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建筑工程施工質(zhì)量管理范文1
關(guān)鍵詞：建筑工程 施工質(zhì)量
工程施工質(zhì)量管理可定義為：為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。其質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，工程質(zhì)量控制也就是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。施工階段根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行實(shí)施，形成實(shí)體的過程，其質(zhì)量要求與前幾個(gè)階段的質(zhì)量要求是不同的，如果說可行性研究階段解決“能否做、做什么”的問題，設(shè)計(jì)階段是解決“如何做”的問題，而施工階段則要解決的是“做出來、做好”的問題。前幾個(gè)階段都與決策有關(guān)，施工階段則是生產(chǎn)實(shí)踐，是生產(chǎn)和操作的質(zhì)量問題。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是最重要的階段。
二、建筑工程施工質(zhì)量會(huì)存在的一些問題
1.混凝土的澆筑上會(huì)出現(xiàn)的問題。混凝土是建筑工程中十分重要的建筑材料，它的質(zhì)量問題關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量。而混凝土的制作和澆筑過程又是很復(fù)雜的，很容易出現(xiàn)混凝土質(zhì)量不合格的情況，這樣的混凝土是堅(jiān)決不能投入使用的。但是在實(shí)際的工程中，由于從外觀上很難判別出混凝土質(zhì)量的好壞，所以往往會(huì)將一些不符合強(qiáng)度的混凝土被當(dāng)成符合標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度的混凝土使用。這樣當(dāng)然會(huì)影響到建筑工程的質(zhì)量。有時(shí)在混凝土的制作過程中，攪拌的時(shí)候也會(huì)把不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料當(dāng)成符合標(biāo)準(zhǔn)的材料來使用，從而影響到整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。
2.鋼筋工程中會(huì)出現(xiàn)的問題。人們常說，我們現(xiàn)在生活在由鋼筋混凝土包裹的城市里。由此可見，鋼筋和混凝土對(duì)建筑工程來說有多么重要，它們是建筑工程的絕大部分支撐。如果鋼筋的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，那么，建筑工程的質(zhì)量就可想而知了。在鋼筋工程中，綁扎鋼筋是不可缺少的一步，很多的技術(shù)工人在綁扎鋼筋的過程中沒有按照規(guī)范操作，而是全憑眼力。誠(chéng)然，嫻熟的施工人員可能認(rèn)為憑眼力操作的和根據(jù)規(guī)范操作的不會(huì)相差太多。但是，人總歸是有視覺誤差的，如果完全按照自己的眼力來操作是不負(fù)責(zé)的態(tài)度。有時(shí)，技術(shù)人員面對(duì)很多這種沒有按照規(guī)范的操作也沒有引起重視，抱著得過且過的態(tài)度，沒有嚴(yán)格要求技術(shù)工人。長(zhǎng)此以往，定會(huì)給建筑工程帶來質(zhì)量問題和不必要的麻煩。
3.其他經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題。在建筑工程中，還有一些其他工程也容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。比如說，在地基基礎(chǔ)工程中，一些施工單位不按照規(guī)范去做，更容易釀成慘劇。在裝飾工程中，常出現(xiàn)問題是砂子、水泥、白灰等原材料質(zhì)量不過關(guān)，就使用在工程中了。防水工程也是現(xiàn)在為很多城市居民所詬病的，各樓層之間的防水不好、滲水等問題讓很多居民頭疼不已。建筑工程的最后一步就是安裝了，在安裝的過程中，也會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，有時(shí)安裝的設(shè)備不到位給其他工作帶來困難。
三、建筑工程施工質(zhì)量管理的具體措施
要想將建筑工程施工的質(zhì)量管理工作做好，則需要拿出科學(xué)的辦法來保證工程施工的質(zhì)量。首先，要切實(shí)提高管理、操作及施工人員的綜合素質(zhì)。現(xiàn)在的建筑施工人員大多是農(nóng)民工，他們?nèi)鄙俦匾陌踩庾R(shí)、質(zhì)量意識(shí)，這就需要對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的教育和宣傳，讓施工人員在心里樹立起質(zhì)量第一、預(yù)防為主、社會(huì)效益與企業(yè)效益相結(jié)合的觀念。同時(shí)，還要對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識(shí)、質(zhì)量知識(shí)等方面的教育，使其嚴(yán)格的按照作業(yè)指導(dǎo)說明書進(jìn)行組織施工；其次，要加強(qiáng)原材料的質(zhì)量管理。加強(qiáng)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量檢查水平，材料的選擇還要廣開門路，在充分掌握材料信息的基礎(chǔ)上，通過比較、篩選，選擇價(jià)廉物美的廠家進(jìn)行進(jìn)貨。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，還要進(jìn)行再次檢查，確保施工所用的原材料是符合工程需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；再次，還要提高施工的質(zhì)量管理水平。在進(jìn)行工程施工前，必須制定完善科學(xué)的總體施工方案，對(duì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審批，在審批完成之后還要做出樣板，對(duì)樣板中出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)后再進(jìn)行最后的施工。在實(shí)際的施工中，對(duì)于出現(xiàn)的新情況、新問題，要在最快時(shí)間內(nèi)找出改進(jìn)措施，保證施工的順利完成；最后，還要建立科學(xué)、完善的質(zhì)量管理體系。在開工前，還要對(duì)工程質(zhì)量形成的過程進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分析，在此基礎(chǔ)上制定作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等。同時(shí)，還要明確質(zhì)量管理體系人員，將責(zé)任明確到個(gè)人，進(jìn)行層層把關(guān)。
四、施工管理中安全管理的必要性
1.分層次、建組織，形成安全網(wǎng)絡(luò)。從組織形式上形成全連環(huán)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)管理人員都“焊接”在這個(gè)安全網(wǎng)的重要結(jié)點(diǎn)上。
2.定目標(biāo)、出制度。明確安全管理的要求，制定安全目標(biāo)，實(shí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)逐級(jí)責(zé)任制，形成企業(yè)施工安全的全面責(zé)任、具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)控制責(zé)任的“四級(jí)”責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制和檢查制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。
3.抓教育、重培訓(xùn)，筑成安全通道。①要從思想上教育職工，使其認(rèn)識(shí)到安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益、工程進(jìn)度、家庭幸福的關(guān)系，自覺地提高自我保護(hù)能力、責(zé)任意識(shí)、作業(yè)水平;②加強(qiáng)安全方針政策、法規(guī)的教育和安全技術(shù)知識(shí)教育;③通過對(duì)典型案例的分析，使職工都能做到“我懂安全，從我做起，從標(biāo)準(zhǔn)做起”，形成一脈相承的安全通道。
