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常態化管理方案范文1

關鍵詞：安防管理 安全輔助系統 普光凈化廠

1 概述

普光天然氣凈化廠設計處理規模堪稱世界之最，其加工原料為高含硫化氫天然氣，劇毒、易然易爆、腐蝕性強，生產操作環境極其危險。按照以往石化企業安防系統的設計，雖然系統中設有擴音對講及應急廣播系統、周界報警系統、有毒有害氣體報警系統、門禁及逃生門控制系統、電視監視控系統和火災自動報警系統等，但每個系統都是獨立工作，相互之間并未形成一個完整的安防體系，雖然同一監控室內設置的監控主機相互監督，但是各系統無法實現聯動控制和信息資源共享，應急預案自動反饋機制也有待改進。在監控機制尚不健全的情況下，一旦突發安全事故，往往因系統預警、研究和決策滯后錯過補救先機。因此，針對普光凈化廠的特點，進行了安全生產及應急指揮系統的研究，將安全生產管理系統與應急指揮系統有機結合，形成了一套完善的安全生產及應急指揮輔助集成系統。

2 高集成安防綜合管理平臺

輔助系統的集成：

普光天然氣凈化廠長1.8公里、寬1.2公里，廠區內設有3000多個火災報警信息點，33臺控制器；250多臺電視監視系統的攝像機，2套矩陣控制系統；13套擴音對講及應急廣播系統；1套周界報警系統；9個受控制的門禁及逃生門；2000多個有毒有害氣體等DCS報警點和400臺程控電話分機的火災專用號的報警。為方便系統運行和管理，在設計階段先將各子系統設計為全廠性的系統平臺，使各系統相對統一，再將各個平臺統一納入安全輔助集成系統中，讓各報警系統的輸入信息根據設計要求進行分析后輸出給受控系統，使各系統連接成為一個有序的整體，確保將系統功能得到充分發揮。

輔助集成系統流程如下圖1所示：

3 高集成安防綜合管理平臺在凈化廠的應用

整套安全生產及應急指揮輔助系統高度集成在中心控制室的生產調度室內，內設14臺視頻系統顯示器，8臺大型顯示器用作日常生產重點觀察，其余6臺為事故聯動顯示設備，即在廠區內發生應急狀態報警時，攝像頭會自動跟蹤報警區域，將顯示畫面切換至報警區域檢測，可以在事故發生的第一時間，了解事故發生地點的詳細情況。在調度室操作臺上設有18個應急廣播按鈕，并安裝有一套800米應急廣播設施，在發生事故的第一時間，可以針對不同區域進行應急廣播。操作臺上同時設置1個全廠逃生門按鈕。全廠設H2S探頭863個，精度達到1ppm。分布在凈化裝置、化驗室、液硫罐區、酸水罐區、循環水場、火炬、中控室等區域。

圖2 生產調度室布置圖

檢測到的危險信號進入高集成安防綜合管理平臺，如現場發生硫化氫泄漏時，通過應急指揮平臺發出報警并自動聯動監控攝像機指向泄漏部位；在最為危險的脫硫單元高壓部位（原料氣入口過濾器3個、一級主吸收塔2個、二級主吸收塔1個、中間胺液冷卻器1個），設置7選3聯鎖關斷，當3個報警儀同時達到20mg/m3時，安全儀表系統觸發脫硫單元保壓，切斷進料，裝置停車，能夠及時、有效地保證人員、裝置安全。

4 結論

高集成安防綜合管理平臺在普光凈化廠的成功應用，為高危行業建立了高度集成的安全技術平臺、應急指揮（救援）技術平臺，能夠協助生產調度人員對突發事故進行快速準確的定位，及時做出應急決策。在日常的應急演練中，該系統能夠大大提高生產調度的時效性，協助調度人員及時發現事故隱患，實現精準的事故定位和應急決策，從而有效確保作業人員的生命財產安全，避免企業蒙受重大損失。該安防系統能夠全程跟蹤記錄事故現場的圖像、報警信息、應急處理的相關操作，使得電視監視系統由被動監視轉向主動監視；以往的系統預警信息孤立，存在人為誤操作或重要信息遺漏等問題，安全管理不到位，責任歸屬不明，該安防系統的應用使得安全生產系統更加完善，安保技術和生產調度的應急管理水平大大提升。

