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移動(dòng)電商行業(yè)趨勢(shì)范文1

電商的戰(zhàn)場(chǎng)硝煙再起，在關(guān)注了很長(zhǎng)時(shí)間之后，最近電商企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始真正發(fā)力移動(dòng)端。據(jù)了解，某知名品牌特賣網(wǎng)站在4月大促活動(dòng)中，其移動(dòng)端流量是去年的近10倍，而移動(dòng)端廣告投放預(yù)算已經(jīng)占到一半，和PC端接近一比一。

是什么使得電商企業(yè)打開(kāi)了移動(dòng)營(yíng)銷的大門(mén)?

最重要的原因無(wú)疑是電商企業(yè)們看到了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵入口正在發(fā)生改變，移動(dòng)端在PC端無(wú)法觸及的碎片及戶外時(shí)間影響到受眾，網(wǎng)易、搜狐新聞客戶端等大APP的用戶數(shù)動(dòng)輒幾千萬(wàn)，其開(kāi)屏和首頁(yè)的曝光更是達(dá)到上億，已經(jīng)超越PC端門(mén)戶首頁(yè)曝光。

PC端營(yíng)銷成本的居高不下，是撬動(dòng)電商移動(dòng)營(yíng)銷的另一支點(diǎn)，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量成本遠(yuǎn)低于PC端，已經(jīng)成為迅速獲取大規(guī)模有效曝光的渠道。全屏或者1/2屏幕的廣告形式，實(shí)現(xiàn)眼球經(jīng)濟(jì)最大化，而原生廣告的普及，也使得廣告的轉(zhuǎn)化效果不斷提升。

從以上幾點(diǎn)來(lái)看，移動(dòng)營(yíng)銷發(fā)展到現(xiàn)在的階段，已經(jīng)非常適合電商企業(yè)在節(jié)點(diǎn)大促期間的曝光性宣傳需求。因此，整個(gè)電商行業(yè)會(huì)前赴后繼的加入到移動(dòng)營(yíng)銷的戰(zhàn)場(chǎng)中來(lái)。

電商如何做好移動(dòng)營(yíng)銷

面對(duì)移動(dòng)端潛在的營(yíng)銷能力和市場(chǎng)，電商企業(yè)真的做好準(zhǔn)備了嗎?應(yīng)該怎樣應(yīng)用，才能找到品效結(jié)合的最佳投放方式?

第一：提升效果轉(zhuǎn)化。營(yíng)銷效果的轉(zhuǎn)化是任何一家電商企業(yè)在投入之后所希望的結(jié)果。為了將每一分錢(qián)投入最應(yīng)該到達(dá)的人群，降低無(wú)效傳播的損失，媒體平臺(tái)的選擇尤為重要。

在電商行業(yè)的互動(dòng)整合營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)者派瑞威行看來(lái)，移動(dòng)端的投放應(yīng)選擇成熟的移動(dòng)端精準(zhǔn)產(chǎn)品去承接轉(zhuǎn)化，這類產(chǎn)品用戶基礎(chǔ)大，精準(zhǔn)技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先，通過(guò)后臺(tái)的人定向條件和投放機(jī)制，能夠進(jìn)行個(gè)性化推薦，投放效果有保障。

第二：低價(jià)導(dǎo)流，有效曝光。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的日益增大，移動(dòng)廣告也可作為常規(guī)投放來(lái)持續(xù)導(dǎo)流，視頻媒體和門(mén)戶WAP站的資源相對(duì)來(lái)說(shuō)質(zhì)優(yōu)價(jià)低。以視頻暫停廣告為例，播放框內(nèi)資源具有視覺(jué)獨(dú)占性，能夠提高有效曝光，點(diǎn)擊率可以到達(dá)4%，而作為黃金資源暫停廣告成本并不高。派瑞威行認(rèn)為，結(jié)合資源組合方式和多樣化的采購(gòu)方式，能夠在移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)曝光量高、點(diǎn)擊量大，成本低的投放模式，是移動(dòng)端營(yíng)銷的一大優(yōu)勢(shì)。

第三：活動(dòng)宣傳有效曝光。除了推APP下載和激活，電商企業(yè)正在探索在移動(dòng)端上用互動(dòng)的方式進(jìn)行品牌曝光和活動(dòng)宣傳。

移動(dòng)電商行業(yè)趨勢(shì)范文2

“有人的地方就有生意。”孫建偉用這句話貼切地形容微商的特點(diǎn)。

孫建偉可謂是最了解微商的人之一。作為北京微商信息技術(shù)有限公司創(chuàng)始人，孫建偉的另一個(gè)身份是“茶道人”，經(jīng)營(yíng)著服務(wù)微商的最大公眾號(hào)“微商”，有40多萬(wàn)粉絲。