工程施工的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作工人，還涉及施工組織設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械設(shè)備方法和環(huán)境條件。由于建筑產(chǎn)品的特殊性決定了建設(shè)工程質(zhì)量受到多種因素影響，其質(zhì)量波動(dòng)大、隱蔽性，造就了質(zhì)量管理的難度。因此，我們必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國(guó)際質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)建立公司自己的質(zhì)量管理體系，并保持有效運(yùn)行，才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高。只有這樣才能在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)：
[1]王慧儀，蔡齊芳．建筑工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證手冊(cè)[M]．北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，
2006
建筑工程施工質(zhì)量管理范文2
關(guān)鍵詞:建筑工程 施工 質(zhì)量 管理
建筑工程施工質(zhì)量問題關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,在任何時(shí)候、任何條件下都絲毫不能放松。在建筑工程施工過程中必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),才能有效地提高工程質(zhì)量。
一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素
1、人的因素
人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)高,決策能力就強(qiáng),就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,管理制度完善,技術(shù)措施得力,工程質(zhì)量就高。操作人員具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng),就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。
2、材料因素
材料是工程施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。有些承包商承接工程后,為謀取更多利益,不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購(gòu)相關(guān)的成品或半成品,或因采購(gòu)人員素質(zhì)低下,對(duì)其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制,放任自流,從中收取回扣和好處費(fèi)。還有的企業(yè)沒有完善的管理機(jī)制和約束機(jī)制,無法杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中,給工程留下質(zhì)量隱患。
3、方法因素
施工過程中的方法,指在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等。這方面的問題往往比較多,如制定了施工組織設(shè)計(jì),不能嚴(yán)格執(zhí)行,不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工,不注重施工過程的管理,不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否,直接影響工程質(zhì)量。
4、環(huán)境因素
影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多。工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等;人文環(huán)境,如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會(huì)治安、富裕程度等。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。
二、提高施工質(zhì)量的對(duì)策與建議
1、提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
(1)提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)。讓他們樹立五大觀念,即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。
(2)要搞好人員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)。特殊過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說明書組織施工,施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。
2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理
(1)提高采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,選擇有一定專業(yè)知識(shí)又有責(zé)任心的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。
(2)采購(gòu)材料要廣開門路,掌握材料信息,綜合比較,擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu),所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購(gòu)主管要定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員要會(huì)同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。特殊材料要有說明書和試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)。當(dāng)對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí),就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。
3、加強(qiáng)工地試驗(yàn)室建設(shè)力度
施工單位往往對(duì)工地試驗(yàn)室不加重視,試驗(yàn)室的房屋簡(jiǎn)陋,試驗(yàn)儀器殘缺不全,完全不能適應(yīng)當(dāng)前工程建設(shè)的需要。工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個(gè)重要部門。施工單位要加強(qiáng)工地試驗(yàn)室建設(shè)力度,試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全。試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高,要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求,要由試驗(yàn)室拿出第一手材料,一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明,只有合格的施工員和試驗(yàn)人員,才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
4、提高施工的質(zhì)量管理水平
每項(xiàng)工程有總體施工方案,每一分項(xiàng)工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度,方案審?fù)旰筮€要做出樣板,反復(fù)對(duì)樣板中存在的問題進(jìn)行修改,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。在工程實(shí)施過程中,根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況,及時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行修改,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
5、建立完善的質(zhì)量管理體系
(1)施工單位在開工前必須對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并形成質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等,明確質(zhì)量管理體系人員,各項(xiàng)工作要有專人負(fù)責(zé),責(zé)任明確,層層把關(guān)。整個(gè)工程應(yīng)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,工程責(zé)任層層落實(shí)到人。