由于技術和市場的原因，目前視頻監控、門禁控制和報警主機系統大多采用專有的通訊協議實現內部的數據傳遞，軟件架構采用封閉的模型，對外缺乏符合國際標準的第三方接口，造成了各子系統之間無法實現信息的共享更談不上聯動、互聯操作了。普光天然氣凈化廠高集成安防綜合管理平臺是一個智能化綜合信息顯示和操作平臺，它能有效地整合系統資源，建立起一定規模的智能聯動體系。該系統平臺在石化企業的成功運用，是安全生產管理模式和安保水平的改進和提升，有助于對突發事件實現了精準定位和快速預警，為生產調度人員做出科學的應急決策提供了技術支持。它的成功應用為行業安全管理實現智能化和信息化樹立了典范。而且，該安防系統長達兩年的實踐應用也充分證明可以在大型高含硫天然氣處理廠進行大范圍的推廣和應用。

參考文獻：

[1]姚慶生，胡健，龔代圣.智能安防管理系統應用研究[J].計算機與現代化，2012（12）.

常態化管理方案范文2

一、成立常態化疫情防控組織機構

按照常態化防控工作要求，全面落實常態化疫情防控各項措施，壓實“四方責任”，成立以黨政主要領導為組長、各分管領導為副組長，相關科室、村（社區）負責人為成員的組織機構（詳見附件1）。

二、成立工作專班，切實開展各項常態化疫情防控工作

本工作專班的主要職責依據《省肺炎常態化疫情防控工作指導手冊》提練制定，具體內容參照《手冊》中相關具體規范及指南落實。

（一）綜合協調專班

組長：

聯絡員：

成員：黨建辦、黨政辦、愛衛辦

主要職責：負責統籌協調疫情防控總體工作；定期組織召開工作部署會，宣貫上級文件精神；定期組織學習培訓，深入開展常態化政策文件和技術指南的學習，提升全員疫情防控和應急處置能力；負責綜合協調疫情防控工作日常事務；組織起草審核重要文稿，嚴格落實疫情防控日報告制度，安排專人每日收集、整理、匯總上報疫情防控工作，確保上報及時、準確、全面，杜絕失泄密問題發生；編寫和防控工作動態。

（二）個體商戶管控專班

組長：

聯絡員：、

成員：

主要職責：負責轄區內所有個體商戶常態化疫情防控工作，督查指導個體商戶做好掃碼、測溫、登記、消殺等日常工作，嚴格按照低風險區夏季常態化防控工作防護指南及各項工作手冊、指南要求落實。

（三）排查流調專班

組長：

聯絡員：

成員：民政辦、派出所、各村、社區

主要職責：負責重點地區及中高風險區返樺來樺人員排查工作，第一時間鎖定人員具置、身份信息、基本情況。在規定時間內完成確診患者、密接、次密接、一般密接和次一般密接者的流調工作，整理數據，24小時內完全流調報告，報至市流調中心、抄送綜合協調組；并做好流調相關政策解答工作。

（四）居家隔離管控專班

組長：

聯絡員：

成員：紀委監委、綜治辦、愛衛辦、派出所、各村、社區

主要職責：嚴格落實五位一體、網格包保責任制，嚴格按照居家單獨隔離醫學觀察工作規范執行，嚴格落實“六個閉環”、“六個全覆蓋”、“十個必須”、“六個一”要求。對不嚴格落實居家隔離要求甚至擅自外出的居家隔離人員，采取提級管控措施。依托大數據監測方式，切實加大居家隔離人員動態監管力度，全方位阻斷傳染源。對違反規定拒不配合人員，將依法依規嚴肅查處。

（五）醫療救治專班

組長：

聯絡員：

成員：

主要職責：制定工作總體方案和應急預案，明確工作責任主體，完善工作流程，開展應急培訓和演練等。指導各村、社區做好居家醫學觀察、醫療保障等工作；做好預檢分診各項工作，合理設置定點臨時隔離觀察室，做好發熱門診閉環管理；加強院感防控，保持環境衛生，做好醫療垃圾管理及處置；制定發熱人員及居家隔離發病人員的閉環轉運方案、流程及救治。

（六）市場監管專班

組長：

聯絡員：

成員：市場監管局八道分局、各村、社區

主要職責：負責職責及所轄區域內餐飲、藥店及行管場所的管控工作，做好掃碼、消殺、一米線等監督指導，根據疫情形勢，采取禁止堂食或關停等必要措施，做好各零售藥店對購買治療發熱、咳嗽等藥品人員信息登記工作，加強“一退兩抗”藥品的管控工作，指導好美容、美發、美甲、桶裝水等場所的日常防控工作。