正本清源話微商

面膜是2014年微信朋友圈里最火爆的商品，而2015年圍繞著面膜的問(wèn)題層出不窮，質(zhì)量沒(méi)保障，代購(gòu)造假，渠道變傳銷。一張薄薄的面膜暴露出微商行業(yè)的諸多問(wèn)題。

3月24日中央電視臺(tái)新聞直播間播放“微商，關(guān)注微信朋友圈營(yíng)銷”的節(jié)目，將代購(gòu)亂象、拉人頭傳銷和假貨認(rèn)定為微商行業(yè)三大亂象。

面對(duì)亂象，很多人忽視了微商的最初形態(tài)，首先要正本清源，梳理微商發(fā)展的歷程。微商最初是比較具有商業(yè)頭腦的商販，發(fā)現(xiàn)微信這個(gè)社交工具便捷低成本，通過(guò)微信賣貨，最初是女士包包，之后是衣服鞋帽，后來(lái)是面膜化妝品和海外代購(gòu)。由于賣得好，開(kāi)始做批發(fā)，演變成后來(lái)的制度、囤貨制度。一部分疑似傳銷的做法滲入微商。從2013年至今，微商行業(yè)可以算作大眾創(chuàng)業(yè)的獨(dú)特案例，但因?yàn)榘l(fā)展太快，一些微商急功近利，加上行業(yè)缺少監(jiān)管，出現(xiàn)各種問(wèn)題。

從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看，微商屬于電商，具體而言是移動(dòng)電商的一種形式，是智能手機(jī)給個(gè)體創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的機(jī)遇。淘寶是PC時(shí)代的產(chǎn)物，微商則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的代表，便捷性是微商的典型特征。

從營(yíng)銷單位看，微商是最小的一個(gè)營(yíng)銷終端。一個(gè)人，一部手機(jī)，制作和轉(zhuǎn)發(fā)一些圖片和文案，通過(guò)社交工具來(lái)服務(wù)和溝通，通過(guò)移動(dòng)支付工具來(lái)交易。微商具有低成本、低門(mén)檻的特征。

從營(yíng)銷方法看，微商是社交電商，通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)采用社會(huì)化營(yíng)銷的一種電商形態(tài)。這是微商區(qū)別于傳統(tǒng)電商的最大特征，微商能精準(zhǔn)找到目標(biāo)客戶群，提高復(fù)購(gòu)率，從而大幅提高訂單量和精準(zhǔn)服務(wù)。

微商作為社交電商的屬性應(yīng)該具有很高的復(fù)購(gòu)率，實(shí)際上許多電商復(fù)購(gòu)率很低，這是商品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)跟不上的原因。孫建偉認(rèn)為微商是社交電商1.0形態(tài)，未來(lái)是否能研發(fā)出熟人之間自由交易的新工具、新方法值得繼續(xù)研究。

“微商，本質(zhì)是商，經(jīng)商需要以誠(chéng)為本，盡量選擇大品牌，質(zhì)量、服務(wù)都有保障的產(chǎn)品。經(jīng)商，其實(shí)是在經(jīng)營(yíng)自己。”孫建偉說(shuō)。

微商的新趨勢(shì)

隨著微商行業(yè)內(nèi)部?jī)艋蛡鹘y(tǒng)品牌介入，2015年微商行業(yè)必然經(jīng)歷巨大的調(diào)整。“傍名牌，選優(yōu)品，做長(zhǎng)線，規(guī)范團(tuán)隊(duì)。”孫建偉告誡微商從業(yè)者調(diào)整自己的規(guī)劃。

安全優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是一切商業(yè)模式運(yùn)行的基礎(chǔ)。微商在營(yíng)銷成本和服務(wù)方面具有優(yōu)勢(shì)，而產(chǎn)品質(zhì)量卻參差不齊，甚至是假冒偽劣產(chǎn)品。現(xiàn)在越來(lái)越多的傳統(tǒng)品牌進(jìn)入微商行業(yè)，將提升產(chǎn)品質(zhì)量，并改變渠道商獨(dú)大的結(jié)構(gòu)。

向微商進(jìn)軍的品牌，不僅有瀘州老窖、陽(yáng)光子、思埠和韓束這樣的糖酒化妝品企業(yè)，而且包括美的、長(zhǎng)虹、華帝、蘇寧、國(guó)美這類家用電器巨頭。這些傳統(tǒng)企業(yè)玩微商，不會(huì)沿用傳統(tǒng)微品牌的打法，而是結(jié)合線下的優(yōu)勢(shì)，推廣微商O(píng)2O的模式。

