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建筑裝飾裝修工程安全管理范文1
中圖分類號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
隨著人們對(duì)居住環(huán)境要求的越來越高，裝飾裝修質(zhì)量受到了相關(guān)人們的高度重視。其不僅直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，而且對(duì)使用及居住的用戶也有很大的影響。為了能夠滿足人們的諸多要求，建筑裝飾裝修工程的工藝以及原材料必須進(jìn)行不斷的更新與完善，以工程質(zhì)量控制為核心，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量通病的防治措施，從而提高裝飾裝修工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
一、建筑裝飾裝修工程的特點(diǎn)
隨著人們對(duì)生活環(huán)境要求的不斷提高，建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量也得到了高度的重視。從我國建筑裝飾裝修工程的施工現(xiàn)狀來看，其主要特點(diǎn)是敷設(shè)于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾裝修工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進(jìn)行施工。工程在施工的過程中會(huì)受到很多因素的影響，比如說空間的限制、施工環(huán)境的限制、工程具體結(jié)構(gòu)的限制等。同時(shí)，由于施工過程中所涉及到的工序較多，施工環(huán)節(jié)也較為復(fù)雜。因此，會(huì)在很大程度上給工程的施工安全帶來威脅。此外，建筑裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格各不相同，裝修材料多種多樣，使建筑裝修施工工藝呈多樣性；換句話說，同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達(dá)到相同效果。
除此之外，施工工期短、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高也是目前建筑裝飾裝修工程的一個(gè)主要特點(diǎn)。但是當(dāng)前裝修工程手工操作多，機(jī)械化程度偏低，雖然近幾年已經(jīng)做出了相應(yīng)的改善，但是仍然還是存在一些問題，比如說施工人員強(qiáng)度大、施工不安全因素多等。另外，隨著裝修標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，現(xiàn)在建筑工程造價(jià)中，結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾的比例已達(dá)到了3:3:4，對(duì)于高檔次裝修工程的造價(jià)比例有的已超過了50%。
二、建筑裝飾裝修工程施工中存在的問題
近幾年來，隨著建筑裝飾裝修工程的不斷發(fā)展，為了能夠從根本上提升工程施工的整體質(zhì)量，應(yīng)用于施工中的工藝以及原材料也在進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善。雖然如此，在實(shí)際施工過程中，卻仍然出現(xiàn)了許多質(zhì)量隱患，從而給工程的質(zhì)量帶來了很大的影響，如果不能將其進(jìn)行有效的控制，那么必然會(huì)影響到我國建筑行業(yè)的發(fā)展腳步。
2.1部分建筑裝飾裝修企業(yè)經(jīng)營不規(guī)范
目前，建筑裝飾裝修工程得到了相關(guān)部門的高度重視，由此，從事建筑裝飾裝修施工的企業(yè)的也越來越多。但是，在眾多的企業(yè)當(dāng)中，并不是每一個(gè)都擁有絕對(duì)的實(shí)力，有很多企業(yè)的經(jīng)營都不符合規(guī)范，這些企業(yè)由于自身缺乏過硬的實(shí)力，因此在對(duì)工程進(jìn)行報(bào)價(jià)的時(shí)候，價(jià)格都會(huì)較低，而且施工質(zhì)量也不盡人意，不僅不能滿足業(yè)主的需求，而且還會(huì)給日后工程的使用帶來不必要的麻煩。其次，很多建筑裝飾企業(yè)之間都存在著不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象，施工過程中給予回扣的情況屢見不鮮，從而導(dǎo)致很多不符合工程需求的材料進(jìn)入到施工場地，并且應(yīng)用到工程的實(shí)際施工當(dāng)中，大大的降低了工程的整體質(zhì)量。在這種情況下，正規(guī)的建筑裝飾企業(yè)就會(huì)受到排擠，得不到用武之地。
2.2建筑裝飾裝修施工人員綜合素質(zhì)低
由于建筑裝飾裝修企業(yè)數(shù)量的不斷增加，相關(guān)的施工隊(duì)伍也在逐漸擴(kuò)大。但從我國目前建筑裝飾裝修施工人員的整體技術(shù)水平分析，技術(shù)實(shí)力明顯不是很高，整個(gè)隊(duì)伍當(dāng)中的人員的文化水平也普遍偏低。此外，在眾多裝飾施工人員當(dāng)中，接受過專業(yè)訓(xùn)練并且持有上崗資格證書的人很少，大多數(shù)都是只具有施工經(jīng)驗(yàn)卻沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員。所以這些建筑裝飾企業(yè)的技術(shù)理想相對(duì)比較薄弱，導(dǎo)致對(duì)建筑裝飾裝修工程施工的整體質(zhì)量也較低，根本無法滿足人們對(duì)工程的具體需求。
2.3資源浪費(fèi)和環(huán)境污染現(xiàn)象突出
目前，在建筑裝飾裝修工程施工中，不能對(duì)資源進(jìn)行合理利用以及施工對(duì)環(huán)境造成污染等問題特別嚴(yán)重。天然材料是裝飾工程施工中不可或缺的一個(gè)重要材料，由于施工人員在實(shí)際施工中不能對(duì)天然材料進(jìn)行合理利用，從而導(dǎo)致材料的存量越來越少且價(jià)格越來越高。同時(shí)，工程施工中對(duì)水、能源、木材以及石材等資源的利用率低，資源浪費(fèi)及其嚴(yán)重。此外，目前工程施工中所采用的施工方法和使用材料的科技含量低，對(duì)環(huán)境的親和性差，施工現(xiàn)場經(jīng)常塵土飛揚(yáng)，垃圾也隨處可見。施工過程中所產(chǎn)生的噪音還會(huì)給周圍的居民生活帶來影響，對(duì)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。
三、建筑裝飾裝修工程施工的質(zhì)量控制措施
為了能夠確保工程的質(zhì)量能夠滿足人們的需求，在施工的時(shí)候就必須要采取相應(yīng)的措施對(duì)施工全過程進(jìn)行控制，不僅要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面管理，而且還應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)溝通，從而使工程施工作業(yè)能夠順利進(jìn)行，確保工程的整體質(zhì)量。
3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理
加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理首先保護(hù)現(xiàn)場工作人員，做好安全工作。安全管理是施工現(xiàn)場管理的前提和保證，首先，管理人員必須制定安全管理細(xì)則，培養(yǎng)每位施工人員的安全意識(shí)，做到始終把現(xiàn)場施工安全放在重中之重，并且落實(shí)到實(shí)際施工中。其次，要合理使用材料和設(shè)備，材料和設(shè)備是確保工程質(zhì)量的根本要素，材料管理人員必須要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁杜絕不合格的材料流入施工場地。并且要根據(jù)工程的具體需求來對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理選擇。
3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工人員的綜合素質(zhì)
由于裝飾裝修工程施工面廣，涉及工序多，質(zhì)量要求高；加之裝飾裝修行業(yè)是新興行業(yè)。因此，不僅專業(yè)施工人員少，而且專業(yè)設(shè)計(jì)人員更加匱乏。因此，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高裝飾裝修工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。但是當(dāng)前我國裝飾工程行業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低，大多數(shù)技術(shù)人員是從土建工程中分離出來的，他們是在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，在失敗中逐漸成熟，裝飾修專業(yè)人才極少。
