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市招商引資工作范文1
一、近幾年全市招商引資工作基本情況
20xx年以來(lái)，全市牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商是第一要事的理念，始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，不斷創(chuàng)新招商理念和招商方式，引進(jìn)了一批好大高新外項(xiàng)目，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。招商引資已成為全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整最關(guān)鍵的推動(dòng)力量。
(一)主要做法
一是目標(biāo)引領(lǐng)，考核激勵(lì)。每年年初下達(dá)各載體和市直單位招商引資目標(biāo)任務(wù)和考核方案。市直單位招商與績(jī)效掛鉤，扣除一定比例工作性津貼作為招商引資風(fēng)險(xiǎn)金。成立由市政府主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的招商引資考核組，堅(jiān)持六庫(kù)合一，嚴(yán)格考核認(rèn)定。每年召開全市招商引資述職會(huì)，按規(guī)定兌現(xiàn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。市直單位完成任務(wù)的，所扣風(fēng)險(xiǎn)金全額返還，否則暫緩返還。
三是政策引導(dǎo)，轉(zhuǎn)型發(fā)展。著力通過(guò)招商轉(zhuǎn)型，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。明確招商導(dǎo)向，對(duì)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、知名企業(yè)項(xiàng)目、大項(xiàng)目、高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目采取加權(quán)的方法進(jìn)行鼓勵(lì)。提高項(xiàng)目門檻，提高單位面積投資強(qiáng)度，加大集約節(jié)約土地力度。成立市產(chǎn)業(yè)布局領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)新引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行把關(guān)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局。利用土地使用稅政策鼓勵(lì)節(jié)約用地。發(fā)揮財(cái)政杠桿作用，通過(guò)實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅政策、落實(shí)企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、清理降低行政事業(yè)性收費(fèi)、加大科技創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保投入等一系列舉措，促進(jìn)首位產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快成長(zhǎng)。
四是以會(huì)招商，搭建平臺(tái)。突出針對(duì)性和實(shí)效性，招商推介會(huì)實(shí)現(xiàn)了由邀商開會(huì)向選商開會(huì)轉(zhuǎn)變;積極開展借會(huì)招商、招商。市領(lǐng)導(dǎo)親自參加招商推介會(huì)和借會(huì)招商活動(dòng)，親自推介、推動(dòng)項(xiàng)目。
五是親商安商，以商招商。積極弘揚(yáng)崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、支持冒險(xiǎn)、鼓勵(lì)冒尖的創(chuàng)新文化，大力營(yíng)造全社會(huì)尊重企業(yè)家、愛(ài)護(hù)企業(yè)家、寬容企業(yè)家、保護(hù)企業(yè)家的濃厚氛圍，強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，著力解決外商就醫(yī)、子女上學(xué)、家屬工作安排等方面問(wèn)題，優(yōu)化投資環(huán)境。堅(jiān)持市領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和重大項(xiàng)目制度，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題和困難。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持，設(shè)立了全省第一家出口加工區(qū)，先后成為合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗(yàn)區(qū)的中心城市和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的核心城市，為企業(yè)在蕪發(fā)展提供了十分有利的宏觀政策環(huán)境。大力推動(dòng)存量企業(yè)通過(guò)上市融資、增資擴(kuò)股等，擴(kuò)大投資規(guī)模，并利用信義、三安等存量企業(yè)的影響力和產(chǎn)業(yè)鏈吸引更多企業(yè)落戶。
六是園區(qū)招商，錯(cuò)位發(fā)展。大力推動(dòng)工業(yè)園區(qū)化，筑巢引鳳，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。先后設(shè)立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、大橋開發(fā)區(qū)、高新區(qū)和汽車部件工業(yè)園、電器部件工業(yè)園、機(jī)械工業(yè)園等一批各具特色的縣區(qū)工業(yè)園區(qū)，加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，功能園區(qū)已成為招商引資的主要載體，有力促進(jìn)了蕪湖工業(yè)化、城市化進(jìn)程。