微商行業(yè)還有兩大角色：微信運(yùn)營(yíng)商和政府。微信首先是通信+社交的工具，而微商又具有巨大的想象空間。騰訊高層肯定會(huì)在社交屬性和商業(yè)化之間尋找平衡點(diǎn)。政府和電商行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)關(guān)注微商行業(yè)，并且提供了一些原則和指導(dǎo)規(guī)范。

微商從業(yè)者首先要保持平和的心態(tài)，明確目標(biāo)，不能太貪，不能急于求成。有的文章宣傳“如何投機(jī)取巧，一夜暴富”，多半是騙局。從業(yè)者要與團(tuán)隊(duì)合作共贏，要更多地分利給他們，才能保持團(tuán)隊(duì)活力。

與此同時(shí)，從業(yè)者進(jìn)行著各種嘗試改變。在朋友圈粗暴刷屏、曬豪車的減少了，勵(lì)志故事、生活分享增加了，專業(yè)的微商公眾號(hào)多了。從業(yè)者要傳播正能量，用貨真價(jià)實(shí)的商品，吸引別人、影響別人。隨著營(yíng)銷技巧的提升，人們會(huì)像接受看電視劇中的廣告一樣接受微商。

遠(yuǎn)古時(shí)期人們商品交易缺乏秩序，效率很低，相傳神農(nóng)氏立下“日中為市”的規(guī)矩，引導(dǎo)大家有序交易。微商行業(yè)是一個(gè)新興行業(yè)，既需要政府法律規(guī)范，運(yùn)營(yíng)商引導(dǎo)，更需要負(fù)責(zé)任的微商從業(yè)者自律，維護(hù)良好的商業(yè)環(huán)境。

“微商”公眾號(hào)

孫建偉的“微商”公眾號(hào)注冊(cè)于2014年2月，同時(shí)百度指數(shù)開(kāi)始收錄“微商”關(guān)鍵詞。如今“微商”公眾號(hào)成為服務(wù)微商行業(yè)的最大公眾號(hào)。孫建偉組成了一個(gè)專業(yè)的微商服務(wù)團(tuán)隊(duì)，專門(mén)為不同規(guī)模、不同階段的企業(yè)提供微信營(yíng)銷的幫助。

孫建偉認(rèn)為微信公眾號(hào)可以發(fā)揮連接商家和客戶的獨(dú)特意義，尤其是對(duì)于大公司。目前，大多數(shù)微商還是C2C微商，在個(gè)人微信圈玩得風(fēng)生水起，真正利用好公眾號(hào)的人不多，主要因?yàn)椤肮娞?hào)互動(dòng)性還不夠強(qiáng)”。隨著技術(shù)進(jìn)步、大企業(yè)加入、行業(yè)升級(jí)，基于微信公眾號(hào)的B2C微商將發(fā)揮更大的力量。

移動(dòng)電商行業(yè)趨勢(shì)范文3

【摘要】我國(guó)旅游業(yè)主體飛快發(fā)展，而且在電子商務(wù)的大背景下，越來(lái)越多的產(chǎn)統(tǒng)旅游企業(yè)趨向于網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，電子商務(wù)和產(chǎn)統(tǒng)旅游業(yè)的結(jié)合出現(xiàn)了一種新興產(chǎn)業(yè)旅游電商。旅游電商行業(yè)背景下，消費(fèi)者是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)機(jī)票、酒店門(mén)票等服務(wù)。只要隨身攜帶手機(jī)就可以享受已經(jīng)預(yù)定好的服務(wù)，省去了出示票據(jù)證明的麻煩，也防止票據(jù)在旅途過(guò)程中丟失等問(wèn)題。本研究在闡述旅游電商概念基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析了旅游電商的優(yōu)勢(shì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及盈利模式。

【關(guān)鍵詞】旅游電商；核心競(jìng)爭(zhēng)力；盈利模式

隨著當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展以及人們生活水平的提高，旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展是毋庸置疑的，而且旅游業(yè)已經(jīng)不單純只是人們旅游休閑的一種娛樂(lè)方式，而漸漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)旅游業(yè)主體飛快發(fā)展，而且在電子商務(wù)的大背景下，越來(lái)越多的產(chǎn)統(tǒng)旅游企業(yè)趨向于網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，電子商務(wù)和產(chǎn)統(tǒng)旅游業(yè)的結(jié)合出現(xiàn)了一種新興產(chǎn)業(yè)旅游電商。我國(guó)旅游電商起步較晚，直到20世紀(jì)90年代，我國(guó)產(chǎn)統(tǒng)旅游企業(yè)才意識(shí)到與電商行業(yè)的合作，近幾年旅游電商行業(yè)出現(xiàn)了一批極具代表性的龍頭企業(yè)，廣為人們知曉的有去哪兒網(wǎng)、攜程旅游網(wǎng)、藝龍旅游網(wǎng)、同程網(wǎng)等等。