(2)現(xiàn)場(chǎng)管理人員要仔細(xì)審查施工單位的施工質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,確定現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),并制定出管理制度,使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。
6、確保施工工序的質(zhì)量
工程項(xiàng)目的施工過程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元,上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患,不僅使本工序質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求,而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全,進(jìn)而影響最終成品的質(zhì)量。因此,在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度,在每一道工序進(jìn)行中,必須堅(jiān)持自檢、互檢。完工以后,再由專項(xiàng)質(zhì)檢員檢查,然后在自檢合格基礎(chǔ)上,向監(jiān)理申請(qǐng)驗(yàn)收,監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查。檢查合格簽字確認(rèn)后,下道工序才可進(jìn)行施工。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查
工程質(zhì)量的許多問題,都是通過現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查,質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中,減少經(jīng)濟(jì)損失。
質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工人員按規(guī)范施工,并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目,如混凝土的砂、石料、水的稱量是否準(zhǔn)確,鋼筋的焊接和綁扎長(zhǎng)度是否達(dá)到規(guī)范要求,模板的搭設(shè)是否牢固緊密等。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)給工人做正確操作的示范,遇到質(zhì)量難題,質(zhì)量管理人員要會(huì)同施工人員一起研究解決;出現(xiàn)質(zhì)量問題,不能把責(zé)任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作,才能做到工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰分明,措施得當(dāng)。
8、處理好工程質(zhì)量管理與進(jìn)度、效益的關(guān)系
施工單位往往有這樣的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為要搞好工程質(zhì)量,就要影響工程進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好工程質(zhì)量與工程進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。看問題要全面,不能片面。工程質(zhì)量搞上去了,減少了返工,相對(duì)來講就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省了人力、物力的消耗,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程施工質(zhì)量管理范文3
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量管理；措施
Abstract: by means of engineering construction quality of serious management, to the quality strives for the survival, to the efficiency from management, standardization project management operation, to improve the level of construction project management, and finally for enterprise win good social reputation and economic benefits. This paper, from the construction material management, construction site management aspects discusses the construction quality control measures.
Keywords: building engineering; The construction; Quality management; measures
中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
一、資料管理
1、施工前備案資料的管理
工程開工前,審查建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各責(zé)任主體準(zhǔn)備的資料。
2、施工中工程資料的控制
1)管理資料的控制
管理資料在工程施工中起著一定的作用。一個(gè)工程各分部分項(xiàng)都需要技術(shù)交底,技術(shù)交底的好壞影響著工程質(zhì)量,預(yù)檢資料是施工單位在各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收前的自檢,如果預(yù)檢資料不能通過,就不能進(jìn)行施工。管理資料施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄是重要的一項(xiàng),所涉及的內(nèi)容是不可缺的。
2)質(zhì)量保證資料的控制
在磚混或框架結(jié)構(gòu)中,原材料的出廠合格證及實(shí)驗(yàn)室出具的復(fù)檢報(bào)告是非常重要的。水泥不但有復(fù)檢報(bào)告,而且有28d 補(bǔ)強(qiáng)的資料。門窗的三項(xiàng)試驗(yàn)也尤為重要,不按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢,絕不能進(jìn)行驗(yàn)收。砌體工程中對(duì)一些材料除滿足合格證及復(fù)檢的條件外, 還要滿足節(jié)能的需要。
在磚混或框架結(jié)構(gòu)中,砼試塊的留置及試驗(yàn)十分重要,砼施工記錄及試塊的留置在時(shí)間及數(shù)量上要一致,而且在砼施工記錄備注中寫明試塊的留置組數(shù)及類型,每一種強(qiáng)度的砼在第一次開盤時(shí)要留置開盤簽定的試塊,標(biāo)養(yǎng)試塊按每100盤砼留制一組,600度試塊要有監(jiān)理工程師的留制計(jì)劃,按每一強(qiáng)度不少于三組,具體的部位需監(jiān)理工程師提前預(yù)留,拆模試塊只要是有底模的板、梁等構(gòu)件,都要留試塊,而且懸挑構(gòu)件及大于8m的梁試塊強(qiáng)度要達(dá)到100%后方可進(jìn)行拆模。除以上三種試塊外,在冬季施工中還要增加兩種試塊,一種為臨界強(qiáng)度試塊, 按施工次數(shù)及部位留置;另一種為同條件28d、標(biāo)養(yǎng)28d試塊。除試塊的留置外,土的試驗(yàn)、水的試驗(yàn)、防水材料的試驗(yàn)也是不可缺少的,對(duì)于有玻璃幕墻的工程要有螺栓的拉拔試驗(yàn)。
