管部門(mén)提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等材料上作虛假記載或者隱瞞重要事實(shí)的，由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處以三萬(wàn)元以上三十萬(wàn)元以下的罰款。第二百零四條　公司不依照本法規(guī)定提取法定公積金的，由縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門(mén)責(zé)令如數(shù)補(bǔ)足應(yīng)當(dāng)提取的金額，可以對(duì)公司處以二十萬(wàn)元以下的罰款。本律師建議財(cái)經(jīng)制定是公司的核心，不僅在聘用相應(yīng)人員上而且在制度上應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范操勞作，一旦違規(guī)作帳，作帳外帳將可能產(chǎn)生行政處罰的責(zé)任。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的管理和法律意識(shí)的培訓(xùn)。

員工的素質(zhì)和形象代表著公司的實(shí)力、規(guī)模及發(fā)展。員工是公司的組成部份，留住人才是公司仍以發(fā)展的前提和保證，由于有些員工不懂勞動(dòng)法規(guī)，可能隨時(shí)流動(dòng)。本律師建議：首先，制定詳細(xì)的規(guī)章制度，對(duì)員工嚴(yán)格要求，在外界表現(xiàn)出貴公司是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、做事嚴(yán)簡(jiǎn)、有文化、有修養(yǎng)的正規(guī)大公司，以便提升公司的整體能力，以求在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中更具競(jìng)爭(zhēng)力;其次，對(duì)員工進(jìn)行法制教育，特別是勞動(dòng)法律、法規(guī)，以便員工能明白自己的所作所為是否合法，會(huì)產(chǎn)生怎樣的后果，最終達(dá)到讓員工與公司溶為一體，以調(diào)動(dòng)其積極性、創(chuàng)造性、讓公司獲得更大的利益;最后，豐富員工的文化生活，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，讓員工明白自己不僅在貴公司獲得發(fā)展，賺取金錢(qián)，還能提升自己，提升員工的凝聚力。

5、貴公司的發(fā)展速度快，可能會(huì)涉及到擴(kuò)大規(guī)模，轉(zhuǎn)移投資，收購(gòu)等情況。

若貴公司在作上述重大決策時(shí)，應(yīng)該先進(jìn)行調(diào)研，如政府的政策、規(guī)劃、發(fā)展方向，土地性質(zhì)、規(guī)劃用途、及交通、市場(chǎng)行情、產(chǎn)業(yè)投向、民俗風(fēng)情等等方面。調(diào)研的結(jié)果將影響投資的成敗。

6、貴公司在房屋、場(chǎng)地租賃、職工保險(xiǎn)、車險(xiǎn)保險(xiǎn)等方面也應(yīng)予重視。

以上系本律師為貴公司服務(wù)一年的成果、不足和建議。對(duì)于工作中的不足，在此僅對(duì)對(duì)公司及全體股東、員工表示歉意!若貴公司仍愿聘請(qǐng)我所律師為常年法律顧問(wèn)，我們將繼續(xù)保持好的顧問(wèn)工作傳統(tǒng)，并組成專業(yè)的律師顧問(wèn)團(tuán)，在總結(jié)不足、發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題新情況的基礎(chǔ)上深化服務(wù)，以求全方面、精、準(zhǔn)、細(xì)的為貴公司提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，深入開(kāi)展顧問(wèn)服務(wù)工作，具體服務(wù)范圍及方式見(jiàn)顧問(wèn)工作方案和年度顧問(wèn)工作規(guī)劃、工作總體目標(biāo)。我們將再次向貴公司作出慎重的承諾：“以我們的專業(yè)服務(wù)，為您提供專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控!”

律所法律顧問(wèn)工作報(bào)告

江西____律師事務(wù)所在____年7月15日與______分公司簽訂《聘請(qǐng)法律顧問(wèn)合同》，律所指派本律師負(fù)責(zé)貴單位具體法律顧問(wèn)工作。光陰荏苒，時(shí)間已過(guò)去一年。現(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作作個(gè)總結(jié)，以期雙方更好的指正交流，相互促進(jìn)。