一、旅游電商概念

電子商務(wù)不受空間與時(shí)間的限制，與傳統(tǒng)的商務(wù)模式還是有很大區(qū)別的。消費(fèi)者需求的改變，交易虛擬化，交易的成本降低，交易的高效率化，交易的透明化等。總體來(lái)說(shuō)，旅游電商是指基于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)發(fā)展旅游業(yè)的商務(wù)發(fā)展體系，隨著社會(huì)的進(jìn)步，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展，旅游電商不僅僅只是一個(gè)用來(lái)訂購(gòu)機(jī)票、火車票以及酒店的網(wǎng)站，而是朝著服務(wù)一體化的趨勢(shì)發(fā)展，不僅僅是火車票機(jī)票酒店可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂購(gòu)買(mǎi)，連在當(dāng)?shù)刈廛嚒①?gòu)買(mǎi)優(yōu)惠弧⒌鋇氐奶厴產(chǎn)品、甚至是當(dāng)?shù)氐腒TV，優(yōu)惠歡伎梢允迪幀

二、旅游電商的優(yōu)勢(shì)

簡(jiǎn)化了旅行中需要攜帶的一些車票、機(jī)票、門(mén)票等并且網(wǎng)上支付程序簡(jiǎn)單，方便操作。旅游電商行業(yè)背景下，消費(fèi)者是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)機(jī)票、酒店門(mén)票等服務(wù)。只要隨身攜帶手機(jī)就可以享受已經(jīng)預(yù)定好的服務(wù)，省去了出示票據(jù)證明的麻煩，也防止票據(jù)在旅途過(guò)程中丟失等問(wèn)題。同時(shí)網(wǎng)上支付也省去了旅游過(guò)程中大量的資金攜帶，很好的避免了異地取款、現(xiàn)金丟失等問(wèn)題，提高了資金的風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題。

提高資源利用效率。旅游電商行業(yè)極具吸引力，把眾多相關(guān)行業(yè)都吸引過(guò)來(lái)聯(lián)系在一起，進(jìn)行資源整合。包括旅游景區(qū)、旅游區(qū)酒店、旅行社、航空公司、出租車公司、景區(qū)公寓、景區(qū)飯店等都可以放在一個(gè)網(wǎng)站上招攬顧客，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了網(wǎng)絡(luò)資源的利用率，也使信息集中化，更好的為消費(fèi)者帶來(lái)更多的便利。

大大促進(jìn)了旅游產(chǎn)品的交易。因?yàn)槁糜坞娚绦袠I(yè)把無(wú)形抽象的旅游產(chǎn)品有形化具體化，消費(fèi)者可以更直觀的從網(wǎng)站了解旅游區(qū)的狀況，讓消費(fèi)者不走出家門(mén)，就可以觀賞到美麗的景色，相比傳統(tǒng)的方式，這種直觀性的宣傳更具有吸引力。

降低了旅游產(chǎn)品的宣傳費(fèi)用。新興的旅游電商行業(yè)是有網(wǎng)絡(luò)宣傳作為宣傳手段的，節(jié)省了傳統(tǒng)的復(fù)雜冗長(zhǎng)的宣傳材料，從而節(jié)省了宣傳費(fèi)用、人力、物力以及時(shí)間。

能更好的收到消費(fèi)者的反饋信息。傳統(tǒng)的旅游行業(yè)反饋信息的采集大多是旅行者打電話向消費(fèi)者進(jìn)行在線回訪或者是召開(kāi)座談會(huì)，這些方式不僅極大地浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力，而且反饋速度慢，不全面。新興的旅游電商行業(yè)通過(guò)網(wǎng)站增設(shè)信息反饋專欄來(lái)收集消費(fèi)者反饋，使反饋速度更迅速，反饋信息更全面。

三、旅游電商核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的核心能力是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的旅游電商行業(yè)中得以生存的本事。以旅游電商去哪網(wǎng)為例。

（一）豐富的旅游資源

去哪兒網(wǎng)為消費(fèi)者提供豐富的旅游資源，包括不同星級(jí)的酒店、不同的航線、旅游景點(diǎn)、旅行社、公寓、出租車、團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品等，數(shù)量多且質(zhì)量高，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求去挑選自己喜歡的性價(jià)比高的組合方式。

（二）強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)以及超大規(guī)模的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)搜索引擎技術(shù)

顧客在去哪兒網(wǎng)的網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行搜索時(shí)，搜索結(jié)果會(huì)特別快的出現(xiàn)并且結(jié)果也非常全面。這就是數(shù)據(jù)庫(kù)強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。

（三）移動(dòng)客戶端

去哪兒網(wǎng)為客戶開(kāi)發(fā)了移動(dòng)客戶端，客戶可以在手機(jī)上下載APP，也可以在平板上下載去哪兒網(wǎng)的APP，這樣手機(jī)和平板隨時(shí)攜帶也方便了顧客隨時(shí)進(jìn)行消費(fèi)。