3.3加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)溝通
為了能夠使建筑裝飾裝修工程施工順利進(jìn)行，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)溝通是不容忽視的，其中主要包括項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主之間的溝通、項(xiàng)目管理者與承包商之間的溝通、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的溝通以及項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門之間的溝通。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該充分理解業(yè)主的意圖，對(duì)合同以及相關(guān)文件中所涉及的內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)閱讀和熟悉；在對(duì)決策進(jìn)行安排的時(shí)候應(yīng)該充分考慮業(yè)主的期望和習(xí)慣，從而減少與業(yè)主之間不必要的爭執(zhí)；其次，項(xiàng)目管理者應(yīng)該讓承包商充分理解項(xiàng)目的整體目標(biāo)、階段目標(biāo)以及項(xiàng)目的具體實(shí)施方案和各自的工作任務(wù)，并且指導(dǎo)和培訓(xùn)參加者和基層管理者適應(yīng)項(xiàng)目工作，防止在施工過程中產(chǎn)生對(duì)抗；再次，項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部要建立完備的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，明確各自的工作任務(wù)，使大家能夠嚴(yán)格按照程序和規(guī)則辦事，為保證施工順利，還應(yīng)該對(duì)資源進(jìn)行合理分配；最后，項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門之間自然會(huì)產(chǎn)生矛盾，因此，每個(gè)決策和行動(dòng)都應(yīng)該讓二者之間進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，從而選出科學(xué)合理的方案進(jìn)行施工。
結(jié)語：
綜上所訴，建筑物的裝飾裝修不僅能夠改變用戶的生活空間，對(duì)環(huán)境起到美化的作用，而且還會(huì)讓給人們帶來舒適、輕松的心情。因此，建筑設(shè)計(jì)人員和施工人員一定要對(duì)建筑的裝飾裝修工程給予高度的重視，在施工過程中，要確保工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范的具體需求，針對(duì)施工中會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生因素的影響進(jìn)行有效控制，以此來從根本上提高建筑裝飾裝修工程的整體質(zhì)量，從而滿足人們對(duì)建筑的諸多需求，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]蔡小林.論建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制與管理[J].《現(xiàn)代裝飾》.2012(04)
[2]王銳.淺談建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制[J].《四川建材》.2012(03)
建筑裝飾裝修工程安全管理范文2
關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修施工管理；加強(qiáng)措施；設(shè)計(jì)技術(shù)監(jiān)督檢查；建設(shè)項(xiàng)目工程原材料
隨著我國建設(shè)行業(yè)的飛速發(fā)展，城市居民對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量要求也相應(yīng)提高。建筑裝飾裝修施工管理工作關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量，關(guān)系到建設(shè)行業(yè)、房地產(chǎn)市場的發(fā)展情況，是我國建筑工程有關(guān)部門、單位、工作人員為了迎接新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，不斷調(diào)整內(nèi)部組織運(yùn)營管理機(jī)制，提高施工技術(shù)水平，培訓(xùn)施工技術(shù)人才，使用新型建筑原材料，使用新型節(jié)能環(huán)保材料，加強(qiáng)建筑公司企業(yè)施工技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，為建設(shè)單位正確調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的生存挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。
1 建筑裝飾裝修施工管理加強(qiáng)措施之設(shè)計(jì)、技術(shù)管理要點(diǎn)
建設(shè)裝飾裝修方案設(shè)計(jì)工作、裝飾裝修的施工技術(shù)要點(diǎn)和施工技術(shù)管理，保障建筑裝飾裝修質(zhì)量的前提條件，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案的完備、基礎(chǔ)施工技術(shù)要點(diǎn)的掌握，能夠有效為后期建筑裝飾裝修工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。有關(guān)建設(shè)單位、施工單位和相關(guān)施工管理人員、技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)從設(shè)計(jì)方案的研討、制定，從建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)圖紙的識(shí)讀、解釋、修改，建筑裝飾裝修技術(shù)的應(yīng)用、裝飾裝修技術(shù)要點(diǎn)的分析等方面，不斷加強(qiáng)建筑裝飾裝修施工管理工作。
1.1 建筑裝飾裝修施工管理的原材料準(zhǔn)備要點(diǎn)
在進(jìn)行建筑裝飾裝修施工之前，有關(guān)建筑工程單位、有關(guān)施工管理人員應(yīng)當(dāng)預(yù)先對(duì)具體施工過程中需要使用的原材料做好選取和準(zhǔn)備工作。舉例說明，有關(guān)建筑單位和工作人員可以根據(jù)裝飾裝修的設(shè)計(jì)方案，依據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際情況，選取質(zhì)量有保證、性能良好的原材料。在對(duì)原材料的選擇過程中，節(jié)能環(huán)保、綠色節(jié)能的新型材料是首要選擇。在準(zhǔn)備好施工原材料之后，應(yīng)當(dāng)按照原材料的性能、保存特性，對(duì)原材料分類、分組存放和管理，并及時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)備案工作，安排專門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行排班和管理。
1.2 建筑裝飾裝修施工管理的設(shè)計(jì)方案要點(diǎn)
建筑裝飾裝修施工的設(shè)計(jì)方案對(duì)整體施工過程起到關(guān)鍵和決定作用。由于設(shè)計(jì)方案具有領(lǐng)導(dǎo)全局的功能，因此有關(guān)建設(shè)單位、施工單位、有關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的重視和關(guān)注，詳細(xì)研究和透徹探討施工設(shè)計(jì)方案應(yīng)當(dāng)如何實(shí)施，從而全面掌握在施工過程中應(yīng)當(dāng)注意的技術(shù)要點(diǎn)和管理要點(diǎn)，總體提高建設(shè)裝飾裝修施工質(zhì)量。
1.3 建筑裝飾裝修施工管理的創(chuàng)新要點(diǎn)
