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景觀監(jiān)理實施細(xì)則范文1

【關(guān)鍵詞】炭交易市場；碳交易；對策研究

一、我國碳交易市場所面臨的問題

在當(dāng)前可進(jìn)行的碳交易方式當(dāng)中，與我國聯(lián)系最為密切的是清潔發(fā)展機(jī)制（即CDM）。在全球碳市場中，中國已成為全世界核證減排量一級市場上最大供應(yīng)國。我國目前CDM項目雖有不少，卻分散在各個區(qū)域和行業(yè)，減排企業(yè)與境外買方直接談判居多，項目交易的信息透明程度不夠，導(dǎo)致成交價格與國際市場價格相差較大，企業(yè)在談判中處于弱勢地位。我國碳交易市場面臨諸多問題。（1）市場機(jī)制不完善。我國經(jīng)濟(jì)處于市場化的初期，區(qū)域市場化水平差異顯著，基礎(chǔ)性資源配置機(jī)制尚不健全，制約了碳交易市場機(jī)制的優(yōu)化環(huán)境容量資源功能。同時，由于我國沒有一個成熟的碳交易市場，造成了我國企業(yè)缺乏對碳資源的需求，只能處在碳資源供給方的地位。（2）缺少定價權(quán)。雖然我國是最大的碳資源供給國，在全球碳排放市場上卻沒有話語權(quán)。我國出售的碳排放權(quán)價格較為低廉，有時甚至低于全球市場交易價格的1/2。這種現(xiàn)象，歸根到底是由于我國缺乏對碳資源的需求造成的。（3）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡。碳交易市場以實體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，傳統(tǒng)工業(yè)能源和資源的不平衡分布造成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡，隨著對外貿(mào)易的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)因素的轉(zhuǎn)移也加劇了沿海與內(nèi)地、東中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異，由此給我國建立全國統(tǒng)一市場造成地理障礙。（4）政府監(jiān)管不足。碳交易過程相關(guān)項目的程序復(fù)雜、審核周期長、市場交易機(jī)制不完善。碳排放交易要接受國家環(huán)境保護(hù)部門的管理和監(jiān)督。在對環(huán)境監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測技術(shù)設(shè)施的開發(fā)利用上，政府存在很多不足。國內(nèi)大小中介機(jī)構(gòu)充斥市場，政府也沒有出臺相關(guān)的咨詢認(rèn)證資質(zhì)來進(jìn)行規(guī)范。（5）技術(shù)的轉(zhuǎn)讓不足。目前，我國已批準(zhǔn)的2000多個CDM項目中，絕大部分集中在水電、風(fēng)電、余熱發(fā)電、沼氣、煤層氣等資源利用型領(lǐng)域，而減排難度大、對技術(shù)要求高的領(lǐng)域卻涉及很少，這實質(zhì)上是國外資本對我碳資源的粗放式開發(fā)，同時規(guī)避技術(shù)轉(zhuǎn)讓義務(wù)。

二、我國建立碳交易市場體系的路徑選擇

（1）建立國際化的碳交易中介機(jī)構(gòu)。中介機(jī)構(gòu)能將碳交易的賣方、買方、投機(jī)者高效有序地匯集在一起，為相關(guān)方提供交易信息，最大限度地規(guī)范交易行為。提供項目申報審批，商務(wù)談判及購碳協(xié)議執(zhí)行期內(nèi)的碳資產(chǎn)管理工作，為減排的企業(yè)量身尋找對口的行業(yè)買家，建立最適合于企業(yè)CDM項目開發(fā)的合作模式并簽署國家購碳協(xié)議。（2）發(fā)展區(qū)域性碳交易市場。由于我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)區(qū)域為基礎(chǔ)的碳交易區(qū)域市場是發(fā)展統(tǒng)一的國內(nèi)碳交易市場的基礎(chǔ)。根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，各區(qū)域中心城市特點以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，可成立區(qū)域性碳交易市場，整合各種資源和信息，逐步形成全國碳交易統(tǒng)一市場框架體系。（3）構(gòu)建多層次的碳交易市場體系?；谖覈鴩椋灰资袌龅陌l(fā)展可以借鑒歐盟排放交易體系經(jīng)驗，分兩步進(jìn)行，第一步是基礎(chǔ)發(fā)展階段，在此階段，交易所應(yīng)研究并實踐科學(xué)的碳交易市場管理、運行辦法，建立起成熟的碳交易程序。同時宣傳引導(dǎo)企業(yè)參與進(jìn)來，逐步培養(yǎng)客戶群。第二步是發(fā)展完善階段。在這一階段應(yīng)著力發(fā)展各種碳金融衍生產(chǎn)品，并設(shè)計自己的標(biāo)準(zhǔn)化期貨合約，進(jìn)一步完善交易結(jié)算機(jī)制及價格形成制度。（4）鼓勵金融機(jī)構(gòu)積極開發(fā)碳金融產(chǎn)品。為鼓勵國內(nèi)碳金融產(chǎn)品的發(fā)展，政府應(yīng)在制度層面上出臺激勵性機(jī)制，鼓勵商業(yè)銀行、證券公司、基金公司等金融機(jī)積極開發(fā)碳交易衍生產(chǎn)品，推動適合中國國情的環(huán)境金融產(chǎn)品逐步興起和蓬勃發(fā)展，從而改變海外投資銀行在我國碳交易市場一統(tǒng)天下的局面。（5）加快技術(shù)引進(jìn)。相關(guān)技術(shù)的轉(zhuǎn)移很有可能改變今后我國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局勢，因此，我國應(yīng)該大力開展國際交流與合作，引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)適用的低碳技術(shù)，政府應(yīng)該參與技術(shù)轉(zhuǎn)移項目的企業(yè)簡化審批流程、提供咨詢服務(wù)、安排技術(shù)人員支持、減免企業(yè)稅款，幫助企業(yè)通過CDM項目獲得先進(jìn)低碳技術(shù)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]周曉唯，張金燦.關(guān)于中國碳交易市場發(fā)展路徑的思考[J].經(jīng)濟(jì)與管理.2011（3）

[2]傅強(qiáng)，李濤.我國建立碳排放權(quán)交易市場的國際借鑒及路徑選擇[J].中國科技論壇.2010（9）

[3]張躍軍，王瓊.國內(nèi)外碳交易所的發(fā)展特征及對我國的啟示[J].能源與環(huán)境.2010（10）

景觀監(jiān)理實施細(xì)則范文2

關(guān)鍵詞：室外工程；施工進(jìn)度；質(zhì)量控制；組織協(xié)調(diào)