鋼結(jié)構(gòu)工程中,高強(qiáng)螺栓的復(fù)檢是重要的,按螺栓型號(hào)取樣,要按圖紙標(biāo)注取,不能漏取, 一般每種型號(hào)取20個(gè),鋼結(jié)構(gòu)中焊縫的探傷試驗(yàn)也很關(guān)鍵,除構(gòu)件在廠家制做時(shí)要有試驗(yàn)報(bào)告外,必須要有第三方具有試驗(yàn)資質(zhì)的單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn),而且要有監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,探傷的數(shù)量要根據(jù)焊縫的級(jí)別來確定,一級(jí)焊縫要100% 進(jìn)行檢驗(yàn),二級(jí)焊縫要20% 進(jìn)行檢驗(yàn),三級(jí)焊縫不需進(jìn)行檢驗(yàn),但有些探傷報(bào)告不規(guī)范,有的單位8mm 以下鋼板做UT無明確規(guī)定, 建議采用JBJ/T 3034.2- 96標(biāo)準(zhǔn)探傷為好。有的探傷報(bào)告無構(gòu)件示意圖比照、構(gòu)件編號(hào), 無法追溯構(gòu)件的探傷部位。有的無探傷檢測(cè)判定結(jié)果,只有一張報(bào)告,探傷了幾根構(gòu)件,很不規(guī)范。焊接工藝評(píng)定報(bào)告不規(guī)范, 不能清楚顯示坡口形式、角度、間隙、有無墊板等,采用什么設(shè)備、焊接方法都未注明,有的只有一張報(bào)告,填寫UT結(jié)果及物理試驗(yàn)報(bào)告, 而沒有相應(yīng)的UT 檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
1、施工過程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)
從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視,熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn),有利于事前采取措施,使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)。
1)學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù),因此,在施工前必須認(rèn)真閱讀,了解設(shè)計(jì)意圖,因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上,要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò), 還要考慮是否有利于施工。在一些場(chǎng)合下,雖然設(shè)計(jì)符合規(guī)范,但由于施工較困難,為保證施工質(zhì)量, 需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化,以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。
2)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量, 因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物,還要檢查質(zhì)保書,檢查其型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求,需要復(fù)檢的,必須在建設(shè)單位或監(jiān)理單位的見證下取樣復(fù)檢。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運(yùn)輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。
3)分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程是施工時(shí)質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、半成品、成品的前提下,工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓按規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工上,在施工過程中按工序進(jìn)行控制,出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正,把事故消滅在施工過程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù),也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。
4)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的, 如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱的關(guān)鍵部位,混合結(jié)構(gòu)中的砌體等關(guān)鍵部位。在裝飾工程中, 如大面積整體地面,外墻大面積貼大理石,或內(nèi)墻大面積貼墻磚等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有兩種含義,一是新技術(shù)、新工藝,因是第一次施工, 質(zhì)量無把握, 因此要重點(diǎn)控制;二是易發(fā)生問題的部位,如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰渣、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軌縫, 以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制, 只要方法對(duì)頭措施得力,往往能起到事半功倍的效果。
2、施工過程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段
質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段, 隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來越完善,逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,并有機(jī)地結(jié)合起來,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài), 達(dá)到監(jiān)控目的。
1)技術(shù)復(fù)核。重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。
2)隱蔽工程驗(yàn)收。這是監(jiān)控的主要手段,凡屬隱蔽項(xiàng)目,必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控,如地基驗(yàn)槽、樁基、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅睢⒈貙印德瘛⒐芫€、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。
3)材料試驗(yàn)。對(duì)鋼材、水泥、防水材料,除應(yīng)檢查出廠合格證外,尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。
4)抽檢。隨機(jī)檢查,它靈活、不受時(shí)間條件限制,容易發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題早,整改方便, 受檢頻率也不受限制,是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。
5)安全和功能項(xiàng)目。此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能,包括建筑物垂直度、標(biāo)高測(cè)量、沉降觀測(cè)、通水通球試驗(yàn),絕緣、接地電阻測(cè)試等必須認(rèn)真按規(guī)程嚴(yán)格把關(guān)。
6)班組自檢。班組自檢是保證質(zhì)量的根本。只有每個(gè)操作者在操作過程中認(rèn)真自檢, 認(rèn)真把關(guān), 質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ),因此要牢牢抓住,不應(yīng)忽視。
7)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié),如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié), 要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等。在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)計(jì)質(zhì)量管理點(diǎn),采取事前控制,往往能收到事半功倍的效果。有時(shí)看來是薄弱環(huán)節(jié),但由于事前采取了措施,設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn),問題迎刃而解, 因此,設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有利手段。
參考文獻(xiàn)：
[1]《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(G/T50326-2001)，北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2002.