隨著科學(xué)技術(shù)在全球范圍的提升和進(jìn)步，科研創(chuàng)新手段被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)以期提高企業(yè)生產(chǎn)效率，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。在建設(shè)項(xiàng)目工程施工過程中，建設(shè)工程的質(zhì)量就是建筑單位、施工單位和其他有關(guān)單位的生存保證。加強(qiáng)裝飾裝修中的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，將為企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置提供幫助。
1.4 建筑裝飾裝修施工管理的人才培養(yǎng)要點(diǎn)
人才的進(jìn)步是企業(yè)進(jìn)步的前提條件，為了給建筑企業(yè)單位培養(yǎng)更多具有高精尖專業(yè)技術(shù)的人才，從而促進(jìn)建筑裝飾裝修科學(xué)施工管理機(jī)制的建立，應(yīng)當(dāng)不斷推動(dòng)對(duì)施工人員、技術(shù)人員的職業(yè)技能的培養(yǎng)和強(qiáng)化，帶動(dòng)施工人員和技術(shù)人員研發(fā)新型原材料、使用創(chuàng)新施工技術(shù)和施工方法，實(shí)現(xiàn)建筑裝飾裝修項(xiàng)目的順利、高質(zhì)量完成。
2 建筑裝飾裝修施工管理加強(qiáng)措施之質(zhì)量、監(jiān)督管理要點(diǎn)
2.1 建筑裝飾裝修施工管理的安全管理要點(diǎn)
安全管理不僅僅關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的效益，還與施工人員的生命安全息息相關(guān)。施工過程中的安全管理應(yīng)該履行預(yù)防為主、安全優(yōu)先、強(qiáng)制性及全方面的管理原則。加強(qiáng)施工操作人員的安全教育，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，消除違章現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生；制訂具體的、有針對(duì)性的安全性技術(shù)措施，消除室危險(xiǎn)源；把控和保證施工防護(hù)材料的質(zhì)量安全及防護(hù)效果。在工程實(shí)施的過程中，始終將施工人員的生命安全放在首位。決不能依靠減少安全投入降低成本。對(duì)于施工過程中的安全性技術(shù)措施要進(jìn)行強(qiáng)制性執(zhí)行，不隨便因任何人的看法改變而發(fā)生改變。一旦出現(xiàn)事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須接受相應(yīng)的調(diào)查及處罰。施工過程中各種安全事故是隨機(jī)發(fā)生的，它在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)及方面都有可能發(fā)生，因此要進(jìn)行全方面的安全監(jiān)督管理，全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
2.2 建筑裝飾裝修施工管理的施工進(jìn)度要點(diǎn)
對(duì)于建筑裝飾裝修企業(yè)而言，能及時(shí)甚至提前完是節(jié)約施工成本，提高企業(yè)接受度的良好途徑。從這一角度而言，施工進(jìn)度的控制應(yīng)該受到相關(guān)施工管理人員的高度重視。管理者要編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，將工程項(xiàng)目從開始施工到竣工各個(gè)施工階段進(jìn)行任務(wù)分解，并分配責(zé)罰到每一個(gè)施工人員。必須保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)。同時(shí)，還要重視工程實(shí)施的監(jiān)理，爭取做到項(xiàng)目提前完工。
2.3 建筑裝飾裝修施工管理的監(jiān)督檢查要點(diǎn)
工程竣工之后的檢查和監(jiān)督在建筑裝飾裝修施工管理中起著非常重要的作用。它是工程質(zhì)量的保障，是一個(gè)企業(yè)良好發(fā)展的不可忽視的管理工作之一。在建筑裝飾裝修工程竣工之后，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行最后的檢查和監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保裝修工程的交付質(zhì)量。在檢查過程中，建立資料檢查記錄表。對(duì)所要求的檢查關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程，要求返工處理。
3 結(jié)語
綜上所述，在我國的建筑裝飾裝修施工管理過程中，應(yīng)當(dāng)不斷從設(shè)計(jì)方案管理、施工原材料準(zhǔn)備、施工創(chuàng)新機(jī)制的引進(jìn)、優(yōu)秀施工技術(shù)人才和施工管理人才的培養(yǎng)等方面，為建筑裝飾裝修工程的施工開展做好準(zhǔn)備，并在具體施工過程中，從施工安全管理，施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工監(jiān)督檢查管理等方面入手，全面加強(qiáng)裝飾裝修施工管理質(zhì)量，為有關(guān)施工企業(yè)單位爭取等多的經(jīng)濟(jì)利潤，全面保證建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
建筑裝飾裝修工程安全管理范文3
關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修、行業(yè)發(fā)展、對(duì)策
中圖分類號(hào)：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言: 為了更好的保護(hù)建筑的主體結(jié)構(gòu)和完善美化的建筑物，因此需要對(duì)建筑物進(jìn)行裝飾裝修，對(duì)于建筑物的裝飾裝修能夠彌補(bǔ)建筑中的不足之處，讓建筑變得更加適應(yīng)人們的審美和對(duì)建筑物的需求。在現(xiàn)代化的建筑中，建筑物的裝飾裝修能夠彌補(bǔ)建筑中出現(xiàn)的瑕疵，使得建筑物更加的完美，質(zhì)量的待進(jìn)一步的提高。所以，在當(dāng)今建筑物的裝飾裝修已經(jīng)成為建筑完成的一部分。
1、建筑裝飾裝修行業(yè)存在的問題
1.1裝飾裝修施工無設(shè)計(jì)導(dǎo)致工程質(zhì)量差
一些施工單位不按著安全的設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)和正確操作的規(guī)程作業(yè)，存在無資質(zhì)的施工情況，從而造成裝飾裝修工程質(zhì)量的低劣，人身傷害、財(cái)務(wù)損失的事件時(shí)有發(fā)生。
1.2裝飾裝修施工危及建筑的安全
在裝飾裝修施工的過程中，存在著隨意改變和破壞建筑的結(jié)構(gòu)體，改變室內(nèi)的分隔，增加樓層等現(xiàn)象，這些做法破壞了原始的建筑結(jié)構(gòu)體系，降低了原建筑的設(shè)計(jì)承載能力，這將危及建筑物的安全及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
1.3建筑裝飾裝修施工不符合防火規(guī)范
在建筑裝飾裝修的施工中大量使用易燃性的材料，電氣等安裝的設(shè)備不符合安全用電規(guī)程，存在著非常大的火災(zāi)隱患。
1.4建筑裝飾裝修技術(shù)力量薄弱
近年來，建筑裝飾裝修市場高速發(fā)展，但是建筑裝飾裝修技術(shù)人才的成長和培養(yǎng)相對(duì)滯后，尤其高級(jí)人才更顯匾乏。這種情況反映在裝飾裝修工程中，出現(xiàn)了許多工程質(zhì)量事故，以及粗制濫造、藝術(shù)性不高等裝飾裝修工程。
1.5建筑裝飾裝修行業(yè)管理薄弱、市場秩序較亂
一些不具備設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)和質(zhì)量無保證能力的企業(yè)隨意承攬裝修工程，有的項(xiàng)目被層層轉(zhuǎn)包或以包代管，致使建筑裝飾裝修工程質(zhì)量無法得到保證。住宅等裝飾裝修項(xiàng)目分散，量大面廣，相關(guān)管理部門無法做到全面、有效地管理與監(jiān)督。
1.6無資質(zhì)從業(yè)帶來建筑裝飾裝修質(zhì)量安全隱患