1協(xié)助業(yè)主編制施工進(jìn)度計劃

項目監(jiān)理部應(yīng)積極配合業(yè)主，科學(xué)、合理安排各專業(yè)的施工順序，并進(jìn)行有效控制。這是確保小區(qū)室外工程正常有序施工的前提。監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合各專業(yè)編制的施工進(jìn)度計劃，統(tǒng)籌各專業(yè)的開工時間和工期，作出室外工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，用于指導(dǎo)各項工作的全面開展。整個工程施工過程，還應(yīng)根據(jù)各項工作的實際完成情況，及時調(diào)整進(jìn)度計劃。

2做好施工圖紙會審工作

室外工程施工單位多，市政配套工程的設(shè)計出圖、進(jìn)場施工時間各異，所以圖紙會審基本是各項施工圖的專項會審，很難進(jìn)行聯(lián)合圖審。而施工過程，問題多出在各專業(yè)之間、不同管線之間的施工面，管線標(biāo)高相互干涉、交叉重疊，滿足不了規(guī)范要求的間距。

因此，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真熟悉各專業(yè)施工圖，從綜合施工的角度對各專業(yè)進(jìn)行監(jiān)理內(nèi)部聯(lián)合圖審。專項會審時提醒施工單位注意相鄰管線敷設(shè)的相對間距和標(biāo)高，加強(qiáng)對小區(qū)管線平面位置和立面高程的預(yù)控，協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計技術(shù)交底工作。

3做好組織協(xié)調(diào)工作

小區(qū)管網(wǎng)施工過程，極易產(chǎn)生不同的施工單位各行其事、相互干擾的混亂局面。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)盡力做好組織協(xié)調(diào)工作，以便在一定的時間與空間條件下，使各專業(yè)管線科學(xué)合理、有條不紊地進(jìn)行施工，爭取實現(xiàn)工期目標(biāo)。

協(xié)調(diào)好項目監(jiān)理部內(nèi)部的關(guān)系。各專業(yè)監(jiān)理工程師既分工又協(xié)作，要密切配合，顧全大局，發(fā)揮項目監(jiān)理部的整體控制優(yōu)勢。

4施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制

監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工情況和進(jìn)度不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。明確各階段檢驗內(nèi)容，注意事項及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實做好監(jiān)理工作的事前、事中和事后控制。針對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序，進(jìn)行旁站監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)理控制力度。

4.1材料進(jìn)場的質(zhì)量控制

（1）根據(jù)工程計劃進(jìn)度表，確定材料進(jìn)場時間，做好材料配送過程的防護(hù)工作。

（2）監(jiān)理部組織，會同建設(shè)單位有關(guān)人員，根據(jù)合同和國家現(xiàn)行規(guī)范要求對進(jìn)場材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行驗收，并讓建設(shè)單位有關(guān)人員簽字認(rèn)可。

（3）在現(xiàn)場臨時調(diào)配的材料，必須調(diào)配合格后請建設(shè)單位有關(guān)人員簽字認(rèn)可方可使用。

（4）驗收合格的材料必須在規(guī)定好的地點堆放。材料堆放區(qū)位置的確定必須考慮外部因素（環(huán)境、濕度等）影響，必要時采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，防止材料變形、損壞。

（5）驗收不合格的材料，要求施工單位及時退場或與供應(yīng)商聯(lián)系要求退貨，且做好退貨記錄。對供應(yīng)商供應(yīng)的材料質(zhì)量情況做好記錄，作為評價依據(jù)。

4.2管線施工的質(zhì)量監(jiān)控

室外管線施工交叉作業(yè)多，各專業(yè)施工必須按進(jìn)度計劃安排，在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行施工，相關(guān)專業(yè)需做好配合工作。

施工過程監(jiān)理部門定時或不定時組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決各專業(yè)施工互相配合的問題。并注意以下幾點：

（1）涉及到圖紙變更，必須征求現(xiàn)場監(jiān)理與業(yè)主的同意，并由設(shè)計院出變更設(shè)計或工作聯(lián)系單。

（2）管線施工放線完畢，需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)核，核實無誤并確認(rèn)不影響其它管線敷設(shè)后方可施工。

（3）參與室外工程施工的隊伍，每周必須上報施工進(jìn)度，由監(jiān)理工程師審核。避免各施工隊相互干擾、反復(fù)施工。

（4）現(xiàn)場的開挖、回填必須嚴(yán)格遵照監(jiān)理工程師的統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)。并按規(guī)范進(jìn)行施工，符合要求后才能進(jìn)入下道工序。

（5）管線施工基本按局部服從總體、由深到淺、臨時管線避讓永久管線。小管線避讓大管線、壓力管線避讓重力自流管線、可彎曲管線避讓不可彎曲管線的處理原則。

（6）嚴(yán)格按照《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》執(zhí)行

4.3道路施工的質(zhì)量監(jiān)控

小區(qū)內(nèi)鋪裝路面車行道的損壞較為常見，多屬過載使用及施工質(zhì)量問題。易出現(xiàn)問題的部位有：小區(qū)道路與城市道路相接處，地下車庫的出入口，路面管道檢查井、拉線井的鋪裝井蓋等。監(jiān)理人員在關(guān)鍵部位要進(jìn)行旁站監(jiān)督，做好工序質(zhì)量檢驗記錄。

（1）路基工程：檢查路基開挖程序、預(yù)留碾壓沉降高度、壓實度及外觀質(zhì)量。砂石基層成型后，應(yīng)及時進(jìn)行檢查，對壓實度和外形尺寸進(jìn)行檢測。

（2）道路面層：檢測支模的直順度、高程、位置。攤鋪砼時檢查振搗的密實度，砼成型后的壓光抹平及各種縫的工序處理。檢查厚度、寬度、平整度及與其它相鄰構(gòu)筑物的銜接，并對外觀檢查，合格后給予簽字。

（3）混凝土墊層的伸縮縫位置應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，不可任意改動，以免造成有鋪裝路面的面層石塊產(chǎn)生裂紋，影響路面美觀和使用。

（4）鋪裝路面的石塊厚度符合設(shè)計要求，鋪裝采用的干硬性水泥沙漿必須注意配合比，調(diào)料均勻、鋪設(shè)密實，以免出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象。

4.4景觀構(gòu)筑物施工的質(zhì)量監(jiān)控

景觀構(gòu)筑物施工注意的問題：

（1）如遇到濕陷性黃土，膨脹土等特殊土地基，必需匯同甲方、設(shè)計、施工等有關(guān)單位共同協(xié)商，根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況確定地基處理措施，由設(shè)計單位另繪施工詳圖。

（2）游泳池、小溪、噴泉、蝶泉的施工，嚴(yán)格做好防水工序，如出現(xiàn)滲漏很難進(jìn)行維修。

（3）鋪石臺階，蝶泉、亭臺、景墻等鋪石處，為防止泛堿現(xiàn)象，影響景觀效果，建議選用堿性較低的水泥或混合膠凝材料。

（4）木棧道的防腐木應(yīng)為經(jīng)過防腐、防蟲、防變形處理的合格產(chǎn)品，材質(zhì)符合設(shè)計要求。安裝時要做好地基的夯實，水泥底板澆搗厚度應(yīng)達(dá)到設(shè)計要求，木棧道龍骨尺寸及安裝間距必須按圖施工，并按設(shè)計要求做好面漆的施工。