一、提供法律咨詢，分析企業(yè)事務(wù)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

有句諺語(yǔ)“法律如空氣一樣，無(wú)所不在。” __x__分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)是歷史較久的大型國(guó)有控股企業(yè)。經(jīng)營(yíng)范圍又是涉及到國(guó)計(jì)民生的特種行業(yè)。因此，在資產(chǎn)、人員、經(jīng)營(yíng)方式、內(nèi)部管理上，更要求審慎處理每一件企業(yè)事務(wù)。本律師通過(guò)電話或親臨公司提供法律咨詢，詳盡解答。

二、全程介入公司資產(chǎn)購(gòu)置、處理等重大企業(yè)事務(wù)。

隨著公司經(jīng)營(yíng)方針、策略的變化，需要購(gòu)置合乎規(guī)劃的民營(yíng)油站，出售閑置的自有油站。這涉及到資產(chǎn)數(shù)額、產(chǎn)權(quán)過(guò)戶，防范交易風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。本律師對(duì)經(jīng)濟(jì)合同全面審查修訂。另外，對(duì)一起違規(guī)給大客戶傭金的做法指出法律風(fēng)險(xiǎn)，建議立即糾正。

三、利用自身優(yōu)勢(shì)，企業(yè)訴訟，維護(hù)公司合法權(quán)益。

本律師作為多年的社會(huì)律師，有較好的社會(huì)資源和豐富的法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。善與法官司溝通，熟悉訴訟技巧，努力維護(hù)顧問(wèn)單位合法權(quán)益。對(duì)一件多年懸而未決的油站產(chǎn)權(quán)提起確認(rèn)所有權(quán)訴訟，取得了預(yù)期結(jié)果。現(xiàn)另有交通事故損害賠償一案法院審中。

四、對(duì)下一年企業(yè)法律顧問(wèn)的計(jì)劃與展望。

雙方人員多來(lái)往，交流信息，加強(qiáng)溝通。有涉及企業(yè)重大法律法規(guī)的頒布，本律師將通知公司，建議組織學(xué)習(xí)。必要時(shí)，本律師將會(huì)商安排時(shí)間，集體授課學(xué)習(xí)、探討。公司方面，對(duì)經(jīng)營(yíng)方針政策、重大管理決策，內(nèi)部管理制度變化，經(jīng)濟(jì)合同，將相關(guān)文件復(fù)制本律師，給予審查。

律所法律顧問(wèn)工作報(bào)告

法律顧問(wèn)工作關(guān)乎法治政府建設(shè)，是推進(jìn)法治孝南建設(shè)的重要助力。今年，在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在四位法律顧問(wèn)的共同努力下，孝南區(qū)法律顧問(wèn)工作取得了較大成效。

一、基本情況

一直以來(lái)，我區(qū)法律顧問(wèn)工作實(shí)行兼職政府法律顧問(wèn)聘任工作制，從律師事務(wù)所等法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)機(jī)構(gòu)中選聘專業(yè)人員擔(dān)任兼職政府法律顧問(wèn)，主要負(fù)責(zé)參與區(qū)政府重要行政決策的論證，并提供法律和政策依據(jù);草擬、修改、審核以區(qū)人民政府及政府辦公室名義簽署的合同、協(xié)議和其他法律事務(wù)文件，并根據(jù)需要參與重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目洽談;參與研究、論證區(qū)政府依法行政工作意見(jiàn)及實(shí)施方案;參與規(guī)范性文件制定咨詢論證工作;根據(jù)需要，為涉及行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議提供咨詢，辦理區(qū)政府民事、行政訴訟案件。

二、主要成效

一是積極參與政府的重大行政決策。今年以來(lái)，區(qū)政府法律顧問(wèn)先后共計(jì)5次列席區(qū)政府常務(wù)會(huì)議，參與重大行政決策的討論，為區(qū)政府依法決策提供了法律服務(wù)，確保政府的重大決策符合法律法規(guī)規(guī)定，促進(jìn)了法治政府建設(shè)步伐。

二是積極為發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)。對(duì)重大投資和重大項(xiàng)目建設(shè)、重要合同提供法律審核意見(jiàn)。先后9次對(duì)政府重大活動(dòng)、重要投資和重要合同進(jìn)行集中討論。參與起草章程復(fù)函4次，參與起草規(guī)范性文件30余次，對(duì)規(guī)范性文件的制定提出了具有建設(shè)性的審查意見(jiàn)，確保政府的重大決策科學(xué)性、合法性與可操作性。