建筑工程施工質(zhì)量管理范文4
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理措施
中圖分類號(hào)：TU 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素
影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多，其中包括結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地環(huán)境、施工工藝、管理制度等。
1.1 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
為了趕時(shí)髦，求新穎，許多建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)只重視外部美觀，造成建筑結(jié)構(gòu)受力不合理，而且不方便施工。
1.2 建筑材料
土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統(tǒng)稱為建筑材料，建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。
1.3 機(jī)械設(shè)備
機(jī)械設(shè)備正常的磨損或故障、不按規(guī)程的操作、儀表失靈檢測(cè)設(shè)備精度失控等，都會(huì)引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成建筑工程的質(zhì)量事故。
1.4 場(chǎng)地環(huán)境
建筑場(chǎng)地及周邊的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境等統(tǒng)稱為建筑場(chǎng)地環(huán)境。場(chǎng)地環(huán)境是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。一般來說場(chǎng)地環(huán)境具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程質(zhì)量。
1.5 施工工藝
施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，不同的施工工藝將會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)不同的施工質(zhì)量，一般來說，先進(jìn)、合理、規(guī)范化、系統(tǒng)完善的施工工藝不會(huì)出現(xiàn)偶然或突發(fā)的質(zhì)量問題，而且能夠加快工期，降低成本。
1.6 管理制度
管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量的好壞，嚴(yán)格的施工管理制度對(duì)于確保施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、節(jié)省成本至關(guān)重要。
2 建筑工程施工質(zhì)量管理原則
要確保建筑工程施工質(zhì)量的提高，必須堅(jiān)持與遵循特定的施工質(zhì)量管理原則，采用一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法，來確保建筑工程達(dá)到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.1 “質(zhì)量第一，用戶至上”的原則
在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，建筑企業(yè)若想立于不敗之地，就必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”這一基本原則。把建筑工程的質(zhì)量放在第一位，時(shí)刻為建筑用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全考慮。
2.2 預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念
施工單位在施工過程中，要樹立預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念。將考慮的重心從事后檢查調(diào)整到事前預(yù)防、事中控制，避免突發(fā)事故的發(fā)生。以堅(jiān)持以預(yù)防為主，加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量、對(duì)施工工序、場(chǎng)地環(huán)境的監(jiān)督與檢查。
2.3 科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德
無論是建筑施工企業(yè)的管理人員、施工單位的技術(shù)人員或施工人員，還是監(jiān)理單位的監(jiān)理人員，在建筑工程的施工質(zhì)量管理過程中，都應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，從工程的客觀實(shí)際出發(fā)，恪盡職守，尊重科學(xué)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律，秉著科學(xué)、公正的工作態(tài)度和職業(yè)道德，認(rèn)真做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。
3 建筑施工質(zhì)量管理措施
3.1 建筑材料的管理
對(duì)于建筑材料的管理，要建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。首先要做好材料的源頭控制。挑選具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、較高發(fā)質(zhì)量鑒定能力的采購(gòu)人員負(fù)責(zé)各種建筑材料的采購(gòu)，做到詳細(xì)掌握各個(gè)材料生產(chǎn)廠家的詳細(xì)信息。同時(shí)還要做好施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。提前安排好材料的運(yùn)送計(jì)劃及路線，當(dāng)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收工作，避免混料和將不合格的原材料使用工程上。在施工過程中，還要做好建筑材料的儲(chǔ)存工作，提高工地臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的防水、防潮功能。
3.2 機(jī)械設(shè)備的管理
機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。在施工過程中要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，并確保機(jī)械設(shè)備的正確使用、管理和良好保養(yǎng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理、操作人員的管理工作，定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員），貫徹“誰使用，誰管理”的原則，健全持證上崗制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.3 場(chǎng)地環(huán)境的管理
做好建筑場(chǎng)地的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，實(shí)行封閉施工，工地出入口地面應(yīng)當(dāng)硬化并保持周邊整潔。同時(shí)還要落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，各建筑工程施工單位應(yīng)及時(shí)清運(yùn)工程施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，防止造成環(huán)境污染，并不得將建筑垃圾交給個(gè)人或者未經(jīng)核準(zhǔn)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝惶幚怼?/p>
3.4 施工工藝的管理
對(duì)于建筑工程的施工，要嚴(yán)格根據(jù)工程實(shí)際，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，選擇合理的施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。對(duì)于一些技術(shù)難題，要制定切實(shí)可行的處理操作方案，以實(shí)現(xiàn)在保證工程質(zhì)量的前提下，能夠加快施工進(jìn)度、降低施工成本。