（5）室外活動場地雨后地面積水，局部地面和排水口周邊塌陷，影響活動的舒適度和安全性。

監(jiān)控要點：1）按照設(shè)計要求做好場地的找坡，組織好排水。2）做好排水口井壁和井底的防滲處理，防止外部土壤流失造成地面塌陷。3）合理選用地面材料，除有劇烈體育活動的場地選用硬質(zhì)地面外，休閑活動場地宜用透水或半透水地面，避免積水。

4.5綠化施工的質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理工程師必須熟悉園林綠化法律法規(guī)，行業(yè)的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，根據(jù)小區(qū)綠化工程的特點，編制工程監(jiān)理細(xì)則。從取苗的質(zhì)量到栽植后的管理實行全過程監(jiān)理，把好各個環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。

（1）苗源：苗源的提供必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。

（2）品種：提供的品種必須符合設(shè)計圖紙，施工合同要求，任何相近品種或變種，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得用于施工。

（3）土方：回填土必須是經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)地表土或黃土，達(dá)到種植要求。按施工規(guī)范要求，在清除建筑垃圾的基礎(chǔ)上保證栽植苗木的土壤厚度。施工現(xiàn)場的所有廢棄物、石子、建筑垃圾等雜物必須予以清除。

（4）施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙進(jìn)行放樣，標(biāo)清正確的喬木種植點及灌木叢的周圍線，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。出現(xiàn)有影響種植的因素如：喬木種植位置離電桿間距不到3米，需進(jìn)行調(diào)整等情況，則由監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)調(diào)整種植的位置。

（5）做好種植、施肥、松土、除雜草、修剪、防臺風(fēng)、防寒各工序的施工質(zhì)量監(jiān)督工作。

（6）移交驗收條件：1）全部綠化工作均應(yīng)按合同或業(yè)主要求完成。2）植物長勢令人滿意，且明顯得到了全部規(guī)定的保養(yǎng)。3）土方已按要求全部到位。4）場地完全潔凈，無多余廢棄物、雜草。5）在檢查時發(fā)現(xiàn)的缺陷已更正，任何死亡或生長不良的植物已按規(guī)定的種類、規(guī)格進(jìn)行更換、補(bǔ)種。6）施工單位已按規(guī)定提供全部的竣工資料。

4.6隱蔽工程的驗收

室外工程施工中隱蔽工程多，及時認(rèn)真地進(jìn)行隱蔽工程驗收是質(zhì)量控制的重點。隱蔽工程驗收應(yīng)遵循以下幾個基本原則：

（1）必須以設(shè)計、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及施工合同為驗收依據(jù)。

（2）必須在工程隱蔽前進(jìn)行驗收，凡驗收中提出的問題必須經(jīng)整改復(fù)查合格后方能對其進(jìn)行隱蔽驗收。

（3）在隱蔽工程的施工中若對相鄰專業(yè)的工程產(chǎn)生了破壞，監(jiān)理人員應(yīng)及時通知相關(guān)單位，并在相關(guān)單位指導(dǎo)下妥善處理或進(jìn)行合理補(bǔ)償，由相關(guān)單位修復(fù)，嚴(yán)禁對破壞部位擅自處理或不處理就擅自隱蔽。

（4）隱蔽工程驗收必須將現(xiàn)場實物與隱蔽工程資料對照檢查驗收，凡實物與資料不符的不得通過驗收。

5做好現(xiàn)場簽證工作

（1）要嚴(yán)格簽證制度?，F(xiàn)場簽證必須經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表三方共同簽字生效。

（2）簽證內(nèi)容必須與實際相符。監(jiān)理人員要誠信、公正、實事求是對待簽證。

（3）簽證的范圍應(yīng)正確。根據(jù)招投標(biāo)文件、施工合同界定簽證范圍。

（4）現(xiàn)場簽證要注明時間、地點、工程部位、變更原因和依據(jù)等內(nèi)容。

（5）簽證要及時，保證簽證內(nèi)容的真實性。

（6）著重作好隱蔽簽證記錄，如：1）基礎(chǔ)換填，材質(zhì)，深度，寬度記錄；2）管道挖槽時遇到地下構(gòu)筑物需打爆處理且為合同外的工程量記錄；3）管道敷設(shè)走向移位造成的材料、工程量增減的記錄等。

監(jiān)理工程師應(yīng)配合業(yè)主，隨時掌握、控制工程造價的變化情況，進(jìn)行工程成本費用的跟蹤控制。

6內(nèi)業(yè)資料管理工作

按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)的界定，室外工程是指房屋建筑以外的工程，它主要包括室外建筑環(huán)境及室外安裝兩個單位工程。

從許多工程項目的監(jiān)理資料管理工作來看，室外工程的監(jiān)理資料管理做得不到位。其主要原因為：

（1）室外工程是一項比較復(fù)雜的工作，它涉及到多專業(yè)，多行業(yè)的工程施工。監(jiān)理資料管理工作難度大。

（2）各施工單位的管理水平參差不齊，不重視內(nèi)業(yè)資料的管理，沒有及時向監(jiān)理報送。

（3）某些分項工程，如供配電工程的電纜施工、通信、有線電視、燃?xì)獾日畬ｍ椗涮椎墓こ?，監(jiān)理人員沒有主動介入監(jiān)理。

（4）認(rèn)為一些資料與該工程竣工驗收存檔備案無關(guān)，沒有認(rèn)真收集和整理。

內(nèi)業(yè)資料管理要做好以下幾項工作：

（1）健全監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任制，監(jiān)理資料及時收集歸檔，專項管理。

（2）加強(qiáng)對施工資料的監(jiān)理，施工資料的質(zhì)量控制應(yīng)從工序、分項、分部工程做起。細(xì)分目標(biāo)，步步把關(guān)。

（3）根據(jù)工程內(nèi)業(yè)資料的特點及要求，認(rèn)真對待、科學(xué)管理

景觀監(jiān)理實施細(xì)則范文3

1、往往作為附屬配套工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，且工程量零星，工作面分散，大多要等待主體工程結(jié)束后才可進(jìn)行施工，不利于施工組織、管理，進(jìn)度控制；

2、它是一項綜合性工程。需要各專業(yè)相互配合的綜合建造技術(shù)，它從設(shè)計到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標(biāo)是創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造具有園林意境園的綠色空間；

3、園林產(chǎn)品不僅追求功能價值，更講究藝術(shù)性，其施工過程是一個藝術(shù)創(chuàng)造的過程，需要施工人員在充分體會設(shè)計理念前提下，發(fā)揮其創(chuàng)造力，筑造最佳的景觀境界，而不能僅僅是按圖施工，施工過程中存在大量的二次設(shè)計；