持有住宅建筑管理部門頒發(fā)的建筑裝飾施工資質(zhì)的裝飾裝修企業(yè)，能夠加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的質(zhì)量和安全管理培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾施工技術(shù)操作規(guī)程，具體包括現(xiàn)場勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量安全管理、資料整理、竣工驗(yàn)收、跟蹤服務(wù)等程序，保證了施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。近年來，正規(guī)裝飾企業(yè)的建筑裝飾工程無一例質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故發(fā)生。不具備建筑裝飾裝修專業(yè)資質(zhì)的企業(yè)或臨時(shí)裝修隊(duì)伍承接了大部分公共建筑裝飾工程和90%以上的住宅室內(nèi)裝飾裝修工程，但基本處于無序監(jiān)管狀態(tài)，其共同特點(diǎn)如下:無企業(yè)資質(zhì)，普遍存在管理落后、不熟悉基本建設(shè)程序的問題;絕大部分從業(yè)人員不具備從業(yè)資格，由于沒有經(jīng)過基本素質(zhì)培訓(xùn)，缺乏必要施工素質(zhì)和能力;這些企業(yè)或臨時(shí)裝修隊(duì)伍一般承接施工規(guī)模小且周期短的工程，快進(jìn)快出，對(duì)工程不承擔(dān)或無力承擔(dān)質(zhì)量安全責(zé)任，因而監(jiān)管難度大。突出的裝飾裝修質(zhì)量安全隱患表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:隨意改變承重結(jié)構(gòu)，任意增加建筑荷載，留下建筑結(jié)構(gòu)的安全隱患;不按操作規(guī)范進(jìn)行用電，具體表現(xiàn)在施工過程中嚴(yán)重超負(fù)載用電和室內(nèi)布線不規(guī)范、偷工減料，由此留下建筑物的火災(zāi)隱患;裝修選材以次充好，大量使用含有甲醛、苯、氧、氨等有害物質(zhì)超標(biāo)材料，給裝修家庭得成員帶來健康危害。近年來，建筑裝飾工程因質(zhì)量、安全、擾民等問題導(dǎo)致的投訴上訪事件居高不下，給社會(huì)帶來許多不安定因素。
2、建筑裝飾裝修行業(yè)提出的建議
面對(duì)裝飾裝修行業(yè)的好形勢和裝飾裝修行業(yè)存在的問題，只有認(rèn)真研究加以解決，才能更好地引導(dǎo)建筑裝飾裝修行業(yè)健康、快速地向前發(fā)展。
2.1加強(qiáng)建筑裝飾裝修行業(yè)的管理
針對(duì)建筑裝飾裝修行業(yè)存在的問題，首要的工作是要加強(qiáng)建筑裝飾裝修行業(yè)的行業(yè)管理。解決建筑裝飾裝修施工中無照經(jīng)營的混亂問題;堅(jiān)決取締無證、無照、無技術(shù)的“三無”裝飾裝修施工隊(duì)伍;杜絕假冒偽劣、不合格的裝飾裝修材料及其制品流人市場;杜絕施工單位在裝飾裝修施工中偷工減料、粗制濫造行為及違章事故的發(fā)生。
2.2努力提高建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)水平
施工單位應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)觀念，在考慮建筑內(nèi)部空間功能合理的同時(shí)，應(yīng)注意考慮環(huán)境效益、藝術(shù)效果和時(shí)間效益。在建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)中要著重解決如何弘揚(yáng)我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代裝飾裝修相結(jié)合;如何處理大環(huán)境和小環(huán)境的關(guān)系，特別是在街區(qū)店鋪的裝飾裝修設(shè)計(jì)中，如何改變雜亂無章、缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體美觀等問題。在居室裝飾裝修中，要研究適合不同層次消費(fèi)者的需要，從裝飾裝修設(shè)計(jì)人手，因地制宜地推出不同層次的樣板間，供用戶選擇，以引導(dǎo)人們正確、合理消費(fèi)。
2.3大力培養(yǎng)建筑裝飾裝修技術(shù)人才
為了提高建筑裝飾裝修行業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)，必須從培養(yǎng)人才人手。可開辦各種形式的培訓(xùn)班和不同層次的學(xué)校及相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)不同層次的專業(yè)技術(shù)人才，以提高裝飾裝修行業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。
2.4促使裝飾裝修材料不斷更新?lián)Q代
企業(yè)應(yīng)重視新型裝飾裝修材料的開發(fā)和研究，研制更多的輕質(zhì)、高強(qiáng)、耐火、無毒、美觀、經(jīng)濟(jì)的裝飾裝修材料，使建筑裝飾裝修材料綠色化，滿足裝飾裝修市場的發(fā)展需要。
3、建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的措施及對(duì)策
3.1培育開拓創(chuàng)新的建筑裝飾裝修骨干企業(yè)
強(qiáng)化建筑裝飾裝修企業(yè)的資質(zhì)管理，嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾裝修企業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入制度。已獲得工商營業(yè)執(zhí)照仍未取得建筑業(yè)裝飾裝修資質(zhì)的企業(yè)，應(yīng)及時(shí)申報(bào)建筑業(yè)裝飾裝修資質(zhì)。未取得建筑裝飾裝修資質(zhì)的企業(yè)，不得從事建筑裝飾裝修工程的經(jīng)營行為。同時(shí)，加大對(duì)企業(yè)的政策和資金扶持力度，打造一批立足本地、開拓外地的龍頭骨干企業(yè)，爭取到“十二五”末，培育實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、年生產(chǎn)能力過億元的裝飾裝修龍頭企業(yè)，以及重管理、懂質(zhì)量和信譽(yù)好的骨干企業(yè)。另外，從政策宣傳、規(guī)范普及、技能培訓(xùn)和人才引進(jìn)等方而提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，使建筑裝飾裝修行業(yè)向管理化、規(guī)范化和技術(shù)化的方向發(fā)展。
3.2打造結(jié)構(gòu)優(yōu)化的建筑裝飾裝修產(chǎn)業(yè)鏈
引導(dǎo)有條件的建筑裝飾裝修企業(yè)向產(chǎn)品多樣化、加工現(xiàn)代化、組裝專業(yè)化和服務(wù)社會(huì)化方向發(fā)展。政府和職能部門應(yīng)從政策、資金、技術(shù)、人力資源等方而加大對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和扶持力度，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的中堅(jiān)作用，引導(dǎo)企業(yè)在創(chuàng)新設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、人才培養(yǎng)、提高資源利用率等方而起表率作用，由此推動(dòng)建筑裝飾裝修行業(yè)的快速健康發(fā)展。
結(jié)束語：我國裝飾裝修行業(yè)隨著房地產(chǎn)市場的紅火也走向成熟與理智，行業(yè)的管理水平也會(huì)隨之提高，行業(yè)的發(fā)展也會(huì)促進(jìn)企業(yè)軟硬件的快速發(fā)展。在這樣的市場背景下，如何更有效地控制企業(yè)成本、提高工作效率，提升企業(yè)核心競爭力，是擺在眾多裝飾企業(yè)管理者面前永不休比的話題。企業(yè)欲在市場上立于不敗之地，就必須進(jìn)行信息化建設(shè)，具有“科技為先導(dǎo)，管理為根本”的管理思路，企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)已經(jīng)成為時(shí)下國內(nèi)裝飾企業(yè)迎接新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)、成為新經(jīng)濟(jì)的主體、在市場競爭中的制勝武器。國內(nèi)裝飾裝修行業(yè)還沒有一整套與之相適應(yīng)的信息化管理平臺(tái)得到行業(yè)的認(rèn)可與推廣，因此，這才是我國裝飾行業(yè)發(fā)展必須突破的瓶頸之一，才是進(jìn)行全面信息化建設(shè)的迫切任務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]韋天然.論我國建筑裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展[[J].企業(yè)科技與發(fā)展:下半月，2011(6).