(二)主要成效
近三年新增規(guī)模工業(yè)、限上商貿(mào)單位對(duì)全市GDP增長(zhǎng)的拉動(dòng)
指標(biāo)
單位
2010年
2011年
2012年
當(dāng)年新增規(guī)模工業(yè)戶數(shù)
戶
529
116
294
當(dāng)年新增規(guī)模工業(yè)對(duì)GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率
%
12.2
4.9
26.8
當(dāng)年新增規(guī)模工業(yè)拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)
百分點(diǎn)
2.2
0.8
3.7
當(dāng)年新增限上商貿(mào)單位戶數(shù)
戶
223
166
295
當(dāng)年新增限上商貿(mào)單位對(duì)GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率
%
1.7
1.8
2.5
當(dāng)年新增限上商貿(mào)單位拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)
百分點(diǎn)
0.30
0.28
0.30
當(dāng)年新增規(guī)模工業(yè)、限上商貿(mào)單位
共拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)
百分點(diǎn)
2.50
1.08
4.00
五是帶動(dòng)形成了一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在沒(méi)有原材料等資源優(yōu)勢(shì)的情況下，堅(jiān)持有所為、有所不為，通過(guò)招商引資，無(wú)中生有，培育形成了四大支柱產(chǎn)業(yè)、光電光伏等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，奇瑞、海螺、方特已成為蕪湖的名片。各級(jí)各部門牢固樹立人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動(dòng)力的觀念，通過(guò)招才引智，引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)蕪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，人才集聚效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。
二、存在的主要問(wèn)題
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)我市招商引資工作還存在著不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
(一)招商方式方法方面。一是招商隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)。隨著土地、人力資源等要素制約的凸顯，挑商選資、精準(zhǔn)招商的推行，以及區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的加劇，招商工作對(duì)招商人員的專業(yè)化要求越來(lái)越高，全員招商、大呼隆式招商已明顯不合時(shí)宜。目前，市直80個(gè)招商單位每個(gè)單位都有一個(gè)招商小分隊(duì)，彼此獨(dú)立，力量分散，又缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)知識(shí)、招商政策和載體項(xiàng)目需求的了解，招商成本高，實(shí)效不理想。目前，市直部門小分隊(duì)招商實(shí)績(jī)僅占全市總量3%左右。同時(shí)，由于編制受限，市直機(jī)關(guān)普遍人手偏緊，外出招商制約了其正常工作的開展。二是駐點(diǎn)招商發(fā)展不平衡。駐點(diǎn)招商機(jī)制靈活性差，除京、滬兩個(gè)駐點(diǎn)招商機(jī)構(gòu)外，其他駐點(diǎn)招商機(jī)構(gòu)引進(jìn)項(xiàng)目效果不明顯，不適應(yīng)鎖定靶標(biāo)企業(yè)開展精準(zhǔn)招商的需要。三是經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)偏低。市財(cái)政統(tǒng)一安排市直單位招商引資工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，數(shù)額較低，無(wú)法保證招商工作的開展。招商人員在外地面臨交通不便等困難。
(二)招商任務(wù)分解方面。一是形成固定資產(chǎn)投資任務(wù)偏重。招商引資形成固定資產(chǎn)投資年度任務(wù)逐年遞增，而目前全市招商引資形成固定資產(chǎn)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比重已在高位運(yùn)行，完成任務(wù)難度很大，尤其是服務(wù)業(yè)比重高的鏡湖區(qū)。二是載體指標(biāo)設(shè)置未能充分區(qū)分載體產(chǎn)業(yè)特色。由于服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目形成固定資產(chǎn)投資規(guī)模偏小，統(tǒng)一設(shè)定固定資產(chǎn)投資這一門檻，無(wú)法客觀反映鏡湖區(qū)、弋江區(qū)等載體招商實(shí)績(jī)，缺乏公平。對(duì)部分載體承擔(dān)的特殊招商功能，考核目標(biāo)卻沒(méi)有體現(xiàn)。如弋江區(qū)、高新區(qū)承擔(dān)著為招商科技項(xiàng)目提供人才培育的任務(wù)，但所培養(yǎng)的人才卻可為全市甚至全國(guó)所用。三是市直單位招商目標(biāo)存在平均主義傾向。雖然考核辦法已將80個(gè)市直單位分為三大類招商考核單位，但對(duì)市委政法委、政研室、市檔案局、黨史研究室、發(fā)展研究中心、地方志辦等非經(jīng)濟(jì)部門，每年新引進(jìn)1個(gè)符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的招商引資項(xiàng)目難度很大。而且，由于載體土地指標(biāo)稀缺和市直單位引薦的項(xiàng)目大多較小，項(xiàng)目落地難問(wèn)題突出。