4、園林綠化工程特別足綠化種植工程具有很強(qiáng)的季節(jié)性，必須遵照植物的自然生態(tài)習(xí)性，選擇最佳的施工時機(jī)。營造良好的植物景觀，反之完全違背自然規(guī)律，耗費了大量的人力、物力、財力，并不一定能取得好的效果，得不償失；

5、園林工程所用的材料，除了須符合有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)外，還要滿足美觀要求，如植物材料不僅規(guī)格符合設(shè)計要求，冠形、姿態(tài)還需具有觀賞價值，才可作為工程材料使用；各種鋪面材料除強(qiáng)度、規(guī)格符合規(guī)范要求外，色澤、紋理還應(yīng)具有裝飾、美觀效果；

6、同林綠化工程作為一種室外工程，環(huán)境條件對其有較大的制約作用，連續(xù)陰雨、高溫酷暑、嚴(yán)冬寒流等不利氣候條件都會對其進(jìn)度、質(zhì)量、費用產(chǎn)生影響，具不可控性；

7、一般綜合性的園林工程施工程序是，先理山水，改造地形。辟筑道路，鋪裝場地，營造建筑，構(gòu)筑工程設(shè)施，后綠化種植，養(yǎng)護(hù)管理。

二、園林景觀工程設(shè)計中的質(zhì)量控制

目前在園林景觀工程實施過程中，普遍推行了園林綠化工程項目監(jiān)理，它一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作，是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障，為了更好地提高監(jiān)理質(zhì)量，要針對園林景觀工程的特殊性，在其質(zhì)量控制上有其側(cè)重點：

1、控制要素：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個方面，園林工程質(zhì)量監(jiān)控要著重這五個方面的工作，才能收到事半功倍的效果。首先，人的因素是影響園林工程質(zhì)量的第一因素，園林工程的實施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過管理者、技術(shù)人員、施工人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界，因此監(jiān)理工程師需要加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)人員、專業(yè)工種的資格審查工作：其次，材料因素是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)因素，而園林工程材料種類繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對材料的質(zhì)量控制除遵循一般建設(shè)項目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術(shù)價值，如對苗木質(zhì)量的控制，工程所用植物，除品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹尤應(yīng)注意樹型、姿態(tài)觀賞性要強(qiáng)，列植樹要高度、姿態(tài)較為均勻，監(jiān)理工程師須嚴(yán)格把關(guān)，不合格的植物材料堅決不能使用：影響工程質(zhì)量的“方法”指的是施工過程中所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等，監(jiān)理工程師應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段審批施工組織設(shè)計開始進(jìn)行監(jiān)控，施工組織設(shè)計應(yīng)符合以下條件：針對工程實際。從不同專業(yè)出發(fā)全面分析，綜合考慮，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否報包含反季節(jié)栽植措施、苗木養(yǎng)護(hù)計劃措施等的審核；對專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程，如假山、噴泉、園林建筑、廣場鋪裝等還應(yīng)編制專項施工方案，審批后才可付諸實施：經(jīng)在實施過程中，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按審批過施工組織設(shè)計實施，確保工程質(zhì)量；再次，園林工程機(jī)械、機(jī)具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機(jī)械、種植養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械、混凝土機(jī)械、起重機(jī)械等幾大類，作為監(jiān)理工程師，應(yīng)以園林施工機(jī)具的型號、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)，以及使用方法、操作技術(shù)作為控制要點；最后，環(huán)境是影響園林工程質(zhì)量的客觀因素，園林工程的建設(shè)發(fā)生在室外露天，工程地質(zhì)、水文、氣象等自然環(huán)境因素對其產(chǎn)生較大的制約作用，尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節(jié)施工等將對綠化種植工程質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位結(jié)合工程特點和當(dāng)?shù)貧庀髼l件，預(yù)見不利環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，在施工方案中就制定有效對策，避免不利情況發(fā)生時，措手不及。影響工程質(zhì)量：又如不同的植物品種所適應(yīng)的土壤ph值相差很大，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中應(yīng)根據(jù)土壤檢測報告，要求施工單位針對性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，保證植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好，提高綠化工程質(zhì)量。2、園林工程施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)是設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范等，園林綠化工程講究藝術(shù)性，而某些方面施工圖紙不能完全表達(dá)，設(shè)計者可能只提供其設(shè)計意圖，要達(dá)到的景觀效果的文字表述，具體實施時，還需要通過施工技術(shù)人員在完全理解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化設(shè)計，因此監(jiān)理工程師需要深入下去，跟隨設(shè)計思路，深刻領(lǐng)會設(shè)計精髓。同時幫助施工方制訂施工預(yù)案，并取得業(yè)主、設(shè)計單位的認(rèn)可，最終實現(xiàn)設(shè)計的理念與境界。如中國園林中廣泛應(yīng)用的假山、置石，體現(xiàn)了“體現(xiàn)了雖由人做，宛自天開”的藝術(shù)境界，一般設(shè)計圖紙中只提供假山定位、大概體量、石材質(zhì)地等信息，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定專項方案指導(dǎo)施工，施工中把好藝術(shù)觀，使其施工始終應(yīng)貫徹設(shè)計意圖，又要有所創(chuàng)新，而不只是照搬圖紙，以取得最佳的環(huán)境藝術(shù)效果；類似工作在不規(guī)則自然種植、自然式水景、園路工程、雕塑裝飾等施工中大量存在，均應(yīng)列入監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重點內(nèi)容；園林建設(shè)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量控制的重要依據(jù)，但目前管內(nèi)尚沒有一個全面系統(tǒng)、獨立完整的園林建設(shè)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，1999年建設(shè)部的《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》和各地區(qū)綠化工程施工、驗收規(guī)范一定程度上替代了園林工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但其主要是綠化工程。少量涉及園林古建、假山疊石、園林養(yǎng)護(hù)工程，園林土建內(nèi)容很少。在監(jiān)理實踐中通常參考執(zhí)行建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(房屋建筑部分)，但參考執(zhí)行到什么程度，哪些適用，哪些不適用，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，沒有法規(guī)依據(jù)，不具權(quán)威性，不便于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實，這種局面迫切需要改變，盡快制定出夠反映園林建設(shè)分散性、綜合性、藝術(shù)性強(qiáng)等特點的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以提高園林建設(shè)工程質(zhì)量，促進(jìn)園林行業(yè)發(fā)展。

3、園林工程質(zhì)量控制應(yīng)貫徹“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”的原則，針對園林綠化工程的特點，結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃的要求，制定質(zhì)量控制的實施細(xì)則，以預(yù)控為重點，對施工階段采取定期、不定期的巡視、平行檢驗、旁站等控制手段及方法控制影響工程質(zhì)量的不利因素。