建筑裝飾裝修工程安全管理范文4
關(guān)鍵詞：建筑裝飾裝修管理改進(jìn)措施
中圖分類號(hào)：TQ174.6+4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們對(duì)居住環(huán)境的重視，建筑物的裝飾裝修工程也越來越受到人們的重視。而現(xiàn)行的建筑裝飾裝修的管理還存在著一定的問題，以下我們就對(duì)裝飾裝修管理的現(xiàn)狀和一些問題的改進(jìn)措施進(jìn)行簡要的分析。
1 建筑裝飾裝修項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)建筑裝飾的標(biāo)準(zhǔn)要求也越來越高，因此，引發(fā)了人們對(duì)建筑裝飾的濃厚興趣，也推動(dòng)了新建筑材料的發(fā)展，使建筑裝飾材料獨(dú)樹一幟，在市場上不斷推出別具特色的新材料。隨著大量設(shè)計(jì)新穎、質(zhì)量優(yōu)良、實(shí)用美觀的建筑物的實(shí)現(xiàn)，人們對(duì)建筑裝飾工藝的研究也越來越得到重視，對(duì)傳統(tǒng)的裝飾設(shè)計(jì)技法和現(xiàn)代的裝飾裝修理念的融合，使得建筑物不僅質(zhì)量優(yōu)良而且也更加的美觀、更加的新穎、更加獨(dú)具匠心。因此，對(duì)建筑物的裝飾裝修工程的有效管理，使得建筑物的裝飾裝修工程能夠符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，使得建筑物的裝飾裝修實(shí)際能夠更符合業(yè)主的需要和要求，使得建筑物的設(shè)計(jì)風(fēng)格和質(zhì)量都能達(dá)到設(shè)計(jì)的效果，是現(xiàn)代人越來越關(guān)注的問題。
裝飾裝修工程的施工通常是指從接受施工任務(wù)開始直到竣工驗(yàn)收。它一般包括確定施工任務(wù)、編制施工方案、原材料的進(jìn)場與檢測、裝飾裝修工程的施工、施工過程的質(zhì)量監(jiān)管和工程驗(yàn)收等方面。施工過程中的項(xiàng)目管理是為使所進(jìn)行的裝飾裝修工程能夠達(dá)到工程合同中的質(zhì)量要求、竣工期限以及所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。施工工程的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金，這些是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說明工程是具有系統(tǒng)性的施工，施工項(xiàng)目管理是具有系統(tǒng)管理的特點(diǎn)。
2 我國現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程存在的一些問題
2.1 建筑裝飾施工管理不完善
建筑的裝飾裝修行業(yè)可以說是建筑業(yè)的一部分，也可以說是建筑業(yè)的延伸，它現(xiàn)在不僅僅是建筑的本身，還包括建筑物完成后外觀等視覺的效果。而建筑裝飾裝修行業(yè)的管理則主要是按照土建工程的管理辦法來施行的。因此，就沒有自己適用的管理模式、管理技巧以及管理?xiàng)l例。而且這個(gè)行業(yè)中工作人員的素質(zhì)良莠不齊，管理水平不高，管理的方式不恰當(dāng)，以及管理的法律法規(guī)不夠完善，這就容易導(dǎo)致工程施工過程中工作人員不按規(guī)范要求進(jìn)行施工、施工單位不注重工程質(zhì)量等問題的產(chǎn)生。其次，這個(gè)行業(yè)的興起年限不是很長，所以管理的基礎(chǔ)也就比較薄弱，再加上工程施工過程中要考慮到工期等問題，容易導(dǎo)致工程為了保證按期完工而加快工程的進(jìn)度，誘發(fā)急功近利，在施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本等方面就會(huì)出現(xiàn)管理和其他一些問題。
2.2 建筑裝飾裝修材料不符合質(zhì)量要求且市場管理混亂
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑的裝飾裝修材料也變得玲瑯滿目，各種型號(hào)、各種規(guī)格、各種品質(zhì)、各種品牌的裝飾裝修材料也遍布在我們的周圍，充盈著整個(gè)裝飾裝修材料的市場。但是也正是由于這些原因，在材料的市場中就出現(xiàn)了質(zhì)量良莠不齊、應(yīng)用各異、以次充好等各種問題。我們在選擇裝飾裝修材料時(shí)，一定要注意以下問題：首先選擇的材料要滿足設(shè)計(jì)的要求；其次要選擇好的品牌，選擇生產(chǎn)商家和供應(yīng)商誠信度都很高的商家，要注意選擇商品的出廠時(shí)間和有效期，要提供國家或地方出示的質(zhì)量檢測證明、環(huán)保證明、信譽(yù)證明以及售后服務(wù)等；還要保證材料是真品，加大材料進(jìn)場時(shí)的驗(yàn)收力度。
2.3 建筑裝飾成本管理意識(shí)淡薄
由于建筑裝飾裝修行業(yè)興起的時(shí)間較短，所以現(xiàn)在的企業(yè)大多是民營企業(yè)、年輕的企業(yè)。這種企業(yè)有利也有弊，利在于他是年輕的血液，肯定有年輕的思想，有創(chuàng)新的理念，能夠促進(jìn)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展；弊在于時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)就少，就缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，預(yù)算成本的意識(shí)就比較薄弱，也就加大了財(cái)務(wù)支出和不必要的浪費(fèi)。目前裝飾行業(yè)競爭激烈，市場材料價(jià)格比較透明，施工企業(yè)只有控制成本、降低成本才能有更好的市場競爭力。然后大多數(shù)民營企業(yè)、私營企業(yè)的管理者都是從施工者發(fā)展過來，缺乏成本管理的意識(shí)，很多存在“吃大鍋飯”的現(xiàn)象，導(dǎo)致很多原本有利潤的項(xiàng)目由于成本的不可控而最終變成微利或無利潤。
3 建筑裝飾裝修管理的改進(jìn)措施
3.1 完善建筑裝飾的施工管理
施工管理工作在建筑裝飾裝修施工中占據(jù)著舉足輕重的作用，是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內(nèi)容主要包括：第一要確定好施工方案，選擇實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能且美觀的方案；第二要做好施工前的準(zhǔn)備工作，包括材料、設(shè)備和勞動(dòng)力的準(zhǔn)備；第三要合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃和合同；第四要有效地進(jìn)行造價(jià)管理。裝飾工程施工管理要依據(jù)政府頒布的各種法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來實(shí)行與業(yè)主簽訂的承包合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、協(xié)商和變更等。
3.2 控制建筑裝飾的施工進(jìn)度
建筑裝飾施工進(jìn)度控制與質(zhì)量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內(nèi)容。進(jìn)度控制是中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理是根本，成本控制是關(guān)鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進(jìn)度快可能影響質(zhì)量及安全，成本也可能增加。所以，施工進(jìn)度控制在整個(gè)施工目標(biāo)控制中處于協(xié)調(diào)和帶動(dòng)其他工作的主導(dǎo)地位，加強(qiáng)進(jìn)度控制是使其達(dá)到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價(jià)目標(biāo)的重要措施。
3.3 加強(qiáng)建筑裝飾的質(zhì)量控制
裝飾工程施工質(zhì)量控制要在施工階段，巧妙的運(yùn)用各種專業(yè)技術(shù)手段、管理方法和其他科學(xué)技術(shù)，能夠合理的分配施工中勞動(dòng)力，有組織、有計(jì)劃的安排工程的進(jìn)度，能夠協(xié)調(diào)各個(gè)方面的問題，并能夠及時(shí)的解決，嚴(yán)格按照工程規(guī)范和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)來檢查施工中材料和設(shè)備的質(zhì)量，通過這些手段來控制裝飾裝修工程的質(zhì)量。
3.4 加強(qiáng)建筑裝飾的材料采購管理