三是積極為行政復(fù)議、行政應(yīng)訴案件提供在專業(yè)服務(wù)。今年以來(lái)，政府法律顧問(wèn)先后5次參與行政應(yīng)訴，為行政復(fù)議案件的解決提供法律意見(jiàn)，在我區(qū)首次行政復(fù)議委員會(huì)上，法律顧問(wèn)充分利用法律知識(shí)，結(jié)合案情，深入剖析，最終促進(jìn)了黃某行政復(fù)議案件的合法合理解決。

三、存在的問(wèn)題

一是潛力和作用沒(méi)有充分發(fā)揮。受人員數(shù)量、時(shí)間、精力等因素的制約，政府法律顧問(wèn)還未能全方位、多角度參與政府決策和日常涉法事務(wù);同時(shí)缺乏激勵(lì)機(jī)制，政府法律顧問(wèn)的積極性未能充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

二是長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步健全。我區(qū)實(shí)行政府法律顧問(wèn)制度至今已有多年，雖然在推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用，但從貫徹落實(shí)依法行政工作要求來(lái)看，從實(shí)現(xiàn)行政工作法制化、規(guī)范化、科學(xué)化的目的出發(fā)，還需要進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度，健全政府法律顧問(wèn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、下一步打算

一是加大政府法律顧問(wèn)對(duì)政府事務(wù)的參與力度。政府法律顧問(wèn)對(duì)政府依法行政過(guò)程中所涉及的法律事項(xiàng)提供相應(yīng)的法律服務(wù)的范圍應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大，這是建設(shè)“法治政府”的必然要求。

對(duì)公司管理上的意見(jiàn)和建議范文3

但是企業(yè)中，有很多管理者的自由主義嚴(yán)重，他們?nèi)∠似髽I(yè)文化，不用統(tǒng)一的文化理念來(lái)指導(dǎo)下屬，而是主張無(wú)原則的和平，害怕得罪員工，搞好好先生的一套，結(jié)果使企業(yè)的作風(fēng)腐朽庸俗，使企業(yè)內(nèi)部的某些組織和某些個(gè)人，在工作上腐化起來(lái)。

企業(yè)中的自由主義有各種表現(xiàn)。

因?yàn)槭鞘烊恕⑼l(xiāng)、同學(xué)、知心朋友、親愛(ài)者、老同事、老部下，明知不對(duì)，也不同他們作原則上的爭(zhēng)論，不堅(jiān)持公司的政策和制度，任其下去，求得和平和親熱。或者輕描淡寫(xiě)地說(shuō)一頓，不作徹底解決，保持一團(tuán)和氣，以為管理者就是要做好人。結(jié)果是有害于企業(yè)，也有害于個(gè)人，把管理者混同于一個(gè)“好好先生”。這是第一種。

不是積極地展開(kāi)工作，發(fā)動(dòng)員工，去落實(shí)公司的政策，而是不負(fù)責(zé)任的背后批評(píng)，議論公司的政策，議論高層管理者。不是積極地向公司建議，當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)；開(kāi)會(huì)不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)。心目中沒(méi)有公司的原則，只有自由放任的自由主義思想，總想按自己的想法做事情，而忘記了公司請(qǐng)他的目的，是要他完成公司下達(dá)的任務(wù)。這是第二種。

事不關(guān)己，高高掛起；明知不對(duì)，少說(shuō)為佳；明哲保身，但求無(wú)過(guò)。當(dāng)下屬犯錯(cuò)誤時(shí)，不愿意承擔(dān)起管理者的責(zé)任，認(rèn)為那是下屬的錯(cuò)，和自己無(wú)關(guān)。面對(duì)部門(mén)之間的問(wèn)題時(shí)，不是去爭(zhēng)取做事，不是去協(xié)調(diào)，去解決問(wèn)題，而是躲避和推脫。這是第三種。

公司的命令不服從，個(gè)人意見(jiàn)第一，只要企業(yè)照顧，不要企業(yè)紀(jì)律。這是第四種。

工作中不是為了團(tuán)結(jié)，為了進(jìn)步，為了把公司的事情搞好，向不正確的意見(jiàn)斗爭(zhēng)和爭(zhēng)論，而是管理者之間互相個(gè)人攻擊，鬧意氣，泄私憤，圖報(bào)復(fù)，不把公司的利益放在眼里。這是第五種。