（四）金牌服務(wù)體系

去哪兒網(wǎng)對(duì)所有的商或者相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的篩選把關(guān)，不會(huì)讓不合格的商家入住去哪兒網(wǎng)，所以消費(fèi)者也可以放心的進(jìn)行消費(fèi)，去哪兒網(wǎng)可以提供消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。

四、旅游電商盈利模式分析

（一）廣告收入

電商企業(yè)為推廣企業(yè)提供廣告頁(yè)面，以收取費(fèi)用，為酒店、航空公司、旅行社等提供廣告頁(yè)面，這些企業(yè)在頁(yè)面上進(jìn)行廣告宣傳，可以是文字的，也可以是圖片的。圖片以及橫幅廣告是按照顯示的次數(shù)、時(shí)間的長(zhǎng)短以及圖片的大小收費(fèi)。文字廣告按點(diǎn)擊量收費(fèi)，比如消費(fèi)者通過(guò)去哪兒網(wǎng)進(jìn)入七天官網(wǎng)，那七天需要支付去哪兒網(wǎng)相應(yīng)的費(fèi)用。

（二）搜索引擎競(jìng)價(jià)收入

在旅游電商網(wǎng)站上進(jìn)行關(guān)鍵字搜索時(shí)，會(huì)出現(xiàn)一系列的企業(yè)，這些企業(yè)之間有排名先后，這些排名是可以根據(jù)付費(fèi)的多少進(jìn)行修改的。

（三）酒店預(yù)訂電話費(fèi)

@是一種創(chuàng)新的盈利方式。消費(fèi)者通過(guò)旅游網(wǎng)站瀏覽產(chǎn)品與服務(wù)，當(dāng)遇到自己需要的產(chǎn)品與服務(wù)時(shí)，可以進(jìn)行預(yù)訂，旅游網(wǎng)就提供了這樣的服務(wù)，網(wǎng)站可以打電話，消費(fèi)者點(diǎn)擊網(wǎng)站上的號(hào)碼，可以聯(lián)系到自己需要的產(chǎn)品商家進(jìn)行預(yù)訂，旅游電商就是收取過(guò)程中的通訊費(fèi)用。

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移動(dòng)電商行業(yè)趨勢(shì)范文4

在云計(jì)算呈現(xiàn)爆炸式發(fā)展的今天，權(quán)威研究機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)測(cè)，到2014年，全球服務(wù)器60%的工作將負(fù)載在虛擬云服務(wù)器上。屆時(shí)，云計(jì)算的價(jià)值將會(huì)得到很大程度的體現(xiàn)。受巨大市場(chǎng)潛力的誘惑，IT巨頭們不淡定了，先后發(fā)力分食這塊巨型蛋糕。電商行業(yè)更是風(fēng)起“云”涌，亞馬遜成為云計(jì)算領(lǐng)域先行者，阿里巴巴、京東一路跟隨。

電商擁有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)

云計(jì)算的概念是先有其實(shí)，后有其名。2006年，云計(jì)算的概念被谷歌提出，隨后似乎一夜之間風(fēng)行起來(lái)。但早在這之前，亞馬遜就推出了簡(jiǎn)單存儲(chǔ)服務(wù)（Simple Storage Service，S3），勇做第一個(gè)“吃螃蟹”的企業(yè)。

云計(jì)算誕生之后，以其最根本的兩大價(jià)值——降低企業(yè)IT服務(wù)成本和提高用戶使用IT服務(wù)的體驗(yàn)吸引了亞馬遜、微軟、谷歌、IBM等IT廠商，亞馬遜之所以能夠一路領(lǐng)先，除了對(duì)IT行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)高度敏感和勇于實(shí)現(xiàn)自我突破之外，還在于其所處的電商行業(yè)存在強(qiáng)大的先天性優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于從事電商的企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們的主要工作就是為用戶提供在線商務(wù)服務(wù)，實(shí)際上，這個(gè)過(guò)程就是為云計(jì)算提供技術(shù)儲(chǔ)備的過(guò)程，是為綜合配置和優(yōu)化計(jì)算、存儲(chǔ)資源積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。此外，企業(yè)在為用戶提供服務(wù)的同時(shí)，也積累了儲(chǔ)存著用戶信息的海量數(shù)據(jù)，這是一個(gè)巨大的寶藏。當(dāng)被服務(wù)的用戶規(guī)模足夠龐大時(shí)，云計(jì)算就水到渠成了。