在進(jìn)行材料選擇時(shí)，我們要充分考慮到整體工程的成本控制及建筑特點(diǎn)，選擇能滿足設(shè)計(jì)要求，同時(shí)質(zhì)量也能達(dá)到規(guī)范要求的材料。對(duì)選擇的材料在進(jìn)廠前一定要求廠家進(jìn)行檢測，并出具質(zhì)量合格的檢測報(bào)告，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量不合格的材料一律不得使用。同時(shí)在材料進(jìn)場后，還要按照國家規(guī)范要求對(duì)所用材料進(jìn)行復(fù)檢，從根本上杜絕因材料不合格而造成裝飾裝修的整體工程質(zhì)量問題。
3.5加強(qiáng)建筑裝飾的成本控制
目前裝飾施工企業(yè)要加強(qiáng)成本控制要從三方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)。首先要加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)范和流程，抓住成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重視成本管理中出現(xiàn)的問題，并能及時(shí)解決。企業(yè)要成立成本管理的專業(yè)部門，并對(duì)項(xiàng)目施工過程進(jìn)行全過程控制，要督促項(xiàng)目部開工前做好項(xiàng)目的成本分析，施工過程做好成本控制，竣工后要及時(shí)做好竣工結(jié)算。其次要加強(qiáng)施工管理人員的成本管理意識(shí)，目前很多裝飾施工企業(yè)的管理人員文化水平不高，大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員都是從木、瓦、油工出身，施工經(jīng)驗(yàn)豐富但管理意識(shí)薄弱，尤其是成本管理。成本的控制在施工過程，即控制的主體是施工管理人員，因此要大力加強(qiáng)施工管理人員的成本意識(shí)，企業(yè)要定期的給管理人員做培訓(xùn)、指導(dǎo)，讓項(xiàng)目部從材料、人工和工期上做到成本可控。第三施工企業(yè)要從管理者角度出發(fā)，建立成本激勵(lì)制度，讓項(xiàng)目的管理者、參與者都能從成本控制中看到希望、得到激勵(lì)，從而施工企業(yè)才能夠做到持續(xù)、良性的發(fā)展。
4 結(jié)語
建筑裝飾裝修管理中，雖然還存在著許多問題，但是只要針對(duì)問題嚴(yán)格采取有效改進(jìn)措施，建筑裝飾裝修管理會(huì)得到良好的發(fā)展。隨著人們的物質(zhì)及精神生活的日益提高，建筑裝飾裝修工程將會(huì)不斷出現(xiàn)新變化、新問題，我們應(yīng)創(chuàng)新管理，使建筑裝飾工程健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
建筑裝飾裝修工程安全管理范文5
【關(guān)鍵詞】建筑裝飾；裝修工程；施工管理要點(diǎn)
中圖分類號(hào)：TQ174.6+4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
隨著人民的生活水平的不斷提高，在裝飾裝修方面也有了更高要求，加強(qiáng)裝飾裝修質(zhì)量管理，直接關(guān)系到裝飾裝修工程的整體質(zhì)量，因此必須采取正確適合的管理手段對(duì)裝飾裝修工程的全過程進(jìn)行管理。
1施工前準(zhǔn)備工作中的管理方法
1.1材料的管理
材料對(duì)于裝修的重要性不言而喻，必須根據(jù)預(yù)算所需的材料數(shù)量，將材料合理的分成若干批次，既保證有材料可用不耽誤裝修工期，又能極少的占用施工用地確保暢通無阻的施工，但對(duì)于淋石灰膏等裝飾裝修材料的加工則要采用集中解決的方法。
1.2機(jī)械工具的管理
施工之前，應(yīng)充分的考慮工程的特點(diǎn)，認(rèn)真的準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備和裝修工具，做到全面實(shí)用，且對(duì)需要安裝器械的地方，保質(zhì)的完成安裝，如搭設(shè)運(yùn)輸設(shè)備、室內(nèi)外的腳手架等，另要接通水源，保證電力，為正式裝修工作提供便利。
1.3技術(shù)管理
1.3.1審查裝修圖紙，制定合理有效的施工方案
要充分考慮裝修工程的特點(diǎn)和具體施工現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)情況，制定出切實(shí)可行的施工方案，對(duì)照施工圖紙，對(duì)工期、施工的先后和施工中所用的方法等進(jìn)行全面的審查。確定施工方案的可行性后，再投入施工。要檢查抹灰工程的施工順序，主要采取先室外后室內(nèi)、先上面后下面、先地面后頂墻。先室外后室內(nèi)，就要求先完成室外抹灰，拆除外腳手、堵上腳手眼等，繼而進(jìn)行室內(nèi)的抹灰工作。先上面后下面，就要求室內(nèi)外的抹灰要從上往下進(jìn)行，這樣有利于保護(hù)已經(jīng)摸好的局部地區(qū)。先地面后頂墻，室內(nèi)抹灰一般先做好地面抹灰，然后做墻面和頂面的抹灰工作。
1.3.2做好裝修材料的試驗(yàn)和試配
應(yīng)對(duì)施工過程中具體花式及其它復(fù)雜的項(xiàng)目預(yù)先做好樣板，經(jīng)審核無誤后再投入施工。
1.3.3組織工程驗(yàn)收，完善工序交接檢查
為保證裝修工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，在施工前，必須對(duì)結(jié)構(gòu)工程以及其他配合工種項(xiàng)目進(jìn)行檢查。主要包括：檢查門窗是否安裝完畢，門口的高低是否合理，吊頂?shù)匿摻z網(wǎng)是否牢固，簾鉤、陽臺(tái)欄桿、樓梯欄桿等是否有遺漏，水管、電線、配電箱是否安裝好等等。要認(rèn)真完善、仔細(xì)檢查每一道工序，以便整體工程的驗(yàn)收[1]。
2.裝修工程質(zhì)量管理的方法
2.1建立健全質(zhì)量保證體系
建立健全質(zhì)量保證體系，安排專業(yè)質(zhì)檢員對(duì)裝飾裝修工程的各道工序進(jìn)行檢查，對(duì)各裝修作業(yè)分項(xiàng)做好質(zhì)量管理，并監(jiān)控好裝修全過程的質(zhì)量。從縱橫兩方面把質(zhì)量管理體系的精髓落實(shí)到裝飾裝修施工各分工程上。做好土建、安裝、裝飾等，對(duì)管理層到各分項(xiàng)的人員進(jìn)行質(zhì)量管理。及時(shí)聽取施工過程中的反饋信息，把握施工的實(shí)際情況，對(duì)異常情況進(jìn)行不斷的試驗(yàn)，處理調(diào)整，降低誤差，減少不良狀況，直至解決好問題。
2.2質(zhì)量管理方法
2.2.1質(zhì)量管理程序與質(zhì)量預(yù)控
在施工過程中，要合理運(yùn)用“樣板”引路，即對(duì)工程中的特殊裝修工藝和工序做好樣板工序或樣板間，確定科學(xué)統(tǒng)一的裝修流程和方法。質(zhì)量檢查員則應(yīng)做好檢查工作，將檢查的要求落到實(shí)處。發(fā)現(xiàn)裝修問題或存在的隱患時(shí)應(yīng)馬上采取補(bǔ)救方法，對(duì)部分進(jìn)行調(diào)整或返工，以確保工程質(zhì)量能達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.2對(duì)裝修材料嚴(yán)格執(zhí)行工程施工報(bào)檢制度
材料是工程的靈魂，直接關(guān)系到裝飾裝修工程的質(zhì)量，因此必須采購實(shí)用質(zhì)優(yōu)的材料。對(duì)采購回來的原材料則應(yīng)該再次進(jìn)行檢查，可以采取抽樣檢測的辦法，并將結(jié)果報(bào)驗(yàn)上級(jí)部門管理人員，禁止使用不合格的材料，對(duì)各合格材料還應(yīng)該做出明確的表示，便于識(shí)別，方便使用。
2.2.3加強(qiáng)裝修過程中的質(zhì)量管理
在裝飾裝修的過程中，施工人員要以質(zhì)量為中心，全面把控施工質(zhì)量，對(duì)于重點(diǎn)裝修部位應(yīng)該特別重視，而裝修過程中的薄弱環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)盡量處理完美，以確保各分項(xiàng)裝修工程的質(zhì)量。
2.3對(duì)成品質(zhì)量管理的方法
全體裝修施工人員要樹立保護(hù)成品質(zhì)量的意識(shí)，對(duì)裝修材料分批次合理有序的安排進(jìn)場，運(yùn)用“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰在崗誰負(fù)責(zé)，誰操作誰負(fù)責(zé)”的管理辦法，明確責(zé)任，達(dá)到保護(hù)好成品的目的[2]。
3.保證裝修工期的管理方法
3.1施工組織管理方法。
3.1.1做好進(jìn)度計(jì)劃
嚴(yán)格實(shí)施裝飾裝修施工管理?xiàng)l例，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各分包項(xiàng)實(shí)施嚴(yán)格的管理，隨時(shí)監(jiān)督各分項(xiàng)的施工進(jìn)度與質(zhì)量，保證工程在預(yù)期工期內(nèi)順利實(shí)施。
3.1.2把控裝修質(zhì)量
在各分項(xiàng)施工過程中要把控好質(zhì)量大關(guān)，以確保整體工程盡量一次驗(yàn)收合格，這樣在保證質(zhì)量的前提下，既能縮短工期，還能有效的控制成本。