(四)招商服務(wù)環(huán)境方面。部分市直部門項(xiàng)目服務(wù)效能不高，造成招商項(xiàng)目審批手續(xù)辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。招商政策兌現(xiàn)沒(méi)有具體實(shí)施辦法，受理主體不明確，兌現(xiàn)難度大。市級(jí)舉辦的高層次招商平臺(tái)尚不能滿足各載體單位多層次、差異化的需求。銀行信貸、風(fēng)險(xiǎn)投資等金融服務(wù)有待規(guī)范和加強(qiáng)。
三、有關(guān)對(duì)策及建議
針對(duì)上述問(wèn)題，應(yīng)立足我市實(shí)際，在保持總體連續(xù)性、穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上，對(duì)招商考核辦法進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門招商積極性，推動(dòng)全市招商引資取得更大成就。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式。一是開展城市營(yíng)銷。加大對(duì)外宣傳策劃力度，借鑒七彩云南、好客山東等成功案例，制作城市宣傳片，全面展現(xiàn)蕪湖人文歷史、自然風(fēng)光、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就以及比較優(yōu)勢(shì)等，在長(zhǎng)三角、珠三角(全市招商引資大項(xiàng)目主要來(lái)源地，詳見下表)和駐點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。二是實(shí)行專業(yè)化招商。結(jié)合我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和世界500強(qiáng)等靶標(biāo)企業(yè)，整合首位產(chǎn)業(yè)8個(gè)專業(yè)推進(jìn)組，在市招商局、市政府駐外機(jī)構(gòu)組建8-10個(gè)專業(yè)招商組，從市直部門抽調(diào)精干人員(期限三年)，由全民招商向?qū)I(yè)招商轉(zhuǎn)變。各專業(yè)招商組既分工合作，又相互競(jìng)爭(zhēng)，形成你追我趕的招商局面。積極開展赴境外招商。三是著力打造招商平臺(tái)。市政府及招商局定期或不定期組織針對(duì)性強(qiáng)的招商推介活動(dòng)，為載體搭建小規(guī)模、高層次招商平臺(tái)。利用好中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委會(huì)等各種重要會(huì)議平臺(tái)，借會(huì)招商。四是探索委托招商。與國(guó)內(nèi)有影響力的商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)招商機(jī)構(gòu)簽訂招商和招商合作協(xié)議，借力招商。五是注重項(xiàng)目招商、產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展需要，編制招商項(xiàng)目庫(kù)，實(shí)行常年篩選、滾動(dòng)儲(chǔ)備，吸引外來(lái)投資者。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商，提升產(chǎn)業(yè)層次。六是強(qiáng)化部門招商服務(wù)意識(shí)。對(duì)市直部門繼續(xù)下達(dá)招商目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)包括引進(jìn)符合條件的項(xiàng)目數(shù)量和提供有效招商信息的數(shù)量，完成其中一項(xiàng)即可。招商信息由招商引資信息受理中心(設(shè)在市招商局)匯總，由相關(guān)載體單位對(duì)接，項(xiàng)目落地后計(jì)為信息提供部門的招商業(yè)績(jī)。加強(qiáng)市工商聯(lián)、僑聯(lián)、臺(tái)辦、團(tuán)市委的招商功能，將其調(diào)整為二類招商考核單位，其他單位可以自愿申請(qǐng)上調(diào)考核類別，增加考核任務(wù)。市政府根據(jù)工作需要，結(jié)合市直部門職能，對(duì)有關(guān)市直部門下達(dá)專門招商任務(wù)，如民政部門負(fù)責(zé)引進(jìn)專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，城建部門負(fù)責(zé)引進(jìn)規(guī)劃、勘探設(shè)計(jì)、評(píng)估等企業(yè)，等等。七是加大招商培訓(xùn)力度。匯總、編制全市統(tǒng)一的招商政策匯編和各載體單位項(xiàng)目需求目錄，并定期更新。每季度舉辦一期全市招商人員培訓(xùn)班，宣傳、講解全市招商政策和產(chǎn)業(yè)知識(shí)，提高招商人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平。八是加強(qiáng)招商經(jīng)費(fèi)保障。將市直招商一、二類單位的招商經(jīng)費(fèi)分別提高至10萬(wàn)元、8萬(wàn)元。招商經(jīng)費(fèi)向?qū)I(yè)招商組傾斜，駐點(diǎn)招商組經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比照馬鞍山(40-50萬(wàn)元/年)，提高招商人員外出補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)考慮給駐點(diǎn)招商組配備公務(wù)用車。
2012年新批5億元大項(xiàng)目來(lái)源地情況
投資方
所在地
個(gè)數(shù)
（個(gè)）
占比
（%）
金額項(xiàng)目總投資（億元）
占比
（%）
實(shí)際到位資金（億元）
占比
（%）
長(zhǎng)三角地區(qū)
57
64.1