還有一個(gè)值得關(guān)注的關(guān)鍵，電商行業(yè)的銷售淡旺季雖然沒(méi)有傳統(tǒng)零售行業(yè)那么明顯，但是為了應(yīng)對(duì)一些促銷活動(dòng)帶來(lái)的銷售高峰，其IT架構(gòu)必須按照其銷售峰值的標(biāo)準(zhǔn)建立，以保證購(gòu)物高峰的用戶體驗(yàn)，因此，在大部分時(shí)間里都會(huì)出現(xiàn)部分資源的空閑，企業(yè)就可以將冗余的IT基礎(chǔ)設(shè)施租賃給中小企業(yè)用戶或創(chuàng)業(yè)人群，為自己帶來(lái)收入。這也就是現(xiàn)在為人熟知的“基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（Infrastructure as a Service，IaaS）”。

無(wú)心插柳 造就“云服務(wù)之王”

作為第一個(gè)涉足云計(jì)算領(lǐng)域的企業(yè)，亞馬遜可謂一路飄紅。從2010年到2012年，它的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)AWS（Amazon Web Services）連續(xù)3年獲得“世界最佳云服務(wù)提供商”冠軍，引領(lǐng)其成為“云服務(wù)之王”。

云計(jì)算的誕生在亞馬遜云計(jì)算部門(mén)高級(jí)經(jīng)理杰夫·巴爾（Jeff Barr）看來(lái)，有些無(wú)心插柳的偶然。亞馬遜為支撐其網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展，在全美部署IT基礎(chǔ)設(shè)施，其中包括存儲(chǔ)服務(wù)器、帶寬、CPU資源，為了減少非網(wǎng)購(gòu)高峰時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施資源的浪費(fèi)，亞馬遜決定把這些資源租給第三方用戶獲取收入。以簡(jiǎn)單存儲(chǔ)服務(wù)S3開(kāi)啟云計(jì)算服務(wù)之路，專門(mén)成立AWS部門(mén)，亞馬遜在云計(jì)算領(lǐng)域可謂是一帆風(fēng)順。多年來(lái)，亞馬遜一直致力于構(gòu)建和調(diào)整它的計(jì)算平臺(tái)，專門(mén)為用戶提供遠(yuǎn)程計(jì)算能力和存儲(chǔ)空間，現(xiàn)在任何能夠訪問(wèn) Internet 的人都可以使用這個(gè)平臺(tái)。程序開(kāi)發(fā)者可以通過(guò)AWS免費(fèi)獲取開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、產(chǎn)品以及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)所需的工具包、手冊(cè)和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們能夠使用存儲(chǔ)服務(wù)器、帶寬、CPU資源，其中，存儲(chǔ)服務(wù)器、帶寬按實(shí)際使用量收費(fèi)，CPU根據(jù)使用時(shí)長(zhǎng)（小時(shí)）收費(fèi)，同時(shí)，收費(fèi)高低針對(duì)每個(gè)公司的不同情況進(jìn)行靈活調(diào)整，此外，企業(yè)還需交付AWS月租費(fèi)。

杰夫·巴爾表示，亞馬遜的優(yōu)勢(shì)就是“非IT優(yōu)勢(shì)”：正因?yàn)槠湮锪鳌}(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)遍布全美，美國(guó)第三大零售商target才選擇了AWS服務(wù)。也就是說(shuō)，物流平臺(tái)與亞馬遜的IT基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)接，是很容易實(shí)現(xiàn)的，而其他公司不具備這個(gè)條件。賽迪顧問(wèn)云產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理吳李知說(shuō)：“因?yàn)閬嗰R遜在向外推行公有云之前，自身已經(jīng)有相關(guān)的實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，所以能夠?qū)ν馓峁└叻€(wěn)定性和高質(zhì)量的服務(wù)。”

AWS作為亞馬遜的核心業(yè)務(wù)一直被外界低估。今年第三季度，亞馬遜在“其他”業(yè)務(wù)部門(mén)的收益增長(zhǎng)了68%至6.48 億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于27%的總營(yíng)收增益。而大部分分析師們認(rèn)為，亞馬遜的“其他”業(yè)務(wù)營(yíng)收主要來(lái)自云計(jì)算服務(wù)。自2006年成立以來(lái)，AWS已經(jīng)給市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的顛覆效應(yīng)，目前被全球190個(gè)國(guó)家的數(shù)十萬(wàn)家企業(yè)使用。

效仿亞馬遜 開(kāi)啟“云”之旅

亞馬遜開(kāi)辟了這項(xiàng)極其賺錢(qián)的業(yè)務(wù)，中國(guó)電商大佬也不甘示弱。阿里巴巴于2009年9月成立子公司阿里云計(jì)算有限公司（簡(jiǎn)稱阿里云），專注于云計(jì)算領(lǐng)域的研發(fā)工作，并成功舉辦兩屆阿里云開(kāi)發(fā)者大會(huì)，與軟硬件開(kāi)發(fā)商共同探討阿里云飛天開(kāi)放平臺(tái)的發(fā)展之路。京東也于2010年正式提出“電商云”的規(guī)劃，近日將云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的建立提上日程。這些看似與技術(shù)并無(wú)關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)零售商開(kāi)始了向IT供應(yīng)商轉(zhuǎn)型之路。