聽(tīng)了員工不正確的議論也不爭(zhēng)辯，甚至聽(tīng)了損害公司利益的話也不報(bào)告，不反駁，泰然處之，行若無(wú)事。這是第六種。

見(jiàn)員工不宣傳，不鼓動(dòng)，不演說(shuō)，不調(diào)查，不詢問(wèn)，不關(guān)心其痛癢，漠然置之，忘記了自己是一個(gè)管理者，把一個(gè)管理者混同于一個(gè)普通的員工。這是第七種。

見(jiàn)損害公司和員工利益的行為，不憤恨，不勸告，不制止，不解釋，聽(tīng)之任之，假裝沒(méi)看見(jiàn)，給自己找借口。這是第八種。

辦事不認(rèn)真，無(wú)一定計(jì)劃，無(wú)一定方向，敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，做一天和尚撞一天鐘，甚至只做和尚，白拿工資，不撞鐘。這是第九種。

自以為對(duì)公司有功，擺老資格，大事做不來(lái)，小事又不做，工作隨便，學(xué)習(xí)松懈。這是第十種。

自己錯(cuò)了，也已經(jīng)懂得，又不想改正，自己對(duì)自己采取自由主義，這是第十一種。

還可以舉出一些。主要的有這十一種。

所有這些，都是自由主義的表現(xiàn)。

企業(yè)中的自由主義是十分有害的。它是一種腐蝕劑，使團(tuán)結(jié)渙散，關(guān)系松懈，工作消極，意見(jiàn)分歧。它使企業(yè)失掉了嚴(yán)密的組織和紀(jì)律，政策不能貫徹到底，公司和員工發(fā)生隔離。這是一種嚴(yán)重的惡劣傾向。

自由主義的來(lái)源，在于管理者過(guò)于自我，把個(gè)人利益完全放在了第一位，公司利益完全放在了第二位，因此產(chǎn)生思想上、管理上、組織上的自由主義。

自由主義者以抽象的教條看待公司的原則。他們贊成公司的原則，但是不準(zhǔn)備實(shí)行之，或不準(zhǔn)備完全實(shí)行之，不準(zhǔn)備拿公司的原則代替自己的自由主義。這些人，公司的原則是有的，自由主義也是有的：說(shuō)的是公司的原則，行的是自由主義；對(duì)人是公司的原則，對(duì)己是自由主義。兩樣貨色齊備，各有各的用處。這是一部分人的思想方法。

自由主義是機(jī)會(huì)主義的一種表現(xiàn)，是和公司的原則根本沖突的，是組織的腐蝕劑。它是消極的東西，客觀上起著援助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用，因此競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是歡迎我們內(nèi)部保存自由主義的。自由主義的性質(zhì)如此，公司隊(duì)伍中不應(yīng)該保留它的地位。

對(duì)公司管理上的意見(jiàn)和建議范文4

工作方面

除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作：

一、狠抓崗位執(zhí)勤，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。

保安人員的一舉一動(dòng)，一言一行，每時(shí)每刻無(wú)不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽(yù)。我所監(jiān)管的分隊(duì)雖僅寥寥數(shù)人，但除了白天和隊(duì)員們一起上班外，夜晚還進(jìn)行巡查。隊(duì)員們往往不是不會(huì)做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真

二、時(shí)刻洞察隊(duì)員心態(tài)，及時(shí)解決疑難病癥。

隊(duì)員們大都來(lái)自不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬(wàn)別。在物欲橫流，瞬息萬(wàn)變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏麄兊乃季S模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。

三、注重道德修養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

保安隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì)，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準(zhǔn)，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓隊(duì)員們共同探討，研究處理，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。

四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力。

作為最基層工作的班長(zhǎng)，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。經(jīng)常與同事進(jìn)行交流溝通，加深了解，增進(jìn)友誼，縮短距離，解決問(wèn)題，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn)，大大提高了公司的知名度和影響力。

建議

班長(zhǎng)是與工作人員打交道的第一直接責(zé)任人，具體工作，具體問(wèn)題均由他們身體力行、親自面對(duì)或解決。工作人員關(guān)系的融洽與否，班長(zhǎng)尤為關(guān)鍵。唯有這樣，公司才能在鞏固老點(diǎn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)辟新點(diǎn)，不斷發(fā)展，不斷壯大，始終獨(dú)占鰲頭，永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔。