599
50.3
89
44.7
珠三角地區(qū)
9
10.1
98
8.2
43
21.6
其它地區(qū)
23
25.8
495
41.5
67
33.7
總計(jì)
89
100
1192
100
199
100
市招商引資工作范文2
一、報(bào)送招商引資三年行動(dòng)計(jì)劃。7月24日之前制定各縣區(qū)招商引資三年行動(dòng)計(jì)劃（2020-2023年），縣長(zhǎng)簽字后報(bào)送。行動(dòng)計(jì)劃準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈要研究透。在符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的前提下，解決招什么、上哪招、找誰(shuí)招、達(dá)到什么效果。市招商局根據(jù)各縣區(qū)報(bào)送形成全市的三年行動(dòng)計(jì)劃，在即將召開的全市招商引資工作會(huì)上印發(fā)。
二、建立招商工作常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制。從下周起，開始招商引資工作情況“分管領(lǐng)導(dǎo)周一聽、市長(zhǎng)周二聽、市委書記周五聽”的常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制。每周二朱市長(zhǎng)召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，招商部門匯報(bào)全市的重點(diǎn)洽談項(xiàng)目，各部門匯報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)存在問(wèn)題和困難，研究解決推進(jìn)工作。各縣區(qū)每周要報(bào)送項(xiàng)目情況、主要領(lǐng)導(dǎo)招商情況、小分隊(duì)招商情況等。主城區(qū)與農(nóng)產(chǎn)園要日?qǐng)?bào)送。報(bào)送項(xiàng)目要分四類：簽約項(xiàng)目（包括正式合同與框架協(xié)議）、開工項(xiàng)目（時(shí)間、問(wèn)題、建議）、洽談項(xiàng)目（條件成熟即將簽合同項(xiàng)目、條件需進(jìn)一步對(duì)接項(xiàng)目、條件不成熟需進(jìn)一步努力項(xiàng)目）、重點(diǎn)洽談對(duì)接項(xiàng)目。每周五陳星書記聽取招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作匯報(bào)，形成雷打不動(dòng)的機(jī)制。
三、學(xué)習(xí)全省招商引資工作會(huì)議精神。7月21日下午，全省招商引資工作電視電話會(huì)議召開。尹弘省長(zhǎng)出席并對(duì)全省招商引資工作提出要求，何金平副省長(zhǎng)通報(bào)去年以來(lái)全省招商引資工作情況并安排下一階段工作。會(huì)議印發(fā)了《河南省人民政府關(guān)于新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的若干意見》（豫政〔2020〕22號(hào)）、《河南省招商引資三年行動(dòng)計(jì)劃（2020—2022年）》（豫開放辦〔2020〕20號(hào)），明確了全省招商引資工作目標(biāo)任務(wù)，提出了具體要求。要從以下幾個(gè)方面認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，鼓足干勁掀熱潮：1、重視程度前所未有。如此規(guī)格的招商引資工作會(huì)議，20年來(lái)河南省第一次，彰顯了省委省政府對(duì)招商工作的重視 。2、強(qiáng)調(diào)了疫情防控常態(tài)化下招商引資工作的重要性。3、強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思維（跳出招商抓招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造供應(yīng)鏈、構(gòu)建價(jià)值鏈）、規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)（摒棄碰到誰(shuí)招誰(shuí)、找到誰(shuí)招誰(shuí)、聽說(shuō)誰(shuí)招誰(shuí)的僵化思想，對(duì)自身進(jìn)行準(zhǔn)確定位，精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)企業(yè)，制定招商計(jì)劃）、錯(cuò)位發(fā)展、雁陣效應(yīng)（招大引強(qiáng)）、招新引優(yōu)?；I備會(huì)上指出，頭部企業(yè)體量大，但變數(shù)也大；各類企業(yè)包括小微企業(yè)等都要引進(jìn)，才能提高市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。建議學(xué)習(xí)新鄭中德產(chǎn)業(yè)園做法，即引進(jìn)招商地產(chǎn)企業(yè)，政府規(guī)劃500畝地，企業(yè)建寫字樓等房產(chǎn)并招商，規(guī)劃入駐400家企業(yè)，主要是小微企業(yè)，包括國(guó)家大牌企業(yè)的銷售企業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)，第一年就為新鄭創(chuàng)造了7000萬(wàn)的稅收。4、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新招商方法，提倡飛地經(jīng)濟(jì) 、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程、數(shù)據(jù)招商（建立招商圖譜等）、資本招商 （成立平臺(tái)公司，主要功能用于招商，與企業(yè)成立公司、建立產(chǎn)業(yè)基金等）、產(chǎn)業(yè)鏈招商（補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈）。5、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新招商機(jī)制，對(duì)招商引資進(jìn)行常態(tài)化管理，（周動(dòng)態(tài)、月通報(bào)、季排名、半年觀摩、年總結(jié)）。6、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新激勵(lì)舉措，采用典型激勵(lì)制、優(yōu)先提拔重用、掛職鍛煉、建立容錯(cuò)機(jī)制等激發(fā)招商活力。