（七）交通管控專班

組長：

聯絡員：

成員：交安辦、愛衛辦、派出所、各村、社區、交警大隊榆木中隊

主要職責：落實轄區內校車、公共汽車等交通工具的衛生檢疫和通風、消毒等措施，做好乘車旅客疫情信息收集工作，及時報告發現的可疑人員，做好轄區內個體運輸戶管控工作。

（八）文娛場所管控專班

組長：

聯絡員：

成員：文化站、派出所、各村、社區

主要職責：制定應急工作預案，建立工作人員健康監測制度，加強人員健康培訓，加強大型活動管理，做好各類文化娛樂等場所的疫情防控工作，嚴控賽事等文體活動；舉行大型群體性活動及文化娛樂活動，需實施審批備案管理，經批準后，采取測溫、篩查、佩戴口罩等防護措施。

（九）宗教場所管控專班

組長：

聯絡員：

成員：綜治辦、各村、社區

主要職責：負責各類宗教活動場所疫情防控工作，嚴控宗教聚集性活動及其他聚集情形。

（十）特殊場所管控組

組長：

聯絡員：

成員：民政辦、愛衛辦、派出所、各村、社區

主要職責：嚴格福利院、養老院等特殊場所行業管控，制定應急工作本產品，加強人員培訓，建立健康監測制度，落實掃碼測溫等工作，嚴格出租屋、公寓管理，保證不出問題。

（十一）“四類人員”管控專班

組長：

聯絡員：

成員：派出所、愛衛辦、交安辦、各村、社區

主要職責：進一步強化“四類人員”管控及隨訪等工作，加強四類人員心理疏導，保證在可控范圍。

（十二）企業管控專班

組長：

聯絡員：

成員：應急辦、經貿辦、各村、社區、市場監管局八道分局、派出所、鄉建辦、各村、社區

主要職責：負責督促指導復工復產企業全面落實疫情防控指南(1.0版)；按照防控手冊、指南落實防控措施，幫助企業解決復工復產中的困難和問題及安全等工作。

（十三）教育管控專班

組長：

聯絡員：

成員：文教辦、愛衛辦、派出所、交安辦、市場監管局八道分局、經貿辦、應急辦、各村、社區、八道中學、八道中心校、榆木中心校

主要職責：加強中小學校、幼兒園、校外辦學機構、托幼機構等重點單位的監管，制定防控應急預案，完善疫情防控聯合工作機制，落實主體責任，加強工作人員培訓，做好學生復學后各項應對措施，強化對學生的健康教育及知識宣傳，落實各學校疫情防控和日常檢查措施，加強食堂、宿舍等重點區域的管控。

（十四）吉祥碼推廣應用專班

組長：

聯絡員：

成員：勞保所、市場監管局八道分局、各機關企事業單位、各村、社區

主要職責：負責在全鎮范圍推廣吉祥碼，督促各單位及各類社會主體廣泛應用吉祥碼。按疫情防控工作需要，提取數據信息，支持人員排查及流調等工作。

（十五）宣傳輿情管控專班

組長：

聯絡員：

成員：宣傳、黨建辦、黨政辦、派出所、各村、社區

主要職責：負責組織協調新聞媒體及時報道疫情信息及防控工作動態，積極正確引導輿論；加強輿情監控，及時辟謠和澄清事實，依法對傳播謠言擾亂視聽者進行查處；負責擬定對外宣傳口徑；加強網上新聞的管理和引導。

（十六）防控物資保障專班

組長：

聯絡員：

成員：財政所、經貿辦、愛衛辦、民政辦

主要職責：負責統籌防控應急物資保障和市場供應保障工作，協調防控應急物資市場供需、儲備、運輸等方面事宜；落實各項保障措施，并及時匯總整理反饋保障工作信息。負責接收紅十字會、慈善總會和其他單位及個人的捐贈，并按有關要求調配分發捐贈物資。根據防控工作需求，做好經費保障及后勤服務保障等工作。

（十七）督查督辦專班

組長：

聯絡員：

成員：紀委監委、黨建辦、黨政辦、愛衛辦

常態化管理方案范文3

關鍵詞：企業管理；標準化；運行示范

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-00-01

一、指導思想

貫徹國家電網公司標準化建設指導意見，按照“全面實施、典型示范”的原則，選取公司本部部門、基層單位或基層單位的職能部室、業務實施機構（以下統稱“創建示范單位”）開展標準執行的示范工作。通過總結提煉示范工作成果，交流推廣標準體系運行經驗，發揮標準執行示范效應，推動公司各層級全面執行“三大標準”（技術標準、管理標準和工作標準），促進標準執行落地，體現標準的價值，確保公司標準化工作常態化和規范化。