工作中存在的主要問(wèn)題

日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范，與有些相關(guān)部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。

下一步工作計(jì)劃

1、加大管理骨干隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)，管理上嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，針對(duì)部門(mén)人員變動(dòng)大，素質(zhì)不齊的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。

3、加大安全和消防安全的管理力度，針對(duì)各轄區(qū)、各崗位所存在的隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)各崗位實(shí)行班長(zhǎng)安全責(zé)任制，誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)。

對(duì)公司管理上的意見(jiàn)和建議范文5

為此，張燕苦惱地找到了自己的前輩LISA，她僅經(jīng)過(guò)5年不到就在一家大型美容連鎖機(jī)構(gòu)從店長(zhǎng)做到了大區(qū)負(fù)責(zé)人。在訴說(shuō)了自己的管理之難后，LISA告訴她，美容院不同于其他企業(yè)，這種情況下你先要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，了解員工對(duì)幫助公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有多少投入，觀察他們?cè)谧非髮?shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程中積極性如何，從而提升他們的敬業(yè)度。

然而，有很多管理者在加強(qiáng)員工敬業(yè)度上表現(xiàn)不佳。其實(shí)，提高員工敬業(yè)度還是有規(guī)律可循的，在紛亂中也有相應(yīng)的解決之道。LISA為張燕提出了一系列具體的建議。

面對(duì)員工的消極怠工態(tài)度，如果你是主管――而且是“空降兵”主管，你該如何處理，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性？

評(píng)估員工敬業(yè)精神

調(diào)查有很多種方式，對(duì)于美容院來(lái)說(shuō)，單獨(dú)談話最合適。這里建議可以從以下幾個(gè)方面入手調(diào)查――

?滿足感

期望得以實(shí)現(xiàn)的員工最能夠獲得滿足感，所以調(diào)查員工對(duì)待遇、職業(yè)目標(biāo)的看法非常重要。相信有了滿足感之后，任何人都不會(huì)為了破壞這種滿足感而選擇早退或是開(kāi)小差。

?關(guān)心度

一個(gè)敬業(yè)的員工，除了關(guān)心自身的幸福和滿足外，還會(huì)對(duì)公司的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)都有清楚的了解，并能積極的為公司著想。

?貢獻(xiàn)力

敬業(yè)的員工肩負(fù)著業(yè)績(jī)的重頭，清楚自己的工作對(duì)業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)有怎樣的直接聯(lián)系。而這種調(diào)查結(jié)果，則需要管理者從日常觀察和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中得來(lái)。

?一致性

員工與管理者的目標(biāo)必須保持一致。可以用開(kāi)放式的提問(wèn)來(lái)詢問(wèn)員工對(duì)接下來(lái)的半年、一年和五年內(nèi)美容院發(fā)展的想法，看看是否與管理者吻合，太過(guò)虛無(wú)的假大空思想最好及時(shí)予以制止。

?保留率

保留率也是用來(lái)衡量員工敬業(yè)度的必要外在標(biāo)準(zhǔn)。也許一個(gè)員工很優(yōu)秀，但是為了自己的目標(biāo)可能會(huì)主動(dòng)跳槽。管理者必須在此基礎(chǔ)上，為保留率高的人安排適合的職位，根據(jù)辭職者的原因來(lái)找自己的不足。

在這五個(gè)考察項(xiàng)目上，如果得出的評(píng)價(jià)都是A的員工，就是手中的法寶，這個(gè)員工的敬業(yè)將會(huì)為公司帶來(lái)收益，也能成為標(biāo)桿，為其他人樹(shù)立留下來(lái)的信心。對(duì)于這樣的員工，升職和加薪的方法可以都用上。其他幾點(diǎn)上有偏差的員工，除非是已經(jīng)打算走人的，剩下的可以因人而異地進(jìn)行管理調(diào)配和心理輔導(dǎo)，或升職，或增加提成，慢慢提升他們的積極性和忠誠(chéng)度。

張燕為此逐個(gè)談話，果然發(fā)現(xiàn)了幾名可以努力培養(yǎng)的法寶型員工，又對(duì)遲到早退無(wú)心留下又紊亂軍心的人給予了辭退。