市招商引資工作范文3
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感
加大招商引資工作力度，提高利用引來(lái)投資水平，是促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的必由之路，是推進(jìn)新型工業(yè)化、加快城市化、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的客觀需要，是實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的可靠保障。因此，全局上下要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和時(shí)不我待的緊迫感，牢固確立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商是第一要事的觀念，堅(jiān)持把招商引資作為實(shí)現(xiàn)“常金一體，東擴(kuò)南移，苦干三年，強(qiáng)基進(jìn)位”目標(biāo)的主攻方向，作為全局性重中之重的工作來(lái)抓，通過(guò)全體參與，全員招商，取得突破，來(lái)體現(xiàn)整體水平，展示工作業(yè)績(jī)，重塑糧食部門形象。
二、落實(shí)工作舉措，加大考核力度
招商引資工作是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工作難度較大，必須上下一心，協(xié)調(diào)動(dòng)作，全力推進(jìn)。同時(shí)，加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制擴(kuò)大招商引資成果。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則。各部門科室主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，要把招商引資工作擺上議事日程，把它作為重中之重的工作抓緊抓好。
二是廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與。通過(guò)召開動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)以及深入基層走訪等活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使全系統(tǒng)干部職工人人關(guān)心招商，個(gè)個(gè)參與招商。
三是利用糧食部門各種資源優(yōu)勢(shì)，積極開展招商引資活動(dòng)。要結(jié)合糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、糧油精深加工、現(xiàn)有資產(chǎn)整合利用、糧食流通貿(mào)易等環(huán)節(jié)和便利條件，加強(qiáng)與客商的溝通聯(lián)系，尋求投資和合作。
四是加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度?；I集部分資金，對(duì)在招商引資中引薦有效項(xiàng)目信息和項(xiàng)目落實(shí)地者，除了按照市委辦《關(guān)于印發(fā)關(guān)于鼓勵(lì)市級(jí)機(jī)關(guān)部門參與招商引資工作的意見的通知》號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)關(guān)于對(duì)項(xiàng)目投資第一引薦人和區(qū)鎮(zhèn)相互引薦項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)分配實(shí)施意見的通知》進(jìn)行考核兌現(xiàn)外，市局另行給予獎(jiǎng)勵(lì)。
五是對(duì)在招商引資工作中表現(xiàn)突出的人員年終評(píng)比時(shí)優(yōu)先考慮評(píng)先評(píng)優(yōu)。
市招商引資工作范文4
一、依托工業(yè)優(yōu)勢(shì)，挖掘招商潛力
**最大的比較優(yōu)勢(shì)在于工業(yè)企業(yè)，其可以挖掘和利用的招商潛力主要是六個(gè)方面。一是企業(yè)
品牌，可以給企業(yè)家招商引資帶來(lái)極高的威望和信譽(yù)。二是企業(yè)體制。大中型企業(yè)建立了符合國(guó)際規(guī)范的行政管理和綜合服務(wù)體系，有利于外商投資企業(yè)的積極感應(yīng)和便捷進(jìn)入。三是企業(yè)人才。企業(yè)鑄就了一批精通招商引資業(yè)務(wù)和深受外商信賴的員工隊(duì)伍。四是企業(yè)環(huán)境。企業(yè)擁有符合投資商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的較為完備的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。五是企業(yè)帶動(dòng)。已在我市投資的外商企業(yè)家對(duì)其原有國(guó)家和地區(qū)合作伙伴選擇“跟進(jìn)”投資極具感染效應(yīng)。六是企業(yè)集聚。隨著6大支柱產(chǎn)業(yè)集群逐漸成長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈急劇擴(kuò)張，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈需求性極強(qiáng)的投資企業(yè)紛紛看好**，這給企業(yè)家招商引資打開了活動(dòng)的選擇空間，有利于企業(yè)家把世界500強(qiáng)、全國(guó)200強(qiáng)相關(guān)“龍頭企業(yè)”或國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的上、下游企業(yè)不斷引進(jìn)**，由此形成橫向縱向相互關(guān)聯(lián)的高層次的產(chǎn)業(yè)集聚，給我們的企業(yè)提供一種融入全球性產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的可能途徑。