二、工作目標

該項目總目標遵從公司《標準化工作“十二五”規劃》中對示范工作的階段目標要求，2012年，建立標準示范機制，開展標準體系運行示范工作。在公司本部、10個供電局、電科院和檢修分公司先行開展示范工作；2013-2014年，健全標準示范機制，拓展標準化工作示范范圍，其中，2013年，公司直屬單位典型示范覆蓋率實現100%，2014年，供電公司典型示范覆蓋率實現100%；2015年，公司標準化工作實現常態化，標準化工作水平持續提升。

各年度階段性目標為：

——建成一批標準體系運行示范單位。

——總結提煉一套標準體系運行的典型經驗。

——培養一支標準化工作專業隊伍。

——推動公司標準體系有效運行，標準的要求在各層級執行落地。

——促進公司標準化工作常態化和規范化。

三、具體做法

（一）制定工作方案，科學選取創建示范單位

標準體系運行示范是公司推動標準執行落地的一項創新舉措。2012年2月，公司制定并印發《公司標準體系運行示范工作方案》（渝電綜[2012]12號），啟動運行示范工作。

方案下發后，公司直屬單位積極涌躍申報示范單位。按照方案的要求，采取由公司標準化建設委員會指定和各單位申報、標準化建設委員會審定相結合的方式選定首批示范創建單位。第一批創建示范單位選擇取公司“三集五大”部門，在供電企業選取有代表性的檢修公司、客戶服務中心、物資供應公司三種類型的業務實施機構，以及電科院、檢修分公司等兩個支撐實施單位的典型業務實施機構。

（二）建立標準體系運行示范工作支撐體系

公司在開展標準體系運行示范工作的同時，同步規范示范工作內容、評價方式和示范單位的管理，將對標準化工作原組織機構、培訓學習、執行考核、持續改進等比較粗放的管理要求進行細化，出臺《標準體系運行示范工作實施細則》和《標準體系運行示范工作評價細則》。《實施細則》將標準體系運行示范工作分為創建示范部門、創建基層單位、創建示范部室和創建示范業務實施機構四個類型，分別從成立示范工作組織機構、制定示范工作方案、保持標準的協調統一性、信息系統應用、示范工作成果和示范工作展示等十個方面規范示范工作的標準化內容，增強了示范工作的可行性、指導性；《評價細則》，按照定性和定量相結合的原則，分層次、分專業建立起“1+N”模式的標準體系運行示范工作評價機制，解決了以往標準化工作評價主觀性較大、定量評價不足的問題。

（三）加強過程管控

標準體系運行示范是公司推動標準執行落地的一項創新舉措。為保證運行示范工作效果，公司建立標準化工作調研和信息反饋機制，加強對示范單位的檢查和指導。

標準體系運行示范工作也得到了公司分管領導的高度重視，多次聽取公司標準化工作辦公室對標準體系運行示范工作推進情況的匯報，并做出重要指示。9月，公司分管領導親自參加標準體系運行示范工作匯報會，聽取第一批創建示范單位工作開展情況和初步取得的示范成果匯報，并提出了今后一段時期標準化工作的指導意見。

四、工作成效

（一）已取得的成效

經過近8個月的運行示范，逐步建立起公司標準體系運行示范工作模式，為推動公司各層級全面執行“三大標準”（技術標準、管理標準和工作標準），促進標準執行落地，體現標準的價值，確保公司標準化工作常態化和規范化積累了有益的經驗。

一是增強了標準化工作認識。通過公司和各單位標準化基礎知識和專業知識的宣貫，統一了公司標準化工作的認識，員工標準化意識明顯增強，特別是對推進標準化工作的目的和意義有了更深刻的認識，對標準化工作的認可度逐步提高，執行標準的主動性進一步增強，標準是“擺設”、標準與執行“兩張皮”等觀念逐步得到轉變。

二是建立了標準化工作常態機制。公司各層級標準化宣貫培訓、執行與檢查、監督與考核等工作機制基本建立，各級標準化工作辦公室與專業部門協同配合，逐步形成具有重慶公司“綜合管理與專業管理相結合”特色的標準化工作機制和“套路”，促進標準化工作常態開展。