三、結(jié)束語

園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收要做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，要保證園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。另外，在園林景觀建設(shè)初具成效后還應(yīng)加強(qiáng)園林景觀的管理與維護(hù)。管理是個重要環(huán)節(jié)，如果管理不好，就會出現(xiàn)前功盡棄、勞民傷財?shù)暮蠊?。必須要設(shè)專人常年管理，對管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以確保園林景觀得到專業(yè)的維護(hù)和保養(yǎng)。

景觀監(jiān)理實施細(xì)則范文4

[關(guān)鍵詞]橋梁 施工 進(jìn)度 監(jiān)理 安全 工藝

一、掌握橋梁施工進(jìn)度

(1)根據(jù)竣工及交付使用的期限,優(yōu)先安排影響交通大及人民日常出行的工程。比如,在某立交橋施工中,一匝道正遇醫(yī)院大門口,則必須優(yōu)先安排該匝道的施工。若主橋的竣工對緩解交通壓力有著重要作用時,則優(yōu)先滿足主橋施工的條件。(2)科學(xué)地安排施工順序,要做到先地下后地上,先三通一平后施工。要進(jìn)行工程排隊,突出重點,攻克難關(guān)。對工期長、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的工程應(yīng)早做安排,如橋梁施工中的公用墩柱或設(shè)有縱橫預(yù)應(yīng)力的梁施工,均應(yīng)先考慮。(3)采用機(jī)械化施工方法和提高裝配化程度,如立交橋中的引道擋墻施工多采用預(yù)制裝配;在道路施工中,從基層到面層,多采用大型機(jī)械化施工。(4)應(yīng)采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計劃方法,確定最合理的施工組織,以便工序之間相互創(chuàng)造有利條件,擴(kuò)大工作面,加快施工進(jìn)度。(5)落實季節(jié)性施工措施,確保連續(xù)施工。如雨季施工用水泵排水和混凝土澆注的防雨蓬等。(6)全面平衡人力、物力,盡量壓縮施工,做到均衡施工,避免虎頭蛇尾,自始至終掌握施工節(jié)奏。(7)要充分考慮城市橋梁設(shè)計的變更因素和不可遇見性。城市橋梁的施工往往由于急需上馬,地質(zhì)資料、地下管線位置和設(shè)計不一,一旦變更,可能會影響進(jìn)度。(8)要考慮保證進(jìn)度能實現(xiàn)的有效措施。如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。

二、做好橋梁施工安全監(jiān)理工作

(1)落實安全監(jiān)理巡查的內(nèi)容。由于橋梁施工具有許多不確定因素,安全巡查制度主要是針對橋梁施工作業(yè)面不斷發(fā)生延伸和變化,隨時都有新的情況產(chǎn)生,以及危險源的轉(zhuǎn)換,我們在巡查過程中能及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,通過口頭和書面的形式通知承包人立即整改。檢查的重點是對現(xiàn)場用電、基礎(chǔ)施工的地質(zhì)情況、高空施工的安全保護(hù)措施,交通組織措施以及承包人安全內(nèi)業(yè)資料管理等情況。(2)強(qiáng)化安全監(jiān)理巡查的方法。安全巡查主要采用定期和不定期檢查,定項與不定項檢查,安全監(jiān)理員檢查與監(jiān)理組檢查相結(jié)合,安全巡查與隱患整改檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行。在監(jiān)理巡查過程中要對承包人的安全措施落實和整改情況進(jìn)行重點檢查。如發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患或經(jīng)監(jiān)理工程師指正后仍然沒有整改或整改效果不明顯的,監(jiān)理應(yīng)及時以書面通知的形式匯報給業(yè)主和上級主管部門,以合理規(guī)避可能存在的法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

三、嚴(yán)格執(zhí)行橋梁施工方法的工藝流程

由于各個施工方法的工藝流程比較多,其中包括懸臂梁、連續(xù)梁、剛架橋施工方法,拱橋常用施工方法,在此以簡支梁橋施工方法為例。(1)支架澆筑。包括以下幾個工序:①澆筑前的檢查。包括:支架和模板的檢查、鋼筋和鋼索位置的檢查、澆筑混凝土前的準(zhǔn)備工作。②混凝土澆筑。包括:確定混凝土的澆筑速度、確定混凝土的澆筑順序;澆筑方法:水平分層澆筑、斜層澆筑、單元澆筑法。(2)預(yù)制安裝。起重機(jī)架設(shè)法、架橋機(jī)架設(shè)法、支架架梁法、簡易機(jī)具組合法和塔架架設(shè)法等。

四、橋梁施工控制

對橋梁施工過程實施控制,確保在施工過程中橋梁結(jié)構(gòu)的內(nèi)力和變形始終處于容許的安全范圍內(nèi),確保成橋狀態(tài)(包括成橋線型與成橋結(jié)構(gòu)內(nèi)力)符合設(shè)計要求。施工控制在橋梁施工中的作用:(1)橋梁施工控制不僅是橋梁施工技術(shù)的重要組成部分,而且也是實施難度相對較大的部分;(2)橋梁施工控制是確保橋梁施工宏觀質(zhì)量的關(guān)鍵;(3)橋梁施工控制又是橋梁建設(shè)的安全保證。橋梁施工控制的內(nèi)容主要有:幾何(變形)控制、應(yīng)力控制、穩(wěn)定控制、安全控制。

五、注重橋址環(huán)境,加強(qiáng)公路美學(xué)

由于我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,高速公路已遍及全國各地,全社會對道路、橋梁提出了更高要求,必須注重橋梁、河道與環(huán)境的關(guān)系。就橋梁、河道的環(huán)境來說,概括起來包括自然景觀、人文景觀和污染三個方面。對橋梁景觀的評價就是要與高效運輸相協(xié)調(diào),因為優(yōu)雅的橋梁位置,會使人感到視野開闊,心情舒暢,減輕司乘人員和旅客的疲勞感,對減少事故和提高運輸效率,將發(fā)揮更加重要的作用。選擇橋梁位置,由于各因素間存在著錯綜復(fù)雜、相互聯(lián)系又相互制約的關(guān)系,所以對其評價又是個多目標(biāo)、多屬性的問題。但處理這類問題最有效的方法是運用系統(tǒng)工程學(xué)、多走訪、多調(diào)查、多跑路、多踏勘、進(jìn)行分析、分解、歸類,形成一個階梯狀,進(jìn)行系統(tǒng)評價,去粗取精,去偽存真,選出最優(yōu)的橋梁位置和最佳的施工方案。

景觀監(jiān)理實施細(xì)則范文5

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理； 進(jìn)度；質(zhì)量

Abstract: quality, schedule and cost control is to decide the construction project success or failure of the three important factors in engineering project cost control scope, strive for progress and environmental supervision construction cost control is very important. The paper discusses the construction environment supervision engineer in the construction engineering construction environment quality supervision and the main content progress supervision work.