作為國(guó)內(nèi)電商行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，阿里巴巴擁有龐大的用戶和數(shù)據(jù)資源，而且它搭建的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)見(jiàn)證了眾多中小微企業(yè)從起步到壯大的過(guò)程，所以它深知企業(yè)用戶的需求，以用戶需求為指引，其云計(jì)算之路在商業(yè)實(shí)踐中逐步明確。在今年舉辦的阿里云開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，阿里云計(jì)算資深總監(jiān)唐洪說(shuō)：“阿里云飛天開(kāi)放平臺(tái)具有統(tǒng)一的技術(shù)架構(gòu)，所有服務(wù)都是以開(kāi)放服務(wù)的方式對(duì)外提供。統(tǒng)一架構(gòu)集群可以提高資源的利用率，也可以把有限的開(kāi)發(fā)資源集中，達(dá)到對(duì)物理資源和人力資源的優(yōu)化，最終帶來(lái)的是對(duì)客戶成本的降低。”基于統(tǒng)一的大規(guī)模分布式計(jì)算系統(tǒng)，阿里云提供的云計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù)包括彈性計(jì)算、存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)庫(kù)、大規(guī)模計(jì)算服務(wù)等。

與此同時(shí)，京東也加快了在云計(jì)算領(lǐng)域的部署進(jìn)程。據(jù)悉，京東在巴彥淖爾市的云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的一期項(xiàng)目擬建4棟云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，容納10萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)13萬(wàn)TB的存儲(chǔ)能力和24萬(wàn)GB的計(jì)算能力，同時(shí)將預(yù)留5萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器運(yùn)營(yíng)空間作為后續(xù)升級(jí)儲(chǔ)備。

亞馬遜成功了，阿里云和京東難逃效仿亞馬遜之嫌——同樣都是網(wǎng)絡(luò)零售商轉(zhuǎn)向云計(jì)算領(lǐng)域，但是又有所不同。

移動(dòng)電商行業(yè)趨勢(shì)范文5

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融 傳統(tǒng)銀行 機(jī)遇 挑戰(zhàn)

1、互聯(lián)網(wǎng)金融的概述

1.1、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的特點(diǎn)

其中第一個(gè)特點(diǎn)，是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的客戶基礎(chǔ)。2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告中指出，截至2013年6月底，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.91億，較2012年增長(zhǎng)0.73億人。互聯(lián)網(wǎng)普及率為44.1%，較2012年提升2%。可以看出我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展存在客觀基礎(chǔ)，且該基礎(chǔ)將不斷穩(wěn)固、發(fā)展。

第二個(gè)特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的時(shí)空便利。互聯(lián)網(wǎng)金融突破了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)在時(shí)間上的限制，實(shí)行24小時(shí)全天候運(yùn)營(yíng)，使金融服務(wù)更加人性化，更貼近客戶，更能滿足客戶需求。

第三個(gè)特點(diǎn)，是互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)金融以客戶為中心的性質(zhì)決定了它的創(chuàng)新性特征。我們可以發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)金融，自從他們出生的哪一天起，就是通過(guò)不斷創(chuàng)新、為人們生活提供便利而不斷向前推進(jìn)的。互聯(lián)網(wǎng)金融作為金融業(yè)的新興事物，互聯(lián)網(wǎng)金融只有時(shí)刻記住客戶的需求，才能使他在金融市場(chǎng)上獲得一席之地。

2、互聯(lián)網(wǎng)金融的影響

2.1、美國(guó)的案例分析

互聯(lián)網(wǎng)金融的爆發(fā)式增長(zhǎng)對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)的影響不言而喻，作為金融市場(chǎng)主體的商業(yè)銀行自然受到不小的沖擊，那么互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行產(chǎn)生哪些影響呢。我們可以先從美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展情況來(lái)了解。

根據(jù)相關(guān)的研究著作，我們得到這么一條結(jié)論，從美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，并沒(méi)有對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)進(jìn)行很大挑戰(zhàn)。“從傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)信息化看，整體而言，互聯(lián)網(wǎng)金融在沖擊傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的同時(shí)，也是在鞏固傳統(tǒng)金融的地位。美國(guó)移動(dòng)信用卡、手機(jī)銀行等發(fā)展較為快速，2012年增速分別達(dá)到24%和20%，但是這沒(méi)有弱化信用卡、銀行的金融功能，反而提高了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的信息化水平。”我們可以看到，美國(guó)的傳統(tǒng)金融業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的支持下變得更加便捷，信息化水平得到提高。