3.1.3裝修工序的有效管理
各裝修分項(xiàng)必須按照預(yù)期的施工方案，有秩序的做好各分項(xiàng)的施工工作，同時(shí)各分項(xiàng)之間還應(yīng)該加強(qiáng)合作與交流，達(dá)到良好的配合盡量杜絕相互破壞以致重復(fù)工序、延長工期等，另還需留有一部分時(shí)間作為完善工程之用。
3.2勞動(dòng)力和施工機(jī)械化對(duì)工期的保證
組織具有較高專業(yè)水平的施工人員進(jìn)行裝修，并確保勞動(dòng)力的充足，避免受到季節(jié)或節(jié)假日等的影響。此外，施工工具的使用是有效縮短施工時(shí)間、確保工期的重要保證，因此要最大限度地采取機(jī)械施工作業(yè)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，如使用運(yùn)輸設(shè)備、砂漿機(jī)、電鋸等節(jié)省人力，提高工作效率[3]。
4施工現(xiàn)場的科學(xué)管理
4．1工程資料的管理
工程資料在整個(gè)工程中占有重要的作用，竣工材料主要包括材料合格證、竣工圖、檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收單及測量記錄數(shù)據(jù)等，在實(shí)際的施工工程中，從始至終都應(yīng)該管理好這一系列的資料，并對(duì)資料進(jìn)行分類整理，以避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和紕漏，避免給工程造成不必要的損失。
4.2施工安全的控制
在具體的施工過程中，要嚴(yán)格實(shí)施安全管理，宣傳安全防范意識(shí)，培訓(xùn)安全知識(shí)，貫徹執(zhí)行安全技術(shù)，督促施工人員落實(shí)安全防護(hù)措施，以確保施工現(xiàn)場的生命財(cái)產(chǎn)安全。
4.3施工質(zhì)量的保證
再嚴(yán)密的施工計(jì)劃，在具體的施工過程都有可能碰到這樣那樣的問題，這就要求施工管理人員必須根據(jù)具體的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整修改，調(diào)整工程施工計(jì)劃會(huì)對(duì)工期造成或強(qiáng)或弱或嚴(yán)重的影響，但必須杜絕為了趕工期而不顧工程質(zhì)量的做法，工期和質(zhì)量是施工過程的兩個(gè)關(guān)鍵部分，而質(zhì)量是整個(gè)工程的靈魂，要對(duì)各分項(xiàng)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，因此必須在保證質(zhì)量的前提下盡量避免延誤工期。
4.4成品保護(hù)
成品保護(hù)是裝飾裝飾工程的最后的一道工序，也是維護(hù)施工成果的重要舉措，不容馬虎。成品任何局部地區(qū)的損壞，都會(huì)影響整體的裝飾裝修效果，造成瑕疵，也會(huì)影響到工程的驗(yàn)收交接。在充分認(rèn)識(shí)裝飾裝修工程各分項(xiàng)的特點(diǎn)后，要把握好特殊性，采取適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行成品保護(hù)，如，對(duì)門窗的保護(hù)主要避免出現(xiàn)變形，對(duì)墻壁的保護(hù)主要要注意是否有裂縫等等。施工管理人員應(yīng)該細(xì)致認(rèn)真，防范為主，樹立成品保護(hù)意識(shí)，完善成品的保護(hù)工作[4]。
5.結(jié)束語
總之，為滿足現(xiàn)現(xiàn)代人對(duì)裝飾裝修工程的高質(zhì)量、超水準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方等方面的要求，建筑裝飾裝修施工企業(yè)務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，做好施工前期準(zhǔn)備工作，不斷的完善施工技術(shù)，以保證裝飾裝修工程的質(zhì)量。
【參考文獻(xiàn)】
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建筑裝飾裝修工程安全管理范文6
關(guān)鍵詞：精裝飾、監(jiān)理、準(zhǔn)備工作
中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
施工前的準(zhǔn)備工作對(duì)一項(xiàng)工程是否能保證質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)順利完成有著重要的作用。因此項(xiàng)目監(jiān)理部不僅要做好自身開工前的準(zhǔn)備工作，監(jiān)理人員還要對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備工作監(jiān)督管理。
1. 技術(shù)準(zhǔn)備
對(duì)建筑裝飾裝修工程，開工前監(jiān)理人員要督促、檢查并配合完成以下技術(shù)準(zhǔn)備工作。
1.1. 建筑裝飾裝修工程必須進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)，并提供完整的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件；承擔(dān)建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)的單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)，并建立健全的質(zhì)量管理體系。
1.2. 建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)應(yīng)符合城市規(guī)劃、消防、環(huán)保、安保和節(jié)能等有關(guān)規(guī)定；監(jiān)理人員在熟悉圖紙和技術(shù)要求時(shí)，應(yīng)配合好建設(shè)方及時(shí)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)院圖紙交底工作。項(xiàng)目監(jiān)理人員必須提前認(rèn)真熟悉精裝飾圖紙，并且把對(duì)開工前熟悉圖紙作為一項(xiàng)重要的監(jiān)理工作內(nèi)容來完成，在申圖時(shí)應(yīng)注意以下內(nèi)容：
1.2.1.圖紙的設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求有無重大錯(cuò)誤。
1.2.2.施工技術(shù)水平能否滿足設(shè)計(jì)的需要。
1.2.3.設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場和施工的實(shí)際條件。
1.2.4.對(duì)設(shè)計(jì)上不合理的部分是否可以進(jìn)一步優(yōu)化。
1.2.5.圖紙中有無相互矛盾之處。
1.2.6.圖紙中的工程數(shù)量和材料表是否有錯(cuò)誤。
監(jiān)理人員在看圖過程中必須把發(fā)現(xiàn)的問題做好標(biāo)識(shí)并且記錄、整理，在圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底前以電子郵件的形式發(fā)給相關(guān)設(shè)計(jì)人員，避免在圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議上當(dāng)時(shí)提出問題當(dāng)時(shí)由設(shè)計(jì)人員解答的狀況。
1.3.要有設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場辦公，為了保證施工進(jìn)度和裝修質(zhì)量，監(jiān)理部門必須提示建設(shè)方要求設(shè)計(jì)人員常在現(xiàn)場辦公。
1.4.注重裝飾設(shè)計(jì)效果圖，尤其是燈光效果，因?yàn)闊艄獾倪\(yùn)用能夠體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的靈魂。監(jiān)理在審查裝飾效果圖時(shí)不要忽視光源的選擇須達(dá)到節(jié)能排放要求，樣板房施工完成后要與裝飾效果圖對(duì)比，要求相差無幾。
1.5. 核查裝飾裝修施工現(xiàn)場和施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位應(yīng)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制。對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，要求有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)制度；施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)審查批準(zhǔn)。
2. 技術(shù)管理