三是標準化與專業工作相互促進，標準體系持續完善的理念逐步形成。加強標準化與信息化的融合，將標準化的管理流程固化到業務系統，保證標準執行規范統一。公司生產、基建、營銷、人力資源、財務和物資管理根據工作需要和業務調整，優化管理流程，及時制修訂“三大標準”，保證公司標準體系適應企業發展的要求。

四是建立起一支標準化專業隊伍。公司“三集五大”部門積極爭取牽頭上級標準的制定，掌握主動權和話語權。示范單位的標準化工作辦公室和部室、車間的標準化員在實踐中不斷提高自身標準化能力，已成為公司標準化建設進程中的骨干力量，公司整體標準化工作水平和能力有所提高。

五是公司標準化工作的特色和亮點逐步顯現。結合公司標準化工作實際，公司總結提煉出“統一標準、統一管理、分工負責、協調實施、高效運營”二十字方針、“管業務同時管標準”、“一崗雙責”、“綜合管理與專業管理相結合的標準化工作分級評價”“五大表單梳理適用的標準”等工作思路。“三個分委會”強化標準體系運行維護，技術標準分委會及時更新技術標準目錄、強化標準化作業指導書（卡）管理，管理標準和工作標準分委會結合機構和職責調整及時啟動管理標準和工作標準的修編工作。

（二）預期效果

公司系統示范工作覆蓋率達100%，各單位標準化工作平衡開展，標準化工作真正實現常態化。

參考文獻：

[1]GB/T 15496-2003.企業標準體系.要求.

[2]GB/T 15497-2003.企業標準體系.技術標準體系.

[3]GB/T 15498-2003.企業標準體系.管理標準和工作標準體系.

常態化管理方案范文4

各學院團委：

今年3月5日，是“向雷鋒同志學習”題詞發表50周年。為大力弘揚雷鋒精神，深入開展學雷鋒活動，采取措施推動我校學雷鋒活動常態化、機制化，激發廣大青年參與群眾性精神文明活動的熱情，推動青年志愿者事業深入發展，將志愿者服務精神輻射整個校園，校團委決定在全校范圍內開展“踐行雷鋒精神，爭做精英學子”主題志愿服務活動。現將活動安排通知如下：

一、活動時間

全年常態化推進，真心實意踐行雷鋒精神。

二、活動主題

踐行雷鋒精神，爭做精英學子。

三、活動內容

1.繼續深入開展“__萬名大學生跟著__學雷鋒手拉手”活動

各學院團委按照我校開展“學雷鋒手拉手活動”的通知要求，做好該項活動的宣傳、實施工作，將學雷鋒活動與大學生思想政治教育和中小學生思想道德建設結合起來，創新學雷鋒活動的內容、載體和形式，使之不斷煥發出生機活力，并按文件要求做好總結。

2.開展“學雷鋒 迎全運”主題志愿活動

以第十二屆全運會為契機，積極做好我校全運會禮儀、賽會、城市志愿者的選拔工作的同時，圍繞“生態環保”、“便民服務”、“科學健身”等內容，廣泛調動團員青年參與志愿服務的積極性，走入教室、系樓、社區等，開展衛生清理、科學健身、宣傳環保等活動，真心實意服務學校、服務社會，堅持活動常態化進行。

3.繼續堅持做好原有志愿服務活動

各學院需堅持做好原有的志愿服務活動，以實際行動傳承雷鋒精神，推動我校雷鋒活動常態化、機制化。

四、活動要求

1.高度重視，精心組織

各學院團委要以“向雷鋒同志學習”題詞發表50周年為契機，高度重視，精心組織，認真落實，提高活動質量。各學院可結合自身情況開展富有特色的學雷鋒志愿服務活動，不斷增強志愿服務行動的影響力。

2.加強管理、注重規范

各學院團委要切實加強對青年志愿者的規范化管理，做好志愿者的信息收集、整理工作。積極推進志愿服務項目化運作，力爭做到有完備計劃、有推進措施、有長效機制，從而推動學雷鋒志愿服務工作常態化運行。

3.積極宣傳，營造氛圍

常態化管理方案范文5

一、工作目標

依據國家《旅游景區質量等級的劃分與評定》和《旅游景區質量等級評定管理辦法》的有關規定，通過自查自糾和考評檢查督促整改提升，有效防止“重開發、輕管理、重創建、輕提升”現象，有力提升全市A級旅游景區規范化、標準化水平，確保A級旅游景區全部符合國家相應質量等級標準并保持長期穩定，順利通過市、省級和國家級常態化暗訪檢查及復核，全力打造我市安全有序、環境優美、服務優質、設施精致、經營誠信的高品質旅游景區，為我市旅游業轉型升級和持續發展提供有力支撐。