此時(shí)，人員的忠誠(chéng)度可以說(shuō)是及格了。但要怎么快速提升大家的工作積極性？LISA又給出了細(xì)節(jié)上應(yīng)注意的點(diǎn)。

管理細(xì)節(jié)化

在對(duì)員工的敬業(yè)精神有了初步了解之后，接著就得考慮如何幫助公司加強(qiáng)員工的敬業(yè)精神。在管理者常用的方法上，管理者需要加點(diǎn)細(xì)節(jié)化的管理方式――

?績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)從“小”抓起

這里說(shuō)的“小”，則是從微小的進(jìn)步給予的獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)始。我們都知道，高度敬業(yè)的首要?jiǎng)右蚺c薪酬有關(guān)，然而研究表明，重要的不是員工所獲薪酬總額的高低，而是公司如何利用薪酬以及其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可，令員工產(chǎn)生自己是公司的重要一分子的感覺(jué)。要知道，心理上的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于刺激一個(gè)人的職業(yè)感有著絕對(duì)微妙的影響，使他們對(duì)企業(yè)有主人翁感、融入感，以及堅(jiān)信自己的工作對(duì)于幫助公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)很重要。例如，一個(gè)美容師如果因?yàn)樘峁┝藘?yōu)異服務(wù)得到了客戶的五星評(píng)價(jià)或額外表?yè)P(yáng)，或者提出了有創(chuàng)意的想法，那么就可以因此而給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品可以是現(xiàn)金、獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)、實(shí)物產(chǎn)品等，一來(lái)能夠及時(shí)鼓勵(lì)讓人充滿自信，二來(lái)也可以刺激其他同事的積極性。

?“第三者”更了解情況

對(duì)公司管理上的意見(jiàn)和建議范文6

關(guān)鍵詞： 公證機(jī)構(gòu)；機(jī)構(gòu)體制；改革；建議

Abstract: at present our country in a notarization institution setting, the nature of the institution and the organizational structure has some different understanding. Although China's notarial power belongs to the state power, but a notarization institution does not belong to the judicial organs of the state, also do not belong to the state administrative organs. It is accredited by the state, the market intermediary organization by the notary with their professional knowledge to the community to provide legal services. The ultimate goal of the development of a notarization institution is authorized by the state, its operation, self-financing legal system "notary office". A notarization institution system should not take the business system and administrative system. This paper analyzes the present situation of notary organization form and reform, and puts forward some suggestions of notarization institutions set.

Keywords: a notarization institution; institutional reform; suggestion

中圖分類號(hào)：D916.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

公證行業(yè)中，機(jī)構(gòu)性質(zhì)和體制設(shè)置一直是我國(guó)自恢復(fù)建立公證制度以來(lái)的一個(gè)重要問(wèn)題，也是困擾和阻礙公證事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題所在。

一、公證機(jī)構(gòu)性質(zhì)的不同認(rèn)識(shí)：

2000年8月，《關(guān)于深化公證工作改革的方案》出臺(tái)實(shí)施，此《方案》是我國(guó)公證工作改革與發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)嶄新階段的標(biāo)志。

目前，關(guān)于公證機(jī)構(gòu)的性質(zhì)問(wèn)題討論比較多。問(wèn)題集中在兩個(gè)焦點(diǎn)上：

一是公證機(jī)構(gòu)改制的社會(huì)價(jià)值問(wèn)題。既然合作制與事業(yè)體制的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)關(guān)系不同，公證機(jī)構(gòu)作為國(guó)家法律證明機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、公證人行使國(guó)家證明權(quán)的身份、公證文書(shū)的法律效力、錯(cuò)誤公證的法律責(zé)任以及履行納稅義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有沒(méi)有差別？按照關(guān)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的重要論斷，我們不難理解為什么公證行業(yè)對(duì)合作制公證機(jī)構(gòu)試點(diǎn)所持的心態(tài)有贊許、有疑慮但更多的是不平衡，而率先下海吃螃蟹的合作制公證處在積極性高漲的同時(shí)又對(duì)業(yè)內(nèi)存在的認(rèn)識(shí)分歧感到壓力很大。因?yàn)椋@是一個(gè)直接關(guān)系每一位公證人切身利益并影響整個(gè)公證行業(yè)價(jià)值取向的制度設(shè)計(jì)問(wèn)題，是公證體制改革過(guò)程中司法行政機(jī)關(guān)必須認(rèn)真審視的首要問(wèn)題。