Keywords: engineering supervision; Progress; quality

中圖分類號： U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

近年來，隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，監(jiān)理行業(yè)也面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這類工程對環(huán)境的影響開始于勘探、選線階段，重點發(fā)生于施工建設(shè)期，到工程竣工驗收時，許多環(huán)境問題早已發(fā)生，尤其是對自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)功能保護(hù)區(qū)、濕地、珍稀動植物及其棲息地、自然景觀的破壞已不可逆轉(zhuǎn)。因此，需要環(huán)境監(jiān)理對其實施過程中所出現(xiàn)的環(huán)境和生態(tài)影響問題進(jìn)行監(jiān)督管理。論文首先提出了建設(shè)項目環(huán)境管理的概念，明確了環(huán)境監(jiān)理的工作范圍，并重點探討了施工環(huán)境監(jiān)理如何開展工程項目管理中的進(jìn)度及質(zhì)量控制。

1環(huán)境監(jiān)理概述

環(huán)境監(jiān)理工作是落實環(huán)境影響評價和環(huán)境工程設(shè)計中提出環(huán)境保護(hù)措施的關(guān)鍵工作，是對現(xiàn)行的建設(shè)項目環(huán)境管理制度的完善和補(bǔ)充，對控制污染、減輕破壞、改善環(huán)境有著重要的作用。環(huán)境監(jiān)理應(yīng)包括項目建設(shè)前期的咨詢、工程招標(biāo)和施工期的環(huán)境監(jiān)理。它包括兩部分內(nèi)容，第一，監(jiān)理工程主體工程的各項施工行為應(yīng)符合環(huán)保要求，如噪聲、廢氣、污水等排放均應(yīng)達(dá)標(biāo)，稱為環(huán)保過程監(jiān)理，又稱為“環(huán)保達(dá)標(biāo)監(jiān)理”;第二，對保護(hù)營運和施工期的環(huán)境而建設(shè)的各環(huán)境保護(hù)單項工程進(jìn)行監(jiān)理，稱為“環(huán)保(單項)工程監(jiān)理”，包括環(huán)保設(shè)施(如污水處理、聲屏障)、邊坡防護(hù)、排水、綠化等。

總的來看，我國環(huán)境監(jiān)理面臨以下問題：監(jiān)理體制落后；由于尚處于起步階段，缺乏專業(yè)人員，環(huán)境影響評價的研究設(shè)計單位或高等院校，他們環(huán)保專業(yè)知識豐富，但工程監(jiān)理專業(yè)知識較為薄弱；機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)不夠；環(huán)境影響評價工作覆蓋面小。在我國，國家一直是建設(shè)項目的投資主體，尤其是大型建設(shè)項目。環(huán)保意識不強(qiáng)。目前，環(huán)境監(jiān)理的效果在很大程度上取決于業(yè)主對環(huán)境保護(hù)的重視程度，此外，在設(shè)計階段，工程設(shè)計方案本身沒有真正落實環(huán)評文件及批復(fù)的環(huán)保措施，在施工階段，部分施工人員的環(huán)境保護(hù)意識淡薄，“重質(zhì)量、趕進(jìn)度、輕環(huán)?！钡乃枷氡容^嚴(yán)重，甚至個別施工人員對開展環(huán)境監(jiān)理有抵觸情緒，經(jīng)常和環(huán)境監(jiān)理人員發(fā)生沖突。

2施工環(huán)境質(zhì)量監(jiān)理控制

1）制訂環(huán)境監(jiān)理實施方案和實施細(xì)則等技術(shù)文件環(huán)境監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段，在進(jìn)行深入工程分析的基礎(chǔ)上，參照環(huán)境監(jiān)理大綱編制環(huán)境監(jiān)理實施方案，作為此后開展環(huán)境監(jiān)理工作的基礎(chǔ)文件。環(huán)境監(jiān)理應(yīng)在環(huán)境監(jiān)理實施方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同分項、分部以及單位工程環(huán)境保護(hù)工作的實際要求制定有針對性的環(huán)境監(jiān)理實施細(xì)則，作為施工階段環(huán)境監(jiān)理工作的依據(jù)。2）建立、完善工程環(huán)境管理體系。在實施環(huán)境監(jiān)理的條件下，工程環(huán)境管理體系包括政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督、建設(shè)單位的統(tǒng)一管理、環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查以及承包商的環(huán)境保護(hù)等諸方面。3）工程設(shè)計管理。工程施工準(zhǔn)備階段，檢查、會審工程設(shè)計文件是環(huán)境監(jiān)理進(jìn)行事前控制的重要手段之一。對設(shè)計的臨時工程進(jìn)行位置確認(rèn)，如臨時棄渣場、臨時污水沉淀池等等，并初步分析其合理性。對設(shè)計的環(huán)保工程進(jìn)行位置確認(rèn)，特別是對聲屏障的位置確認(rèn)，確保位置正確，充分發(fā)揮隔聲降噪的功能。依據(jù)施工圖對線位進(jìn)行現(xiàn)場熟悉，發(fā)現(xiàn)施工中將會對其產(chǎn)生隱性環(huán)境影響的敏感點，確保環(huán)境監(jiān)理方案制定的完整性。這是環(huán)境監(jiān)理開展事中控制的重要環(huán)節(jié)。4）熟悉合同文件，明確補(bǔ)充問題。合同文件中往往有許多表示不很清楚的地方，如綠化工程中關(guān)于苗木的種類、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量等，污水處理工程監(jiān)理的收納水體狀況，處理裝置詳細(xì)說明，出水后的詳細(xì)去處等，聲屏障監(jiān)理中的聲屏障材料，施工進(jìn)度等。補(bǔ)充合同中未出現(xiàn)的一些環(huán)境保護(hù)的具體條款，增加環(huán)境監(jiān)理工作的可操作性，提高環(huán)境監(jiān)理的實施效果。5）加強(qiáng)施工工藝管理。對施工機(jī)械操作過程進(jìn)行巡視，必要時及時進(jìn)行監(jiān)測，如噪聲、揚塵等。特別是拌和站設(shè)施檢查，主要是及時督促檢查己制定的施工工藝文件是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等，是否進(jìn)行相關(guān)的除塵、降噪等要求，對不符合操作規(guī)程規(guī)定的操作及時糾正，及時整改，必要時上報業(yè)主部門，防患于未然。對工程施工中臨時用地的相關(guān)環(huán)境保護(hù)措施及恢復(fù)利用效果進(jìn)行檢查，如使用臨時用地邊界的標(biāo)志設(shè)置、施工便道的灑水降塵等等。工程臨時占地結(jié)束后施工單位進(jìn)行恢復(fù)平整后進(jìn)行自檢，自檢合格后申請監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，可填寫《臨時工程檢查申請批復(fù)單》。6）監(jiān)測。監(jiān)測數(shù)據(jù)是環(huán)境監(jiān)理開展工作的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，是環(huán)境監(jiān)理的重要手段之一。7）工程驗收。環(huán)境監(jiān)理要有效的進(jìn)行工程質(zhì)量控制，還必須嚴(yán)格做好工程驗收的質(zhì)量控制。環(huán)境監(jiān)理開展質(zhì)量控制，必須通過各種監(jiān)測、檢查手段，定性或定量的評價承包商各項環(huán)境保護(hù)措施的落實情況，對于其中符合工程要求的應(yīng)予以認(rèn)可，不符合工程要求的則應(yīng)視情況采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