3.5 完善并落實(shí)管理制度
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量隱患排查和整治的組織建設(shè)。建筑施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)分別建立專門機(jī)構(gòu)，明確專門人員，負(fù)責(zé)本企業(yè)及本項(xiàng)目部的質(zhì)量隱患排查整治工作。施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員應(yīng)由施工企業(yè)直接委派。施工企業(yè)要制定隱患排查治理各項(xiàng)制度，年度內(nèi)要制定隱患排查治理的計(jì)劃，建立隱患排查、治理臺(tái)帳，以及消案制度。所建立的企業(yè)質(zhì)量隱患排查整治機(jī)構(gòu)和應(yīng)上報(bào)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門備案，并在施工現(xiàn)場(chǎng)張榜公布。
結(jié)束語
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑要求的不斷提高，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，但在發(fā)展的同時(shí)，隨之而來的工程質(zhì)量問題也越來越受到社會(huì)的關(guān)注。建筑質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，所以要提高工程的施工質(zhì)量管理水平和各專業(yè)人員的專業(yè)技能，保證工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
建筑工程施工質(zhì)量管理范文5
關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量；項(xiàng)目施工；管理措施
1建筑工程質(zhì)量的內(nèi)涵及相關(guān)因素
所謂工程項(xiàng)目質(zhì)量指的是“國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求”。建筑工程項(xiàng)目施工過程中，其質(zhì)量高低與很多因素直接或間接影響。如：領(lǐng)導(dǎo)決策正確與否、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否切合施工實(shí)際、所用建材質(zhì)量能否得到保證、施工環(huán)境是否穩(wěn)定、實(shí)施方案是否科學(xué)、工作人員技術(shù)水平是否滿足施工要求、項(xiàng)目整體管理制度是否完備等等。與擁有成熟生產(chǎn)流水線，可以進(jìn)行規(guī)范化的生產(chǎn)及檢測(cè)的企業(yè)工廠不同，建筑工程施工過程因?yàn)樯鲜龆喾N因素的存在，其質(zhì)量波動(dòng)性非常大，甚至于造成工程建設(shè)整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量變異，形成工程質(zhì)量事故隱患。另外，由于施工過程中會(huì)涉及到多種工種的交接或中間產(chǎn)品的衍生，使得工程項(xiàng)目具有了一定的隱蔽性，這就給質(zhì)量監(jiān)管帶來了一定的挑戰(zhàn)，一旦檢查人員力有不逮，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)看似很好的工程背后的質(zhì)量問題，在某分部工程結(jié)束終檢驗(yàn)收時(shí)，這些內(nèi)在質(zhì)量問題就難以查出了。由于項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢評(píng)、驗(yàn)收是分批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行的，終端的工程質(zhì)檢工作再想查出工程中隱蔽的問題就更可謂難上加難了。由上建筑施工的項(xiàng)目階段不同，所以工程項(xiàng)目整體質(zhì)量包括五個(gè)不同的階段。一，在項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)上，調(diào)查研究投資項(xiàng)目所有相關(guān)方面，確定項(xiàng)目工程建設(shè)的是否可行并在多個(gè)建設(shè)方案中選擇出最佳方案的階段，這一階段將直接影響項(xiàng)目接下來的決策設(shè)計(jì)質(zhì)量；二，在前一階段的工作基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目工程的建設(shè)方案（主要確定工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)）作出決策的階段；三，通過項(xiàng)目工程實(shí)地勘察，完成工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的階段。工程設(shè)計(jì)嚴(yán)密性、合理性，將決定整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目及質(zhì)量的成敗；四，按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的階段，這一階段既關(guān)系到能否體現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和水平，更直接關(guān)系到工程的可靠性、功能性及觀賞性，在項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量形成中具有決定性；五，接下來就是以相應(yīng)的國(guó)家工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定項(xiàng)目工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)階段、決策階段制定的質(zhì)量水平，能否通過驗(yàn)收以確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量的階段。
2建筑工程施工質(zhì)量管理工作面臨和存在的問題
2.1工作人員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)
據(jù)調(diào)查，七成以上的工程質(zhì)量事故與人為因素有關(guān)。作為項(xiàng)目建設(shè)工程所有環(huán)節(jié)的主導(dǎo)者，從上到下所有工作人員的素質(zhì)都有待加強(qiáng)。如某些建筑工程企業(yè)，工程質(zhì)量監(jiān)管工作實(shí)施不力，不嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)章制度，工作人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄，直接導(dǎo)致企業(yè)的質(zhì)量管理體系不健全、管理工作落實(shí)不到位。還有就是一線從業(yè)人員素質(zhì)不高，導(dǎo)致管理瓶頸。建筑工程施工行業(yè)中，從事一線作業(yè)的大部分人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)且缺乏相應(yīng)的質(zhì)量知識(shí)。多憑經(jīng)驗(yàn)施工，工作中沒有有效的質(zhì)量管理措施；即使是處于管理和技術(shù)層的人員，對(duì)于建筑質(zhì)量方面相關(guān)法規(guī)缺乏了解，綜合素質(zhì)均有待其高。
2.2行業(yè)秩序混亂
雖然近年來，我國(guó)工程建筑行業(yè)取得了相當(dāng)快速的發(fā)展，但其行業(yè)秩序事實(shí)上還不夠規(guī)范。相當(dāng)多的建筑企業(yè)忽視有關(guān)的法規(guī)，不按正規(guī)工程建設(shè)程序辦事，不少項(xiàng)目工程主要承包商取得承建權(quán)之后，將主要工程分包或轉(zhuǎn)包給沒有相應(yīng)資質(zhì)的包工頭，這類包工頭質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng)，常出現(xiàn)偷工減料的問題，直接導(dǎo)致安全施工無法保證。