二是財(cái)產(chǎn)所有權(quán)問(wèn)題。不論行政體制，還是事業(yè)體制，歸根結(jié)底都屬于全民所有制性質(zhì)，公證機(jī)構(gòu)積累的財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)納入國(guó)有資產(chǎn)管理范疇；而合作制公證機(jī)構(gòu)是由合作人個(gè)人出資發(fā)起，積累的財(cái)產(chǎn)從法律上講屬于合作人共有。由此，合作制公證機(jī)構(gòu)與國(guó)家之間就變成了比較單純的稅收關(guān)系，而行政體制、事業(yè)體制公證機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家既要履行財(cái)政解繳或納稅義務(wù)，同時(shí)國(guó)家還享有公證機(jī)構(gòu)的所有者權(quán)益。

公證機(jī)構(gòu)的性質(zhì)取決于公證權(quán)力的性質(zhì)和來(lái)源，這是我們解決公證機(jī)構(gòu)性質(zhì)問(wèn)題的重要理論前提，即：公證機(jī)構(gòu)行使的究竟是國(guó)家權(quán)力還是某種社會(huì)權(quán)利？如果是國(guó)家權(quán)力，它是屬于國(guó)家司法權(quán)，還是國(guó)家行政權(quán)，或者別的什么權(quán)力？因?yàn)橹挥忻鞔_了這種權(quán)能的性質(zhì)，我們才能給公證機(jī)構(gòu)一個(gè)準(zhǔn)確的定位，我們制定的《公證法》才有可能成為“恒法”。

二、公證機(jī)構(gòu)改革建議：

1、公證機(jī)構(gòu)不宜采取事業(yè)體制，也不宜采取行政體制

眾所周知，我國(guó)目前正在改革的事業(yè)體制是一個(gè)帶有強(qiáng)烈計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的極不規(guī)范的模糊體制，無(wú)論是事業(yè)體制還是行政體制，都很難做到既公正，又獨(dú)立，同時(shí)完全中立。因此，如果運(yùn)用事業(yè)體制或行政體制管理公證，必然會(huì)違背公證事業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，在這方面，我們應(yīng)該大膽進(jìn)行成立公證人事務(wù)所的嘗試。

2、“公證人事務(wù)所”是公證改制的最終目標(biāo)

公證機(jī)構(gòu)改制為公證事務(wù)所是現(xiàn)代社會(huì)管理分工發(fā)展的必然結(jié)果，也是我國(guó)目前轉(zhuǎn)變政府職能、發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迫切需要。如前所述，現(xiàn)代國(guó)家的公共管理已經(jīng)不再是由政府一家來(lái)承擔(dān)，“第三類”部門(mén)——社會(huì)中介組織已經(jīng)承接了政府分流出來(lái)的一部分公共管理職能，提高了社會(huì)管理的效率，減少了社會(huì)成本。比如，對(duì)于具體的合同，如果由政府機(jī)構(gòu)審查其合法性，必然帶來(lái)政府人員增加、財(cái)政支出增大、政府辦事效率降低、行政訴訟增多等一系列后果。如果將現(xiàn)在一些負(fù)責(zé)登記、鑒證、備案、審批的政府部門(mén)的大部分事項(xiàng)劃入必須公證的范圍，即由公證事務(wù)所承擔(dān)以上具體合同、章程、協(xié)議的審查，政府部門(mén)只憑公證書(shū)進(jìn)行認(rèn)證，就可克服以上弊端。