2.1.施工單位選擇的施工設(shè)備是否合理，是保證施工順利能否的重要環(huán)節(jié)；監(jiān)理人員要根據(jù)施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的要求嚴(yán)格審核查驗(yàn)施工單位報(bào)驗(yàn)進(jìn)場的施工設(shè)備，不符合工藝要求，可能影響工程質(zhì)量和工期的設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場。
2.2.推行“樣板引路”指導(dǎo)施工的管理模式。通過“樣板引路”可以做到：
2.2.1.穩(wěn)定和深化設(shè)計(jì)
樣板引路將原本抽象于圖紙上的簡單線條更加具體化，給人一種更加直觀的效果，便于建設(shè)方和監(jiān)理及時(shí)跟進(jìn)，在工作面沒有大面積展開之際進(jìn)行存在的變化，將設(shè)計(jì)再次優(yōu)化。
2.2.2.確定了主要材料
通過樣板間確定主要材料，便于施工單位及時(shí)提出材料計(jì)劃保證工期按時(shí)完成。
2.2.3.確定了工序標(biāo)準(zhǔn)
樣板間的完成明確了施工工藝和細(xì)部做法，大面積施工有了樣板間參考標(biāo)準(zhǔn)，工程實(shí)施時(shí)既節(jié)省了大量的人力物力也加快了工程進(jìn)度，避免了工程過程中出現(xiàn)的臨時(shí)變更手續(xù)。
2.2.4.保證了工程質(zhì)量
在樣板間的施工過程中許多質(zhì)量問題會(huì)提前暴露出來，這些質(zhì)量問題可以通過技術(shù)手段來解決，避免在大面積施工時(shí)集中出現(xiàn)，因此，堅(jiān)決貫徹“樣板引路”是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
3. 材料準(zhǔn)備
施工單位擬用于本工程的裝飾裝修材料，必須做好報(bào)驗(yàn)工作，監(jiān)理人員是否同意材料在本工程使用要明確審核意見。精裝飾工程材料使用種類繁多，同一種規(guī)格的材料品質(zhì)、價(jià)格相差非常懸殊，有效地控制好裝飾材料是監(jiān)理工作十分重要的環(huán)節(jié)，在施工開始前監(jiān)理人員要按照以下幾點(diǎn)做好控制裝飾材料的準(zhǔn)備工作。
3.1.建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的材料。
3.2.建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燃性能和有害物質(zhì)的限量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3.3.建筑裝飾裝修工程所使用的材料是否按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防火、防腐和防蟲處理。
3.4.所有進(jìn)場材料，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行抽查驗(yàn)收。材料包裝應(yīng)完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說明及相關(guān)性能的檢測報(bào)告，進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)提供原產(chǎn)地證明和海關(guān)報(bào)關(guān)單并按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗(yàn)。
3.5.進(jìn)場后需進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料種類和數(shù)目應(yīng)按同廠家生產(chǎn)的同一品種同一類型的材料應(yīng)取樣一組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
4. 施工前監(jiān)理工作準(zhǔn)備
4.1.編制監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理規(guī)劃要在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后,由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,一般應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后二周內(nèi)完成，報(bào)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，其主要作用有：
4.1.1.指導(dǎo)監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作。
4.1.2. 監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。
4.1.3. 監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行工程建沒監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)。
4.1.4監(jiān)理規(guī)劃是重要的存檔資料.。
4.2.編制監(jiān)理交底文件
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立后把建設(shè)監(jiān)理合同內(nèi)容及相關(guān)監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理管理協(xié)調(diào)的基本程序，質(zhì)量控制的監(jiān)理方法和措施，有關(guān)各種報(bào)驗(yàn)的要求，工程資料管理等形成打印文件，告知承辦單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員以及分包單位主要負(fù)責(zé)人。監(jiān)理交底的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開展工作，如何做好安全管理；做好進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制。做好監(jiān)理交底工作是監(jiān)理開展好工作關(guān)鍵的一步。
4.3.與施工單位簽訂好安全管理協(xié)議
搞好安全文明施工，做到零傷亡事故是任何工程項(xiàng)目都希望做到的，也是監(jiān)理工作控制的首要任務(wù)。精裝飾工程監(jiān)理安全管理的重點(diǎn)主要是臨時(shí)用電、預(yù)防火災(zāi)、禁止高空拋灑及安全文明施工。監(jiān)理要想管理好安全文明施工不僅要編制好安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則與施工單位簽訂安全管理協(xié)議，還要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行多種形式的安全檢查并定期召開安全文明施工專題會(huì)議，對(duì)違反安全文明措施的行為必須予以相應(yīng)處罰，絕不手軟！不然不可能管好安全文明施工。與施工單位簽訂安全管理協(xié)議是管好安全文明施工的前題，相關(guān)處罰條例是安全管理協(xié)議不可或缺的內(nèi)容。在與施工單位簽訂安全管理協(xié)議時(shí)會(huì)遇到各種抵觸，經(jīng)常會(huì)聽到“民工素質(zhì)低安全意識(shí)淡薄罰款會(huì)影響工人情緒；現(xiàn)在招工太難管的嚴(yán)人都跑光了；我們安全工作做不好要罰款做好了會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)吧，”等一些言論，針對(duì)這種情形監(jiān)理人員必須堅(jiān)持原則，有理有據(jù)，堅(jiān)定不移地開展好工作。
結(jié)束語：做好建筑裝飾裝修工程開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作對(duì)順利完成施工質(zhì)量、工期目標(biāo)有十分重要的作用，同樣，任何專業(yè)開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待，正所謂“兵馬未動(dòng)糧草先行。”有些監(jiān)理部門認(rèn)為工程開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作不具體、不重要，甚至無監(jiān)理人員介入，這對(duì)于監(jiān)理工作的順利開展非常不利。本人多年從事工程監(jiān)理工作，我深刻體會(huì)到工程開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作的重要性，也提醒監(jiān)理同行們認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)做好這一時(shí)期的監(jiān)理準(zhǔn)備工作。
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