3改進(jìn)和加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
3.1強(qiáng)化建筑工程企業(yè)上下全體工作人員的質(zhì)量意識(shí)
決策層領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)高低直接決定建筑工程企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目工程方案的選擇；項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量意識(shí)的高低直接決定其項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中態(tài)度，對(duì)工程質(zhì)量極為重要；作為建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，施工工人質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)烈與否，是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
3.2提高質(zhì)量管理制度、體系的科學(xué)性
當(dāng)前，會(huì)國(guó)有相當(dāng)多的企業(yè)在設(shè)備及施工水平上已經(jīng)達(dá)到了世界先進(jìn)水平，但其質(zhì)量管理的科學(xué)性卻與實(shí)際施工的要求相差甚遠(yuǎn)。所以，對(duì)于企業(yè)來講，必須重視企業(yè)內(nèi)有關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)的提升，尤其應(yīng)著重優(yōu)化工程技術(shù)人員知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)，以求盡快提高質(zhì)量管理的科學(xué)性。
3.3企業(yè)負(fù)責(zé)人要推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理
在質(zhì)量管理的活動(dòng)中，企業(yè)負(fù)責(zé)人要始終通過管理承諾來統(tǒng)一員工思想，從中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)、激勵(lì)、引導(dǎo)的作用，以自身行為來影響員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理而努力，并用企業(yè)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高和工程產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
3.4組織建筑工程施工企業(yè)工程質(zhì)量?jī)?nèi)審
建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立內(nèi)審制度，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的工作人員，引導(dǎo)他們?yōu)樘岣咂髽I(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)施工質(zhì)量水平而努力。
3.5建立優(yōu)良的質(zhì)量管理文化
引導(dǎo)各層面員工自覺地參與工程質(zhì)量管理，建立優(yōu)良的質(zhì)量管理文化。質(zhì)量管理工作的長(zhǎng)期性、不間斷性要求企業(yè)必須注重開展員工日常的質(zhì)量教育工作，通過開展多種形式的質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)化活動(dòng)，以期每位員工質(zhì)量意識(shí)水平能夠不斷提高，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程施工各環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管。工程施工質(zhì)量是一個(gè)全建筑行業(yè)普遍重視的問題，不僅關(guān)系到企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益，最關(guān)鍵的是關(guān)系到普通住戶的切身利益。只有提高工程質(zhì)量作為不斷追求的目標(biāo)，才能有利于擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。根據(jù)重視施工質(zhì)量問題產(chǎn)生的其原因制定對(duì)策，才有望消滅施工質(zhì)量隱患，質(zhì)量管理工作才能具備更強(qiáng)的生機(jī)，建筑工程施工環(huán)節(jié)才能實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。
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建筑工程施工質(zhì)量管理范文6
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理；措施
房屋建筑施工的涉及面非常廣泛，而它的施工也有著一個(gè)復(fù)雜無比的過程。在施工中，可能影響施工質(zhì)量的因素有許多，比如設(shè)計(jì)，地形，地質(zhì)，氣象，施工工藝，操作方法，技術(shù)設(shè)施，管理制度等等，這都直接或者間接的影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。如今我縣的工程項(xiàng)目幾乎每一個(gè)都處在不同的地點(diǎn)和環(huán)境，完全沒有所謂的教科書或者現(xiàn)成案例可以作參考，在建筑過程中我們要靠著經(jīng)驗(yàn)和摸索來前行，而且它也沒有像工業(yè)生產(chǎn)那樣的固定的流水線，在生產(chǎn)流程中不易管理。在建筑工程中，還有許多人為或者自然的原因造成質(zhì)量不好，比如使用材料的微小差異，操作的微小差異，環(huán)境的微小波動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的正常磨損等，都很容易產(chǎn)生質(zhì)量上的出入，從而導(dǎo)致發(fā)生相關(guān)質(zhì)量事故。所以實(shí)行工程施工質(zhì)量管理措施勢(shì)在必行。
1. 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理至關(guān)重要
1.1建筑施工的特殊性。
建筑的類型以及樣式繁多，對(duì)于規(guī)模的要求也不同。施工作業(yè)非常受天氣的影響，而在許多復(fù)雜的工程如多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用，工序搭配等，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理，從而能保證施工正常有序的進(jìn)行，用以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求，以及達(dá)到降低建筑成本的目標(biāo)要求。
1.2管理工作的重要性。
管理工作的好壞，可以說決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡等問題。建筑工程施工時(shí)，必須具備了優(yōu)良的技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)設(shè)備，同時(shí)又需要有企業(yè)的技術(shù)力量和經(jīng)營(yíng)管理水平來支撐和發(fā)展實(shí)施。
1.3隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新裝備，新材料，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，所承擔(dān)的工程可能在結(jié)構(gòu)上就更為復(fù)雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產(chǎn)技術(shù)水平必須不斷提高，技術(shù)裝備也必須更為先進(jìn)，而技術(shù)管理上也要求更高，所以施工管理顯得尤為重要。