2.2、我國(guó)商行的案例分析

那么對(duì)于我國(guó)是不是影響也是一樣呢？事實(shí)上，我們可以從各大商行的年報(bào)中窺探互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r的影響。

2.2.1、工商銀行

在這里我們選取工商銀行A股市場(chǎng)2013年年報(bào)進(jìn)行摘錄。

“電子銀行渠道建設(shè)：以信息化銀行建設(shè)為重點(diǎn)，緊跟移動(dòng)化、個(gè)性化、智能化發(fā)展潮流，加強(qiáng)電子銀行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用，加快構(gòu)建綜合性、開(kāi)放性的電子銀行平臺(tái)。2013年，本行個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶突破1.6億戶，移動(dòng)銀行、個(gè)人電話銀行客戶相繼突破1億戶。開(kāi)電子銀行交易額比上年增長(zhǎng)14.8%，電子銀行業(yè)務(wù)筆數(shù)占全行業(yè)務(wù)筆數(shù)比上年提高5.1個(gè)百分點(diǎn)至80.2%。”

從財(cái)報(bào)中我們可以看到，“電子銀行業(yè)務(wù)筆數(shù)占全行80.2%”，超過(guò)五分之四的業(yè)務(wù)是基于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，且這一數(shù)字還在逐年上升。可以發(fā)現(xiàn)工商銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融方向上保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，銀行信息化建設(shè)在工商銀行企業(yè)戰(zhàn)略中起著非常重要的角色。

2.2.2、建設(shè)銀行

同樣選取建設(shè)銀行在A股市場(chǎng)2013年年報(bào)進(jìn)行解讀：

“2013年，電子銀行和自助渠道賬務(wù)易量占比達(dá)85.40%，較上年提高3.68個(gè)百分點(diǎn)。”同樣的，建設(shè)銀行也把網(wǎng)上業(yè)務(wù)放在重點(diǎn)位置。

與此同時(shí)，建設(shè)銀行的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)也有他自己的特點(diǎn)，“本行個(gè)人網(wǎng)銀推出跨行資金歸集、家庭現(xiàn)金管理、快捷轉(zhuǎn)賬、百易安、賬戶貴金屬雙向交易等功能；新增歡迎頁(yè)及精準(zhǔn)營(yíng)銷欄位；整合對(duì)公電子渠道，推出新企業(yè)網(wǎng)銀；完成海外版企業(yè)網(wǎng)銀二期優(yōu)化和紐約、新加坡、法蘭克福等5家海外分行上線推廣；在支付寶、銀聯(lián)、鐵路客運(yùn)等領(lǐng)域的電子支付份額同業(yè)領(lǐng)先。”完成了海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)的上線管理運(yùn)營(yíng)。

所以我們不難得到結(jié)論，我國(guó)商行從沒(méi)有停止進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融，在重視程度上也沒(méi)有像一些研究文章中說(shuō)的“不足夠重視”。

在各大商行進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的前提情況下，互聯(lián)網(wǎng)金融戶無(wú)疑問(wèn)的提高了我國(guó)傳統(tǒng)金融業(yè)的服務(wù)水平，同時(shí)也提高了服務(wù)的信息化水平。

但總的來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展大潮從沒(méi)有把任何一家銀行拒之門(mén)外，商業(yè)銀行又有著頂尖的人力、智力資源，至于能不能拿到互聯(lián)網(wǎng)中的一張門(mén)票，則要看各商業(yè)銀行的發(fā)展策略，“面對(duì)挑戰(zhàn)，可能最大的風(fēng)險(xiǎn)就是墨守成規(guī)。”

3、建議與結(jié)論

互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展使得商業(yè)銀行越來(lái)越重視其帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，并由此重新調(diào)整自身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快渠道轉(zhuǎn)型，并且取得了不菲的成效，商業(yè)銀行已經(jīng)在理念創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面積極的面對(duì)新變化。互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，也使得互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行的關(guān)系變得更加復(fù)雜，同樣的，也使得兩者的合作成為重大可能。

事實(shí)上，我國(guó)的商業(yè)銀行體系中，擁有者最廣泛的資源，擁有者優(yōu)勢(shì)的政策地位，最重要的是擁有者極為廣泛的智力資源，這一切，在互聯(lián)網(wǎng)日趨重要的今天，都給予了傳統(tǒng)銀行極大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，商業(yè)銀行面對(duì)沖擊和機(jī)遇，應(yīng)該充分利用自身資源，努力利用在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作也將朝著更深層次、更緊密的方向發(fā)展。

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全球供應(yīng)鏈和貿(mào)易政策對(duì)2008年危機(jī)的反應(yīng)

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