二、明確戰(zhàn)略目標(biāo)，制定發(fā)展規(guī)劃
要按照**作為先進(jìn)制造業(yè)中心的發(fā)展定位，研究和實(shí)施我市企業(yè)家招商引資的兩大發(fā)展戰(zhàn)略。一是產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展戰(zhàn)略。我市6大支柱產(chǎn)業(yè)和3大新興產(chǎn)業(yè)所在企業(yè)要大力尋找和挖掘與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目入市，特別注意吸引那些能夠帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭性企業(yè)，突出“產(chǎn)業(yè)鏈”招商，形成9大產(chǎn)業(yè)集群化基地。二是雙生態(tài)發(fā)展空間戰(zhàn)略。注重產(chǎn)業(yè)生態(tài)空間和自然生態(tài)空間的有機(jī)結(jié)合，圍繞工業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)鏈的整合，引進(jìn)和建設(shè)電子商務(wù)、智能化服務(wù)等與交易密切配合的要素供應(yīng)體系，引進(jìn)和發(fā)展為新型制造業(yè)服務(wù)的房產(chǎn)、餐飲、娛樂(lè)、廣告媒體、科教文衛(wèi)、環(huán)保旅游等現(xiàn)代生活服務(wù)業(yè)，通過(guò)文化會(huì)展、出版發(fā)行、版權(quán)交易、影視節(jié)目制作、動(dòng)漫和互聯(lián)網(wǎng)游戲等多層次生產(chǎn)與消費(fèi)互動(dòng)，吸引更多高端人力資源到我市創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
三、改善投資環(huán)境，提高服務(wù)效能
政府在“三地”方面認(rèn)真謀劃，加強(qiáng)招商引資工作的管理、監(jiān)督和服務(wù)，從宏觀上為企業(yè)家招商引資創(chuàng)造好的條件和環(huán)境。一是開挖商務(wù)成本“洼地”。要把“有我有”和“我有他無(wú)”的老工業(yè)基地政策、中部地區(qū)崛起政策、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)政策、國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)政策、西部大開發(fā)政策、“兩型社會(huì)”國(guó)家綜合改革試驗(yàn)區(qū)政策進(jìn)一步明朗化、細(xì)分化、創(chuàng)新化，通過(guò)擴(kuò)大我市的知名度，增強(qiáng)我市優(yōu)惠政策在國(guó)內(nèi)外客商中的知曉力。二是營(yíng)造政府服務(wù)“高地”。在硬環(huán)境上，要以“建設(shè)全國(guó)最佳人居環(huán)境”為目標(biāo)，繼續(xù)開展“四創(chuàng)”活動(dòng)。在軟環(huán)境上，要狠下決心減少收費(fèi)項(xiàng)目和降低稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；成立投資報(bào)批中心，推行“一站式”服務(wù)；開通外來(lái)投資企業(yè)投訴網(wǎng)站；成立環(huán)境監(jiān)察、項(xiàng)目融資等職能的相關(guān)單位和部門組成的專門領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目的全程管理，形成較為剛性的招商引資團(tuán)體服務(wù)機(jī)制；加強(qiáng)招商土地的儲(chǔ)備，搞好土地的“九通一平”；按照“新九通一平”（信息通、市場(chǎng)通、法規(guī)通、配套通、物流通、資金通、人才通、技術(shù)通、服務(wù)通及建立新世紀(jì)**經(jīng)濟(jì)新平臺(tái)）的理念，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，使政府管理職能具有法制性、規(guī)范性和國(guó)際性，創(chuàng)造一個(gè)高水平與國(guó)際接軌的投資環(huán)境。三是共建中外雙贏“福地”。
市招商引資工作范文5
一、堅(jiān)持一個(gè)理念。就是要始終堅(jiān)持生態(tài)文明的理念。把招商引資與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緊密結(jié)合起來(lái)，著力引進(jìn)一些科技含量高、財(cái)稅貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)、環(huán)境污染小、資源消耗少的優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，切實(shí)保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，做到“既要金山銀山，又要青山綠水”。
二、樹立四種意識(shí)。一是樹立責(zé)任意識(shí)。充分發(fā)揚(yáng)“招商引資、匹夫有責(zé)”的主人翁精神，牢固樹立推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)烈事業(yè)心，自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，著力增強(qiáng)做好招商工作的責(zé)任感和使命感。二是樹立服務(wù)意識(shí)。按照“發(fā)展無(wú)門檻、服務(wù)無(wú)紅燈、部門無(wú)關(guān)卡，一切為客商”的服務(wù)宗旨，在招商工作中做到辦事暢通、遇通，真情實(shí)意地幫助投資者解決遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，努力營(yíng)造“招得來(lái)、留得住”的良好投資環(huán)境。三是樹立創(chuàng)新意識(shí)。以主動(dòng)適應(yīng)招商工作新形勢(shì)、新環(huán)境為導(dǎo)向，堅(jiān)持把解放思想作為招商引資的“第一動(dòng)力”，不斷摸索嘗試創(chuàng)新招商方式，著力拓展招商領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。四是樹立協(xié)作意識(shí)。牢固樹立全市招商工作“一盤棋”思想，凡事從大局出發(fā)，忌個(gè)人主義和小圈子思想，加強(qiáng)部門、科室之間的協(xié)作配合，理順招商項(xiàng)目前置審批和后續(xù)服務(wù)工作，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、科室互動(dòng)”的良好工作機(jī)制。