3施工環(huán)境質(zhì)量進(jìn)度控制

3.1論證并分解進(jìn)度目標(biāo)，抓好宏觀總體進(jìn)度控制

要有效地進(jìn)行工程進(jìn)度控制，環(huán)境監(jiān)理工程師必須對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證和分解，抓好宏觀總體進(jìn)度控制。因此，對于承包商提交的施工進(jìn)度計劃（包括年、季、月進(jìn)度計劃）及施工組織計劃，環(huán)境監(jiān)理工程師應(yīng)給予足夠的重視，從環(huán)境保護(hù)的角度論證進(jìn)度計劃的合理性，對存在的問題和環(huán)境隱患應(yīng)提出調(diào)整建議，這也是監(jiān)理工程師進(jìn)行事前控制的重要手段之一。

3.2嚴(yán)格控制工程進(jìn)度

1）表示各項工程的環(huán)境保護(hù)內(nèi)容、尤其是關(guān)鍵控制節(jié)點的開始和結(jié)束時間；合理安排各主要工序，體現(xiàn)出相互銜接，其環(huán)境保護(hù)的側(cè)重點也應(yīng)具備銜接性；有利于基本上均衡安排勞動力，盡可能避免現(xiàn)場勞動力數(shù)量急劇起落，這樣可以提高工效和節(jié)省臨時設(shè)施(如施工營地、臨時性建筑等等)；例如：水利工程中的河道、庫區(qū)清理、開發(fā)都是在枯水期進(jìn)行的；施工噪聲對環(huán)境敏感目標(biāo)的影響有晝間夜間之分；2）在涉及動物遷徙時，需要控制夜間施工噪聲、燈光等。因此。環(huán)境監(jiān)理參照各環(huán)境影響預(yù)防措施的背景進(jìn)度條件，嚴(yán)格控制承包商施工進(jìn)度。3）壓縮部分工作的持續(xù)時間:壓縮部分工作持續(xù)時間是在不降低環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提，把環(huán)境保護(hù)置于第一位的條件下，不改變工作之間順序關(guān)系，通過縮短網(wǎng)絡(luò)計劃中部分工作上的持續(xù)時間來縮短己被延長的工期。4）調(diào)整施工方案。如為了趕工期，減少后續(xù)工作對環(huán)境、工程質(zhì)量的影響，原準(zhǔn)備置于雨季過后施工的橋涵工程，可以提前至雨季施工，但為了減少雨季施工帶來諸多的環(huán)境問題和工程問題，如增加地表水污染、增加建筑材料垃圾、影響工程質(zhì)量等。

4結(jié)語

環(huán)境監(jiān)理是建設(shè)環(huán)境保護(hù)的重要組成部分，在生態(tài)逐漸惡化的今天，建設(shè)環(huán)境監(jiān)理將發(fā)揮重要的作用。本文從環(huán)境監(jiān)理的基本概念、特點以及工程項目管理三個方面論述了建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理的意義，重點探討了施工環(huán)境監(jiān)理如何開展工程項目管理中的進(jìn)度及質(zhì)量控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭曉峰，李天威，彭荔紅．生態(tài)影響類建設(shè)項目實行施工期環(huán)境監(jiān)理初探[J]．自然生態(tài)保護(hù)．2004.12：44～45

景觀監(jiān)理實施細(xì)則范文6

關(guān)鍵詞: 園林綠化、施工管理、問題、對策

Abstract: I have been engaged in landscape project work, the landscape project work has a deep understanding. This paper combines the landscape engineering construction management practice, this article discusses landscape engineering practice, and the problems of how to strengthen landscape project construction management relevant measures are put forward.

Keywords: landscape, construction management, problems and countermeasures

中圖分類號：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言：

近年來, 隨著人們對保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高, 城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段, 園林綠化行業(yè)逐漸成為熱門行業(yè), 綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢, 廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)......層出不窮, 而且其規(guī)模日趨大型化。通過近幾年的工程實踐, 發(fā)現(xiàn)在實際操作過程中也暴露出很多的問題。

1、 存在問題

1.1 由于綠化建設(shè)投資主體多元化, 政府主管部門難以掌控一些綠化工程

如住宅小區(qū)內(nèi)的綠化陷入尷尬境地, 房地產(chǎn)開發(fā)商一方面為了達(dá)到規(guī)劃部門30% 的綠地率的要求, 一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求, 更為了提高其房價, 只得綠化, 同時又從節(jié)約資金, 降低成本角度考慮, 就請一些個體戶,胡亂種上幾棵樹, 鋪點草皮, 算是綠起來了。整個工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計單位設(shè)計, 景觀效果差, 品位低下。

1.2 綠化施工隊伍良莠不齊, 難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想

綠化工程不同于建筑工程, 其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)。這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹, 鋪鋪草而已, 是一件非常簡單的事情。又加上其可觀的利潤, 致使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè), 只知道機(jī)械的照搬圖紙。殊不知:“三分設(shè)計, 七分施工”。一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工者共同完成, 一個有創(chuàng)意的設(shè)計, 更需要一支精良的施工隊伍。

1.3 缺乏專業(yè)的園林綠化監(jiān)理公司

綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任, 加之《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少。往往出現(xiàn): 不管土壤好不好, 能栽就行; 不管樹坑大不大, 栽下就行; 不管基肥施不施, 不死就行。只重視最后的景觀效果,對土壤、基肥、放樣、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào), 致使一些樹木生長不良, 增加了后期維護(hù)管理的難度, 從而難以達(dá)到應(yīng)有的景觀效果。

2、 改進(jìn)措施

綠化工程品位的高低、質(zhì)量的好壞, 直接關(guān)系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強(qiáng)綠化施工管理, 規(guī)范綠化市場勢在必行。

2.1 建立科學(xué)規(guī)范的綠化管理模式是我們不斷探索和實踐的重要工作

綠化工程的建設(shè)管理就是采用科學(xué)的管理辦法和手段使工程的實施在質(zhì)量、安全、文明施工、勞動競賽及進(jìn)度等投控各方面得到最佳的控制, 以確保工程的順利完成。