3、加強(qiáng)行業(yè)自律即行業(yè)管理。

加強(qiáng)行業(yè)自律是我國(guó)目前公證機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)內(nèi)容之一。目前我國(guó)公證員協(xié)會(huì)雖然具備了完整的組織管理形式，但很多職能并沒(méi)有落到實(shí)處，因此國(guó)外公證行業(yè)管理的一些科學(xué)制度應(yīng)當(dāng)為我國(guó)的公證改革和立法所借鑒。以法國(guó)和意大利為例，法國(guó)對(duì)公證人的行業(yè)管理，由法國(guó)公證人高等理事會(huì)和各省公證人公會(huì)承擔(dān)。法國(guó)公證人高等理事會(huì)的職責(zé)有：a、代表公證行業(yè)與國(guó)家機(jī)關(guān)（包括司法部、財(cái)政部及議會(huì)）進(jìn)行聯(lián)系；b、制定行業(yè)政策，促進(jìn)公證事業(yè)的發(fā)展；c、培訓(xùn)公證人；d、指導(dǎo)公證業(yè)務(wù)活動(dòng)；e、檢查公證人財(cái)務(wù)狀況，以及其它有關(guān)公證人權(quán)益的重大事務(wù)等。各省公證人公會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公證人的紀(jì)律監(jiān)督，就公證損害賠償訴訟提出意見(jiàn)，等等。意大利對(duì)公證人的行業(yè)管理組織分為三級(jí)，即地方公證人委員會(huì)、地方公證人理事會(huì)、全國(guó)公證人理事會(huì)，彼此沒(méi)有從屬關(guān)系。全國(guó)公證人理事會(huì)的職責(zé)是：a、對(duì)公證立法提出建議；b、向司法部及其它機(jī)構(gòu)提出有關(guān)公證的建議；c、聽(tīng)取地方公證人委員會(huì)、地方公證人理事會(huì)的意見(jiàn)；d、制定公證人行為準(zhǔn)則；e、擬訂對(duì)公證人的救助方法；f、保護(hù)公證人利益。地方公證人理事會(huì)的職責(zé)是：a、監(jiān)督公證人行為；b、在紀(jì)律上給予一定范圍內(nèi)的懲戒。

4.公證和內(nèi)部行政管職能分離。

公證機(jī)構(gòu)內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理職能如何分配呢？由于每個(gè)公證人都應(yīng)由司法行政機(jī)關(guān)任命，即在司法行政機(jī)關(guān)面前都是平等的，最適當(dāng)?shù)姆绞绞牵扇w公證人選舉經(jīng)司法行政機(jī)關(guān)任命主任，主任只負(fù)責(zé)管理上的事務(wù)性工作，并可參照法院院長(zhǎng)的工作范圍。對(duì)重大或疑難事項(xiàng)的公證書(shū)的出具由公證委員會(huì)討論，不同意見(jiàn)可以保留，但誰(shuí)決定誰(shuí)負(fù)責(zé)。這樣，一方面符合公證機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織原則，另一方面可以較好地解決公證賠償問(wèn)題。關(guān)于公證賠償可以參照國(guó)外行之有效的制度，如法國(guó)、意大利則完全社會(huì)化即公證行業(yè)賠償和保險(xiǎn)公司賠償，這是屬于公證體制社會(huì)化內(nèi)容，有待于進(jìn)一步研究。

總之，公證行業(yè)告別行政事業(yè)體制，設(shè)立市場(chǎng)中介組織形式的合作或合伙制公證事務(wù)所具有十分重大的意義。首先可以理順?biāo)痉ㄐ姓C(jī)關(guān)和公證機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系。合伙制公證事務(wù)所以自主發(fā)展為前提，司法行政機(jī)關(guān)只對(duì)其進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和管理，兩者之間權(quán)限分明，能夠有效地根除現(xiàn)行管理體制對(duì)公證機(jī)構(gòu)統(tǒng)得過(guò)死的弊端。其次，有利于公證機(jī)構(gòu)建立自律性運(yùn)行機(jī)制，完全按市場(chǎng)規(guī)則發(fā)展，人才優(yōu)勝劣汰，分配多勞多得，使公證員在名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上都能獲得較高的社會(huì)地位。公證機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)獨(dú)立，除依法納稅外，對(duì)其資產(chǎn)有充分的自主支配權(quán)，人事管理上，公證機(jī)構(gòu)有權(quán)決定工作人員的招聘和解聘。

在合伙制公證機(jī)構(gòu)，公證員嚴(yán)格站在第三人立場(chǎng)，從法律的角度獨(dú)立行使國(guó)家授予的公證權(quán)，發(fā)揮中介作用，消除現(xiàn)行管理體制中的行政色彩，適應(yīng)了國(guó)際公證法律制度發(fā)展的大趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)：