三、發(fā)揚(yáng)三大精神。一是發(fā)揚(yáng)任勞任怨的“黃?！本瘛Ｕ猩坦ぷ魍环止?jié)假日地東奔西走拜訪客商和聯(lián)系項(xiàng)目，這就需要我們發(fā)揚(yáng)埋頭苦干的精神，想盡千方百計(jì)，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，才能干出實(shí)事，取得實(shí)效。二是發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的“螞蝗”精神。招商工作不是一朝一夕的事情，一個(gè)項(xiàng)目從信息跟蹤、客商接觸、項(xiàng)目簽約及至開工建設(shè)，往往要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的磨合和努力，不可能在很短時(shí)間內(nèi)取得大成效。這就需要我們以最大的耐心和毅力，發(fā)揚(yáng)“決不放棄、永不言敗”的精神，才能贏得最后的成功。三是發(fā)揚(yáng)一言九鼎的“君子”精神。招商工作中，對(duì)客商的后期兌現(xiàn)比前期承諾更為重要。這就需要我們?nèi)缙趦冬F(xiàn)招商過(guò)程中明確的政策、承諾，取信于客商，樹立起守信重諾、言出必行的良好形象。
市招商引資工作范文6
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，黨委、政府始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。
(二)增強(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠(chéng)的態(tài)度打動(dòng)投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場(chǎng)空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢(shì)和不足的情況下，用科學(xué)的方法來(lái)分析證明有關(guān)項(xiàng)目在我縣投資的優(yōu)勢(shì)所在，才能說(shuō)服和吸引投資者。
(三)主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問(wèn)題是招商引資工作的前提，進(jìn)一步加大招商引資工作力度的同時(shí)，注重發(fā)揮群眾團(tuán)體的作用，積極探索中介招商，有針對(duì)性的加強(qiáng)與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。
二、今后的工作思路及措施
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步充實(shí)、完善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，把項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略做為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要?jiǎng)?wù)，牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。20__年我鎮(zhèn)招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在經(jīng)濟(jì)中的重要地位。以認(rèn)真貫徹落實(shí)此次招商引資工作會(huì)議精神為契機(jī)，使各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想，進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的招商意識(shí);使每一位干部認(rèn)識(shí)到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財(cái)政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實(shí)際，靠招商引資是最現(xiàn)實(shí)的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問(wèn)題就有了空間和余地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)調(diào)動(dòng)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(三)招商引資是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強(qiáng)，高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項(xiàng)目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營(yíng)造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠(chéng)信政府，狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。三是營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。四是營(yíng)造富有活力的人才環(huán)境。