2. 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施
2.1建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范。
（1）想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作，首先我們要做的是建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理機(jī)制，比如施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報(bào)告處理等責(zé)任制度，同時(shí)也要讓這些制度落到實(shí)處，實(shí)實(shí)在在的在真正工作中得到發(fā)揮，使其能發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。在施工過程中，人是作為最基礎(chǔ)最基本的要素存在。它不但是操作者，同時(shí)也是組織者。他不僅是被控制的對(duì)象，同時(shí)又是控制的對(duì)象。既是質(zhì)量的保障，又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個(gè)質(zhì)量控制工作中要以“人”這個(gè)最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權(quán)限和職責(zé)，把施工質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處。
（2）而在施工的過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些事故，比如出現(xiàn)因材料，構(gòu)件，半成品或者由于設(shè)計(jì)失誤，施工方式不正確而導(dǎo)致的工程質(zhì)量不合格甚至出現(xiàn)事故。這個(gè)時(shí)候施工單位就要對(duì)其在產(chǎn)生嚴(yán)重后果前做出及時(shí)的處理，避免造成更大的損失，而這也正是落實(shí)事故報(bào)告處理責(zé)任制所起到的作用。
2.2不斷完善質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量保證體系，能否真正發(fā)揮實(shí)效發(fā)揮實(shí)際作用，是整個(gè)工程質(zhì)量控制工作能否真正有效進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這要求各項(xiàng)目部在確保質(zhì)量保證體系能有效運(yùn)行下去的前提下，從任務(wù)承接，工程調(diào)研，乃至施工前期中期的準(zhǔn)備，施工材料的采購(gòu)，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等方面對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善。
2.3提高施工人員職業(yè)素質(zhì)。
參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)高低，是整個(gè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的最關(guān)鍵因素。現(xiàn)在不少的各項(xiàng)目部，在施工中啟用職業(yè)素養(yǎng)較低的工人和技術(shù)人員，有的技術(shù)人員連對(duì)鋼筋混凝土工程中最基礎(chǔ)的常識(shí)也不懂，就匆忙上崗，以至于在施工過程中經(jīng)常發(fā)生了一些正負(fù)鋼筋擱反或者搭接長(zhǎng)度不相同等現(xiàn)象，這給施工質(zhì)量控制工作帶來了許多不必要的麻煩。因此，想要施工質(zhì)量能提高上去，首先要做的就是從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，落到每一個(gè)上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。
2.4確保施工材料的質(zhì)量。
（1）在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測(cè)施工時(shí)所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量，因此各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購(gòu)關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。
（2）在材料采購(gòu)這一項(xiàng)上，當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，各種違規(guī)銷售手段不斷涌現(xiàn)，“提成”“回扣”等對(duì)材料采購(gòu)人員的誘惑力相當(dāng)?shù)拇蟆Ｒ虼耍诓少?gòu)員的選擇上，應(yīng)該選擇那些相對(duì)誠(chéng)實(shí)守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來?yè)?dān)任，并且通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們?cè)诒ＷC材料質(zhì)量的同時(shí)降低材料的成本。
（3）在材料的檢測(cè)這一項(xiàng)上，現(xiàn)階段我國(guó)的建材市場(chǎng)產(chǎn)品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關(guān)鍵，但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費(fèi)一番功夫了。首先我們要建立完善的材料送檢制度，對(duì)那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進(jìn)行必要的檢測(cè)，用以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。而相比那些質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品，則更應(yīng)該追查清楚，確保“三無產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。
（4）在材料的使用上面，我們認(rèn)為是施工材料合理使用同樣是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預(yù)先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉(cāng)庫(kù)或者場(chǎng)地等條件，用以確保它有一個(gè)良好的外界因素。而在施工過程中，就應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需求，合理進(jìn)行材料的使用，減少對(duì)原材料的浪費(fèi)。同時(shí)，我們還需要對(duì)施工使用的實(shí)驗(yàn)儀器，或者機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行有效的管理和檢測(cè)，確保工程質(zhì)量沒問題。
2.5施工方式選擇最優(yōu)化。
在施工方式的選擇上，我們必須以增強(qiáng)施工方案和施工工藝的實(shí)用性和先進(jìn)性為原則，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程。我們必須采取較為先進(jìn)的工藝，用以帶來更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量，這樣做的同時(shí)，會(huì)提高項(xiàng)目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對(duì)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行充分的調(diào)查，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項(xiàng)目和實(shí)際的情況選擇最適合的方案，絕對(duì)不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會(huì)造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優(yōu)化選擇上，我們要慎重再慎重。