二、工作內容

在全市旅游景區服務質量考評工作基礎上，進一步強化全市旅游景區服務質量動態化監管機制，全面按照國家《旅游景區質量等級的劃分與評定》標準，結合江蘇省旅游局下發的暗訪復核通報指出的主要問題，對各A級旅游景區的達標情況進行全面排查和評分，對檢查中發現的問題開展督促整改。整改提升的重點內容主要有：加強停車場建設管理；加強環境衛生管理，大力推進“廁所革命”；提升導覽標識系統和服務設施，努力增添對游客的人文關懷；進一步排查安全隱患,嚴格安全管理；加強經營戶管理，進一步提升誠信經營和文明旅游的良好形象；全面落實工作人員規范服務和綜合管理制度。

三、工作安排

自20xx年年6月至12月，由市旅游局牽頭，成立由相關部門、第三方機構、行風監督員、旅游景區業務骨干等組成的檢查組，每季度開展一次全市A級旅游景區環境整治和服務質量提升專項行動，采用常規檢查、突擊抽查和專項督查等方式，查找問題，通報結果，督促整改，逐步形成標本兼治、懲建并舉、綜合治理、動態監管的長效機制。具體實施方案由市旅游局牽頭制定并組織實施。

常態化管理方案范文6

一、主要任務

根據市、區疫情防控應急指揮部的安排和部署，區商務局疫情防控的主要工作任務是：抓好商場超市、賓館酒店、農貿市場的肺炎疫情常態化防控工作，協助相關部門抓好進口冷鏈食品疫情防控工作，指導督促區本級儲備商品的冷庫落實進貨查驗、追溯管理、環境消殺、從業人員防護等疫情防控要求。接受區防控應急指揮部安排的其它工作。

二、主要工作

（一）加強組織領導，迅速傳達部署

1月19日，局黨組召開疫情防控專題工作會議，及時傳達1月14日國務院聯防聯控機制電視電話會、1月15號國家衛健委電視電話會、1月14日全省疫情防控工作電視電話會、1月14日全市疫情防控電視電話會議以及1月16日、18日全區疫情防控工作會議精神，并對疫情防控工作進行安排部署。

根據中央、省、市、區疫情防控專題會議精神及市疫情防控應急綜合指揮部《關于從嚴落實春節前后疫情防控措施的通告》、《區病毒感染肺炎疫情防控工作應急綜合指揮部工作方案》的要求，研究制定《區商務局關于商務領域重點場所疫情常態化防控工作方案（修訂）》，調整局病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組，明確工作重點，細化崗位職責和包保責任。

（二）加大宣傳力度，營造濃厚氛圍

加大疫情防控常態化宣傳力度，深入市場進行疫情防控宣傳，做好市場消費的正面引導，通過拉橫幅標語、現場知識普及、播放防疫宣傳音頻等方式，提高市場經營商戶及消費者自身防控意識。同時組織轄區內各農貿市場、商場超市印發張貼《商超、農貿市場疫情防控指南十條》，將常態化疫情防控措施和要求傳達宣傳貫徹到位。

（三）落實主體責任，強化督查指導

成立四個小組，督促市場主體落實防控責任。指導商場超市、賓館酒店、農貿市場全力做好疫情防控，要求在入口處設置提示牌，張貼健康碼圖識，定時進行全面消毒、通風，服務人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗；所有人員健康碼和體溫檢測正常、佩戴口罩方可進入。對市場主體的疫情防控工作進行明查暗訪，針對檢查中發現的問題及時督促整改，做到管控橫向到邊、縱向到底、不留盲區。

（四）深入包保社區，聯系服務群眾

為做好社區疫情防控工作，抽調3名人員前往包保的街道政務新區社區，開展疫情防控包保工作。積極配合社區工作人員開展肺炎疫情防控知識宣傳，為進出社區人員測量體溫，對返鄉人員進行摸排登記上報，同時配合社區工作人員做好公共場所消毒等其他防疫工作。

（五）協調防疫物資，確保防控安全

積極跟相關部門和防控物資銷售企業協調并采購口罩等防控物資，為轄區內的各大農貿市場、商超酒店提供防疫物資。截至目前，已發放55450只口罩。