2.1.1 建設(shè)單位要從自身抓起, 做好工程建設(shè)的管理模范

建設(shè)單位作為綠化工程項目建設(shè)的“總管”, 其管理層的結(jié)構(gòu)、管理的方式、方法、管理人員的素質(zhì)、思路將直接影響項目管理的好壞。因此, 建設(shè)單位在綠化項目管理中應(yīng)做到以下幾點:

( 1) 擺正管理者的位置, 提高管理者的素質(zhì), 理順管理者的思路, 統(tǒng)一管理者的思想, 樹立管理者的威信。

( 2) 明確規(guī)范工程, 建立管理制度, 使管理有據(jù)可依。

( 3) 分清職責(zé), 逐級考核, 為各級管理者創(chuàng)造發(fā)揮的空間。

( 4) 加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí), 掌握應(yīng)有的綠化工程的基本知識。使綠化工程能夠在建設(shè)單位的精心指導(dǎo)下順利進(jìn)行, 從而能夠最大限度地發(fā)揮其生態(tài)效益和景觀效應(yīng)。

2.1.2 設(shè)計者要充分發(fā)揮潛力, 強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)和操作流程一份好的設(shè)計圖紙是一個優(yōu)質(zhì)工程的先決條件, 設(shè)計是否有新意、綠化配置是否合理將直接影響到工程建設(shè)的成敗。因此, 設(shè)計方應(yīng)著重于以下幾個方面:

( 1) 集思廣益, 充分發(fā)揮設(shè)計者的潛力。設(shè)計并不是簡單的制圖, 一個成功的項目設(shè)計應(yīng)具備一定的主題和構(gòu)思, 并通過合理的手法加以體現(xiàn)。

( 2) 責(zé)任到位, 強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)。積極配合施工單位進(jìn)行現(xiàn)場施工, 根據(jù)現(xiàn)場實際情況, 及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題, 使設(shè)計不要僅僅局限于圖紙, 真正做到“化藍(lán)圖為現(xiàn)實”。

( 3) 嚴(yán)格圖紙會審制度, 牢牢把握事前控制。減少不必要的施工返工。

( 4) 設(shè)計變更有依有據(jù)。為保證工程的景觀效果, 強(qiáng)調(diào)設(shè)計變更依據(jù), 確立相應(yīng)的操作流程, 避免隨意變動圖紙。

( 5) 共同參與質(zhì)量檢查, 及時作好溝通。通過對現(xiàn)場的了解, 及時找出存在的問題和不足, 以便日后得以改進(jìn)。

2.1.3 監(jiān)理要提高工作積極性, 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管工作

監(jiān)理單位在工程的建設(shè)管理過程中, 起著承上啟下的作用。監(jiān)理的工作質(zhì)量將直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投控等諸多方面, 因此, 監(jiān)理的管理上力求做到以下幾點:

( 1) 組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作

( 2) 加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)管, 嚴(yán)格把關(guān)施工工序及質(zhì)量

2.1.4 施工單位要提高管理人員素質(zhì), 認(rèn)真按規(guī)范施工

施工單位作為綠化工程項目的具體操作者, 一定要努力提高施工管理人員素質(zhì)及施工水平, 確保工程施工質(zhì)量。

( 1) 提高管理人員素質(zhì)與施工水平, 制定施工管理的有關(guān)制度。

( 2) 注重施工過程中的每個環(huán)節(jié), 從源頭控制問題的發(fā)生。

2.2 圍繞創(chuàng)新, 提升綠化工程建設(shè)管理的水平

一成不變的管理模式是沒有生命力的。綠化工程建設(shè)管理同樣需要與時俱進(jìn)。根據(jù)不同項目、不同時期的不同特點, 不斷注入新的內(nèi)涵, 使綠化項目的管理模式更具可操作性, 進(jìn)一步提高管理效率。

2.2.1 設(shè)計創(chuàng)新是建設(shè)管理中的前提

任何優(yōu)質(zhì)的項目, 首先要在設(shè)計上下功夫, 作為項目實施的技術(shù)前期工作之一, 設(shè)計方案的確立需通過設(shè)計方、建設(shè)方以及專家和領(lǐng)導(dǎo)的修改和論證, 而一旦方案主題確立后, 施工圖的設(shè)計更應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況, 因地制宜地落實設(shè)計意圖, 設(shè)計是否能奪人眼目是管理成功與否的關(guān)鍵因素之一。

2.2.2 管理創(chuàng)新是建設(shè)管理中的基礎(chǔ)

建設(shè)單位負(fù)責(zé)項目從立項到竣工、移交直至審計的全過程, 其管理的觀念和方法至關(guān)重要。首先應(yīng)從管理的思路上進(jìn)行創(chuàng)新。實踐證明拘泥于一種一成不變的管理模式是行不通的。時代在變, 對管理的要求也不斷在變。思路創(chuàng)新則來源于多年的管理總結(jié), 來源于對國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和手段的學(xué)習(xí)和提煉。其次, 管理的方式也應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新。從被動到主動、從簡單到規(guī)范、從松散到科學(xué)。只有將管理的方式更具適應(yīng)性, 才能將管理者從繁雜的工作中解脫出來。此外, 由于社會新科技產(chǎn)品帶來了更多的便利, 因此在管理的手段中也需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新。如網(wǎng)絡(luò)信息化的運用, 由于其管理不受時間和空間的限制,在網(wǎng)上可隨時隨地查閱和處理文件、信息和指令, 使管理者從繁瑣的事務(wù)工作中解脫出來, 向無紙化管理邁進(jìn)。同時具有一定的透明度, 參建方相互制約和監(jiān)督, 避免了主觀意愿的影響, 創(chuàng)造了全新的工作方法。

2.2.3 技術(shù)創(chuàng)新是建設(shè)管理中的保障

綠化項目的實施不是簡單的“種地種菜”, 應(yīng)多運用新工藝、新材料、新方法和新手段來改善施工過程中的工藝以提高苗木的成活率和景觀效果。如在大樹移植方面,可根據(jù)不同的現(xiàn)場特點、土質(zhì)情況、苗源地情況、苗木特性等諸多因素, 制訂不同的實施細(xì)則, 使之更加科學(xué)、規(guī)范, 以提高苗木成活率, 盡早達(dá)到要求的景觀效果。對于一些特殊種類的植物品種如竹類等, 在施工過程中, 應(yīng)從選苗開始把關(guān), 包括運輸、修剪、綁扎、土壤改良、種植方式、密度控制、養(yǎng)護(hù)等一系列工序?qū)訉涌刂?。同時, 還應(yīng)通過組織培訓(xùn)、召開現(xiàn)場會等方式增加各方的理性和感性認(rèn)識, 推廣好的經(jīng)驗, 吸取差的教訓(xùn), 提高大家對科技含量和工程質(zhì)量兩者密不可分的關(guān)系的認(rèn)識。